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行业定义与市场表现 - “谷子经济”指以文化IP衍生品为核心的经济形态，产品包括徽章、玩偶、卡牌、AI手办和3D打印盲盒等 [1] - 行业市场规模在2024年达到1689亿元，较2023年增长40.63%，预计2029年将超过3000亿元 [1] - 行业通过将虚拟IP形象转化为实体商品，满足年轻人的情感价值与社交需求，成为其社交货币与社群标识 [1] 驱动因素与成功关键 - 行业增长潜力源于以高品质产品满足消费者对文化创意和商品品质的高要求 [1] - 企业通过匠心开发形神兼备的衍生品，并利用产业联动（如3D打印）实现高效生产，提升流程效率 [1] - “谷子经济”促成了文化创意产业的多次消费和跨界交融，通过延长IP价值链和强化长尾效应来提升市场韧性 [2] 业态融合与发展趋势 - 行业价值链条正向旅游、体育等领域延展，例如三星堆文创、敦煌服饰体验等，催生新业态和新活力 [2] - 案例显示，北京一家商场通过转型聚焦文化潮流业态，构建主题式、体验式消费生态，显著提升了客流、停留时长和营业额 [3] - 行业持续吸引力根植于文化生命力，并通过与文化及各行业的叠加交融不断释放发展潜力 [2]

盐城文旅整体发展态势 - 盐城文旅产业在多个旅行App平台获得“宝藏城市”、“超值”、“被严重低估”、“亲子游天花板”等积极标签 [1] - 盐城通过深挖城市记忆与老文脉，将红色精神、非遗传说、老盐城故事转化为可感、可触、可体验的消费场景，区别于过度商业化的项目 [1] - 新一代文化消费更注重“情绪价值”和“故事共鸣”，盐城借此赢得了年轻一代喜爱，并为不同年龄段游客提供了情感出口 [1] - 独特的文化场景塑造了盐城文旅的高辨识度，使“盐城故事”被越来越多人了解和传播 [2] 红色文化的创新表达 - 新四军纪念馆通过视觉设计升级、社交体验优化、文创开发等手段增强互动性和体验性，让红色文化焕发新意 [3][4] - 纪念馆开设“新火文创空间”，集潮流文创与咖啡茶饮为一体，成为红色文化互动空间 [4] - 推出首款毛绒文创玩具“Jelly Weapon”，其原型是开国少将罗有荣在抗日战争时期使用的勃朗宁手枪，设计团队由“00后”年轻人组成 [6] - 文创产品包括以粟裕大将公文包为原型的笔记本、印着烈士王海纹旗袍纹样的丝巾、以新四军军号为灵感的金属书签等，每件商品背后都有历史故事 [7] - 推出“N咖啡”，其中“铁军出山”（黑咖啡）售价19.37元，寓意1937年“铁军”诞生；“浴火重生”（咖啡拿铁）定价19.41元，寓意1941年新四军军部重建 [11] - 通过将红色文化与现代文创、咖啡茶饮结合，成功吸引大量“Z世代”游客主动了解历史，并带动更多人产生兴趣 [11] 古镇文旅的差异化路径 - 东台西溪天仙缘景区去年全年到访游客量突破300万人次 [12] - 全国已有超过2000座古城镇，近半数沦为“空城”；全国27000余家古城镇相关旅游企业中，近四成企业经营状况不佳 [12] - 东台西溪天仙缘景区选择结合当地历史文化，围绕国家级非物质文化遗产“董永传说”打造独特IP，景区内有50多处相关遗迹 [13] - 打造大型沉浸式实景演出《天仙缘》，该演出入选首批“全国旅游演艺精品名录”，运用大型威亚矩阵、水火特效、高精度投影等技术 [14] - 演出成功有效拉长游客停留时间，带动夜游消费；去年天仙缘演出门票收入同比增长24%，并拉动了非遗文创集市、特色街区等业态增长 [16] - 景区内婚姻登记处每年登记新人超过3000对，穿汉服游景区成为特色项目 [18] 怀旧场景与城市记忆复刻 - 竹林大饭店在盐城市中心重新开张，复刻上世纪市井民俗，假期日均客流量超过1.2万人次，其中超过30%为外地游客 [19][21][24] - 饭店真实再现了上个世纪盐城的建筑、市井和街巷生活，为60后至90后提供了寻找过去的怀旧场域 [21][24] - 竹林大饭店所在处过去70多年是盐城美食与商业地标，其重生既满足了市民的“味觉乡愁”，也吸引了年轻人“探店打卡” [24] 文化驱动的经济效益 - 利用经济手段将文化从抽象精神形态转化为物质生活中的具象表达，可以将文化作为支点继续推动经济高质量发展 [25] - 对文化遗产、艺术作品、传统技艺等文化资源的开发与转化，能够实现其社会价值的延续，并释放出实际的经济效益 [25] - 文化消费是连接过去与未来的桥梁的现实路径，游客更关注旅行的体验感、文化内涵和历史背景 [26] - 盐城通过文化空间更新、历史文脉激活、夜经济焕新，让城市成为文化体验与身份认同的载体 [26]

