行业趋势与竞争格局转变 - 企业竞争焦点正从渠道覆盖、供应链成本控制等"组织能力硬指标"转向"数智化能力软实力"，数据成为新生产力，数字资产成为核心资产[6] - 全球数字转型支出预计到2027年将接近4万亿美元，数智化转型从"选择题"变为"生存题"[7] - 用户需求从满足基础功能的"有"升级为追求个性化、场景化、一体化的"优"，倒逼企业用新技术重构服务逻辑[8][9] 中国移动"移动爱购"数智生活商城的战略定位 - 平台以"连接+应用+权益+硬件"为基础，将AI技术深度融入服务全流程，旨在让业务从"满足需求"升级为"预判需求、创造价值"[11] - 其核心是"以人为本"的价值重构，通过新技术重新定义用户与业务的关系，让"冰冷的工具"转型为"懂用户的智能伙伴"[11] - 平台实现了"通信-购物-支付-售后"的一体化服务，用户手机号作为统一账号打通了业务壁垒[20][21] "AI豆"用户运营体系 - "AI豆"体系通过"低门槛、多场景"设计激活用户生命周期，用户可通过日常行为如充值、成为会员等累积AI豆[13][15] - AI豆支持购物时直接抵扣消费金额或兑换丰富礼品，覆盖日用品、数码配件、央企特产、互联网会员等多元生活需求[15] - 该体系构建了"行为-奖励-复购"闭环，将用户关系从"买完即走"的短期交易转变为"主动留在生态内"的长期绑定[15] "灵犀智能体"技术服务能力 - "灵犀智能体"融合自然语言处理、用户画像、实时数据处理等技术，实现"懂用户、主动服务、无缝衔接"[18] - 在售前阶段作为精准导购员，通过分析用户通信习惯、消费记录等主动推荐适配商品与服务[19] - 在售中阶段支持语音查询AI豆余额、"一键下单"等便捷操作，在售后阶段能通过"语音指导+步骤图示"实时解决90%的简单问题，通常在10分钟内完成[19] B2B2C生态协同模式 - 平台通过"AI豆+灵犀"协同，打通内外资源构建"B2B2C"生态闭环，商业模式从"单一业务盈利"升级为"生态协同共赢"[20] - 内部协同依托中国移动核心资源，打通"通信+购物+支付"业务壁垒，实现"一号通"服务体验[20][21] - 外部协同联动中粮、中旅、中石化等央企及阿里、腾讯等头部互联网平台，将AI豆打造为"跨行业权益载体"，极大拓展使用场景[21][22]

中国制造2025成果与现状 - 中国制造2025目标已基本达成，在新能源汽车、信息技术等10个关键领域实现了超86%的目标 [2] - 十四五时期制造业增加值超过40万亿元人民币，连续15年稳居全球第一 [2] - 超过五百家企业进入世界研发投资前2500强，企业发明专利产业化率较十三五末提高8.4个百分点 [2] - 产业界已形成共识，下一轮竞争将由智能化水平定义，正轰轰烈烈投入全链智能化 [2][5] 制造业智能化转型的挑战 - 智能化转型不仅是技术问题，更是组织变革和公司治理问题，需要匹配新的组织能力 [9] - 大多数制造业企业缺乏顶尖的IT能力和对数据的理解，继承的流程管线在智能化命题上捉襟见肘 [9] - 企业面临不破不立带来的不确定性，如Argo AI因技术与监管难题解散，导致数十亿美元投资打水漂 [10] - 智能化投入巨大，企业一算账发现投入是几倍甚至几十倍，且难以形成清晰量化的预期回报 [12] 华为在制造业智能化中的角色 - 华为定位特殊，既有高科技属性又有制造业成色，在人工智能、云计算等前沿领域有广泛布局 [14] - 华为自身经历过多次技术趋势带来的组织转型，在转型命题上是一本写满参考答案的题集 [14] - 华为通过昇腾芯片、MindSpore框架、基础大模型等技术方案，搭建了全面的智能工具箱 [14] - 华为扮演制造业数智化转型升级的同行者，提供服务和支持，而非重复造轮子 [17] 智能化转型的成功案例 - 美的集团在智能化变革上已实现增效2.8亿元，提效490.4万小时 [15] - 美的与华为合作部署Atlas 900 A3 SuperPod超节点，把超大规模AI算力搬进企业 [17] - 华为与江淮尊界超级工厂合作，实现80%生产设备可连接，灵活应对数万种C2M定制化选配 [17] - 江淮工厂建立原子级质量管理体系，覆盖全流程，检测点多达26000余处 [19] 工业与AI融合的方法论 - 华为与合作方提出三层方法论：明确目标识别场景、AI开发与交付深入、建立测评与风险治理等级 [27] - 企业应把投入产出作为核心指标，筛选高价值可执行场景，营造人人懂AI用AI的氛围 [27] - 要建立可被AI识别复用的数据集，挖掘工业知识资产，并逐步引进适配的模型 [27] - AI应用场景测评与风险治理需将大小模型嵌入服务接口，并持续校准训练 [27] AI技术发展趋势 - AI演进速度惊人，GPT-3参数量17500亿，使用几千张V100；GPT-5达18万亿参数5万张芯片 [25] - 学术界与产业界存在天然时差，学术创新往往比产业落地快好几年甚至十几年 [21] - 互联网公司是AI先行者和数字化原住民，AI对它们是迭代而非转型 [22] - 制造业缺乏数字化基因，很难跟上AI前沿节奏，需要可借鉴、可复制的智能化路线图 [22]

