交易概述 - 宗申动力拟将其持有的摩托车发动机业务相关资产与负债（以重庆宗申发动机制造有限公司股权为核心）与隆鑫通用持有的通用机械业务相关资产与负债（以重庆新隆鑫机电有限公司股权为核心）进行置换，置换资产交易作价的差额将由一方向另一方以现金方式补足 [2] 交易性质与背景 - 本次交易构成关联交易，预计将构成重大资产重组 [4] - 宗申动力与隆鑫通用的实际控制人均为左宗申，自2024年12月隆鑫通用实际控制人变化后，隆鑫通用由宗申产业集团有限公司间接控制，两家公司在摩托车发动机及通用机械等方面存在同业竞争 [4] 交易目的与战略影响 - 交易旨在解决宗申动力与隆鑫通用之间存在的同业竞争问题，推动双方实现业务清晰化、专业化发展 [4] - 交易完成后，宗申动力将集中资源发展通用机械等具有技术优势和市场前景的核心业务，进一步强化主营业务布局，优化公司资产与资源配置 [4] - 交易完成后，隆鑫通用将集中资源发展摩托车整车及摩托车发动机业务，聚焦核心动力技术研发与全球渠道布局，致力于成为全球领先的两轮交通工具企业 [4] 交易进展与财务预测 - 本次交易尚处于筹划阶段，交易方案仍需进一步论证和协商，并需履行必要的决策和审批程序，公司尚未与交易对方签署意向协议，所涉资产具体范围及交易作价将在尽职调查、审计及评估后确定 [5] - 宗申动力预计2025年实现归母净利润6.46亿元至7.38亿元，同比增长40%至60% [5] - 隆鑫通用2025年预计实现归母净利润16.5亿元至18亿元，同比增长47.15%至60.53% [5]

公司与行业合作动态 - 阿里千问与飞猪宣布与全球超过40家旅行品牌达成AI合作，为AI用户提供专属补贴和增值权益 [1] - 合作品牌覆盖头部航空公司、大型酒店度假村集团及超级主题乐园，包括中国东方航空、南方航空、阿联酋航空、万达酒店、华住、上海迪士尼度假区等 [1] - 合作品牌将为千问APP用户定制专属权益，包括折扣价、大额满减券、酒店早餐及延迟退房等，单笔订单最高可优惠300元 [1] AI技术赋能与产品体验 - AI通过自然语言交流精准识别用户意图，在海量动态商品信息中匹配旅行服务，尤其适用于决策因子多、购买链路长的旅行行业 [1] - 品牌通过飞猪的AI Agent能力提供从咨询、规划到无需跳转一键下单的完整AI购物体验 [1] - 具体应用示例：用户向千问APP提出机票预订需求后，APP即刻推荐航班并显示“千问专享”立减金额，点击卡片即可进入支付环节，立减金额在100元至300元之间 [2] 行业趋势与专家观点 - 专家认为2026年是AI消费时代的元年，以阿里千问为代表的AI超级应用将引发消费升级和流量入口切换 [3] - 生成式AI将重塑游客选择旅游产品的行为模式，AI端产品将成为旅游消费的新入口 [3] - AI带来的变化可能重构既有产品渠道格局，为酒旅企业提供更多渠道选择和运营机会，成为酒旅供给侧的一个重要分水岭 [3] - 航司可依托具备AI能力的平台投放优势政策，抢占AI流量先机，并借助AI生态反向加速产品开发和服务交付 [3] - 酒旅企业应抓住机会提高自身数智化渠道运营能力，以助力改善经营效率 [3]

