金融债承做市获奖机构名单 - 卓越承销商包括中信银行、浦发银行、兴业银行、光大银行、杭州银行、徽商银行、宁波银行、中原银行、工商银行、上海银行 [1] - 优秀承销商包括长沙银行、东方证券、恒丰银行、南京银行、北京农商行、青岛农商行、江苏银行、建设银行、广发银行、渤海银行、华夏银行、上海农商行、河南农商行、中信证券、重庆农商行 [1] - 久久为功奖未列出具体获奖机构 [1] 金融债承做市获奖机构名单（续） - 优秀做市商包括华泰证券、东方证券、中信证券、平安银行、浙商银行、兴业银行、上海银行、宁波银行、工商银行、南京银行、杭州银行、恒丰银行 [2] - 厚积薄发奖获奖机构包括中信银行、东方证券、北京农商行、华夏银行、河南农商行 [2] 专项表现获奖机构名单 - 债海起浮奖获奖机构包括河南农商行、兴业银行、杭州银行、邮储银行、四川银行、江苏银行、中山农商行 [3] - 特债风云奖获奖机构包括工商银行、交通银行、中信银行、浦发银行、华夏银行、中原银行、东方证券 [3] - 绿色低碳奖获奖机构包括农业银行、工商银行、河南农商行、江苏银行、上海农商行 [3] - 科技创新奖获奖机构包括农业银行、浦发银行、光大银行、工商银行、兴业银行、中信银行 [3] 市场引领与突破获奖机构名单 - 做市引领奖获奖机构包括平安银行、华泰证券、东方证券、中信证券 [4] - 飞龙在天奖获奖机构包括中信银行、杭州银行、宁波银行、兴业银行、徽商银行、浦发银行、光大银行、中原银行 [4] - 飞跃突破奖获奖机构包括河南农商行、民生银行、山西证券、国海证券 [4] 金融债承做市获奖个人名单（机构层面） - 顶层推动奖获奖个人来自中信银行、光大银行、浦发银行、兴业银行、杭州银行、徽商银行、中原银行、宁波银行 [4] - 特殊贡献奖获奖个人来自工商银行、中信银行、光大银行、浦发银行、兴业银行、上海银行、杭州银行、徽商银行、中原银行、宁波银行 [5] - 卓越承销主管获奖个人来自工商银行、中信银行、光大银行、浦发银行、兴业银行、上海银行、杭州银行、徽商银行、中原银行、宁波银行 [5] - 优秀做市主管获奖个人来自兴业银行、中信证券、东方证券、华泰证券 [5] - 优秀承销主管获奖个人来自建设银行、广发银行、渤海银行、恒丰银行、江苏银行、南京银行、长沙银行、北京农商行、青岛农商行、东方证券 [5][6] 金融债承做市获奖个人名单（个人层面） - 优秀承销个人获奖者来自工商银行、建设银行、中信银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、兴业银行、广发银行、渤海银行、恒丰银行、上海银行、江苏银行、南京银行、杭州银行、徽商银行、中原银行、长沙银行、宁波银行、北京农商行、上海农商行、青岛农商行、河南农商行、重庆农商行、中信证券、东方证券 [6][7] - 优秀做市个人获奖者来自平安银行、浙商银行、上海银行、南京银行 [7]

公司战略与资本管理 - 公司着眼长远，统筹分红与内源性资本增长的关系，以夯实业务稳健可持续发展所必需的资本基础 [1] - 鉴于当前再融资的监管政策要求，内源性资本将为公司发展创造更大的价值 [1] - 公司将努力提升业绩，保持内源性资本的稳健增长，为股东创造更多回报 [1]

公司经营环境与挑战 - 公司面临经济周期起伏和国内外形势变化带来的资产质量管控新形势与新挑战 [1] 公司风险管控策略 - 公司将积极应对经营环境变化 聚焦重点领域 坚守风险底线 [1] - 公司严格授信准入 实施审慎稳健、务实高效的授信政策 [1] - 公司持续完善全流程信用风险管理 依托金融科技提升风险监测体系 [1] - 公司夯实系统工具“数字化”基础 坚持流程风险管控与效率提升并重 [1] 公司业务发展举措 - 公司依托行内特色的“四化五帮”服务体系 精准助力经济重点领域 [1] - 公司努力做好“五篇大文章”工作 紧跟内外部经济形势及政策要求 [1] 公司资产质量展望 - 公司资产质量预计将继续保持在行业较好水平 [1]