来源：市场资讯 （来源：华为中国政企业务） 智算基座建设与存储资源池化 充分释放AI技术加持下的金融业务效能 华为在计算与存储领域有着深厚的技术积淀，并积极将成熟经验对外输出，助力更多企业构建坚实可靠的数智基础设施。华瑞银行基于自身数智化转型需 求，选择携手华为，打通算力底座、设备性能、系统扩容以及存储架构的全链条，推动AI大模型能力真正落地转化为业务提质增效的实际动能。 在AI技术普及各行各业的当下，银行业也在经历一场由大模型技术引领的变革。上海市人民政府办公厅发布的《上海高质量推进全球金融科技中心建设 行动方案》中提出，要从打造金融科技创新示范场景、强化金融科技基础设施建设等方面着手，以增强上海国际金融中心竞争力和影响力为重要着力点， 全方位、深层次地持续提升上海金融科技中心的发展能级和全球竞争力。 如今，"AI+金融"正以强大的创新力和变革力，应用和服务于海量的金融业务场景中，推动着金融行业迈向新的发展高度。作为上海第一家民营银行，也 是中国境内第二家获准开业的民营银行，上海华瑞银行在金融科技浪潮中勇立潮头，以落实数智化转型为指引，积极构建更为高效稳定的智能风控体系， 依托数智化方式为客户提供灵活、便捷 ...

公司战略合作 - 致远互联与金山办公正式签署战略合作协议，合作从能力互补升级为生产力智能融合 [2] - 合作围绕生态战略协同、产品方案整合、信创与自主可控等五大维度深化AI时代战略布局 [2] - 双方旨在共建一体化数智运营新基座，开创新质生产力合作范式 [2] 公司发展影响 - 致远互联聚合金山办公智能文档能力，完善协同AI生态战略版图，提升产品智能化竞争力 [2] - 金山办公拓展企业级协同场景，实现从工具服务商向生产力解决方案提供者的升级 [2] - 合作以智能基座为支点，撬动千行百业生产力升级 [3] 行业变革影响 - 合作打破工具孤岛模式，树立智能协同与文档服务一体化合作标杆 [2] - 推动办公软件行业从单一功能竞争向技术融合与场景赋能转型 [2] - 引领AI时代新质生产力发展方向 [2] 客户赋能层面 - 通过AI技术渗透办公全流程，为企业提供智能文档处理与协同运营管理闭环能力 [2] - 助力组织提升决策效率、降低管理成本，实现数字化转型与可持续进化 [2]

