核心观点 - 张家湾镇通过数智化财务机器人实现农村集体三资管理提质增效 成为通州区首个试点乡镇 [1] - 财务机器人显著提升财务管理效率和准确性 人力成本大幅降低 [1] 技术应用与覆盖范围 - 2024年10月启动试点时覆盖5个行政村 2024年11月扩大至13个村 2025年1月实现全镇57个行政村全覆盖 [1] - 采用桌面版智能终端扫描原始凭证 系统自动记账并同步至通州农经监管平台 [1] 运营效率提升 - 截至2025年3月累计处理4500余笔经济行为 记账准确率从2024年9月的92%提升至99.7% [1] - 单村每月30-50笔业务的人工核算需数天 机器人仅需1-2小时完成 每村每月操作时间约30分钟 [1] 人力成本优化 - 机器人替代人工完成凭证核对和数据录入工作 [1] - 每名会计可管理的村数从3-4个增至6-8个 人力成本显著降低 [1]

公司战略合作 - 京东方能源与钉钉达成战略合作 将基于钉钉专属数字化底座升级建设一体化智能平台[1] - 合作重点覆盖办公协同 人事管理及业务系统三大领域 旨在构建面向未来的数字化管理体系[1] - 双方将围绕企业级安全协同办公底座 任务驱动型项目管理平台 决策智能AI辅助三大方向展开深度合作[1] 数字化升级目标 - 钉钉低代码应用开发优势将助力打造行业领先数字化管理平台 为公司高质量发展构建数字化基石[1] - 通过资源互补与协同创新 共同输出可复制推广的标杆性实践案例 为能源产业数字化转型注入新活力[1] 公司业务背景 - 京东方能源系京东方科技集团控股子公司 成立于2009年 提供综合能源服务与零碳解决方案[1] - 公司业务涵盖综合能源利用 零碳服务等一站式解决方案 致力于社会绿色发展和生态文明建设[1]

全球化战略布局 - 公司在9个国家设立子公司及生产基地（美国、墨西哥、英国、越南、印度、泰国等），摩洛哥基地建设中 [2] - 全球化核心驱动力：贴近客户深化价值创造（定制化解决方案）、拓展新兴市场空间、优化资源配置提升供应链韧性 [2][3] - 海外管理挑战应对：穿透式管控（外派核心团队）、部署标准化信息系统、本地化合规经营（聘任行政经理）、推进自动化改造降低人力成本 [3][4] 业务板块发展 BHM事业部（建筑通风及家居电器电机） - 巩固现有核心业务，拓展新能源应用场景：车用空调/充电桩/储能/IDC领域产品，目前IDC和储能规模较小但增长潜力大 [5][6] - 推进数智化管理：实施"以机代人"自动化项目，提升自制件比例，优化生产效率与成本 [6] 车辆事业集团（EVBG） - 传统业务：深耕起动机与发电机售后市场，挖掘国内外客户 [6] - 新能源电驱动：聚焦战略客户，提高零部件自制率，泰国工厂已投产配套东南亚客户，摩洛哥基地聚焦欧洲市场 [6] 运营管理 - 外汇风险管理：持续开展远期外汇套期保值对冲汇率波动 [6] - 国内生产基地：共9个，BHM分布于中山/孝昌，EVBG分布于上海/潍坊/芜湖/柳州/十堰/玉林/重庆 [7]

公司战略与业务布局 - 神州控股旗下科捷在广州白云区启用华南旗舰级智慧供应链基地 标志着公司在华南地区打造集智能化高效化集约化于一体的核心仓储物流中心 [1] - 白云人和仓是科捷南区战略布局的重要里程碑 通过智能化物流设备和数智化管理体系提供高效精准环保的供应链服务 [5] - 仓库选址基于产业带协同效应 广州白云区聚集上百个国货美妆品牌 产业生态成熟度和规模远超其他区域 [7] 区位优势与物流能力 - 仓库毗邻白云机场和物流货运市场 国内实现华南24小时达全国48小时达 国际依托20余个东南亚海外仓提供一站式跨境服务 [7] - 入仓时间从4小时缩短至30分钟 凭借15年双11大促经验为客户提供快准好省解决方案 [3] - 通过国内仓-跨境运输-海外仓联动模式 使东南亚市场物流时效较其他区域大幅缩短且具成本优势 [7] 技术创新与运营效率 - 部署自动播种墙自动秒杀视频设备半自动打包贴单一体机等微创新设备 配备全链路效期管理系统确保产品全程可控 [7] - 运用大数据和AI技术实现库存精准把控 通过供应链控制塔系统及KingKooData平台提升运作效率 [8] - OMS/WMS/TMS/BMS等专业化技术系统有效应对电商大促高频次订单波动 满足灵活应变加精准履约需求 [7][8] 客户价值与行业影响 - 近厂直达和快速分拨优势降低品牌物流成本 使更多资金投入产品研发与品牌推广 上市周期显著缩短 [9] - 为美妆快销行业提供SKU多效期敏感包装精细等特色解决方案 提升退货退款好评率 through一键拦截功能 [7][9] - 创造大量就业岗位并带动区域包装运输等上下游产业发展 目标打造科技物流赋能产业带的全国范本 [10]