文章核心观点 - 万达酒店及度假村与支付宝达成战略合作，聚焦酒店行业数字化、智慧化、绿色化转型，旨在提升宾客体验，并已在长白山万达国际度假区实现场景化落地 [1][6] - 合作以“万达酒店及度假村支付宝官方小程序”为核心载体，在“碰一下·智慧住”、会员互通、绿色入住等领域取得进展，构建了“流量接入-服务升级-用户沉淀”的完整合作框架与全链路智能服务体系 [1][6] 智慧服务与数字化升级 - 双方合作打造覆盖入住全周期的智慧服务闭环，以解决宾客痛点、提升体验为导向 [2][7] - 长白山万达国际度假区已完成全部自营酒店客房约1700把智能门锁及配套系统升级，全面支持支付宝“碰一下·智慧住” [2][7] - 宾客无需实体房卡，通过手机触碰即可完成身份认证、开门、乘梯等全流程服务，解决了滑雪等场景下传统房卡易丢失、取用不便的痛点，提升了入住效率、便捷性、顺畅度与舒适度 [2][7] 会员体系与生态互通 - 会员体系深度融合是合作亮点，万达酒店忠诚度计划“万悦会”成为支付宝超10亿会员体系的优选合作品牌之一 [2][7] - 支付宝会员可精准匹配“万悦会”会员，各等级会员均可在合作场景中享受专属权益，打破了生态壁垒 [2][7] - 此举有助于万达酒店进一步拓展优质客群，并为支付宝用户带来更丰富的会员福利和高质量服务体验 [2][7] 绿色运营与可持续发展 - 双方联合推行“绿色入住”计划，将蚂蚁森林的公益环保理念融入酒店场景 [4][9] - 宾客通过使用“碰一下·开门”、自带洗漱用品或选择无需每日更换巾类床品等绿色行为，可获得蚂蚁森林能量，参与生态保护，形成“住宿即做公益”的绿色消费模式与激励闭环 [4][9] - 该举措契合公司的ESG发展理念，并积极响应了国家绿色消费战略 [4][9] - 2026年1月6日商务部发布《关于实施绿色消费推进行动的通知》，明确提出“大力发展绿色住宿”，该合作是对此政策的积极践行，为行业绿色转型提供了可复制范例 [4][9] 行业赋能与合作意义 - 万达酒店作为行业数字化转型先行者，致力于通过技术创新优化服务流程与用户体验 [5][9] - 支付宝依托其强大的数字化、智慧化能力及突破性技术为合作提供支撑 [5][9] - 双方优势互补实现了数字化服务的全方位升级，涵盖精细化用户运营及多元化创新解决方案，助力酒店服务从传统模式向数字化、智慧化模式跨越 [5][10]

公司近期重大事件 - 公司因涉嫌信息披露违法违规被中国证监会立案，立案可能涉及2023年度关联交易未披露事项 [2][4] - 2024年5月，深交所曾就公司与关联方青岛融实的资金往来发出问询函，直指其2023年应付青岛融实2.85亿元账款未及时偿付且未在非经营性资金占用汇总表中披露，质疑其信披完整性 [4] - 公司密集发布16份公告，正式披露控制权变更方案，两家成立仅8天的北京机构将通过协议受让老股及全额认购定向增发，合计斥资约3.84亿元，最终拿下公司19.59%的表决权 [5] 公司经营与财务表现 - 根据2025年度业绩预告，公司预计实现营业收入4.4亿元至4.58亿元，上年同期为5.31亿元，预计减少约8000万元 [4] - 公司预计2025年净利润为2100万元至3100万元，上年同期为-5865.18万元，实现扭亏为盈 [4] - 营收减少主要受本期征收搬迁影响，部分业务板块主动压缩订单规模，同时公司对部分长期亏损或盈利能力较弱的板块实施战略收缩 [4] 公司股权结构变动 - 股东吕泽伟权益变动后持股数量降至254,400股，持股比例降至0.07% [5] - 股东孙烈权益变动后持股数量降至173,000股，持股比例降至0.05% [5] - 新进股东融晟鑫泰权益变动后持股数量为20,489,484股，持股比例为5.45% [5] - 新进股东融晟致瑞权益变动后持股数量为50,000,000股，持股比例为13.30% [5] 公司基本信息与市场数据 - 公司主要从事高分子发泡材料的研发、生产与销售，主要产品包括软质发泡材料、结构泡沫材料以及上述材料的后加工产品 [4] - 截至2月6日，公司股价报收于7.17元/股，下跌0.28%，最新市值为23.37亿元 [6]

股本与股份 - 截至2026年1月底，公司法定/注册股本总额为10亿港元，法定/注册股份数目为100亿股，每股面值0.1港元[1] - 截至2026年1月底，公司已发行股份总数（不包括库存股份）为46.97346488亿股，库存股份数目为0[2] 公众持股量 - 适用的公众持股量门槛为上市股份所属类别已发行股份总数（不包括库存股份）的25%[3]