智能建造体系构建 - 中国在24个城市开展智能建造试点，为建筑业转型升级发挥示范作用 [1] - 北京实现自主可控软件平台、部品部件智能生产线等11项智能建造技术创新成果落地 [1] - 青岛落地应用住宅施工机器人系统，合肥的铁路轨道无人智能监测系统等3套技术成果通过省级认定，武汉近5年共有181项智能建造相关专利获得授权 [1] - 重庆、四川联合发布目录明确40余款建筑机器人的适用场景和应用要点 [2] - 北京、天津、河北共同编制技术规程，为京津冀地区智能建造标准化应用提供支撑 [2] - 佛山以1家"链主"企业、3家应用企业、8家产业协同企业组成产业集群，牵动上下游超20家企业，2024年完成销售额超5000万元 [2] - 重庆指导9家企业研发6款建筑机器人，全年相关产品销售额超1000万元 [2] - 住房和城乡建设部将培育一批智能建造骨干企业，为行业高质量发展发挥示范引领作用 [3] 数字家庭建设 - 国家标准《住宅项目规范》于今年5月1日起实施，对住宅智能化提出明确要求 [4] - 数字家庭是扩大内需和发展数字经济的重要举措，中国正开展数字家庭试点，18个试点地区取得积极进展 [4] - 四川雅安市雨城区在住宅土地出让时明确数字化小区硬件建设要求 [5] - 江苏张家港市构建"家庭综合信息箱+数字家庭安全平台+数字家庭基础平台"架构，通过手机客户端提供各类服务 [5] - 安徽宁国市通过多级平台联动，目前已有7.6万户住户接入平台，解决各类问题约4.1万个，受理率100%、办结率99.9% [5] - 浙江湖州市吴兴区为200余名独居老人安装"一键帮助"按钮，依托智慧养老中心提供服务 [5] - 宁夏银川市金凤区安装物联感应器保障安全，累计接收报警2.3万余次，平台自动语音通知2.5万余次、自动短信通知2.5万余次、人工短信通知1000余次 [6] - 福建福州市鼓楼区铺设物联感知设备，实现对家庭用水、用电、用气的智能监测 [6] - 广东深圳市龙岗区加大全屋智能产业培育和产业链企业招引力度 [6] - 广州市番禺区家装厨卫以旧换新活动中，50余家数字家庭相关企业参加，智能家居类产品销售额达5000余万元占比9.7%，补贴额800余万元占比10.76% [6] 房地产行业数智化转型 - 房地产业正从依赖传统要素驱动转向以数字技术为基石、新质生产力为核心的新发展模式 [7] - 龙湖集团应用"龙智设计"使某项目从设计到拿证仅用90天，较行业平均提前170天，设计变更率低至0.5% [7] - 龙湖集团在运营环节运用"AI慧眼"实现24小时自动巡检，单项目每日节省人工巡检3.6小时 [7] - 龙湖集团在服务环节构建"即时响应型服务生态"，工单处理效率提升62.5% [7] - 调研显示超半数企业已制定数字化转型战略，40%的企业设立专门数字化部门，但转型成效与预期尚有差距 [7] - 数智化转型要求企业从组织文化、业务协同、数据能力等底层维度重构核心竞争力 [8] - 数字技术与实体经济深度融合提升了行业运营效率并创造新增长点，AI大模型、空间计算等技术将使建筑成为"可感知、可交互、可进化"的智慧生命体 [8] - 数据要素资产化将推动企业从"空间提供商"向"数据服务商"转型 [8]

如今，智能化浪潮奔涌而来，正深刻重塑各行各业；遍布地市区县的各类企业，也正以前所未有的热情投身其中，汲取智能时代的澎湃动能，一个充满 无限可能的商业市场新未来，正由此加速开启。 针对这一市场蕴含的巨大机遇，华为一方面通过打造适配不同行业场景的产品组合，将数字化、智能化带到客户身边；另一方面也在携手广大合作伙 伴，共同助力客户加速数智化转型。 在此基础上，面对AI给各行各业带来的变革，华为正全面拥抱技术创新，开启与伙伴合作的新篇章。为此，华为不仅需要将AI深度融入产品创新，打造 更智能、更精准的产品组合；也需要进一步强化与伙伴的联合创新与深度协同，推出更多深入行业核心场景的智能化方案，共同引领亿万企业奔赴数智 新未来。 在AI全面赋能千行万业的今天，商业市场无疑已成为数智化转型的新蓝海。尤其是"人工智能+"行动的深入实施，AI正加速渗透至企业关键业务场景中， 从研发设计、生产制造到质量检测、运行维护与经营管理，给广大企业客户带来了深刻变革。 AI赋能千行万业，商业市场提出新要求 随着AI融入企业的进程持续加速，商业市场也给数智化服务提出了更高要求。首先，在基础设施层面，客户对算力、数据治理、智能网络等的需求持续 ...

