宏观经济进入低速发展新常态，制造业内卷激烈，打造成本效率与技术领先企业已成为中国制造业共 识。在这一背景下，中国先进制造业企业如何推动高效研发、效率提升、营收增长、组织变革，最终实 现价值创造？为此，麦肯锡联合科技企业、投资、法律专家和企业家们，围绕"中国制造未来走向全球 的秘诀：成本效率与技术领先"这一主题举行了一场圆桌会议。会上，麦肯锡提出卓越企业成长计划， 从研发、生产运营、营销、人才以及AI维度，分享了一整套端到端转型体系，助力中国先进制造业企 业推动转型变革，铸就集规模、技术、管理于一体的竞争优势（见图1）。 | | 目标:覆盖整个价值链的端到端 | | | | --- | --- | --- | --- | | | 经营管理体系 | | | | 敏捷研发、 卓越营销 | 卓越采购 | 卓越运营与 | 卓越人才 | | 卓越创新 | | 供应链 | 梯队 | | 目的: 目的: | 目的: | 目的: | 目的: | | 通讨建设体系 通过建设体系 | 通过建设严格 | 通讨建设全面 | 确保各职能、 | | 化、结构化的 化、结构化的 | 的支出分析与 | 的生产运营体 | 业务、领导条 | | ...

创新驱动与价格竞争 - 中国汽车市场价格战对销量刺激效果微弱，消费者更青睐新车型和新技术，"价格战"不如"技术战"[1] - 家庭收入提升使消费者更愿意为领先创新技术买单，而非单纯价格竞争，车企应转向"稳价提质"策略[2] - 研发提速对消费者的刺激效果显著增强，表明技术创新是驱动消费决策的核心因素[2] 品牌格局重塑 - 中国品牌在电动汽车领域的品牌认知度与技术领先地位已获消费者高度认可[2] - 外资品牌在燃油车时代的豪华口碑难以转化为智能电动汽车时代的销售溢价[2] - 未来品牌重要性将随技术趋同而提升，强化技术实力与品牌认知是车企脱颖而出的关键[3] 电动化转型趋势 - 部分纯电车主因补能体验不佳考虑回归燃油车，但插混/增程车型因补能便利和缓解里程焦虑更受青睐[3] - 插混/增程的崛起为公共补能网络优化争取时间，并推动中国在全球电动汽车格局中的影响力[3] 智能化与技术平权 - 消费者对智能驾驶技术的认知显著提升，包括功能接触度、满意度及高阶功能期待[4] - "技术平权"浪潮推动"场景化"应用成为车企打造差异化产品的核心要素[4] - AI大模型发展将加速智能驾驶与智能座舱的底层贯通，智能座舱技术或成市场焦点[5] 市场对比与行业影响 - 中国车市呈现品牌至上与实用主义、消费降级与升级、纯电与插混/增程等多重对比[5] - 技术平权是"消费者严选"下的行业最优解，为个性化产品孵化提供基础[5] - 中国车企技术创新改变了消费者评估标准，为全球汽车市场变革提供指引[5]

全文阅读时间约为7分钟 中国正处于全球产业链大迁徙的前沿，对于中国企业而言，这既是挑战也是机遇。中国曾是世界全球化 进程的获益者，借助全球联系不断加深、数字化迅速普及、全球贸易占比高、制造业中心转移等关键发 展趋势，经济实现长足发展。展望未来十年，随着新一轮全球产业链大迁徙，产业升级、能源与资本投 入也在持续升级，中国企业应顺势而为，制定新的"走出去"战略，而这一趋势也将带动出海金融需求增 长，给金融机构带来新的发展契机，迈向国际舞台。 一、机会在哪里：东部沿海地区FDI同比增速14%，东盟成为热门出海地 中国进出口贸易量增长率近4%，达到近6万亿美元规模；企业出海目的地呈现多元化趋势，向东盟国家 直接投资流量同比增长35% 。2014-2023年，中国进出口贸易总量年复合增长率达到3.6%；对外直接总 投资年复合增长率达到4.1%。从区域看，2023年我国对外直接投资投向东盟、欧盟、美国、澳大利亚 的流量同比分别为+34.7%、-6.1%、-5.2%、-80.4%。东盟地区中，流量前三的国家分别为新加坡、印度 尼西亚及越南，且企业的出海目的地因行业而异（见图1、2）。 甲国灯外且技技贷 (UFDI), 20 ...

全文阅读时间约为12分钟。 如今，商业领军者深知，勇于转型是推动宏大商业计划落地的必由之路。企业推进转型旨在重塑业务形 态、拓展增长边界、实现突破性发展、优化运营模式、构建全新竞争力，并塑造独特的企业文化，助力 企业在市场中脱颖而出。 那么，究竟何为转型？我们将转型定义为一个由大胆愿景驱动的过程。这一愿景以客观事实为依据，并 借助外部视角加以完善，能够推动企业做出颠覆现有运营方式的战略选择，实现包括创新与增长在内的 显著绩效提升。一套全面的转型议程，尤其是聚焦增长的转型，可助力企业大幅超越竞争对手。 当下，增长正成为转型的核心方向之一。麦肯锡最新分析显示，目前约50%的转型价值源于增长举措， 而两年前，这一比例尚不足40%。我们深入研究了数十家成功完成增长转型的企业，试图探寻它们的独 到之处与成功策略。研究过程中，我们重点考量了收入增长、盈利能力（相较于细分领域同行）、总股 东回报（TSR）、市场地位，以及我们的组织健康指数（OHI）数据库（参见边栏"研究方法"）。 数据清晰表明，超越所在细分领域中位数水平的增长转型企业在以下五大方面采取了不同做法： 相较于细分领域同行，领先增长转型企业在营收增长与盈利能力方 ...

全文阅读时间约为15分钟。 综合来看，我们预计2025年全球并购市场终将踏上上升轨道，交易回报有望改善，甚至大幅提升。当 然，新的地缘政治、贸易或政策壁垒可能对这一前景构成挑战。此外，并非所有交易参与者都能在并购 浪潮中同等受益。不同地区、行业甚至细分领域所受到的市场力量影响可能大相径庭。那些已经根据新 形势调整并购策略的交易参与者最有可能脱颖而出。 随着时间推移，并购市场将逐渐分化，交易参与者将分为两大阵营：大赢家和其他人。领先的交易参与 者必须具备清晰的战略愿景，深刻理解并购与有机增长在企业发展中的不同作用，并具有确保并购交易 顺利推进的独特内部能力——从交易筛选和尽职调查，到实现协同效应和优化业务组合。 并购前景乐观 尽管全球并购市场仍交汇着诸多错综复杂的对立力量，使交易参与者的决策复杂化，但许多支持因素使 我们有理由对2025年持乐观甚至看涨观点。 首先，与过去几年相比，宏观经济环境更为有利。全球经济展现出较强韧性，人们普遍担忧的全球性经 济衰退并未发生，就业率保持稳定，资本成本随着限制性货币政策的放松而下降，估值逐步回归正常水 平。 此外，寻求并购的企业普遍拥有稳健的资产负债表和丰厚的现金储备（据估 ...