博物馆热的文化与经济现象 - 消费者行为呈现新趋势，包括“为一馆，赴一城”、“泡馆”、“夜宿”以及热衷购买博物馆文创和特展IP产品，相关社交内容在平台上获得高关注度[1] - 该现象是经济规律与精神需求共振的结果，消费者不仅进行文化消费，更追求情绪价值[1] 博物馆热兴起的驱动因素 - 人均GDP突破1万美元后，物质需求得到满足，文化消费成为新的增长极，博物馆热是经济发展到一定阶段的必然呈现[2] - 行业在追求经济高质量发展进程中，开始追寻归属与自我实现，博物馆作为历史文化的容器提供了精神满足[2] - 2024年文化及相关产业营业收入达19万亿元，创历史新高，同比增长7.1%，博物馆作为核心公共文化消费场景受到追捧，反映经济结构向物质精神双驱动转型[2] 博物馆的创新实践与市场回应 - 行业通过推出互动性强的文旅文创活动积极拥抱市场，包括购买文创产品、品尝主题食品、穿着传统服饰旅拍以及利用AR/VR技术进行沉浸式体验，改变了传统高冷形象[2] - 故宫博物院文创年销售额突破15亿元，证明“让文物活起来”是对人性的深刻洞察，消费者不仅购买商品，更希望购买文化、体验和共鸣[3] - 成功案例如故宫博物院从“文创1.0”升级至“数字故宫”，苏州博物馆开发情景式销售产品，证明深挖文物历史逻辑与理解精神需求能平衡商业与文化价值[8] 文创市场发展中的挑战 - 部分博物馆文创产品开发存在同质化问题，停留在笔记本、冰箱贴等常规品类，且部分产品做工粗糙，价格与品质不匹配[3] - 存在“魔改”文创产品引发争议的现象，折射出市场发展初期的浮躁与稚嫩[3] - 若将博物馆简单视为流量入口，文创产品作为变现工具，会导致开发者追求短期功利，消解文物历史感，让文化内核迷失于物质洪流[3] 博物馆的精神价值与未来展望 - 博物馆让观众在历史纵深中看见自己，通过了解文物背后的历史，获得文化认同与精神滋养，并将古人智慧内化为自身精神底气[9] - 行业发展的终极意义在于帮助观众解答“我从哪儿来”和“我要到哪儿去”的问题，真正的力量源于对文明基因和自我认知的深刻理解[9] - “博物馆热”有望走上理性的持续发展之路，其最佳礼物是在时代大潮中帮助人们扎深内心的根，获得力量[10]

政策支持与行业趋势 - 商务部等九部门联合印发措施，提出优化文化产品和服务供给，支持挖掘传统文化IP市场价值，打造服务消费新场景 [1] - 专家认为优化文化产品和服务供给对扩大服务消费有积极促进作用 [1] 文化IP剧场演出案例 - 广东普宁英歌情剧场配备九维空间投影矩阵、大型旋转舞台等特效设备，演出上座率在国庆中秋期间平均达八成，最高可满座，二期项目预计2026年春节前完成，将新增小剧场和NPC互动等 [2] - 拉萨文成公主剧场在2025年国庆中秋期间日均接待游客突破3000人次，同比增长30%，通过“文成福袋”计划引导游客至周边商业街区，形成消费良性循环 [3][6] - 普宁英歌文化IP入选2023年全国乡村特色文化艺术典型案例，并登上2025年央视春晚舞台 [2] 商业街区与文化消费新场景 - 深圳东门步行街在保留历史文脉的同时，打造数实融合的新型文化消费场景，吸引年轻消费群体 [4] - 原新白马服装批发市场正打造大湾区首个“动漫+游戏+虚拟偶像”全产业链二次元商业综合体，将引入万代、卡游等头部品牌及虚拟偶像剧场等设施 [4] - 业内人士指出商业步行街更新需“景点化”并强调文化主题，通过沉浸式演出等活动运营盘活商业 [5] 文化IP对消费的拉动作用 - 文化IP有效带动地方消费，如普宁英歌情剧场吸引外地游客，促进当地餐饮和住宿等衍生消费 [6] - 文成公主剧场通过线上线下创新实现文化与旅游消费深度融合，拉动区域消费协同增长 [6] 专家建议与发展策略 - 专家建议深度挖掘和提炼传统文化内容价值，构建以IP为核心的产品服务矩阵，形成多层次商业生态 [7] - 应建立专业合规的IP授权体系，探索精准社群营销和跨界联名，推出科技感与体验感十足的爆款产品 [7] - 各地应拓展多元文化场景，注重文化与产业结合，挖掘本土文化内涵以激活消费潜力 [7]