哈药三精制药厂区鸟瞰 ◎记者 韩远飞 "蓝瓶的钙，好喝的钙。"一句朗朗上口的广告语曾经响彻中国大江南北，让哈药股份为大众所知，"小 蓝瓶"也成为无数国人的集体记忆。凭借着对消费者需求的深刻洞察，哈药股份在创业初期就以敢为天 下先的魄力，通过创新的营销模式实现了快速增长，成为全国医药行业首批上市公司之一，打造了家喻 户晓的品牌传奇。 创新的浪潮从不停滞。当市场从营销驱动转向科技驱动，哈药股份开启了从"蓝色经典"到"创新智造"的 战略转型。公司持续加大研发投入，聚焦高技术壁垒仿制药、创新药和特色中药等产品的研发。同时， 公司积极推进智能化升级计划，构建符合现代制药企业特点的新型智能生产体系，打造民族药企的创新 标杆。 从凭借广告语驰骋市场，到依靠硬科技重塑竞争力，哈药股份的创新之路成为中国医药产业转型升级的 缩影。近日，上海证券交易所、中国上市公司协会、中证中小投资者服务中心与上海证券报联合开展 的"我是股东"最想走进的沪市上市公司活动，带领投资者走进了哈药股份，实探企业创新转型的高质量 发展实践。 数智化转型提升生产效能 紧抓机遇推动营销升维 创新不仅仅是技术上的创新，更是渠道和营销手段的创新。哈药股份持续发力 ...

宏观经济与政策环境 - 2025年上半年中国社会消费品零售总额同比增速呈波动式小步增长，回暖趋势明显，例如2025年1-2月总额为4.11万亿元（同比增长4.0%）[28] - “两新两重”及国产化替代政策为新国货发展提供支撑，如设备更新和消费品以旧换新政策在2025年覆盖更广、力度加大，推动新国货市场占有率提升[23][24] - 2025年上半年中国跨境电商进出口规模达1.32万亿元，同比增长5.7%，其中出口1.03万亿元（增长4.7%），呈现“出口稳中提质、进口需求旺盛”的双轮驱动特征[43][48] 消费市场趋势与结构 - 消费结构向发展型、享受型转变，2025年上半年体育娱乐用品类商品零售额增长22.2%，金银珠宝类增长11.3%，反映出居民消费层次提升[29][30] - 2025年中国消费者低价消费倾向净增长13.1%，但81.0%的消费者认为低价产品品质不符合预期，主要因质量降低、规格减量等因素[33][34] - 消费分层现象日趋明显，可划分为理性消费与情绪消费、基础消费与高端消费四维立体化模式，例如情绪决策的高端消费以“稀缺性体验”为核心[38][39][40] 国货品牌发展与出海策略 - 国货品牌全球信任度五年间上升约20个百分点，驱动因素包括高品质产品服务（占比11.5%）、品牌综合形象魅力（9.1%）等[60][61][65] - 2025年76个中国品牌入选世界品牌500强，位居全球第二，显著领先于日本（35个）、法国（32个）等国家[71][72] - 新国货出海需平衡本土深耕与跨境出海，决策因素包括市场成熟度、品牌竞争力（如技术驱动型可快速复制到海外）和资源禀赋（如资金实力匹配高投入）[50][52][53] 技术创新与供应链升级 - 2024年AI硬件市场规模超1.17万亿元，预计未来保持10%以上复合增长率，AI与硬件深度融合（如AI PC、智能穿戴）重塑消费市场[78][79] - 供应链全链路实现数字化、透明化、智能化，例如通过物联网和区块链技术实现全流程数据采集与溯源管理，提升供应链弹性[80][82][83] - 2025年国货各细分赛道研发投入平均水平较高，文化娱乐（11.5%）、消费电子（8.3%）、美妆个护（6.5%）等赛道领先[137][138] 文化赋能与场景创新 - 国潮文化驱动消费热点，2025年抖音电商“中式、国风”等关键词搜索量达4.3亿次，新中式服装品牌（如十三余）通过传统与现代设计结合实现爆发增长[86][94] - 75.2%的消费者因“支持本土品牌和国家发展”选购国货“潮品”，56.1%因“文化自信和民族自豪感”产生购买行为[97][102] - 国货品牌通过场景化创新拉动内需，例如性能导向型聚焦产品功能与需求结合，空间导向型打造沉浸式线下体验空间（如花西子西湖体验中心）[145][147][152]