公司战略与业务重点 - 公司近年来聚焦民营小微企业、制造业企业、进出口企业、民生消费等重点领域，加大资源倾斜和支持力度 [1] - 公司持续提升金融服务水准，助力实体经济提质增效，实现贷款规模稳步增长 [1] - 下阶段，公司将持续扩大金融服务的覆盖面，有效对接实体经济融资需求，保持信贷合理增长，切实支持实体经济发展 [1] 行业与宏观环境 - 下阶段，随着扩内需、促消费等政策红利持续释放，新质生产力加速培育，将为公司业务发展提供有利环境 [1]

文章核心观点 - 2025年中国银行业数字化转型进入“深水区”，数字招标市场呈现“规模扩容、技术升级、竞争加剧”三大特征，银行数字化成功的关键在于精准匹配自身定位，选择“最对”而非“最贵”的路径与伙伴 [1] - 银行数字化投入呈现“大行领跑、股份行追赶、中小行精准发力”的差异化格局，资金实力、业务规模和监管要求共同决定了各类型银行的投入策略 [1] - 银行数字招标集中在风险管理、合规控制、数据服务、技术平台与业务应用四大赛道，技术门槛与可复制性差异显著，为银行预算分配提供了明确指引 [7][8] - 市场形成银行科技子公司与互联网科技公司“双雄争霸”的竞争格局，双方各有优劣，而“银行科技子公司+互联网科技公司”的协同模式正逐渐兴起，成为大型复杂项目的主流合作选择 [10][15][17] - 未来银行金融科技投资与数字化招标将呈现投入分化加剧、技术聚焦实用、竞争格局多元三大趋势，银行选择供应商更看重“技术适配性+业务理解度+合规保障力”的综合实力 [17] 银行业数字化投入格局与策略 - **整体市场规模**：2024年中国银行业IT投资规模达1693.15亿元，同比增长3.6%，预计2028年将突破2662亿元 [1]；2024年银行业金融科技投入为2412.7亿元，2025年预计将达到3338.5亿元，较2024年增加38% [2] - **市场集中度高**：2024年银行业信息化投入中，6家国有大型商业银行金融科技投入共计1254.59亿元，占比52%，股份制银行占比30.9%，两者合计占据82.9%的市场份额 [2] - **国有大行“土豪级”投入**：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行四大行年科技投入均超200亿元，科技员工总数突破11万人次，较上年增长17% [3]；投入覆盖顶层设计、技术平台、业务应用全链条，招标更注重稳定性和长远价值，兼具信创改造、智能风控、监管合规三大核心方向 [3][4] - **股份制银行“科技投入换效益”**：市场化机制灵活、创新力强，倾向于选择聚焦核心场景 [4]；例如招商银行凭借高额科技投入实现“最高投入+最优不良率”的双重优势，中信银行通过数字化生态建设让客户经理人均服务客户数提升3倍 [4] - **城商行投入梯队分化**：上海银行以25.19亿元高居城商行科技投入榜首，部分小型城商行投入不足2亿元 [5]；珠海华润银行、北部湾银行等科技投入占营收比均超过6% [5]；投入重点围绕地方经济，服务本地中小企业和居民，避免与大行正面竞争 [5] - **农商行“抱团取暖”**：资金实力有限导致单独投入能力不足，多通过联合采购、共建实验室降低成本 [5]；在乡村振兴战略推动下，加速普惠系统、信贷登记系统建设，解决农村金融服务“最后一公里”问题 [5] - **民营银行“小而精”路线**：面临IT预算相对紧张的压力，但更注重在金融科技方面的投入 [6]；网商银行2024年科技投入占比高达36%，微众银行研发费用占营业收入比例达7.72%，苏商银行研发费用占比保持在6%左右，高于大行和股份行普遍的3%～5%区间 [6] 银行数字招标核心赛道分析 - **风险管理赛道（技术难度评分4分）**：需结合金融业务逻辑与AI技术，要求供应商既懂风控规则又具备模型开发能力 [7]；方案对于中标机构技术要求较高，但后期银行可根据客群结构、风险偏好调整模型参数，具有一定技术基础后可复制难度中等 [7] - **合规控制赛道（技术难度评分3分）**：受监管政策驱动性强，2025年10月以来全行业超30个“一表通”项目落地 [7]；技术核心是数据标准化与系统对接，无复杂算法，方案可复制性高，标准化程度高，预算普遍在百万元级别 [7] - **数据服务赛道（技术难度评分3分）**：重点在于数据质量与业务适配性，技术聚焦“数据质量管控+场景流程线上化” [8]；项目预算普遍在百万元级别，工银科技中标农发行1699万元外部数据采购项目属于特例，整体实操难度较低 [8] - **技术平台与业务应用赛道（技术难度评分5分）**：涵盖系统维保、信创架构改造、跨机构协同等复杂需求，技术栈最复杂，需“底层架构能力+高可用保障” [8]；项目技术专业性强、定制化程度高，可复制性低，对供应商要求极高，项目预算普遍达超千万元级别 [8] - **建设优先级排序**：在有限预算下，银行应优先投资风险管理与合规控制项目，因其直接关系合规经营与风险损失，ROI见效快 [9]；其次是运营管理与流程优化等轻量化应用；第三是技术平台建设等中长期投入；最后是业务应用与客户服务 [9] 主要供应商竞争格局与能力分析 - **银行科技子公司核心优势**：深度理解金融业务与监管规则，与银行核心系统无缝集成，实施风险低，合规安全体系成熟，数据治理经验丰富 [11]；主要中标优势领域为风险管理、合规控制、核心业务系统 [11] - **银行科技子公司主要劣势**：通用技术储备不足，决策链条长，迭代周期4-6周，响应市场较慢，产品标准化程度低，服务成本较高 [11] - **互联网科技公司核心优势**：通用技术实力强，大模型、云计算等技术领先，技术迭代速度快（平均1-2周更新功能），产品标准化程度高，部署周期短（3-6个月），跨行业经验丰富 [11]；主要中标优势领域为通用技术平台、客户服务、营销数字化 [11] - **互联网科技公司主要劣势**：金融业务理解浅，需额外投入资源适配银行场景，合规改造成本高，与银行核心系统对接难度大，可能存在数据安全风险，金融专项安全能力不足 [11] - **银行科技子公司标杆案例（工银科技）**：业务与技术双基因融合，能快速将业务需求转化为技术方案 [11]；跨领域服务能力突破，成功切入银行同业市场、金融基础设施、政府政务三大领域 [12]；提供全生命周期服务体系，系统故障平均修复时间缩短至45分钟，运维效率较行业平均水平提升35% [12] - **互联网科技公司核心竞争力**：通用技术栈领先，能够以底层创新构建技术壁垒，如腾讯云金融级分布式数据库支撑微众银行日十亿级交易量且0故障运营，相比传统数据库节约50%以上成本 [13]；成本控制精准，能以高性价比平衡投入产出，如火山引擎AI算力服务同款配置价格较行业低20%-30% [14]；场景适配灵活，能以跨行业经验破解银行痛点，如腾讯云将游戏行业技术用于微众银行，将公网平均时延从100ms缩短至20ms [14]；生态协同强大，能为银行提供“技术+数据+场景”一体化服务 [15] 协同合作模式与未来趋势 - **协同模式兴起**：“银行科技子公司+互联网科技公司”的协同模式正逐渐兴起，银行科技子公司提供业务场景理解与合规保障，互联网科技公司输出通用大模型与算力支持，实现适配金融场景的解决方案 [15] - **协同模式案例**：建信金科与阿里云的智能研发效能提升项目，使建设银行研发团队代码生成采纳率超30%，单测用例覆盖率从45%提升至72%，核心系统迭代周期从4周缩短至2.5周 [16] - **协同模式价值**：互联网科技公司发挥“规模化工具研发”优势，银行科技子公司注入“金融场景Know-How”，实现“通用技术工具+金融定制化”的低成本复用，弥补双方短板 [17] - **未来趋势一：投入分化加剧**：大行将持续加码体系化建设，中小行聚焦“小而美”的刚需场景，民营银行依赖轻量化AI工具降低成本 [17] - **未来趋势二：技术聚焦实用**：大模型、信创等技术将与业务深度绑定，能解决合规痛点、降低风险损失、提升运营效率的项目成为招标热门 [17] - **未来趋势三：竞争格局多元**：银行科技子公司与互联网科技公司各占优势，协同合作成为主流，银行选择供应商更看重综合实力 [17] - **策略建议**：对银行而言，核心业务系统优先选择银行科技子公司，通用技术平台可考虑互联网科技公司，复杂项目可采用协同模式 [18]；对供应商而言，深耕垂直场景、提升综合服务能力是关键 [18]

