论坛与公司战略背景 - 2025（第五届）华夏公益论坛以“拥抱智能向善时代”为主题，探讨人工智能与公益事业融合[2] - 交通银行作为国有大行，在论坛上阐述了其“金融向善”理念及“通向明天，助残共富”公益品牌[2] - 公司自2007年起连续18年支持残疾人事业，将助残视为重要职责和使命[2][3] 整体投入与成果概览 - 18年来累计慈善捐款达1.3亿元[3] - 相关举措惠及超过24万名残疾人及残疾人事业工作者[3] - 公司荣获“全国助残先进集体”称号，这是中国残疾人事业战线的最高褒奖[8] 四大核心助残领域举措 金融服务领域 - 推动助残共富金融服务和公益慈善“8+4”战略项目落地，为残疾人组织、企业及群体定制服务方案[4] - 作为2025年全国残特奥会官方合作伙伴，推出包含产业链金融、跨境金融、数字人民币钱包等17项专属助残金融服务项目[4] 教育赋能领域 - 2007年与中国残联共同启动“通向明天——交通银行残疾青少年助学计划”[4] - 累计资助3.73余万名贫困残疾学生，改善了126所特教学校办学条件[5] - 培训了8800名特教教师，表彰了1800名优秀特教教师及502名优秀残疾大学生，惠及5万余人[5] 就业帮扶领域 - 构建“教育赋能强基础、就业帮扶稳增收、竞赛引领树标杆”的支持体系[5] - 赞助六届国家级残疾人职业技能比赛，带动5000余名残疾人通过竞赛历练成长，助力培养69名获“全国技术能手”称号的高技能人才[6] - 连续三年资助“美丽工坊”项目，带动19万名残疾妇女实现就业增收，该项目在深圳文博会上创下近500万元的销售量[6] 公益慈善领域 - 2024年支持青海省地震灾区100户（30户一级、70户二级）重度残疾人家庭实施无障碍改造项目[7] - 2024年支持中国残疾人艺术团《我的梦》公益巡演，并推动配套残疾公益市集举办[7] - 启动“集善·视界同行”关爱老年眼健康项目，为上海残疾家庭白内障患者提供治疗补贴[7] - 创新探索“资产管理信托+慈善信托”服务模式，引导社会力量参与帮扶[7] 未来发展规划 - 公司将持续深化与中国残联战略合作，打造全周期关怀、全链路协同、全方位支持的“金融+公益”助残模式[8] - 将针对残疾人群体、企业及组织的特殊需求，开发更多适配性强的金融产品和服务[9] - 计划依托全国分支机构构建更完善的无障碍金融服务网络[9] - 未来工作将聚焦残疾人生命成长、职业发展、社会融合等关键阶段，推动“通向明天——交通银行助残共富行动计划”落地见效[8]

文章核心观点 - 中资银行的国际化策略已进入新阶段，从过往以欧美为主的快速扩张，转向向“一带一路”、东盟等新兴市场多元均衡布局，并进入“因地制宜”、与当地产业周期深度绑定的“深度经营”和“精耕细作”阶段 [1][11][22] - 中资银行海外拓展由明确的利润驱动与市场机遇推动，境外市场能提供相对较高的利率水平带来息差空间，同时新兴市场金融发展水平与国内的差距提供了业务进入契机 [12] - 中资银行境外业务收入增长呈现分化，国有大行规模领先且增长稳固，部分股份制银行展现出极高的成长性，但不同银行对境外业务的重视程度和依赖度差异显著 [12][13][14][15][16] - 中资银行在境外市场面临监管合规、人才文化融合、品牌认知等多重挑战，同时客户需求正从传统贸易融资向多元化、数字化、人民币化及服务中小企业等方向深刻变化 [18][19] - 未来银行业出海竞争力将围绕深化全球化协同、提升本地化经营能力、筑牢合规风险管理体系、加快金融科技创新四个核心维度展开 [22] 中资银行全球化布局现状与策略 - 中资银行已建立起覆盖全球主要金融中心与“一带一路”沿线关键区域的综合化服务网络，身影遍布纽约、伦敦、新加坡、香港等国际枢纽，以及东南亚、欧洲大陆等多国 [1] - 