天晟新材控制权变动相关 - 公司因筹划控制权变更事项，股票自1月9日开市起停牌，预计停牌时间不超过2个交易日 [2] - 公司第一大股东吴海宙正在筹划重大事项，可能导致公司控制权发生变动，其目前持股2542.31万股，占总股本比例为7.80% [3] - 公司目前处于无控股股东、无实际控制人状态 [3] - 公司成立于1998年，主要从事高分子发泡材料的研发、生产和销售，产品包括软质发泡材料、结构泡沫材料及后加工产品 [6] - 2025年前三季度，公司实现营业收入3.34亿元，同比减少16.71%；实现归母净利润8311.51万元，同比减少1093.28% [7] 惠博普控制权变动相关 - 公司因筹划控制权变更事项，股票自1月9日开市起停牌，预计停牌时间不超过2个交易日 [2] - 公司控股股东长沙水业集团正在筹划股权转让，可能导致公司控股股东及实际控制人发生变更 [8] - 本次股权转让的交易对手方属于机械装备行业的国有控股企业，转让股权比例为总股本的25%-30% [8] - 公司控股股东为长沙水业集团，直接持股比例为30.52%；实际控制人为长沙市人民政府国有资产监督管理委员会 [8] - 公司是一家国际化的油气资源开发及利用综合解决方案服务商，主营业务包括油气工程及服务、环境工程及服务、油气资源开发及利用 [8] - 2025年前三季度，公司实现营业收入16.08亿元，同比下降0.17%；实现归母净利润1052.67万元，同比增长113.73% [10]

天晟新材控制权变动事项 - 公司第一大股东吴海宙正在筹划重大事项 可能导致公司控制权发生变动 各方正在就具体方案进行论证和磋商 [2][3] - 公司目前处于无控股股东、无实际控制人状态 第一大股东吴海宙持股2542.31万股 占总股本比例为7.80% [3] - 2025年前三季度 公司实现营业收入3.34亿元 同比减少16.71% 实现归母净利润8311.51万元 同比减少1093.28% [3] 惠博普控制权变动事项 - 公司控股股东长沙水业集团有限公司正在筹划股权转让事项 可能导致公司控股股东及实际控制人发生变更 [4] - 股权转让交易对手方属于机械装备行业 为国有控股企业 转让股权比例为总股本的25%-30% 该事项涉及有权部门事前审批 [4] - 公司控股股东长沙水业集团直接持股比例为30.52% 实际控制人为长沙市人民政府国有资产监督管理委员会 [5] 惠博普公司业务与财务概况 - 公司是一家国际化的油气资源开发及利用综合解决方案服务商 主营业务包括油气工程及服务（EPCC）、环境工程及服务、油气资源开发及利用 [5] - 2025年前三季度 公司实现营业收入16.08亿元 同比下降0.17% 实现归母净利润1052.67万元 同比增长113.73% [5] 股票停牌安排 - 两家公司股票均自1月9日开市起停牌 预计停牌时间不超过2个交易日 [2][5]

股份数据 - 截至2025年12月底，公司法定/注册股份数目为100亿股，面值0.1港元，法定/注册股本总额10亿港元[1] - 上月底和本月底已发行股份（不包括库存股份）数目均为46.97346488亿股[2] - 本月底公司库存股份数目为0，已发行股份总数为46.97346488亿股[2]

公司战略与项目布局 - 2026年1月1日，长春万达嘉华及万达美华双品牌酒店正式开业，是万达酒店及度假村在吉林省持续布局的重要一步，也意味着其“冰雪+城市”双轮驱动战略进入深度实践阶段[1] - 项目位于长春宽城区核心，与万达广场共同构成“酒店+商业”的城市活力综合体，体现出公司通过“酒店+商业”组合提升区域服务能级与消费体验的新思路[1][8] - 公司在长春的发展轨迹展示了从文化主题探索到与城市重点产业深度融合的转变过程，例如2024年在长春国际影都核心区开业的酒店群服务于影视产业，而计划于2027年在永春现代医药城建成的近千间客房酒店群将主要为医药产业集群和会展活动提供配套服务[8] 产品设计与市场定位 - 新开业的长春双品牌酒店总计拥有290间客房，通过差异化定位覆盖多元客群：万达嘉华酒店聚焦高端商务及宴会市场，配备近900平方米无柱宴会厅；万达美华酒店则打造集大堂、咖啡、零售与社交于一体的潮流空间，满足年轻旅行者需求[3] - 酒店设计从长春的工业底蕴、电影文化及自然意象中汲取灵感，万达嘉华呈现“摩登复古”格调，万达美华营造“工业光影”氛围，将在地文化深度融入空间叙事[1] - 两品牌在功能与风格上形成互补，共同构建了一个集高效商务、精致生活与在地文化体验于一体的城市新聚点[3] 冰雪经济生态链构建 - 万达酒店及度假村以冰雪经济为核心支点，在吉林省构建了覆盖户外滑雪圣地与城市消费场景的冰雪生态链[9] - 公司运营冰雪项目的核心优势体现在从开发到运营的一体化能力与成熟的模式复制经验，通过长白山万达国际度假区十余年的成功实践，已具备将复杂文旅项目系统落地的综合实力[13] - 公司旗下三大冰雪项目形成互补：长白山项目打造国家级滑雪度假标杆；长春万达滑雪场凭借85米垂直落差与“冰雪+雨林”双主题场景，树立城市室内雪场新典范；万峰通化滑雪度假区则聚焦专业赛事与冰雪文化[13] - 三大项目通过航线、高铁等交通网络实现区域联动，共同构建吉林省“1-3小时冰雪生活圈”，形成覆盖家庭度假、专业训练与城市休闲的全季全域服务体系[14] 协同发展与行业地位 - 自加入同程旅行生态以来，万达酒店及度假村通过会员互通与资源整合，持续释放协同效应，显著提升客群触达效率与转化能力[17] - 公司正逐步推动城市功能与文旅消费的融合，探索构建“冰雪经济+城市生活”的协同网络，助力冰雪经济从资源依赖向体验提升转型[17] - 公司进一步夯实其作为“冰雪度假目的地一体化运营服务商”的行业地位[17]