在日常生活依托快递实现便捷物流的同时，化工品尤其是危化品的运输却因专业性强、安全要求高而面 临独特挑战。近日举行的2025(第二十二届)中国国际化工展览会上，笔者了解到，从应对地缘冲突下的 全球物流重构，到破解行业周期波动难题，一些化工物流企业正通过融入智能技术、推动技术创新、升 级服务模式等举措，构建更安全、高效、更具韧性的全球运输体系，以"端到端"一体化供应链服务的形 式重塑核心竞争力。 以变破局，多元布局发展 当前，全球局势变化与客户需求升级既带来挑战，也孕育机遇。思多而特运输(上海)有限公司中国区商 务经理李淼指出，近年来，地缘政治冲突和国际贸易摩擦持续发酵，多数船舶前往欧洲需绕行，导致送 货成本层层叠加;同时，高能源成本也导致海外市场需求大幅下滑。"基于此，我们主动拓展新的产品承 运板块，除涵盖石油化工、生物化工、油脂化工、植物油等化工产品品类外，还将业务延伸至液体食品 级品类。由于不同行业周期存在差异，我们会在不同阶段拓展新客户、承接新产品，以此平衡行业周期 波动带来的影响。"李淼表示。 青岛贵海国际物流有限公司副总经理李照霞也表示："当前，挑战主要来自地缘政治引发的国际物流通 道不确定性，以及客 ...

行业数智化转型战略部署 - 数智化转型已成为推动工程行业高质量发展的重要引擎，多家工程设计公司将其纳入战略部署 [1] - 中国寰球工程有限公司将"数字智能"列入公司四大发展战略，计划于2025年落地35个覆盖EPC全链条的核心业务智能体 [1] - 中国天辰工程有限公司将数智化与"研投建运销"全生命周期绑定 [1] - 东华工程科技股份有限公司通过"技术+管理+数字"三要素协同，将数智化融入"存量技术迭代+增量业务突破"的业务战略 [1] 石化行业数字化与AI应用现状 - 石化行业数字化基础建设已初步完成，多数企业部署了分布式控制系统（DCS）、数据采集与监视控制（SCADA）、可编程逻辑控制器（PLC）等控制系统，实现了生产过程的集中控制与数据采集 [1] - AI技术进入规模化试点与局部落地阶段，应用领域包括预测性维护、生产过程优化、智能巡检与安全监控、质量控制等 [1] - AI在流程工业全链条均有应用潜力，智能体技术通过自然语言交互为操作专业软件提供了新范式 [1] AI对设计工作的影响与变革 - AI技术是引领未来设计的智能革命，AI赋能将从辅助设计走向增强设计，并最终迈向自主设计 [2] - 未来设计者的核心能力将发生深刻重塑，从"绘图员"转变为"指令官"，核心能力转变为精准地向AI定义问题、输入指令、评估结果 [2] 数字化转型的保障措施 - 为保障数字化转型，行业重视人才储备与激励机制设置 [2] - 中国寰球工程有限公司通过组织调整、专项人才培养等方法保障转型推进 [2] - 浙江省天正设计工程有限公司通过机制创新（如事业部制、员工持股）激发员工参与数智转型，组建信息处理研究院推进"参数驱动一键生成"设计模式，并通过"3331人才工程"打造核心人才梯队 [2]