银行境外拓展主要采取代表处、分行和子行三种形式，大型银行在成熟市场多设分行或子行，在经营不确定性较高的新兴市场则多从代表处起步 [2] - 国有大行是“出海”主力军，中国银行全球化布局最为领先，截至2025年6月末已在全球64个国家和地区设立539家境外分支机构，其中覆盖45个“一带一路”共建国家 [4] - 工商银行境外布局紧随其后，在49个国家和地区设有413家境外机构，在30个“一带一路”国家有250家分支机构，并通过持股南非标准银行将服务网络间接延伸至非洲20国 [4] - 建设银行在全球28个国家和地区有机构布局，并通过在香港、欧洲、新西兰、印尼等地的子行强化区域整合与本地化服务能力 [5] - 交通银行在港澳、亚太、欧美等地设有24家境外分（子）行及代表处，拥有68个境外营业网点，服务网络横跨五大洲和主要国际金融中心 [6] - 股份制银行国际化步伐更加“精准聚焦”，布局多集中于香港、伦敦等全球核心金融枢纽及华人资本活跃地区，旨在深耕跨境金融、财富管理等细分领域 [9] - 城商行国际化策略更具地域特色和客户导向，例如东莞银行在港同时拥有子行和分行，富滇银行布局延伸至老挝，厦门国际银行构建覆盖闽港澳的网络 [10] 区域业务重点与策略演进 - 在“一带一路”共建国家，业务主要聚焦基础设施与能源合作，以项目融资和银团贷款为核心；在非洲侧重于基础设施和产能合作；在拉美地区则主要围绕资源开发和贸易往来展开业务，并借力人民币国际化推进服务深化 [1] - 中资银行海外拓展策略发生显著转变：2019年之前以快速扩张、新设或并购为主；2020年后进入“优化加密”阶段，新增机构数量放缓，布局更聚焦于战略价值高、风险可控的市场，并注重对现有机构的整合升级与数字化服务能力提升 [11] 境外业务收入表现与分化 - 2025年上半年，中国银行境外营收783.13亿元，同比增长14.40%，境外营收占比达23.77%，体量与占比均居行业首位 [13][14] - 工商银行2025年上半年境外营收562.52亿元，同比微降1.88%，营收占比稳定在13.17%以上 [13][14] - 农业银行2025年上半年境外营收164.97亿元，同比增长21.03% [13] - 建设银行2025年上半年境外营收143.60亿元，同比大幅增长40.92%，营收占比提升至3.64% [13][14] - 浦发银行2025年上半年境外营收79.15亿元，同比激增119.37%，增幅为统计银行中最高 [13][15] - 中信银行和华夏银行2025年上半年境外营收分别实现11.09%和8.65%的同比增长 [15] - 光大银行2025年上半年境外营收12.49亿元，同比下滑12.72%；民生银行境外营收65.17亿元，基本与去年同期持平 [13][16] - 招商银行、光大银行、平安银行及兴业银行的境外营收占比相对较低，均不足2% [16] 境外展业面临的挑战 - 监管差异是核心挑战之一，近十年已有多家中资银行在欧美等成熟市场因反洗钱、违反制裁规定等问题累计遭受近3亿美元罚款 [18] - 面临人才与文化的融合挑战，海外机构中高层仍以外派人员和华裔员工为主，本土顶尖金融人才占比有限，且在薪酬激励等方面与国际老牌银行竞争缺乏吸引力 [18] - 品牌认知与市场适应能力不足，除少数头部银行外，大多数中资银行国际品牌影响力较薄弱，其开出的保函、信用证在部分市场的认可接受度可能“打折扣” [18] 客户需求变化与市场机遇 - 中资企业出海主体发生变化：2017年以前以大宗商品、工程承包、能源资源类为主；2020年至今，新能源汽车、生物医药、金融科技等高附加值行业成为主力，更注重本地化深耕 [19] - 境外客户需求呈现三大变化：一是服务层次升级，从简单存贷汇扩展至全球司库管理、跨境并购融资、汇率风险管理、合规咨询及ESG金融等多元化服务；二是技术需求革新，追求高度数字化、线上化体验；三是货币结构优化，人民币需求显著提升 [19] - 受跨境电商热潮带动，中小企业正成为银行境外金融业务的重要增长动力，其需求更关注融资门槛降低、支付结算成本优化以及短期避险工具的易用性 [19] - 中企出海仍面临融资难、避险难、合规成本高的三重困境，例如在新兴市场，只有不足一半的大型企业及不足1/3的中小企业通过远期合约对冲外汇风险；民营企业出海的合规成本已超过30% [19][20]