作为知名文化盛会，中国(济南)文房四宝暨珠宝玉石博览会已成功举办九届，在业界享有"春看北京、 秋看济南"的美誉。本届博览会汇聚了全国各地优质文房四宝和珠宝玉石产品，浙江善琏湖笔、安徽泾 县宣纸、江西文港毛笔、沂水桑皮纸、山东红丝砚、广东端砚等代表性文化用品集中展销，品类丰富、 特色鲜明。 在展会上，大批融合传统文化元素的国潮新品惊艳亮相。这些产品将传统文化与现代设计、实用功能完 美结合，充满时尚气息，不仅为展会注入青春活力，更搭建起连接传统文化与现代消费的桥梁，吸引大 量年轻人驻足体验，激发文化消费新潜力。 来自广东的端砚工艺师李鑫说，济南文化底蕴深厚，英雄山文化市场平台管理专业规范，能帮助他们更 好地推广产品、对接资源，也促进了南北文化交流。 作为济南市供销合作社直属企业，济南英雄山文化市场不仅是文玩玉器销售场所，更是文化交流平台。 济南市供销合作社党组成员、理事会副主任，济南供销投资控股集团有限公司党委书记、执行董事齐玉 鹏表示："济南市供销合作社将以英雄山文化市场为主阵地，努力搭建多层次、多元化的文化产业交流 平台，着力促进文化产品高效流通和文化事业高质量发展，进一步打造泉城文旅特色亮点、激发文旅消 费 ...

书市规模与客流 - 2025年书市累计接待读者55万人次，举办阅读文化活动100余场，发放图书惠民券近850万元[1] - 主展场总面积约2万平方米，较去年增加2000平方米，设有13个展区[1] - 人流量显著增长，平时与周末均人流密集，得益于优惠券加持刺激消费[1] 业态融合与消费趋势 - 书市融合图书展销、文创体验、文化对话，从单一购书场所转型为集阅读、体验、消费于一体的文化空间[1][2] - 推出具有地坛元素、文学元素的文创产品，例如人民文学出版社文学包袱单日最高配送1500个，王府井书店“地坛小鸽”磁吸玩偶成为爆款[1][2] - “书+文创”组合形成“阅读前吸引—阅读中沉浸—阅读后延续”的消费闭环，强化深度阅读引导，实现从“贩卖图书”向“消费体验”的战略转型[2] 线下体验的独特价值 - 书市提供沉浸式体验感，读者可亲手触摸书籍质感、翻阅书页、感受油墨香气，这是线上渠道无法比拟的[3][4] - 书市成为线下深度参与的体验活动，集中多家特色书店与出版机构，使读者接触书籍更直观[4] - 书市作为社交与文化发现平台，提供随机邂逅好书、品读经典、听名家讲座等算法难以复制的体验[4] 行业影响与政策背景 - 书市活动是落实《提振消费专项行动方案》的重要举措，通过“文化+场景”跨界融合创新消费场景[5] - 书市能盘活部分线下书店，为行业提供面对面交流机会，对提升书籍出版水平有积极作用[4] - 书市作为政策扶持重点，短期内可通过资源倾斜形成热点，是文化消费的创新试验场[7] 未来发展方向 - 行业认为书市发展应走精品化道路，坚持以图书为根本出发点，吸引优秀出版机构和特色实体书店参与[6] - 关键在于持续提升文化消费的频次与品质，提供“不可复制的文化体验”，使书市成为读者心中的“精神家园”[6] - 书市热度彰显文化消费潜力，但实体书店仍面临结构性挑战，需推动书市流量向书店“留量”转化，构建长期价值锚点[7]