核心观点 - 万达酒店及度假村在吉林省长春市新开业双品牌酒店，标志着其“冰雪+城市”双轮驱动战略进入深度实践阶段，通过“酒店+商业”综合体模式、与城市产业深度融合以及构建全域冰雪文旅生态链，持续拓展冰雪经济与城市生活的融合边界 [1] 项目开业与战略意义 - 2026年1月1日，长春万达嘉华及万达美华双品牌酒店正式开业，是公司“设计-建设-运营管理”一体化模式的标杆项目 [1] - 该项目是公司在吉林省持续布局的重要一步，意味着“冰雪+城市”双轮驱动战略进入深度实践阶段 [1] - 从长白山到通化，再到长春城市核心，公司正不断拓展冰雪经济与城市生活的融合边界 [1] 双品牌定位与设计特色 - 酒店坐落于宽城区核心，与万达广场共同构成“酒店+商业”的城市活力综合体 [2] - 设计从长春的工业底蕴、电影文化及“北国春城”自然意象汲取灵感 [2] - 万达嘉华酒店注入“摩登复古”典雅格调，聚焦高端商务及宴会市场，配备近900平方米无柱宴会厅 [2][6] - 万达美华酒店营造“工业光影”氛围，打造集大堂、咖啡、零售与社交于一体的潮流空间，满足年轻旅行者需求 [2][6] - 两家酒店总计290间客房，通过差异化定位覆盖多元客群，在功能与风格上形成互补 [6] 在长春的城市发展与产业融合路径 - 公司在吉林省的发展紧扣城市文化脉络与发展节奏，自2016年四平富力万达嘉华酒店开业，到2019年长春富力万达文华酒店启幕，以高端酒店为载体塑造城市商旅体验 [8] - 随着长春国际影都建设推进，公司于2024年在影都核心区投入运营由万达文华与万达锦华组成的酒店群，服务于影视产业相关活动需求 [10] - 宽城区新项目选址政务商务枢纽区域，与第四代万达广场形成组合，旨在提升区域服务能级与消费体验 [12] - 计划于2027年建成的永春现代医药城酒店群，涵盖万达文华、万达嘉华、万达锦华三大品牌，客房规模近千间，主要为医药产业集群、会展活动等提供配套服务 [12] - 公司在长春的发展展示了从文化主题探索到与城市重点产业深度融合的转变过程 [12] 冰雪经济生态链的构建 - 公司以冰雪经济为核心支点，在吉林省构建覆盖户外滑雪圣地与城市消费场景的冰雪生态链 [14] - 核心优势体现在从开发到运营的一体化能力与成熟的模式复制经验，通过长白山万达国际度假区十余年成功实践，具备将复杂文旅项目系统落地的综合实力 [16] - 三大冰雪项目形成互补：长白山项目打造国家级滑雪度假标杆；长春万达滑雪场凭借85米垂直落差与“冰雪+雨林”双主题场景，树立城市室内雪场新典范；万峰通化滑雪度假区则聚焦专业赛事与冰雪文化 [16] - 三大项目通过航线、高铁等交通网络实现区域联动，共同构建吉林省“1-3小时冰雪生活圈”，形成覆盖家庭度假、专业训练与城市休闲的全季全域服务体系 [18] - 自加入同程旅行生态以来，通过会员互通与资源整合，持续释放协同效应，显著提升客群触达效率与转化能力 [20] - 公司正逐步推动城市功能与文旅消费融合，探索构建“冰雪经济+城市生活”协同网络，助力冰雪经济从资源依赖向体验提升转型 [21]