公司2025年经营回顾与业绩 - 公司将“保交房”作为生存与发展的底线，采取“一楼一策”精准发力并全力冲刺交付节点，同时推进资产盘活与处置以提供现金流支持 [1] - 2025年，公司完成房屋交付近17万套，自2022年至今累计完成交付近185万套，在第三方榜单中持续稳居首位 [1] - 公司债务重组取得决定性进展，境内公开市场债券未出现违约，规模约177亿美元的境外债务重组方案已正式生效，为公司削减巨额债务并缓解中期压力 [1] - 控股股东家族将公司视为事业与责任，始终与公司共渡难关，并将“保交房”作为头等大事，坚守在化债与保交房最前线 [1] 公司未来发展战略与规划 - 公司将以债务重组的阶段性成果为新起点，将经营重心从“全力保交房”的攻坚阶段，稳步转向债务结构持续优化和正常经营秩序的全面恢复 [2] - 公司将在“一体两翼”的新战略格局下，以市场为导向，积极探索房地产新发展模式 [2] - “一体”指以房地产为主体，在存量市场中发掘增量市场，“两翼”指科技建造和代管代建两项新业务 [2] - 公司将融入国家发展战略，结合房地产主业积极探索绿色科技、智能建造等AI、新能源的新产业和新赛道的融合发展 [2]

港股通资金流向核心数据摘要 - 文章核心观点：基于港交所数据，总结了截至2025年12月31日及不同统计周期内，港股通资金对特定港股标的的持股比例变动情况，揭示了资金近期的增持与减持方向 [1][2][3][4] 最新单日持股变动（前三位） - **增持幅度最大**：安德利果汁持股比例增加2.35%至23.75%，蒙牛乳业增加0.07%至17.52%，盈富基金增加0.02%至1.78% [1][2] - **减持幅度最大**：碧桂园持股比例减少0.51%至15.33%，吉利汽车减少0.16%至11.37%，华夏恆生科技减少0.02%至20.19% [1][2] 近五个交易日持股变动（前三位） - **增持幅度最大**：狮腾控股持股比例增加3.79%至49.05%，浙江世宝增加3.55%至58.76%，三花智控增加3.46%至22.04% [1][3] - **减持幅度最大**：嘉和生物-B持股比例减少1.74%至0.61%，中铝国际减少1.50%至19.44%，招商恆生科技减少1.44%至5.34% [1][3] 近二十个交易日持股变动（前三位） - **增持幅度最大**：狮腾控股持股比例大幅增加23.92%至49.05%，吉宏股份增加22.62%至54.86%，红星美凯龙增加8.47%至52.20% [3][4] - **减持幅度最大**：万国黄金集团-旧持股比例大幅减少11.34%至0.00%，昊天国际建投减少5.67%至63.08%，招商证券减少4.25%至24.17% [4] 其他重要持股比例数据 - **高持股比例公司**：在最新数据中，復旦张江港股通持股比例达38.99%，昊海生物科技达37.13%，中国中冶达40.76% [2][3] - **显著区间增持**：在近二十个交易日内，昭衍新药持股比例增加4.25%至58.67%，赛力斯增加4.47%至6.92% [3][4] - **显著区间减持**：在近二十个交易日内，第四范式持股比例减少3.24%至51.42%，中兴通讯减少3.43%至49.11% [4]

公司法律程序进展 - 香港高等法院于2025年12月30日作出命令 将针对碧桂园的呈请聆讯进一步押后至2026年2月16日 [1] - 公司计划在重组生效日期落实及建议重组实施后 与呈请记录在案的各方协调 并着手申请撤销该呈请 [1]

债务重组 - 2025年4月11日与专案小组订立重组支持协议[5] - 2025年8月18日与协调委员会协定重组提案主要条款[5] - 2025年9月至12月9笔境内公司债券重组方案获通过[8] - 2025年12月30日重组生效日期落实[7] 销售业绩 - 2025年1月至11月累计合同销售金额约303.2亿元[9] - 2025年1月至11月累计合同销售建筑面积约372万平方米[9] 资产出售 - 出售蓝箭航天股本权益，总代价13.05亿元[10] 法律事项 - 清盘呈请聆讯押后至2026年2月16日[11] - 落实重组后将申请撤销呈请[11] 信息披露 - 自2025年12月31日起每三月刊发一次公告[11] 公司架构 - 执行董事有杨惠妍、莫斌等[12] - 非执行董事为陈翀[12] - 独立非执行董事为韩秦春等[12]

