公司业务动态 - 交通银行决定于2026年1月1日0点至2026年12月31日24点期间，对代销的开放式基金继续开展申购及定投手续费率优惠活动 [1] 行业与市场影响 - 交通银行作为主要金融机构，持续对代销基金产品实施费率优惠，此举可能旨在提升其在财富管理市场的竞争力与客户吸引力 [1]

文章核心观点 2025年，中国银行业在经济周期影响下，不再盲目追求规模扩张，而是通过深刻理解并顺应时代潮汐，锻造服务实体、拥抱变革、坚守底线的“确定性之锚”，实现了韧性生长，并推动了板块估值的持续重估 [1] 反内卷 - 行业集体“踩刹车”，重新审视发展本质，“反内卷”成为最高频共识，旨在纠偏过去“杀敌一千，自损八百”的无序规模竞争 [3] - 从中央到央行明确导向，多地金融监管部门与行业协会协同发力，通过刚性约束遏制恶性竞争，如印发负面清单、禁止变相高息揽储和盲目低价放贷、整治“返点”“返佣”乱象 [3] - “反内卷”重塑银行内部考核“指挥棒”，多家机构削减重复性、形式化考核指标，降低单纯存贷款规模权重，风险调整后资本回报率（RAROC）等衡量真实价值创造的指标重回核心 [3] 保卫息差 - 面对持续处于低位的净息差带来的巨大盈利压力，银行业从资产配置、营收结构、成本管控等多维度开启“加减法”操作 [7] - 资产端做“加法”：信贷资源持续向科技、绿色、普惠等优质赛道精准滴灌；适度配置非信贷资产平衡收益；积极拓展财富管理、投行业务等多元收入来源，推动中间收入回暖 [8] - 成本端做“减法”：多轮下调存款利率，并同步压降高成本长期限存款；在经营端贯彻“勤俭节约”理念，调整冗余布局，以数字化赋能提质增效 [8] - 通过资产优化、营收多元等调整，减缓了净息差的进一步下探，筑牢了盈利“缓冲垫”，在支持实体经济的同时维持了合理利润 [9] 存款搬家 - 在新一轮存款利率下调推动下，“存款搬家”成为贯穿全年的明确趋势，居民储蓄以前所未有的速度寻找新增值渠道 [10] - 核心驱动力是日益显著的“比价效应”：各期限存款利率创历史新低，长期限存款利率与国债收益率出现倒挂 [10] - 个人与企业资金更积极地向银行理财、基金、保险及资本市场流动，银行理财规模从30万亿元增长至接近34万亿元，不断刷新历史纪录 [10] - 银行业逻辑从“存款立行”向“AUM（管理客户总资产）为王”切换，加快财富管理能力建设，通过代销、托管、投顾等服务在管理费与中间业务收入上寻找新增长点 [10] 合并重组 - 2025年合计超过400家银行业金融机构通过解散、合并、注销等方式退出市场，数量远超此前数年总和 [11] - 农信系统改革化险引人瞩目：江苏、江西、贵州三地省级农商联合银行挂牌；河南、内蒙古、吉林、新疆等地采取统一法人模式组建省级农商行，一批新“万亿银行”亮相 [11] - 城商行方面，新疆银行吸收合并新疆汇和银行；锦州银行透露了工商银行的收购计划 [11] - 村镇银行群体出现主发起行增持、引进“战投”、“村改支”或“村改分”等更大规模的改革化险案例 [12] - 行业整合呈现“提质优先于减量”、参与主体上移、改革系统化、治理纵深化的新特点 [13] 科技金融 - 科技金融作为金融“五篇大文章”的首篇，获得前所未有的重视，银行业推动产品与机制全面变革 [14] - 为科技企业量身定制的科创贷、专利贷等产品涌现；不少银行将科技金融升格为总行级战略业务，搭建专属科技评价体系 [14] - 中国人民银行将科技创新和技术改造再贷款规模由5000亿元提升到8000亿元，并降低再贷款利率 [14] - 截至8月末，科技贷款新增额占各项贷款新增额比重为28.8%，科技金融“万亿俱乐部”持续扩容 [15] - 兴业银行、招商银行、中信银行旗下金融资产投资公司（AIC）陆续获批开业，邮储银行亦获批筹建AIC，被视为未来银行参与科技金融和股权市场的重要途径 [15] - 未来竞争将从“拼规模”转向“拼生态”，针对科技产业链上下游的综合服务能力成为关键 [16] 大行增资 - 2025年迎来一波“增资潮”，《政府工作报告》明确提出“拟发行特别国债5000亿元，支持国有大型商业银行补充资本” [17] - 4家国有大行在3月底公告向财政部等定向增发股票，募集资金共5200亿元，其中财政部合计出资规模达5000亿元 [17] - 在国有大行示范下，中小银行也通过定向增发、配股、可转债及专项债等多种渠道补充资本，年内至少有10家地方银行定向增发股份由当地国资包揽 [17] - 监管层优化审批流程提升效率，同时强化资本约束机制，要求银行制定详细的资本使用规划，确保资本有效转化为服务实体经济的能力 [17] 举牌潮起 - 银行股的高股息属性不断吸引长线资金入场，险资举牌频次创历史新高，年内合计有7家上市银行获险资举牌 [18] - 截至9月末，已有12家上市银行的前十大股东名单中出现至少两家险资机构的身影 [18] - AMC（资产管理公司）同样增持不断，如中信金融资产大规模增持中国银行H股、光大银行A股；信达投资、东方资产通过“增持+转债”策略入股浦发银行 [18] - 主要股东及董监高亦增持频频，如立业集团增持近2亿股民生银行H股后晋升为其第四大股东；青岛国信集团通过增持成为青岛银行第一大股东 [18] 转债“缩编” - 银行板块连续上涨行情带来转债市场变局，2025年合计有7只银行转债退市，其中5只因触发强赎条款退市，数量为近年最高 [19] - 银行转债市场份额从2023年近3000亿元缩水至当前不足900亿元 [20] - 银行转债陆续退市或为转债市场结构和估值带来重构，部分基金产品面临底仓配置缺失的挑战，机构底仓资金向电力设备、农林牧渔等转债规模较大的行业外溢 [20] 告别监事会 - 银行业掀起大规模公司治理变革，截至12月17日，42家A股上市银行已悉数公告将撤销或不再设立监事会 [22] - 此次变革以新《公司法》为起点，在金融监管总局发布相关通知后迅速落地 [23] - 监事会的退出并非弱化监督职能，而是将该职能转移至董事会审计委员会，标志着公司治理模式由“二元制”迈向“一元制”的重大跨越 [23] - 市场关注如何确保审计委员会内部监督的独立性与有效性，业内人士认为应重塑其架构，保障独立性，扩充专业成员规模并赋予必要权力 [24] AI竞速 - 2025年，AI技术成为重塑银行战略布局、业务模式与竞争格局的关键引擎 [25] - 头部银行明确转向“AI优先”发展路径，将AI深度嵌入全价值链；中小银行借助联合研发、云化解决方案等方式加速追赶，行业分化态势日益凸显 [25] - 银行通过开放API与构建技术生态向产业链上下游赋能，并联合组建AI联盟，在反欺诈、反洗钱等共性领域共享模型与技术成果，降低行业整体创新成本 [25] - 银行业对AI的应用重心从年初聚焦大模型对话交互与浅层客服替代，深入至年末的信贷审批、风险定价、投研分析等核心业务流程，AI角色从“响应工具”转变为驱动业务增长的内生动力 [25] - 多数银行持续加大技术投入，并着手制定未来三至五年的数智化发展蓝图，AI应用正式步入以“价值创造”为核心的深水区 [26] 行业数据概览（截至2025年9月末） - 商业银行总资产（法人口径）达409.63万亿元，较2024年末的380.52万亿元增长 [2] - 国有大行总资产占比为50.81%，较2024年末的50.00%有所提升 [2] - 不良贷款占比为1.52%，较2024年末的1.50%略有上升 [2] - 核心一级资本充足率为10.87%，较2024年末的11%略有下降 [2]

