专业化整合战略方向 - 中央企业专业化整合工作围绕服务国家战略、推动科技创新、促进高质量发展，持续调整存量、优化增量 [2] - 整合要求坚持主动谋划、加强集团战略引领，坚持防范内卷、优化行业资源配置，坚持提升本领、增强战新整合能力 [2] - 整合必须符合行业和技术未来发展趋势，坚持长期主义，杜绝片面追求短期规模而搞无关多元、无序扩张 [3] - 整合需锚定"高端"发力，推进同类业务整合以消除低水平重复建设，提升整体效率效能 [3] - 要求深耕主业实业，提升资源配置效率，聚焦主责主业和新兴赛道，围绕产业链上下游整合优质资源 [3] 重点项目签约与领域 - 8组17家单位分两批进行了重点项目集中签约，涉及新材料、人工智能、邮轮运营、检验检测、航空物流等关键领域 [2] - 航空工业集团、中国石化、中国一汽、中国五矿、华润集团、中国建材等6家中央企业作了交流发言 [2] - 中国旅游集团牵头组建央企邮轮运营平台公司，专业化整合后船队规模位居亚洲第一 [2] 邮轮产业经济效应 - 邮轮产业的带动效应极为显著，产业带动比例系数高达1:10至1:14，即邮轮产业每产生1元收入，能带动上下游相关产业产生10—14元的经济效益 [2] 中国旅游集团概况 - 中国旅游集团有限公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，也是总部在香港的中央企业之一，是我国唯一一家以旅游为主业的央企 [4] - 集团产业布局包括旅行社、景区、酒店、免税、旅游交通、证件业务、邮轮、地产、文创以及在港综合业务 [4] - 集团旗下汇聚港中旅、国旅、中旅、中免等众多知名旅游品牌，经营网络遍布内地、港澳和海外超过30个国家和地区 [4] - 截至2024年底，集团员工人数超过4.2万人，总资产超过2000亿元，每年接待游客超过8千万人次 [4]

会议核心内容 - 国务院国资委组织召开中央企业专业化整合推进会并举行重点项目签约仪式 [1] - 会议要求中央企业坚持主动谋划、加强战略引领、防范内卷、提升整合能力等五项原则 [3] - 专业化整合必须符合行业和技术未来发展趋势，坚持长期主义，锚定高端发力，消除低水平重复建设 [5] 整合目标与成效 - 通过整合优化产业布局，提高资源配置效率，提升企业核心竞争力 [3] - 整合围绕服务国家战略、推动科技创新、促进高质量发展，持续调整存量、优化增量 [3] 签约项目详情 - 8组17家单位进行重点项目集中签约，涉及新材料、人工智能、邮轮运营、检验检测、航空物流等关键领域 [5] - 航空工业集团、中国石化、中国一汽、中国五矿、华润集团、中国建材等6家中央企业交流发言 [5] 邮轮运营平台整合 - 中国旅游集团牵头组建央企邮轮运营平台公司，整合后船队规模位居亚洲第一 [5] - 邮轮产业带动效应显著，产业带动比例系数高达1:10至1:14，即每产生1元收入可带动相关产业10至14元经济效益 [5] 中国旅游集团背景 - 公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，也是总部在香港的中央企业之一 [6] - 集团是我国唯一一家以旅游为主业的央企，拥有港中旅、国旅、中旅、中免等知名品牌 [6] - 截至2024年底，集团员工超过4.2万人，总资产超过2000亿元，每年接待游客超过8000万人次 [6]