交通银行股份有限公司 第十一届董事会第四次会议决议公告 交通银行股份有限公司（以下简称"交通银行"或"本行"）董事会及全体董事保证本 公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和 完整性承担法律责任。 一、董事会会议召开情况 本行第十一届董事会第四次会议于 2025 年 12 月 26 日以现场和视频相结合 的方式，在上海和北京召开。本行于 2025 年 12 月 16 日以书面方式向全体董事 发出本次会议通知。会议由任德奇董事长主持,应出席董事 15 名，亲自出席董事 14 名，委托出席董事 1 名，廖宜建非执行董事书面委托陈绍宗非执行董事出席 会议并代为行使表决权。部分高管列席会议。本次会议的召开符合《中华人民共 和国公司法》等法律法规和《交通银行股份有限公司章程》的规定。 二、董事会会议审议情况 （一）关于修订《交通银行股份有限公司非中管高管考核分配办法》的决 议 股票代码：601328 股票简称：交通银行 编号：临2025-080 会议审议批准了《关于修订<交通银行股份有限公司非中管高管考核分配办 法>的议案》，同意予以施行。 表决情况：同意 15 票，反对 0 票 ...

市场整体表现 - 2023年12月26日，上证指数报收于3963.68点，上涨0.1%，深证成指报收于13603.89点，上涨0.54% [1] - 同日，国有大型银行板块整体表现疲软，板块指数较上一交易日下跌0.71% [1] 板块个股价格与交易表现 - 板块内六只个股中仅交通银行上涨0.28%，收报7.22元，其余五只均下跌 [1] - 建设银行领跌板块，跌幅达1.20%，收报9.09元 [1] - 农业银行跌幅次之，为0.92%，收报7.51元 [1] - 中国银行下跌0.71%，收报5.61元 [1] - 工商银行下跌0.64%，收报7.81元 [1] - 邮储银行下跌0.18%，收报5.40元 [1] - 从成交量看，农业银行成交189.09万手，为板块最高，工商银行成交150.07万手，中国银行成交154.50万手 [1] - 从成交额看，农业银行成交额14.25亿元，工商银行成交额11.73亿元，中国银行成交额8.68亿元，交通银行成交额6.50亿元，建设银行成交额6.39亿元，邮储银行成交额4.30亿元 [1] 板块资金流向 - 当日国有大型银行板块整体呈现主力资金净流出，净流出金额为5.13亿元 [1] - 游资资金整体净流入1.74亿元，散户资金整体净流入3.39亿元 [1] 个股资金流向明细 - 农业银行主力资金净流出最为显著，净流出2.24亿元，主力净占比为-15.71%，同时其散户资金净流入2.27亿元，散户净占比达15.90% [2] - 工商银行主力资金净流出1.34亿元，主力净占比为-11.43%，散户资金净流入7690.24万元 [2] - 交通银行主力资金净流出8002.68万元，主力净占比为-12.32%，但其游资资金净流入7822.43万元，游资净占比达12.04% [2] - 中国银行主力资金净流出5258.09万元，主力净占比为-6.06%，游资净流入2974.07万元 [2] - 邮储银行主力资金净流出2904.10万元，主力净占比为-6.75%，散户资金净流入2260.97万元 [2] - 建设银行是板块内唯一录得主力资金净流入的个股，净流入664.58万元，主力净占比1.04%，但其散户资金净流出1159.17万元 [2]