会员体系整合 - 崇邦集团与滨港商业中心商家体系打通，百万会员用户可用积分抵扣娱乐演艺门票，最高抵减20%票价 [1] - 大麦麦座提供的一体化消费解决方案实现会员资产通用、数据共享及营销体系共建，提升管理效率与消费体验 [1] 技术解决方案 - 麦座票务系统具备防机刷机制、支持大流量实时抢票、订单统一管理及智能报表功能，解决商业中心数智化管理难题 [1] - 麦座平台累计服务超1000家文体场馆及40万场赛事演出，业务覆盖剧院、体育馆、商业综合体等多领域 [1] 滨港商业中心定位 - 滨港商业中心为崇邦集团在上海的标杆项目，包含沉浸式剧场、脱口秀剧场等20余家娱乐业态及体验型餐饮 [2] - 项目融合老建筑今潮8弄文化元素，打造宠物友好商场及新零售商业，定位为年轻人"娱文旅商新一站"消费目的地 [2]

智慧牧场建设 - 牧场配备智能精准饲喂TMR系统、自感应风机、精准喷淋装置及全自动恒温饮水槽等智能设备[3] - 通过智慧牧场中控大厅实现采购、饲喂、挤奶、诊疗、管理等全流程实时监控[3] - 数智化管理精准掌握每头奶牛的健康状况与生产性能，提升奶牛生产性能[3] 绿色循环发展 - 牧场推广循环养殖模式，利用太阳能建设光伏电站，日发电量稳定，降低运营成本[5] - 延伸产业链打造百亩芍药观光园，结合奶牛科普展示与乳文化博物馆[5] - 为消费者提供集观赏、学习、体验于一体的休闲场所，展示现代化乳业魅力[5] 奶源品质保障 - 先进设备与技术、严格管理监控体系为蒙牛提供稳定优质奶源[7] - 每滴牛奶源自健康奶牛，蕴含纯正品质与丰富营养[7] - 品质满足蒙牛高端奶源需求，为消费者提供健康乳制品[7]

发展中国家脱贫与共同富裕研学 - 来自南非、阿富汗、尼泊尔等19名研修班学员实地考察"禹上稻乡"项目，主题为"发展中国家脱贫与共同富裕"[1] - "禹上稻乡"作为浙江省共同富裕示范区案例，联合8村探索"以稻为基、以创为核"的抱团发展模式[1] - 采用"公司+大户+农户"机制：种粮大户负责生产，职业经理人团队负责品牌营销，村民通过土地流转、稻田认养、农文旅服务增收[1] 智慧农业与数字管理 - "稻梦空间"数字驾驶舱展示智慧农业系统，实现虫情监测、智能灌溉、无人机植保全流程数智化管理[1] - 通过土地集中流转打造数千亩高标准良田，引入手机端实时监控农田数据[1][2] - 冈比亚学员提出借鉴"数字认养"模式回国创立"共享庄园"项目[2] 国际影响力与经验输出 - "禹上稻乡"累计接待国外考察团队2000余批次、超5万人次[2] - 项目为全球乡村转型和农业现代化提供实践参考，吸引多国调研团学习[1][2]