公司战略定位与核心业务 - 公司定位为“一流旅游目的地投资和运营服务商” [1] - 旗下形成自然人文景区、休闲度假目的地、主题公园三大核心业务板块 [1] - 发展模式以“顶级资源占有+专业运营能力”为核心 [1] - 冰雪业务被列为“十五五”期间重点培育的特色领域 [1] 冰雪业务具体布局与升级 - 通过收购吉林松花湖国际度假区及专业运营品牌V.SKI跻身冰雪赛道核心圈层 [1] - 构建“重资产锚定+轻资产赋能”的协同发展格局 [1] - 为吉林松花湖度假区新增15万平方米地形雪道，使整体雪道面积拓展至230万平方米 [2] - 2025-2026雪季将引入美国、新西兰认证滑雪教学体系并开设米兰冬奥会特许商品店 [2] - 度假区以“家庭”为核心主题，构建“滑雪+度假+生活方式”一站式体验体系 [2] 运营能力提升与差异化策略 - 公司打破“一季热”局限，通过冬季赛事、夜滑与夏季露营节、山花节等项目实现“冬夏皆旺、常年有戏”的运营目标 [2] - 度假区距吉林市主城区仅15公里，拥有“中国最佳滑雪度假区”等权威认证的区位和品牌优势 [2] - 轻资产品牌V.SKI在2025-2026雪季参与运营6家滑雪度假区，管理雪道面积达380公顷，年接待游客近200万人次 [3] - V.SKI未来将通过延伸四季运营场景、强化人才技术支撑提升资源开发效能 [3] 自然资源战略与行业趋势 - 公司战略是深耕稀缺自然资源，形成覆盖沙漠、湖泊、瀑布、山地等多元场景的“自然体验矩阵” [3] - 行业趋势从“资源依赖”转向“运营制胜”，专业管理与人才体系成为核心竞争力 [3] - 行业趋势从“单季盈利”转向“四季融合”，以破解季节性瓶颈 [3] - 行业趋势从“国内市场”转向“国际对标”，利用免签政策优化吸引全球游客 [3] - 行业竞争从“资本竞争”升级为“资源+运营”的复合竞争 [4] - 行业发展方向是以创新运营激活资源潜力，从满足需求转向创造价值 [4] 市场活动与外部支持 - 吉林省新雪季“开板”大会计划于11月22日在公司度假区举行 [2] - 吉林省文旅厅将面向游客及居民发放1亿元冰雪消费券以激活消费市场 [2]

公司股价表现 - 香港中旅股票代码00308 HK于11月18日盘中一度下跌超过18% [2] - 截至发稿时股价下跌15.43%报1.48港元 [2] - 当日成交额为5563.06万港元 [2]

股价表现 - 香港中旅股价一度下跌超过18%，截至发稿时下跌15.43%，报1.48港元，成交额为5563.06万港元 [1] 分派计划核心内容 - 公司于11月18日对实物分派计划进行除净，分派基准为每股股份对应一股私人公司（中旅康养度假控股有限公司）股份 [1] - 选择现金替代的股东，其持有的每一股股份将获得0.336港元的现金代价 [1] - 该现金代价约占公告日前最后一个交易日收市价每股1.53港元的21.96% [1] 业务重组与分拆 - 公司于今年10月宣布对其旅游地产业务进行内部重组与分拆，使该业务由私人公司——中旅康养度假控股有限公司持有 [1] - 通过实物分派私人公司股份的方式，将私人公司集团从香港中旅分拆出去 [1] - 分派完成后，私人公司集团将不再是香港中旅的附属公司 [1] 财务影响 - 预计此次分派将导致公司合并损益表录得约1.6亿港元的亏损 [1]

股价表现 - 香港中旅(00308)股价一度下跌超过18%，截至发稿时下跌15.43%，报1.48港元，成交额为5563.06万港元 [1] 业务分派计划 - 公司于11月18日对实物分派计划进行除净，分派基准为每股股份对应一股私人公司（中旅康养度假控股有限公司）股份 [1] - 选择现金替代的股东，其持有的每一股股份将获得0.336港元的现金代价 [1] - 该现金代价约占公告日前最后一个交易日收市价每股1.53港元的21.96% [1] 业务重组与分拆 - 今年10月，香港中旅宣布对其旅游地产业务进行内部重组与分拆，使该业务由中旅康养度假控股有限公司持有 [1] - 公司通过实物分派私人公司股份的方式，将私人公司集团从香港中旅分拆出去 [1] - 分派完成后，私人公司集团将不再是香港中旅的附属公司 [1] 财务影响 - 预计此次分派将导致公司合并损益表录得约1.6亿港元的亏损 [1]