文章核心观点 - 交通银行滨州分行通过深度调研、产品创新和流程优化，积极为养老产业提供精准金融服务，旨在解决行业融资难题并支持产业发展 [1][2][3][4] 行业背景与定位 - 养老产业是关乎民生福祉的重要领域，也是金融服务实体经济的关键赛道 [1] - 养老企业普遍面临“融资难、融资贵、融资慢、手续繁”的发展瓶颈 [2][3] 公司调研与策略制定 - 交通银行滨州分行为此组建专项服务团队，系统学习典型经验并实地走访了19家养老行业企业进行深度调研 [2] - 调研旨在摸透产业发展脉络、吃透政策导向、找准金融服务切口，掌握当地养老产业的融资需求与发展痛点 [2] 金融产品创新 - 依托总行资源与地方试点政策优势，公司推出了线上化、便捷化的专属养老金融产品“滨州养老易贷” [3] - 该产品旨在以定制化方案解决养老企业的融资痛点 [3] 服务流程与成效 - 公司为养老企业融资开启“绿色通道”服务模式，采取“特事特办、急事急办”的原则，并建立动态跟踪工作机制 [4] - 目前已累计为养老企业发放“惠老助力贷”3000万元，助力当地养老产业提质升级 [4] 未来计划 - 交通银行滨州分行计划持续深化养老金融服务创新，不断完善产品体系并优化服务流程 [4]

A股定增市场整体表现 - 截至12月24日，A股市场已有148家上市公司定增落地，增发股份1010.20亿股，募资总额7888.95亿元，同比增长455.31% [1][2] - 发布定增预案的上市公司数量达438家，定增落地公司数量较2024年同期的128家增加了20家 [2] - 定增市场呈现显著的量价齐升态势，已成为上市公司融资的绝对主渠道 [3] 募资规模与结构 - 募资总额7888.95亿元中，中国银行、邮储银行、交通银行、建设银行四家银行募资额均在1000亿元以上，合计达5200亿元，定增目的均为补充流动资金 [2] - 其余144家上市公司定增募集资金均在300亿元以下，定增目的包括项目融资、融资收购其他资产等 [2] - 以12月25日收盘价计，148家实施定增的公司中有131家收盘价高于定增发行价，占比接近九成，其中5家公司股价较定增发行价累计上涨超200%，18家公司上涨超100% [7] 行业分布特征 - 实施定增的上市公司中，来自电子、基础化工、电力设备行业的公司数量居前，分别为23家、17家、15家 [4] - 医药生物、汽车、国防军工、通信、计算机等行业也有多家公司实施定增，科技板块公司数量较多 [1][4] - 电子行业成为定增资金焦点，广泛覆盖半导体、人工智能、机器人、新能源等高景气细分赛道 [4] 市场活跃驱动因素 - 政策“组合拳”精准发力，以引导长期资金入市和优化融资导向为核心的政策密集落地，为定增市场注入源头活水 [1][3] - 政策直接拓宽了中长期资本入市渠道，并鼓励资金投向科技创新、产业升级等实体经济关键领域 [3] - 定增项目赚钱效应形成正向循环，大幅提升了资金参与积极性，市场流动性充裕及A股企稳回升带动了风险偏好提升 [7] 未来趋势展望 - 2026年定增市场维持较高活跃度的可能性较大，市场将在“规范、聚焦、服务”的基调下迈向更高质量发展阶段 [1][7] - 并购重组定增将成为绝对主角，产业集中度提升、国企改革深化、科技企业横向整合将驱动以并购为导向的定增需求 [7] - 资金预计将进一步向半导体、AI、新能源、高端制造等硬科技领域及产业链整合项目集中 [8] - 随着中长期资金深度入市及优质项目竞争加剧，定增折价幅度可能收窄，市场或将从折价驱动转向盈利支撑加价值挖掘主导 [8]