来源：环球网 河南交行也将依托总行资源，在全省12地市同步举办各种讲座和沙龙活动，诚邀新老朋友共享财富盛 宴。 12月23日，交通银行河南省分行在郑州举办"交通银行沃德财富万里行"全国巡演郑州站"沃野万理·共见 未来"投资报告会，自此，沃德万里行活动在河南拉开序幕。 图为投资 近年来，交通银行积极践行金融宣教社会责任，发挥财富管理特色优势，助力居民提升财产性收入。此 次巡演活动坚持"以客户为中心"的经营理念，协同各方共同为客户打造专业健全的财富管理服务生态， 开展以财富管理为主题的系列投教，让更多百姓理性投资规划财富，让现代化建设成果更多更公平惠及 全体群众。 作为国有大行和全球系统重要性银行，交通银行致力高质量发展，着力打造财富管理特色，建立了严格 的产品遴选机制。从机构准入、产品准入、产品存续期管理、公司销售服务合规等方面进行产品全生命 周期管控。 2026年将迎来交通银行"沃德财富"20周年。近20年间，沃德品牌紧扣时代脉搏，不断丰富"厚德载富丰 沃共享"的品牌内涵。沃德优选、私银甄选等系列产品，机场贵宾厅、健康问诊、沃德生日月等客户权 益，得到广大客户的认可和好评。 交通银行河南省分行党委委员、副行长 ...

公司业务动态 - 交通银行决定于2026年1月1日0点至2026年12月31日24点期间，对代销的开放式基金继续开展申购及定投手续费率优惠活动 [1] 行业与市场影响 - 交通银行作为主要金融机构，持续对代销基金产品实施费率优惠，此举可能旨在提升其在财富管理市场的竞争力与客户吸引力 [1]

文章核心观点 2025年，中国银行业在经济周期影响下，不再盲目追求规模扩张，而是通过深刻理解并顺应时代潮汐，锻造服务实体、拥抱变革、坚守底线的“确定性之锚”，实现了韧性生长，并推动了板块估值的持续重估 [1] 反内卷 - 行业集体“踩刹车”，重新审视发展本质，“反内卷”成为最高频共识，旨在纠偏过去“杀敌一千，自损八百”的无序规模竞争 [3] - 从中央到央行明确导向，多地金融监管部门与行业协会协同发力，通过刚性约束遏制恶性竞争，如印发负面清单、禁止变相高息揽储和盲目低价放贷、整治“返点”“返佣”乱象 [3] - “反内卷”重塑银行内部考核“指挥棒”，多家机构削减重复性、形式化考核指标，降低单纯存贷款规模权重，风险调整后资本回报率（RAROC）等衡量真实价值创造的指标重回核心 [3] 保卫息差 - 面对持续处于低位的净息差带来的巨大盈利压力，银行业从资产配置、营收结构、成本管控等多维度开启“加减法”操作 [7] - 资产端做“加法”：信贷资源持续向科技、绿色、普惠等优质赛道精准滴灌；适度配置非信贷资产平衡收益；积极拓展财富管理、投行业务等多元收入来源，推动中间收入回暖 [8] - 成本端做“减法”：多轮下调存款利率，并同步压降高成本长期限存款；在经营端贯彻“勤俭节约”理念，调整冗余布局，以数字化赋能提质增效 [8] - 通过资产优化、营收多元等调整，减缓了净息差的进一步下探，筑牢了盈利“缓冲垫”，在支持实体经济的同时维持了合理利润 [9] 存款搬家 - 在新一轮存款利率下调推动下，“存款搬家”成为贯穿全年的明确趋势，居民储蓄以前所未有的速度寻找新增值渠道 [10] - 核心驱动力是日益显著的“比价效应”：各期限存款利率创历史新低，长期限存款利率与国债收益率出现倒挂 [10] - 个人与企业资金更积极地向银行理财、基金、保险及资本市场流动，银行理财规模从30万亿元增长至接近34万亿元，不断刷新历史纪录 [10] - 银行业逻辑从“存款立行”向“AUM（管理客户总资产）为王”切换，加快财富管理能力建设，通过代销、托管、投顾等服务在管理费与中间业务收入上寻找新增长点 [10] 合并重组 - 2025年合计超过400家银行业金融机构通过解散、合并、注销等方式退出市场，数量远超此前数年总和 [11] - 农信系统改革化险引人瞩目：江苏、江西、贵州三地省级农商联合银行挂牌；河南、内蒙古、吉林、新疆等地采取统一法人模式组建省级农商行，一批新“万亿银行”亮相 [11] - 城商行方面，新疆银行吸收合并新疆汇和银行；锦州银行透露了工商银行的收购计划 [11] - 村镇银行群体出现主发起行增持、引进“战投”、“村改支”或“村改分”等更大规模的改革化险案例 [12] - 行业整合呈现“提质优先于减量”、参与主体上移、改革系统化、治理纵深化的新特点 [13] 科技金融 - 科技金融作为金融“五篇大文章”的首篇，获得前所未有的重视，银行业推动产品与机制全面变革 [14] - 为科技企业量身定制的科创贷、专利贷等产品涌现；不少银行将科技金融升格为总行级战略业务，搭建专属科技评价体系 [14] - 中国人民银行将科技创新和技术改造再贷款规模由5000亿元提升到8000亿元，并降低再贷款利率 [14] - 截至8月末，科技贷款新增额占各项贷款新增额比重为28.8%，科技金融“万亿俱乐部”持续扩容 [15] - 兴业银行、招商银行、中信银行旗下金融资产投资公司（AIC）陆续获批开业，邮储银行亦获批筹建AIC，被视为未来银行参与科技金融和股权市场的重要途径 [15] - 未来竞争将从“拼规模”转向“拼生态”，针对科技产业链上下游的综合服务能力成为关键 [16] 大行增资 - 2025年迎来一波“增资潮”，《政府工作报告》明确提出“拟发行特别国债5000亿元，支持国有大型商业银行补充资本” [17] - 4家国有大行在3月底公告向财政部等定向增发股票，募集资金共5200亿元，其中财政部合计出资规模达5000亿元 [17] - 在国有大行示范下，中小银行也通过定向增发、配股、可转债及专项债等多种渠道补充资本，年内至少有10家地方银行定向增发股份由当地国资包揽 [17] - 监管层优化审批流程提升效率，同时强化资本约束机制，要求银行制定详细的资本使用规划，确保资本有效转化为服务实体经济的能力 [17] 举牌潮起 - 银行股的高股息属性不断吸引长线资金入场，险资举牌频次创历史新高，年内合计有7家上市银行获险资举牌 [18] - 截至9月末，已有12家上市银行的前十大股东名单中出现至少两家险资机构的身影 [18] - AMC（资产管理公司）同样增持不断，如中信金融资产大规模增持中国银行H股、光大银行A股；信达投资、东方资产通过“增持+转债”策略入股浦发银行 [18] - 主要股东及董监高亦增持频频，如立业集团增持近2亿股民生银行H股后晋升为其第四大股东；青岛国信集团通过增持成为青岛银行第一大股东 [18] 转债“缩编” - 银行板块连续上涨行情带来转债市场变局，2025年合计有7只银行转债退市，其中5只因触发强赎条款退市，数量为近年最高 [19] - 银行转债市场份额从2023年近3000亿元缩水至当前不足900亿元 [20] - 银行转债陆续退市或为转债市场结构和估值带来重构，部分基金产品面临底仓配置缺失的挑战，机构底仓资金向电力设备、农林牧渔等转债规模较大的行业外溢 [20] 告别监事会 - 银行业掀起大规模公司治理变革，截至12月17日，42家A股上市银行已悉数公告将撤销或不再设立监事会 [22] - 此次变革以新《公司法》为起点，在金融监管总局发布相关通知后迅速落地 [23] - 监事会的退出并非弱化监督职能，而是将该职能转移至董事会审计委员会，标志着公司治理模式由“二元制”迈向“一元制”的重大跨越 [23] - 市场关注如何确保审计委员会内部监督的独立性与有效性，业内人士认为应重塑其架构，保障独立性，扩充专业成员规模并赋予必要权力 [24] AI竞速 - 2025年，AI技术成为重塑银行战略布局、业务模式与竞争格局的关键引擎 [25] - 头部银行明确转向“AI优先”发展路径，将AI深度嵌入全价值链；中小银行借助联合研发、云化解决方案等方式加速追赶，行业分化态势日益凸显 [25] - 银行通过开放API与构建技术生态向产业链上下游赋能，并联合组建AI联盟，在反欺诈、反洗钱等共性领域共享模型与技术成果，降低行业整体创新成本 [25] - 银行业对AI的应用重心从年初聚焦大模型对话交互与浅层客服替代，深入至年末的信贷审批、风险定价、投研分析等核心业务流程，AI角色从“响应工具”转变为驱动业务增长的内生动力 [25] - 多数银行持续加大技术投入，并着手制定未来三至五年的数智化发展蓝图，AI应用正式步入以“价值创造”为核心的深水区 [26] 行业数据概览（截至2025年9月末） - 商业银行总资产（法人口径）达409.63万亿元，较2024年末的380.52万亿元增长 [2] - 国有大行总资产占比为50.81%，较2024年末的50.00%有所提升 [2] - 不良贷款占比为1.52%，较2024年末的1.50%略有上升 [2] - 核心一级资本充足率为10.87%，较2024年末的11%略有下降 [2]

文章核心观点 - 交通银行滨州分行通过深度调研、产品创新和流程优化，积极为养老产业提供精准金融服务，旨在解决行业融资难题并支持产业发展 [1][2][3][4] 行业背景与定位 - 养老产业是关乎民生福祉的重要领域，也是金融服务实体经济的关键赛道 [1] - 养老企业普遍面临“融资难、融资贵、融资慢、手续繁”的发展瓶颈 [2][3] 公司调研与策略制定 - 交通银行滨州分行为此组建专项服务团队，系统学习典型经验并实地走访了19家养老行业企业进行深度调研 [2] - 调研旨在摸透产业发展脉络、吃透政策导向、找准金融服务切口，掌握当地养老产业的融资需求与发展痛点 [2] 金融产品创新 - 依托总行资源与地方试点政策优势，公司推出了线上化、便捷化的专属养老金融产品“滨州养老易贷” [3] - 该产品旨在以定制化方案解决养老企业的融资痛点 [3] 服务流程与成效 - 公司为养老企业融资开启“绿色通道”服务模式，采取“特事特办、急事急办”的原则，并建立动态跟踪工作机制 [4] - 目前已累计为养老企业发放“惠老助力贷”3000万元，助力当地养老产业提质升级 [4] 未来计划 - 交通银行滨州分行计划持续深化养老金融服务创新，不断完善产品体系并优化服务流程 [4]

A股定增市场整体表现 - 截至12月24日，A股市场已有148家上市公司定增落地，增发股份1010.20亿股，募资总额7888.95亿元，同比增长455.31% [1][2] - 发布定增预案的上市公司数量达438家，定增落地公司数量较2024年同期的128家增加了20家 [2] - 定增市场呈现显著的量价齐升态势，已成为上市公司融资的绝对主渠道 [3] 募资规模与结构 - 募资总额7888.95亿元中，中国银行、邮储银行、交通银行、建设银行四家银行募资额均在1000亿元以上，合计达5200亿元，定增目的均为补充流动资金 [2] - 其余144家上市公司定增募集资金均在300亿元以下，定增目的包括项目融资、融资收购其他资产等 [2] - 以12月25日收盘价计，148家实施定增的公司中有131家收盘价高于定增发行价，占比接近九成，其中5家公司股价较定增发行价累计上涨超200%，18家公司上涨超100% [7] 行业分布特征 - 实施定增的上市公司中，来自电子、基础化工、电力设备行业的公司数量居前，分别为23家、17家、15家 [4] - 医药生物、汽车、国防军工、通信、计算机等行业也有多家公司实施定增，科技板块公司数量较多 [1][4] - 