股本与分派 - 建议股本由92.22295亿港元削减至7.22295亿港元，削减85亿港元[2] - 建议分派每股股份现金代价0.336港元[4] 决议案情况 - 第1项决议案获超75%票数赞成，通过为特别决议案[3] - 第2及3项决议案获超50%票数赞成，通过为普通决议案[5] 股东情况 - 公司已发行55.36633709亿股股份[5] - 中旅（集团）及其联系人持股33.8549261亿股，占比61.15%[5] - 独立股东对第3项决议案投票股份数21.51141099亿股，占比38.85%[5] - 中旅（集团）及其联系人就第3项决议案放弃投票[5] 其他 - 公司无库存股份和待注销回购股份[6]

公司动态 - 中旅逐浪度假区于11月11日在万宁日月湾正式开业 [3] - 公司度假区以“冲浪主题沉浸式体验”为核心定位 [3] - 公司构建集运动、住宿、商业、文化于一体的复合型度假生态 [3] 行业趋势 - 度假区项目是海南海洋旅游焕新升级的标志性实践 [3] - 行业正朝着提供复合型、主题沉浸式体验的方向发展 [3]

股份情况 - 截至2025年10月31日，公司已发行股份（不含库存）5,536,633,709，库存股份0，总数5,536,633,709[2] 购股期权计划 - 上月底结存已授出股份期权17,703,120，本月无变动，月底结存17,703,120[3] - 月底可行使期权发行或转让股份总数535,960,250[3] - 本月行使期权所得资金0港元[3] - 购股期权计划股东大会通过日期为2023年1月20日[3]

央企在琼战略布局概况 - 海南自贸港已成为央企投资的重点区域与发展蓝海，全岛封关运作启动在即，央企正加快入琼投资步伐 [2] - 已有69家央企与海南省政府建立战略合作关系，合作主体基本涵盖世界500强央企 [2] - 央企在海南的投资规模、经营效益等多项核心指标增幅均位居全国前列 [2] 合作领域与产业覆盖 - 合作领域全面覆盖海南"4+3+3"现代产业体系，包括基础设施建设、能源开发利用、贸易金融服务等关键领域 [2] - 央企在旅游业、热带特色高效农业、高新科技产业及能源与基础设施领域均深度参与 [3][5][6] 旅游业与现代服务业投资 - 中国旅游集团打造全球最大的单体免税店——海口国际免税城，推动离岛消费从快速购物向停留体验转变 [5][8] - 中国中化、招商局集团分别深度运营南繁科技城、崖州湾深海科技城及博鳌乐城先行区开发运营平台公司 [5] - 中交集团引入瑞士洛桑酒店管理学院，推动海南国际本科办学 [5] 高新科技产业投资 - 航天科工、航天科技、中国星网等三家央企合资设立海南国际商业航天发射有限公司，推动商业航天产业发展 [5] - 大唐集团与东方电气集团联合投资建设海南洋浦海上风电产业园及海上风电装备制造项目 [5] 能源与基础设施投资 - 中海油"深海一号"工程、海南核电二期工程、海南炼化洋浦100万吨/年乙烯及炼油扩建项目等一大批支撑性项目相继开工或建成投产 [5] - 央企投资的海上风电、光伏产业项目进一步完善了能源供应体系 [5] 热带特色高效农业投资 - 中国中化橡胶板块与海南橡胶深度融合，推动橡胶产业转型升级 [6] - 中种集团与崖州湾国家实验室共建全国首个基因验证体系，为三亚崖州湾科技城打造种业科技创新策源地提供支撑 [6] 封关运作相关布局 - 中远海运集团成立海南区域总部，加快构建"通道+枢纽+网络"现代物流体系，看好封关后海南航运枢纽作用 [8][10] - 海口国际免税城将以封关运作为契机，深化"免税+文旅"融合创新，助力国际旅游消费中心建设 [8]