文章核心观点 - 2025年以来A股定增市场呈现显著的量价齐升态势，募资总额同比大幅增长455.31%，硬科技与新兴产业成为核心聚焦领域，预计2026年市场有望维持较高活跃度，但结构将优化，并购重组定增或成主角 [1][2][5] 定增市场整体表现 - 截至12月24日，年内已有148家上市公司定增落地，增发股份1010.20亿股，募资总额7888.95亿元，相比2024年同期的128家和1420.64亿元，落地公司数增加20家，募资额同比增长455.31% [1] - 定增市场显著活跃，已成为上市公司融资的绝对主渠道，从简单的“补血”手段升级为产业升级与整合的重要资本平台 [2] 募资规模与结构 - 在148家定增公司中，中国银行、邮储银行、交通银行、建设银行募资额均在1000亿元以上，分别为1650亿元、1300亿元、1200亿元和1050亿元，目的均为补充流动资金 [2] - 其余144家上市公司定增募资额均在300亿元以下，目的包括项目融资、融资收购其他资产等 [2] 行业分布特征 - 实施定增的上市公司中，来自电子、基础化工、电力设备行业的公司数量居前，分别为23家、17家、15家，医药生物、汽车、国防军工、通信、计算机等行业也有多家公司实施定增 [3] - 科技板块上市公司在定增市场中数量较多，电子行业因其作为新质生产力核心地位，覆盖半导体、人工智能、机器人、新能源等高景气赛道，成为定增资金竞相追逐的焦点 [3] 驱动因素分析 - 政策“组合拳”精准发力，如引导长期资金入市和优化融资导向（如“科创板八条”、“并购六条”），为定增市场注入源头活水，拓宽了中长期资本入市渠道并引导资金投向科技创新、产业升级等领域 [2] - 电子等硬科技行业处于产业扩张周期，资金需求旺盛，政策支持明确且市场风格偏好科技方向，吸引资金通过定增把握发展机遇 [3][4] - 定增项目赚钱效应显著，在148家公司中，以12月25日收盘价计，有131家公司最新收盘价高于定增发行价，占比接近九成，其中多家公司股价较定增发行价累计上涨超100%甚至200%，形成了正向循环，提升了资金参与积极性 [4] 未来展望与趋势 - 2026年定增市场维持较高活跃度的可能性较大，但结构将进一步优化，并购重组定增将成为绝对主角，驱动因素包括产业集中度提升、国企改革深化、科技企业横向整合 [5] - 资金将进一步向半导体、AI、新能源、高端制造等硬科技领域及产业链整合项目集中，但优质项目竞争加剧可能导致定增折价幅度收窄，市场或将从折价驱动转向盈利支撑和价值挖掘主导 [5] - 随着公募、保险、理财等中长期资金深度入市，市场生态将更趋机构化和长期化，定增市场有望进一步发挥其在价值发现与资源整合方面的功能，成为培育新质生产力的关键资本市场枢纽 [5][6]

文章核心观点 2025年中国银行业在宏观经济周期与行业变革中展现出韧性，行业整体从过去盲目追求规模扩张转向以“反内卷”为共识的高质量发展，通过优化资产配置、调整负债结构、深化公司治理改革、拥抱金融科技以及经历合并重组与资本补充浪潮，在服务实体经济的同时寻求自身的可持续发展与估值重估 [4] 行业规模与结构变化 - **总资产持续增长**：商业银行总资产（法人口径）从2024年末的380.52万亿元稳步增长至2025年9月末的409.63万亿元 [1] - **国有大行主导地位强化**：国有大行总资产占比从2024年末的50.00%逐季提升至2025年9月末的50.81% [1] - **资产质量保持稳定**：不良贷款占比在2025年前三季度在1.49%至1.52%的窄幅区间内波动 [1] - **风险抵补能力充足**：拨备覆盖率在2025年6月末为211.97%，核心一级资本充足率在2025年9月末为10.87% [1] 经营策略与息差管理 - **净息差承压**：2025年三季度末商业银行平均净息差已降至1.42%的历史低位 [7] - **资产端做“加法”**：信贷资源向科技、绿色、普惠等“五篇大文章”领域倾斜，并适度配置非信贷资产以平衡收益，同时积极拓展财富管理、投行等中间业务 [7] - **负债端做“减法”**：通过多轮下调存款利率、压降高成本长期限存款来优化负债结构，贯彻成本管控 [7] 负债结构变迁与业务转型 - **“存款搬家”趋势明确**：在存款利率下调推动下，居民储蓄加速向银行理财、基金、保险等渠道转移，银行理财规模从30万亿元增长至接近34万亿元 [8] - **行业逻辑转变**：银行业从“存款立行”向“AUM（管理客户总资产）为王”转型，加快财富管理能力建设以获取管理费与中间业务收入 [8] - **负债荒与结构调整**：国有大行下架部分5年期大额存单，中小银行高息揽储模式难以为继，长期定存利率与国债收益率出现倒挂 [8] 行业整合与改革化险 - **合并重组浪潮汹涌**：2025年合计超过400家银行业金融机构通过解散、合并、注销等方式退出市场 [9] - **农信系统改革深化**：江苏、江西、贵州等地成立省级农商联合银行，河南、内蒙古等地组建统一法人的省级农商行，出现一批新“万亿银行” [9] - **城商行与村镇银行整合**：新疆银行完成吸收合并，锦州银行透露工行收购计划，村镇银行通过主发起行增持、“村改支”等方式改革化险 [9] - **理念转变**：合并重组呈现“提质优先于减量”、参与主体上移、系统化与治理纵深化的新特点 [10] 资本补充与股东结构 - **国有大行增资潮**：4家国有大行向财政部等定向增发股票，募集资金共5200亿元，其中财政部合计出资规模达5000亿元 [14] - **中小银行多渠道补资本**：至少10家地方银行通过定向增发等方式补充资本，且增发股份多由当地国资包揽 [14] - **监管优化**：监管部门优化审批流程，同时强化资本约束，要求银行制定详细的资本使用规划 [14] 市场关注与估值变化 - **险资举牌创纪录**：年内合计有7家上市银行获险资举牌，截至9月末已有12家上市银行前十大股东中出现至少两家险资机构 [15] - **AMC及主要股东增持**：中信金融资产增持中国银行H股和光大银行A股，信达投资、东方资产入股浦发银行，立业集团增持民生银行H股 [15] - **高股息吸引力**：银行股高股息属性吸引长线资金，“年度+中期”分红成为新常态 [15] 金融工具市场变化 - **银行转债密集退市**：2025年合计有7只银行转债退市，其中5只因触发强赎条款退市 [16] - **市场规模大幅收缩**：银行转债市场份额从2023年近3000亿元缩水至当前不足900亿元 [17] - **市场结构重构**：银行转债作为底仓标的退市，导致部分基金配置缺失，资金向电力设备、公用事业等其他行业转债外溢 [17] 公司治理变革 - **监事会全面退出**：42家A股上市银行已悉数公告，宣布将撤销或不再设立监事会，公司治理模式由“二元制”迈向“一元制” [18][19] - **监督职能转移**：监事会的监督职能转移至董事会审计委员会，个别银行将在董事会设置职工监事 [19] - **关注独立性与有效性**：市场关注审计委员会监督的独立性与有效性，业内认为需重塑其架构并保障其权力 [20] 科技金融与人工智能应用 - **科技金融成为信贷增长驱动力**：截至2025年8月末，科技贷款新增额占各项贷款新增额比重达28.8% [11] - **政策与产品支持**：中国人民银行将科技创新再贷款规模由5000亿元提升至8000亿元并降低利率，银行推出科创贷、专利贷等专属产品 [11] - **AIC开业拓宽参与途径**：兴业银行、招商银行等旗下金融资产投资公司（AIC）获批开业，被视为银行参与科技金融和股权市场的重要途径 [12] - **AI驱动深刻变革**：AI从辅助工具转变为重塑银行战略与业务模式的关键引擎，应用重心从客服深入至信贷审批、风险定价等核心流程 [21][22] - **发展路径分化**：头部银行转向“AI优先”，中小银行借助联合研发加速追赶，行业通过组建联盟在反欺诈等领域共享技术以降低成本 [22]