市场表现与板块格局 - A股房地产板块呈现明显走高态势，形成“龙头领涨、梯队协同”的活跃格局 [1] - 板块情绪标杆城建发展盘中强势封死涨停，合肥城建此前已成功封板，形成双龙头引领格局 [1] - 光明地产、苏州高新、世联行、滨江集团等企业积极跟涨，构建起覆盖开发、服务等多环节的上涨梯队 [1] - 板块单日成交额较前一交易日明显放大，资金进场迹象清晰 [1] 核心政策优化 - 北京优化房地产政策，非京户籍家庭五环内购房社保或个税缴纳年限从3年降至2年，五环外从2年降至1年 [1] - 北京政策允许多孩家庭在五环内额外购买一套住房 [1] - 北京政策将二套住房公积金贷款最低首付比例从30%降至25%，且不再区分首套、二套利率定价机制 [1] - 政策调整精准契合刚性及改善型购房需求，有望加速市场回稳进程 [1] 行业风险化解与出清 - 2025年以来已有21家出险房企完成或获批债务重组，累计化债规模达1.2万亿元 [2] - 融创中国约96亿美元境外债务重组正式生效，实现全额清零 [2] - 碧桂园177亿美元境外债务重组方案获法院批准 [2] - 化债从“展期换时间”转向“实质削债”，大幅改善行业资产负债表 [2] - 全国住房城乡建设工作会议明确，2025年保交房任务已全面完成 [2] - 截至2025年10月，全国750多万套已售难交付住房实现交付 [2] 行业融资环境 - 2025年11月份房地产行业债券融资总额达620.4亿元，同比增长28.5% [3] - 2025年前11个月债券融资总额5502.8亿元，同比增长10.5% [3] - 头部房企境外发债逐步破冰，融资成本维持低位 [3] 受积极影响的行业梳理 - 优质地产开发企业直接受益于政策优化、融资改善及化债推进，尤其是布局高能级城市的房企 [4] - 华泰证券研报指出，重点推荐兼具“好信用、好城市、好产品”的“三好”地产股 [4] - 房地产服务行业受益于行业信心修复与二手房交易占比提升趋势，优质物管企业优势凸显 [4] - 华泰证券研报推荐具备稳健现金流、拥有分红优势的物管企业 [4] - 城市更新已成为行业发展新引擎，专项债、REITs等金融工具持续加码支持 [4] - 2025年前三季度城中村改造专项债发行金额同比增长1.4倍 [4] - 城市更新带动水泥、防水建材等上游材料企业需求提升 [4] - 家电、家居等后周期消费板块将受益于地产行业景气度边际改善的传导效应 [4]

公司股份回购 - 公司于2025年12月31日执行了股份回购操作 [1] - 此次回购耗资1205.7万港元 [1] - 此次回购涉及股份数量为200万股 [1]

公司股份回购 - 公司于2025年12月31日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购耗资1205.7万港元 [1] - 本次回购股份数量为200万股 [1]