公司荣誉与评价 - 宁波银行董事会秘书于2025年12月9日再次荣获中国上市公司协会颁发的“5A董秘”称号，这是其连续第四年获此荣誉 [1][5] - 该评价涵盖规范运作、信息披露、内部控制、投资者关系、社会责任等10个方面共67项指标 [3][7] - 2025年，来自36个监管辖区的1571位董秘入围评价，其中仅282位获得最高5A评级，宁波银行董秘及团队在激烈竞争中脱颖而出 [3][7] 公司治理与信息披露表现 - 宁波银行在信息披露方面表现卓越，已连续17年在深圳证券交易所信息披露考核中获评最高等级A级，是全市场仅有的6家连续17年保持此记录的“信披常青树”之一 [3][7] - 公司坚持以高标准推进信息披露透明化和规范运作常态化，积极构建与投资者的良性互动机制 [3][7] - 在投资者关系管理中，公司注重双向互动，2025年通过多渠道组织了超过40场专业交流，以加强与资本市场的沟通 [3][7] 未来发展方向 - 公司未来将持续秉持“以投资者为本”的理念，不断夯实资本市场信任基石 [4][8] - 公司将通过更加高效、透明、负责的治理实践回应投资者期待，具体措施包括巩固公司治理实效、优化信息披露质量、提升董秘团队专业水平 [4][8] - 公司旨在进一步增强价值传递能力，推动资本市场沟通机制创新，为股东和投资者创造更大价值，树立更卓越的资本市场标杆形象 [4][8]

利润分配 - 2025年12月8日通过中期利润分配方案，每10股派3元（含税）[1] - 现有总股本6,603,590,792股[3] 派息细节 - 深股通投资者等每10股派2.7元[3] - 不同持股时间补缴税款不同[3] 时间安排 - 股权登记日为2025年12月16日[3] - 除权除息日为2025年12月17日[3] - 委托代派红利12月17日划入账户[6] 派发方式 - 3家A股股东现金红利公司自行派发[6]

资产质量与风险管理 - 公司预计资产质量将继续保持在行业较好水平 [2] - 依托“四化五帮”服务体系，精准助力经济重点领域，做好“五篇大文章” [2] - 严格授信准入，实施审慎稳健、务实高效的授信政策 [2] - 持续完善全流程信用风险管理，依托金融科技提升风险监测体系 [2] 贷款增长与业务重点 - 近年来贷款规模实现稳步增长 [2] - 聚焦民营小微企业、制造业企业、进出口企业、民生消费等重点领域，加大资源倾斜 [2] - 下阶段将持续扩大金融服务覆盖面，对接实体经济融资需求，保持信贷合理增长 [2] 资本规划与股东回报 - 公司统筹好分红与内源性资本增长的关系 [2] - 鉴于当前再融资监管政策，内源性资本将为公司发展创造更大价值 [2] - 公司将努力提升业绩，保持内源性资本稳健增长，为股东创造更多回报 [2]

宁波银行分支机构变动 - 公司于2025年12月8日公告其一家社区支行终止营业并注销金融许可证 [1] - 该支行机构名称为宁波银行股份有限公司中央花园社区支行，机构编码为B0152S233020154 [1] - 该支行批准成立日期为2014年01月22日，营业地址位于宁波市海曙区西河街38、40号 [1] 监管与许可信息 - 该支行终止营业已获得国家金融监督管理总局宁波监管局审核通过 [1] - 其金融许可证流水号为01040271，发证机关为中国银行保险监督管理委员会宁波监管局，发证日期为2021年08月25日 [1] - 该支行原业务范围包括吸收公众存款、办理国内外结算、代理发行兑付政府债券、从事银行卡业务、代理收付款项及代理保险业务等 [1]

公司治理结构变更 - 宁波银行于12月8日召开的2025年第二次临时股东大会审议通过了《关于不再设立监事会的议案》[1] - 公司不再设立监事会，由董事会审计委员会行使法律法规规定的监事会职权，监事会下设专门委员会同步撤销[1] - 相关调整旨在优化公司治理结构、提升公司治理运作效率[1] 调整依据与生效安排 - 调整依据为《中华人民共和国公司法》以及中国证券监督管理委员会、国家金融监督管理总局关于监事会设置的有关要求[1] - 《宁波银行股份有限公司监事会议事规则》等监事会相关公司治理文件相应废止[1] - 调整自本次股东大会修订的《公司章程》获国家金融监督管理总局宁波监管局核准之日起生效[1] - 如公司第八届监事会在调整生效前任期届满，将不再换届，并继续履职至调整生效之日[1]