文章核心观点 - 交通银行河南省分行通过落实“五篇大文章”和发挥集团全牌照优势，强化内部协同，为区域经济高质量发展注入金融动能 [1] 服务国家与区域重大战略 - 公司紧密联动集团子公司，运用多元化工具精准支持省内重点基建与国企转型升级 [1] - 全年累计投放资金27亿元，有力保障关键领域融资需求 [1] 深耕科技金融与创新驱动 - 公司积极探索金融服务新模式，以特色金融方案助力制造强省建设 [1] - 全年协同交银租赁累计投放资金12亿元 [1] - 成功为某大型制造企业落地省内首单“厂商租赁”业务，有效助力上下游交易并促进企业技术升级与销售拓展 [1] 支持民营经济发展壮大 - 公司践行市场化、法治化原则，为省内某民营上市集团成功实施债转股项目 [1] - 项目引入资金5亿元，助力企业优化资本结构并增强发展韧性 [1] 未来发展规划 - 公司将继续锚定“五篇大文章”，深化“一个交行，一个客户”的经营服务理念 [1] - 计划通过更高效的集团内部协同，构建更完善的综合金融服务生态 [1]

行业营销趋势 - 多家银行及理财公司在岁末年初积极布局年终奖理财营销，通过线上专属活动、全品类产品矩阵、个性化资产配置方案等多元策略展开竞争 [1] - 行业营销策略呈现两大变化路径：一是提供整合存款、理财、基金、保险、贵金属等全品类产品的一站式综合资产配置方案；二是聚焦于提供基于客户风险偏好与资金用途的专业资产配置服务与投资逻辑 [3] - 这些变化体现了银行理财行业向“以客户为中心”和“服务专业化”方向的转型，业务模式从销售单一产品转向以客户资产配置需求为中心，竞争焦点从产品收益率对比转向提供专业财务规划与陪伴服务的能力比拼 [3] 公司具体举措 - 交通银行推出了“专‘薪’定制，期限多样”的年终奖专享理财产品，产品均为R2-稳健型，其中“灵动添利6号新薪宝”理财近3月年化收益率高达4.76% [1] - 交通银行各分支机构推出“‘薪’动家族‘瓜分’年终奖”活动，产品涵盖存款、理财、基金、贵金属、保险等，形成“灵活存取、稳健投资、进取投资、保险保障”的多元分类 [1] - 邮储银行在其手机银行APP“掌工资”服务专区推出“开‘薪’年终奖，财富这样‘理’”活动，集中展示3款中邮理财发行的专属产品，其中“优盛·鸿锦最短持有7天15号薪享C”产品成立以来年化收益率高达4.76% [2] - 广发银行梅州分行为年终奖理财制定资产配置攻略，建议投资者采用“保守+稳健+进取”的阶梯式策略进行资产配置，为不同风险承受能力的资金部分匹配相应产品 [3] 投资者行为与建议 - 年终奖成为职场人规模可观的闲置资金，投资者已提前开始考虑资金打理方式 [1] - 业内专家提示投资者打理年终奖需坚守“理性优先、适配为王”的原则，在综合考虑自身资金需求与风险承受能力后进行投资 [3] - 具体建议包括：首先审视自身财务状况与资金规划，厘清资金的预期用途和时间安排；其次客观评估个人真实风险偏好，偏好稳健的投资者往往将资产主力配置于中低风险等级产品；最后保持独立判断，审慎看待营销宣传，明确产品说明书中的“业绩比较基准”仅为参考，并非对本金和收益的承诺 [4]

行业营销趋势 - 多家银行及理财公司于2025年岁末抢先布局年终奖理财市场，通过线上专属活动、全品类产品矩阵、个性化资产配置方案等多元策略加码营销 [1][6] - 行业营销策略呈现两大变化路径：一是提供整合存款、理财、基金、保险、贵金属等全品类的一站式综合资产配置方案；二是聚焦基于客户风险偏好与资金用途的专业资产配置服务与策略 [3][8] - 营销实践的变化体现了银行理财行业向“以客户为中心”和“服务专业化”方向转型，竞争焦点从产品收益率对比转向提供专业财务规划与陪伴服务的能力 [3][8] 主要机构动态 - 