公司债务重组完成情况 - 旭辉控股境外债务重组方案于12月29日正式生效，至此公司已完成境内外债务的整体重组，成为首批完成整体债务重组的民营房企之一 [1] - 公司境外债务重组涉及本息总额约81亿美元（约合567亿元人民币），通过债转股、本金削减等方式预计将削减债务约380亿元人民币，化债比例达67% [1] - 公司境内债重组涉及7笔公开市场债券，金额100.6亿元人民币，预计可削减债务超50亿元人民币，且未来两年无需支付本息 [1] - 公司境内债重组现金回购方案获得投资人超额申请，预计通过约2.2亿元的回购资金，实现首批约11亿元的债务化解 [2] - 随着境内外信用债重组陆续完成，公司有息负债总额预计将从2025年中期的842亿元压降至500亿元左右，有息负债规模及净负债率有望回落至2017年的水平 [2] - 公司债务结构由“短期高息”转向“长期低息”，财务成本大幅下降，财务杠杆率回归至健康水平 [2] 公司战略转型与经营状况 - 公司未来将彻底告别“高杠杆、高负债、高周转”的旧模式，转向“轻资产、低负债、高质量”的新路径 [4] - 公司明确聚焦“收租、自营开发业务、房地产资管业务”三大核心板块，对标铁狮门、黑石等国际知名企业，计划三年内实现重新“站起来” [4] - 公司制定了详尽的“五步走”战略规划，从债务重组完成、修复资本市场信用，到轻资产扩盘、完成盈利模式切换，最终实现股东回报重启 [4] - 今年以来，公司开发业务呈现收缩状态，表现为去化为先、不拿地、精简组织架构，所深耕的布局仅剩下五大区域 [4] - 公司通过与中国平安进行资产置换，获得浙江省宁波市慈溪市项目50%股权，从而完全持有该项目 [5] - 今年前11个月，公司累计合同销售金额为151亿元人民币，股东权益应占合同销售金额为78亿元人民币 [5] - 今年上半年，公司收入为122.81亿元人民币，期内亏损为62.39亿元人民币 [5] 行业债务重组进展与对比 - 2025年房企化债取得突破性进展，完成境内及境外债重组的企业包括融创、富力、奥园、远洋、时代中国、龙光、旭辉、碧桂园等 [7] - 多数民营房企通过削债方式的重组，大幅减轻了债务端的压力 [7] - 就碧桂园、融创、旭辉三家大型民营房企对比来看，在境外债方面，融创的削债比例最高，达到100%；碧桂园、旭辉的境外债削债比例分别约为66%和67% [7] - 在境内债方面，三家房企都削减了约50%的债务 [7] - 根据对比数据，旭辉控股2025年中期末总有息负债为842亿元人民币，境内外重组规模占有息负债比例为78%，境外重组削债比例为67%，预估境内外重组总削债为430亿元人民币，重组完成后总有息负债约500亿元左右 [8] - 融创中国2025年中期末总有息负债为2548亿元人民币，境内外重组规模占有息负债比例为33%，境外重组削债比例为100%，预估境内外重组总削债为760亿元人民币，重组完成后总有息负债小于1788亿元人民币 [8] - 碧桂园2025年中期末总有息负债为2983亿元人民币，境内外重组规模占有息负债比例为47%，境外重组削债比例为66%，预估境内外重组总削债为900亿元人民币，重组完成后总有息负债小于2083亿元人民币 [8] 行业转型趋势 - 在完成债务重组后，如何“活下去”成为多数民营房企的下一步命题，与旭辉转型路径相似，多数民营房企转向了轻资产赛道 [9] - 例如，融创成立了聚焦于不良资产盘活和城市更新项目的代建公司；碧桂园在“二次创业”中聚焦品质地产与智能建造领域 [9] - 轻资产业务不需要大量资本投入，不增加有息负债，能帮助企业在“失血”后以最低的成本恢复造血能力 [9] - 出险房企多年积累的核心能力（如产品、品牌、团队、管理流程）并未完全消失，将其迁移至盘活存量资源是合适的转型发展路径 [9] - 整个行业正从增量开发转向存量运营，物业、资产管理等赛道空间广阔 [9]

公司债务重组生效 - 碧桂园债务重组计划已于2025年12月30日正式生效 [1][6] - 重组核心内容为取消现有债务及解除所有相关责任人，以换取向计划债权人发行计划代价权益 [1][6] 重组对价支付情况 - 公司已发放现金付款及金融工具，作为计划代价权益的一部分，并正根据计划条款分派给相关计划债权人 [1][6] - 公司已发行股份用于支付重组支持协议同意费用，并正分派给合资格债权人 [1][6] - 公司已向创兴银行有限公司发行强制性可转换债券，作为其就创兴银行贷款双边安排的一部分，并正进行分派 [1][6]

公司债务重组生效 - 碧桂园债务重组生效日期已于2025年12月30日落实 [1] - 重组涉及取消现有债务及解除所有现有债务责任人 [1] - 计划债权人将获得公司发行的计划代价权益作为交换 [1] 重组对价支付与工具发行 - 公司已发放现金付款及工具作为计划代价权益的一部分 [1] - 公司已发行股份用于支付重组支持协议同意费用并分派给合资格债权人 [1] - 公司已向创兴银行有限公司发行强制性可转换债券作为其贷款双边安排的一部分 [1]