公司业务介绍 - 公司董事会秘书介绍公司发展历程、三大产业布局、2024 年各业务板块发展情况及全球产业布局 [2] BHM 事业部情况 2024 年营收情况 - 2024 年 BHM 事业部营收 70.11 亿元，同比增长 13.88%，产销量突破 7000 万台，客户涵盖全球暖通行业主要品牌 [2] 业务增长来源 - 国内抓住国家能效升级和补贴政策机遇，凭借产品优势使业务订单量增长；国外一是深化挖掘存量市场，二是拓展新市场与新客户 [2][3] 未来业绩驱动因素 - 深耕现有核心业务，优化产品结构，拓展国内外市场；开展数智化管理，推进“以机代人”等项目；拓展新应用场景和客户，发力新能源领域 [4] 新能源汽车动力总成系统业务情况 2024 年营收下降原因 - 行业竞争激烈，公司聚焦核心客户，受配套车型销量未达预期和新增定点产品量产周期长等因素影响 [4][5][6] 市场拓展成果 - 2024 年新增国内外新能源汽车电驱动总成量产新项目定点 30 余项，将保障未来销售增长 [6] 全球化布局 - 推进泰国和摩洛哥新生产基地建设，促进海外新能源汽车电驱动业务发展 [6] 下游客户 - 乘用车客户包括北汽、长安等；商用车客户包括福田欧辉、江淮等 [7] 公司产能情况 目前产能 - 具备年产超 8000 万台套建筑通风及家居电器电机、800 万台车辆旋转电器、100 万台套新能源汽车动力总成系统以及 3000 套氢燃料电池系统的生产能力 [8] 未来规划 - 在建工厂（重庆、泰国、摩洛哥）陆续投产将提升产能，根据国际贸易政策动态优化全球产能配置 [8][9]

行业概况 - 宁津县聚集2986家健身器材企业 县域面积不足900平方千米 [2] - 产品占据国内商用健身器材70%市场份额 销往170多个国家和地区 [2] - 形成从精密铸造 智能传感到物联网系统的完整产业链 [2] 产业链优势 - 健身器材零部件本地化率超过95% 所有配件半小时内可配齐 [4] - 智能化生产和智慧化管理提升效率 现代化工厂运行更科学 [4] - 焊接机器人等自动化设备应用广泛 实现快速下线入仓 [7] 技术创新与竞争力 - 企业逐年增加研发投入 通过科技创新提高产品竞争力 [4] - 智能化数字化进程深入 在研发生产及智能化应用方面持续突破 [9] - 产品线不断丰富 满足多样化市场需求 [9] 市场拓展与品牌建设 - 从同质化竞争转向精耕细作 政府部门加强品牌建设 [11] - 组织企业参展拓展国内外市场 实现供需对接 [11] - 2024年宁津健身器材展览会吸引300余家企业 1000余家采购商 [11] 经济表现 - 2024年产业年产值突破139亿元 出口额近百亿元占总产值70% [13] - 通过政府搭台企业唱戏等方式 持续推动产业升级 [13]

电商物资赋码方案启动 - 国网山西物资公司正式启动统一电商物资赋码工作方案，标志着山西电力电商物资管理迈向标准化、数智化新阶段 [1] - 方案通过多轮实地调研、深度研讨与方案优化后敲定实施，充分发挥党员服务队和青年突击队的作用 [1] - 创新构建物资身份编码体系，为每一件电商物资赋予24位专属身份码，实现"一物一码"精准识别 [1] - 根据物料品类、特性、使用场景等差异，量身定制差异化赋码机制，灵活运用RFID标签实现多种赋码模式 [1] 数智化管理体系构建 - 搭建覆盖物资采购、仓储、配送、使用全生命周期的追溯管理体系 [1] - 物资管理人员使用PDA等扫描设备读取编码，可快速完成入库登记、库存盘点、出库核验等操作 [2] - 依托编码关联的数字化信息库，可一键查询供应商资质、物料规格参数、资产归属部门等详细信息 [2] - 系统能够通过编码快速追溯物资流转轨迹及各环节操作记录，将监管效能延伸至供应链每个节点 [2] 廉洁风险防控措施 - 公司将廉洁风险防控贯穿电商业务全流程，定期开展"廉洁微课堂"活动强化廉洁自律意识 [2] - 邀请上级纪检部门对电商物资采购、赋码实施、流程监管等关键环节开展全过程监督指导 [2] - 构建"制度+技术+监督"三位一体的廉洁防控体系，确保电商业务规范有序运行 [2] 未来发展规划 - 公司将持续深化电商物资赋码应用，不断优化管理模式与技术手段 [3] - 通过数智手段赋能管理升级，为电网物资供应保障和企业高质量发展注入强劲动能 [3]