电子行业成为定增资金焦点，广泛覆盖半导体、人工智能、机器人、新能源等高景气细分赛道 [4] 市场活跃驱动因素 - 政策“组合拳”精准发力，以引导长期资金入市和优化融资导向为核心的政策密集落地，为定增市场注入源头活水 [1][3] - 政策直接拓宽了中长期资本入市渠道，并鼓励资金投向科技创新、产业升级等实体经济关键领域 [3] - 定增项目赚钱效应形成正向循环，大幅提升了资金参与积极性，市场流动性充裕及A股企稳回升带动了风险偏好提升 [7] 未来趋势展望 - 2026年定增市场维持较高活跃度的可能性较大，市场将在“规范、聚焦、服务”的基调下迈向更高质量发展阶段 [1][7] - 并购重组定增将成为绝对主角，产业集中度提升、国企改革深化、科技企业横向整合将驱动以并购为导向的定增需求 [7] - 资金预计将进一步向半导体、AI、新能源、高端制造等硬科技领域及产业链整合项目集中 [8] - 随着中长期资金深度入市及优质项目竞争加剧，定增折价幅度可能收窄，市场或将从折价驱动转向盈利支撑加价值挖掘主导 [8]

文章核心观点 - 2025年以来A股定增市场呈现显著的量价齐升态势，募资总额同比大幅增长455.31%，硬科技与新兴产业成为核心聚焦领域，预计2026年市场有望维持较高活跃度，但结构将优化，并购重组定增或成主角 [1][2][5] 定增市场整体表现 - 截至12月24日，年内已有148家上市公司定增落地，增发股份1010.20亿股，募资总额7888.95亿元，相比2024年同期的128家和1420.64亿元，落地公司数增加20家，募资额同比增长455.31% [1] - 定增市场显著活跃，已成为上市公司融资的绝对主渠道，从简单的“补血”手段升级为产业升级与整合的重要资本平台 [2] 募资规模与结构 - 在148家定增公司中，中国银行、邮储银行、交通银行、建设银行募资额均在1000亿元以上，分别为1650亿元、1300亿元、1200亿元和1050亿元，目的均为补充流动资金 [2] - 其余144家上市公司定增募资额均在300亿元以下，目的包括项目融资、融资收购其他资产等 [2] 行业分布特征 - 实施定增的上市公司中，来自电子、基础化工、电力设备行业的公司数量居前，分别为23家、17家、15家，医药生物、汽车、国防军工、通信、计算机等行业也有多家公司实施定增 [3] - 科技板块上市公司在定增市场中数量较多，电子行业因其作为新质生产力核心地位，覆盖半导体、人工智能、机器人、新能源等高景气赛道，成为定增资金竞相追逐的焦点 [3] 驱动因素分析 - 政策“组合拳”精准发力，如引导长期资金入市和优化融资导向（如“科创板八条”、“并购六条”），为定增市场注入源头活水，拓宽了中长期资本入市渠道并引导资金投向科技创新、产业升级等领域 [2] - 电子等硬科技行业处于产业扩张周期，资金需求旺盛，政策支持明确且市场风格偏好科技方向，吸引资金通过定增把握发展机遇 [3][4] - 定增项目赚钱效应显著，在148家公司中，以12月25日收盘价计，有131家公司最新收盘价高于定增发行价，占比接近九成，其中多家公司股价较定增发行价累计上涨超100%甚至200%，形成了正向循环，提升了资金参与积极性 [4] 未来展望与趋势 - 2026年定增市场维持较高活跃度的可能性较大，但结构将进一步优化，并购重组定增将成为绝对主角，驱动因素包括产业集中度提升、国企改革深化、科技企业横向整合 [5] - 资金将进一步向半导体、AI、新能源、高端制造等硬科技领域及产业链整合项目集中，但优质项目竞争加剧可能导致定增折价幅度收窄，市场或将从折价驱动转向盈利支撑和价值挖掘主导 [5] - 随着公募、保险、理财等中长期资金深度入市，市场生态将更趋机构化和长期化，定增市场有望进一步发挥其在价值发现与资源整合方面的功能，成为培育新质生产力的关键资本市场枢纽 [5][6]