核心观点 - 公司于2025年全球妇女峰会期间在国家会议中心二期开设“北京礼物”北辰店，定位为“礼遇京华 会聚天下”，旨在通过精准选品与便捷服务为与会嘉宾打造沉浸式文化消费体验，展示北京文化魅力与服务温度 [1] 门店服务与定位 - 门店依托核心会展资源优势，采用“精准选品”与“便捷服务”双轮驱动模式 [1] - 门店重点升级购物退税服务体系，全面开通离境退税与“即买即退”双模式，境外参会代表凭有效证件可现场办理 [3] - “即买即退”服务提供单日累计最高22万元的退税额度，宾客通过信用卡预授权担保可即时获取等额预付金，简化流程提升便捷度 [3] 产品策略与选品 - 门店紧密围绕峰会参会代表以女性为主的特点，构建涵盖非遗技艺、中华老字号、时尚美妆与文化IP等领域的文创产品矩阵，精选商品总计超过3000件 [3] - 产品矩阵兼顾文化内涵、女性偏好与实用美学，具体包括天坛冰箱贴、故宫文创系列、毛绒熊猫挂饰、珐琅厂工艺礼品、“竹福”系列文创及京妆品牌甄然的美妆产品等 [3] - 产品矩阵兼具“古都风韵”的文化厚重感与国际审美视野，契合全球参会者的多元化需求 [5] 品牌经验与行业地位 - “北京礼物”品牌已深度服务多项国际重大活动，包括“一带一路”国际合作高峰论坛、中非合作论坛北京峰会、中国—东盟博览会、北京服贸会、亚投行年会等，积累了成熟的文化服务保障经验 [5] - 品牌以文创为媒介，成为外宾感知中华优秀传统文化与首都现代风貌的窗口 [5]

核心理念与战略 - 公司以文化消费为当前市场的爆发点和活力源，通过提供文化空间吸引青少年、家庭及有文化审美追求的人群[1] - 公司对商场的理解超越单纯购物，强调获取可分享、标榜自身品味的经历，使商场成为新型公共文化空间[2] - 公司秉持长期主义理念，通过综合体开发中住宅、写字楼、商业的协同发展形成稳健现金流，以培育需要时间的商业项目[4] - 公司战略聚焦于粤港澳大湾区和长三角等高能级区域，采用物业开发与运营“双轮驱动”的创新模式[6] 运营表现与市场反响 - 广州汉溪K11试营业一周累计吸引客流接近70万人次，国庆黄金周内地整体K11销售额同比增长23%[2] - 香港和内地K11销售、客流各项指标呈现很强增长势头，品牌效应及商业网络优势进一步凸显[4] - 公司通过前瞻性网络化布局在湾区构建品牌协同生态，满足新世代文化消费需求并促进深港融合[7] 产品与业态创新 - 广州汉溪K11引入西西弗书店于黄金位置，并举办《什么是现代艺术啊》华南首展，以14组巨型艺术雕塑呈现二次创作的西方名作[1][2] - K11品牌强调流动性，在不同城市注入当地文化：深圳K11 ECOAST引入NBA、赛马等业态，汉溪K11更贴近家庭与年轻客群[3] - 公司产品涵盖住宅、商业等业态，在广州各区域均有大型宜居社区及综合体代表作，形成强大市场号召力[6] 核心竞争力与成功要素 - 公司打造商业综合体依赖四大要素：坚实经济实力、卓越人才驱动创新、宝贵经验沉淀、长期主义定力[5] - 公司即使在挑战时期也坚持完成写字楼和商场建设，以此构筑品牌信誉并专注于提升区域价值的综合性作品[5] - 公司优势在于将国际化资源引入内地，并利用大湾区丰富的文化土壤（如广州商都底蕴、深圳创新文化、香港国际视野）作为创新商业的试验田[7]

央广网万宁10月12日消息（记者 付美斌）晚风裹着麦芽香掠过人群，舞台灯光与星光交映——10月12日晚8点， 2025万宁热浪消费季暨青岛啤酒嘉年华正式启幕。随着领导嘉宾共同按下启动键，现场掌声与欢呼声此起彼伏， 一场为期9天的"啤酒+消费"狂欢盛宴就此拉开帷幕。 当晚的万宁市文化体育广场，处处透着热闹的烟火气：舞台电子屏滚动播放着青岛啤酒宣传片；广场内，绿色与 蓝色交织的遮阳棚下，美食摊、啤酒售卖区已排起长队，重庆酸辣粉的红油香、碳烤大肉串的焦香与青岛啤酒的 清爽气息交织，引得提前到场的市民游客频频驻足。 舞台演出（央广网记者 付美斌 摄） "喝酒不开车，安全有保障！"开幕式上，主持人多次提醒现场市民游客注意安全，"不拼桌、不窜桌，观演时看好 孩子，不要让小朋友站在凳子上。"同时，主办方贴心安排工作人员提供"送餐到身边"服务，市民游客无需离开观 演区域，即可购买到美酒与美食。 启动仪式现场（央广网记者 付美斌 摄） 活动入口处（央广网记者 付美斌 摄） "万宁一半是大海，一半是南洋，既有'中国冲浪之都'日月湾，也有'海南第一山'东山岭，更有兴隆热带植物园、 兴隆热带花园这样的植物宝库。"据介绍，万宁不仅有碧 ...