业务模式 - 境外投资者认购汇百川基金发行的资产管理产品 [1] - 通过浦发银行海口分行自贸账户体系实现资金跨境流转 [1] - 产品资金最终投向境内资本市场 [1] - 该资产管理产品已于10月17日成立 [1] 合作优势 - 浦发银行发挥跨境持牌机构和平台整合优势 [1] - 浦发银行凭借"6+X"跨境金融服务体系及丰富经验 [1] - 汇百川基金提供专业资产配置能力和投资管理经验 [1] - 双方优势互补为境外投资者提供多元化资产配置选择 [1] 行业意义 - 该模式为境外投资者投资境内市场开辟新渠道 [1] - 实现境外资金"引进来"后闭环管理、风险可控与高效运作的有机统一 [1] - 是继QDII、QFII/RQFII等政策后资本市场高水平对外开放的重要补充 [1] - 标志着海南自贸港首批跨境资管试点业务落地 [1]

浦发转债发行 - 公司公开发行50000万张浦发转债，总额500亿元，面值100元，期限6年[3][4] 浦发转债时间安排 - 最后交易日为2025年10月22日，23日起停止交易[3][5][9] - 23日至27日可转股，到期日和兑付登记日为27日[3][5][6] - 到期兑付本息110元/张（含税），28日发放资金并摘牌[3][7][9] 收益纳税情况 - 个人投资者每张实际派发108元（税后）[11] - 居民企业每张实际派发110元（含税），自行纳税[11] - 2021 - 2025年非居民企业暂免征税，每张110元（含税）[12] 公司联系信息 - 联系部门为董监事会办公室，电话021 - 63611226，传真021 - 63230807，邮编200002[13]

指数整体表现 - 中证A500指数本周收盘于5392.97点，周度下跌3.31% [1][2][5] - 本周指数总成交额为42605.18亿元，日均成交额为8521.04亿元，单日成交额环比下降22.20% [2][5] - 跟踪该指数的40只ETF基金本周无一上涨，基金总规模跌破2000亿元 [4][5] 成分股表现分化 - 本周涨幅前十的成分股中，金融板块表现突出，浦发银行上涨12.50%，农业银行上涨11.57% [2] - 江苏银行、中国人保等金融股以及陕西煤业、中国国航等周期股亦涨幅居前，涨幅在7.32%至8.96%之间 [2] - 本周跌幅前十的成分股跌幅均超过13.9%，圣泉集团领跌，跌幅达18.04%，闻泰科技、贝达药业等科技医药股跌幅居前 [2] 主要ETF基金表现 - 华泰柏瑞基金管理的A500ETF规模最大，为249.03亿元，本周下跌3.06% [4][5] - 国泰基金和易方达基金管理的A500ETF规模分别为226.56亿元和221.29亿元，本周分别下跌3.23%和3.42% [4][5] - 华安基金和国联安基金的增强型ETF跌幅较大，均超过4% [5] 机构策略观点 - 有研究团队建议短期仓位向低位板块平衡配置，关注具有红利避险属性的银行、保险，以及受益于反内卷的煤炭和受贸易冲突影响较小的农业、消费板块 [6] - 该团队认为科技板块仍是牛市主线，但短期安全边际不足，需等待拥挤度下降 [6] - 另有研究团队指出贸易摩擦不确定性可能促使资金从过度拥挤交易撤出，加速风格轮动，高估值成长板块回调而低估值板块出现补涨迹象 [6] - 建议资产配置采取均衡偏价值策略，利用宏观事件导致的错杀行情进行风险再平衡 [6]

证券代码：600000 证券简称：浦发银行 公告编号：临 2025-063 优先股代码：360003 360008 优先股简称：浦发优1 浦发优2 转债代码：110059 转债简称：浦发转债 上海浦东发展银行股份有限公司 关于持股 5%以上股东权益变动触及 1%刻度的提示性 公告 公司股东中国移动通信集团广东有限公司保证向本公司提供的信息真实、 准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 公司董事会及全体董事保证公告内容与信息披露义务人提供的信息一致。 重要内容提示： 投资者及其一致行动人的身份 □控股股东/实际控制人及其一致行动人 其他 5%以上大股东及其一致行动人 □合并口径第一大股东及其一致行动人 □其他 2.信息披露义务人信息 | 信息披露义务人名称 | 投资者身份 | 统一社会信用代码 | | --- | --- | --- | | | □控股股东/实控人 | | | 中国移动通信集团广 | □控股股东/实控人的一致行 | 91440000707653099T | | 东有限公司 | 动人 | □不适用 | | | 其他直接持股股东 | | 1 3.一致行动人 公司股东中不存在中国移动的一 ...