交通银行推出“专‘薪’定制，期限多样”的年终奖专享理财产品，产品均为R2-稳健型，其中“灵动添利6号新薪宝”理财近3月年化收益率高达4.76% [1][6] - 交通银行各分支机构推出“‘薪’动家族‘瓜分’年终奖”活动，产品涵盖存款、理财、基金、贵金属、保险等，形成灵活存取、稳健投资、进取投资、保险保障的多元分类 [2][7] - 邮储银行在手机银行APP“掌工资”服务专区推出“开‘薪’年终奖，财富这样‘理’”活动，集中展示3款中邮理财发行的专属产品，其中“优盛·鸿锦最短持有7天15号薪享C”产品成立以来年化收益率高达4.76% [2][7] - 广发银行梅州分行为年终奖理财制定资产配置攻略，建议投资者采用“保守+稳健+进取”的阶梯式策略进行资产配置 [3][8]

总行组织架构调整 - 近期在总行层面新成立财富管理部，旨在强化财富金融特色并提升客户服务能力，致力于通过做优做强财富管理业务助力居民增加财产性收入 [1][15] - 财富管理部负责人由私人银行部总经理金旗兼任，金旗毕业于复旦大学，长期从事商业银行、投资银行、资产管理、财富管理业务，历任公司机构业务部副总经理、票据业务中心总裁、资产管理业务中心总裁等职，2019年5月出任交银理财首任总裁，2023年3月任私人银行部总经理 [1][3][16][18] - 总行个人金融业务部架构调整，数字化经营中心已并入个人金融业务部，新成立“个人金融业务部/消费者权益保护部/数智化经营中心”（简称“个金/数经部”） [3][18] 关键人事任命 - 李肇宁任个金/数经部总经理，其为西南财经大学中国金融研究中心博士，曾任职河北省分行副行长兼雄安分行行长，调任总行后历任金融科技部副总经理，网络金融部总经理、金融科技创新研究院院长，数字化经营中心常务副总裁 [5][20] - 杜俊任个金/数经部副总，历任广西区分行、海南省分行、湖北省分行副行长，以及总行个人金融部副总经理 [7][23] - 邹湧任个金/数经部副总，历任太平洋信用卡中心总经理助理、副总经理，金融服务中心/营业部副总经理，数字化经营中心副总裁 [9][22] - 零售信贷业务部副总经理王志伟兼任个金/数经部副总，曾任信用卡中心信息技术管理部总经理，2023年2月任太平洋信用卡中心副总经理 [11][25] - 原个金部总经理王冠拟任北京分行行长 [5][20] 数字化转型战略 - 数字化经营中心并入个金部，表明公司正加快金融机构数字化转型，建设强数智驱动的金融业务运营体系，推进线上线下一体化经营，强化财富金融与数字金融深度融合 [11][25] - 公司此前探索设立数字化经营中心以开拓零售业务线上经营新格局，该中心是围绕零售业务领域的数字赋能、直接运营和集中经营而打造的新管理体系 [11][25] 财富管理业务数据 - 截至2025年6月末，公司AUM（资产管理规模）达57，925.53亿元，较上年末增长5.52% [11][25] - 截至2025年6月末，境内银行机构零售客户数达2.02亿户（含借记卡和信用卡），其中达标沃德客户283.21万户，较上年末增长6.76% [11][25] - 截至2025年6月末，公司代销个人公募基金产品余额2，131.61亿元，代销个人理财产品余额10，044.77亿元，代销个人保险产品余额3，535.3亿元 [11][25] 分行高层人事变动 - 四川省分行新任党委书记由原交银国际信托总裁赵海慧担任，原四川分行行长张薇已任总行审计监督局局长，原总行资产保全部总经理余桑已任交银国际信托党委副书记 [12][14][26][28] - 赵海慧近期以四川省分行党委书记身份调研通威集团，表示将持续发挥总行级战略客户服务体系优势，在多领域为企业提供“融资+融智”综合解决方案 [14][28] - 年内已有子公司总裁调任分行行长的先例，原交银理财总裁陈春晖已于今年9月出任云南省分行行长 [12][26]