收购交易核心批复 - 大连金融监管局于10月17日批复同意上海浦东发展银行股份有限公司收购大连甘井子浦发村镇银行股份有限公司并设立分支机构 [1] - 收购后将设立上海浦东发展银行股份有限公司大连梭鱼湾支行 [1] - 新设立的支行将承接原村镇银行清产核资后的资产、负债、业务和员工 [1]

交易核心内容 - 中国移动的子公司广东移动于2025年10月17日行使换股权，将面值人民币18.74亿元的浦发银行A股可转债转换为浦发银行A股 [1] - 转换价格为每股人民币12.51元，共转换约149,805,835股浦发银行A股 [1] - 实际转换股数可能因清算及交收原因存在差异 [1] 股权变动影响 - 转换前，中国移动集团合计持有5,785,049,012股浦发银行A股，约占浦发银行已发行股本的17.80% [1] - 转换后，中国移动集团合计持有5,934,854,847股浦发银行A股，约占浦发银行扩大后已发行股本的18.15% [1] - 此次转换使中国移动在浦发银行的持股比例增加了约0.35个百分点 [1]

交易核心内容 - 中国移动的子公司广东移动于2025年10月17日行使换股权 将其持有的面值人民币18.74亿元浦发银行A股可转债转换为浦发银行A股 [1] - 转换价格为每股人民币12.51元 转换后获得约149,805,835股浦发银行A股 [1] 股权变动影响 - 转换前 中国移动集团合计持有5,785,049,012股浦发银行A股 约占浦发银行已发行股本的17.80% [1] - 转换后 中国移动集团合计持有5,934,854,847股浦发银行A股 约占浦发银行扩大后已发行股本的18.15% [1] - 本次可转债转换导致中国移动在浦发银行的持股比例由约17.80%提升至约18.15% 增加了0.35个百分点 [1]

交易核心信息 - 中国移动子公司广东移动于2025年10月17日行使换股权，将面值人民币18.74亿元（约合20.54亿港元）的浦发银行A股可转债转换为股份 [1] - 转换价格为每股人民币12.51元（约合13.71港元），转换后获得约1.5亿股浦发银行A股 [1] - 实际转换股数可能因清算及交收原因存在差异 [1] 交易目的与影响 - 转换允许广东移动以与市场交易价格可比的价格认购浦发银行A股 [1] - 此次转换有利于浦发银行补充其核心一级资本，提升资本实力和风险抵御能力 [1] - 交易让中国移动能够更好地分享浦发银行的经营成效 [1]

交易核心信息 - 中国移动子公司广东移动于2025年10月17日行使换股权，将面值人民币18.74亿元（约合20.54亿港元）的浦发银行A股可转债转换为普通股 [1] - 转股价格为每股人民币12.51元（约合13.71港元），转换获得约1.5亿股浦发银行A股 [1] - 实际转换股数可能因清算及交收原因存在差异 [1] 交易目的与影响 - 转换允许广东移动以与市场交易价格可比的价格认购浦发银行A股 [1] - 此次转换有利于浦发银行补充其核心一级资本，提升资本实力和风险抵御能力 [1] - 交易让中国移动能够更好地分享浦发银行的经营成效 [1]

浦发银行可转债转股情况 - 截至10月15日，浦发转债累计转股金额达382.51亿元，转股股数30.28亿股，占转股前已发行普通股股份总额的10.3148% [3] - 尚未转股的可转债金额为117.49亿元，占发行总量500亿元的23.4984%，转股率已超过七成，兑付压力大幅缓解 [2][3] - 浦发转债转股起止日期为2020年5月4日至2025年10月27日，10月23日停止交易，10月27日为转股截止日 [4] 高转股率的驱动因素与影响 - 高转股率得益于三大机构力撑：中国移动于10月13日转股5.63亿张，持股比例由17.00%增至18.18%；东方资产通过二级市场购入及转股增持；信达投资在6月27日将持有的1.18亿张可转债全部转股 [5][6] - 高转股率可有效补充银行核心一级资本，提升资本充足率，并降低财务成本，避免支付债券利息 [4] - 高转股率向市场传递积极信号，反映投资者对银行资本补充能力和盈利能力的认可，并有助于优化股权结构 [4] 银行可转债市场整体表现 - 目前市面存续银行可转债共7只，总规模各异：浦发转债和兴业转债均为500亿元，上银转债200亿元，重银转债130亿元，常银转债60亿元，青农转债50亿元，紫银转债45亿元 [7][8] - 转股率分化明显：除浦发转债转股率超七成、兴业转债转股率达17.296%外，其余五只转股率均不高，其中紫银转债和青农转债转股率目前为0% [7][9] - 到期日期分布：浦发转债即将到期，紫银转债和青农转债于明年年中到期，上银转债于2027年1月到期，兴业转债于2027年12月到期，重银转债和常银转债于2028年到期 [7] 低转股率的症结与破解之道 - 银行可转债转股率低的症结在于“破净+高转股价”的双重困境，银行股普遍破净导致转股价无法下修，发行时转股价设定偏高与当前股价倒挂，使投资者缺乏转股动力 [9] - 机构投资者偏好固定收益，形成“转股难、兑付压力大”的恶性循环，且部分可转债条款设计可能不利于转股 [9] - 破解之道在于银行提升经营质量，改善市场预期，同时优化可转债条款设计，让转股机制真正发挥效用 [9]