书店作为新型社区文化空间的发展 - 书店正逐渐成为新的社区文化空间和年轻人度过假期的精神家园[2] - 吾言书店面积约850平方米，藏书超过两万册，配备了80个阅读坐席，并提供茶饮简餐，融合了阅读、学习与社交功能[2] - 书店通过定期举办作者分享会、读书会等活动拓展服务，例如吾言书店在2025年举办了76场亲子阅读、艺术沙龙等活动，并计划在2026年举办更多[2] 书店运营模式与服务的创新 - 吾言书店从2023年2月开始提供24小时阅读服务[2] - 白银市图书馆西区人民广场馆设立24小时城市书房、电影图书馆，并拓展智能借阅、AI光影阅读等体验[4] - 白银市在2025年开展了各类阅读推广活动610余场[4] 消费者行为与市场需求 - 越来越多像赵一玮一样的青年选择以阅读开启新春，用书香浸润年味[2] - 年轻家长在节假日带孩子走进书店共享亲子阅读时光，例如一位“95后”妈妈在午休时带4岁女儿到书店共读绘本[4] - 消费者将书店视为放松和生活方式的一部分，例如家长认为陪孩子读书是一种放松[4] 行业趋势与专家观点 - 行业正顺应文化消费新趋势，不断拓展空间、丰富业态[4] - 书店作为城市独特的文化地标，正让阅读成为一种生活方式，并让年味更具文化质感[4]

公司活动与营销策略 - 公司在呼和浩特市腾飞路、金游城、摩尔城三家门店开启第六届“书香伴你过大年”年货节活动 活动从2月4日开始 打造集年货集采、民俗互动、文化体验于一体的沉浸式盛宴 [1] - 活动包含书法家现场写春联和福字 读者可排队领取 并设有年俗礼仪问答、文学知识闯关等互动任务 参与者可解锁马文化主题印章 各门店全场商品享折扣 涵盖图书和文创产品 [1] - 腾飞路门店为进店消费者设置了每日惊喜抽奖活动 触发条件为当日有30位以上读者进群 [1] 市场反应与消费者反馈 - 活动吸引了市民参与采购年货 成为市民采购年货的新选择 现场氛围暖意融融 欢声笑语不断 [1] - 有消费者表示 带孩子参与活动既能挑选年货 又能体验传统年俗和收集文化印章 孩子玩得开心 [1] 品牌与文化建设 - 公司通过年货节活动将传统文化与新春氛围深度融合 让读者在逛店、购物、品年味的过程中感受中华优秀传统文化的魅力 [2] - 活动旨在为读者送上一场有温度、有质感的马年新春狂欢 帮助读者在温馨陪伴中度过一个别样的书香新年 [1][2]

公司活动概览 - 呼和浩特市腾飞路、金游城、摩尔城三家新华书店于2月4日至2月14日举办第六届“书香伴你过大年”年货节 [1] - 活动旨在打造集年货集采、民俗互动、文化体验于一体的沉浸式盛宴，为读者提供有温度、有质感的新春体验 [1] 活动内容与形式 - 活动包含非遗书法家现场写春联和福字，读者可排队领取这份“文化年货” [3] - 设置年俗礼仪问答、文学知识闯关等互动任务，儿童可通过参与任务收集马文化主题印章 [3] - 腾飞路新华书店为进店消费读者设置每日惊喜抽奖，当日有30位以上读者进群即可开启抽奖 [5] - 各门店全场商品提供折扣，商品涵盖图书、文创等年货品类 [3] 市场与消费者反馈 - 活动将传统文化与新春氛围深度融合，使读者在购物的同时感受文化魅力 [7] - 有消费者表示，该活动既能采购年货，又能体验传统年俗和互动游戏，受到儿童欢迎 [5] - 活动将书店打造为市民采购年货的新选择，拓展了传统书店的消费场景 [3]

公司发展历程与战略转型 - 公司前身为天津市新华书店，成立于1949年天津解放初期，其第一门市部于解放后第五天（1月19日）开始营业，第二门市部随后开业，至今已有77年历史 [3] - 公司近期首次进驻大型商业综合体（仁恒伊势丹店），标志着其开启“商业+文化”融合发展新篇章，是新店的一次深刻迭代 [5] - 公司新店营业面积近1300平方米，被设计为集图书、非遗文创、文化休闲与科技体验于一体的复合空间，旨在打造可沉浸、可互动、可分享的都市文化聚场 [5] 业务运营与产品服务 - 新店内陈列万余种、超过三万册图书，并设有聚焦本土出版的“津版精品图书专柜” [5] - 公司创新性地引入杨柳青年画、泥人张彩塑等天津非物质文化遗产项目，并开辟了VR数字体验区 [5] - 公司将传统的“为读者找书、为书找读者”服务宗旨，在新语境下转化为通过举办非遗手作体验、主题文化展览等活动，吸引市民参与，实现从单向“供应”到双向“滋养”与“对话”的转变 [7] 市场定位与品牌形象 - 公司起源于延安的红色文化，在天津的故事始于传播新文化、服务新社会的窗口，其核心始终是服务人民的文化需求 [5][7] - 公司进入现代商业空间后，形式与载体发生巨变，但服务读者、传播文化的初心未改，致力于成为连接城市历史记忆与当代生活、平衡商业活力与文化深度的新节点 [7] - 公司通过举办“建店77周年历史资料展”及“新华再启航阅读新聚场”主题活动，直接呈现其77年的店史，强化其老字号品牌的历史底蕴与文化传承形象 [1][5]

当当网湖州仓储中心运营情况 - 公司位于南太湖新区的仓储中心正处于出货高峰期，工作人员正进行拣选备货 [3] - 该仓储中心当前图书备货总量达到1300万册，涵盖图书品种已达43万个 [3] 图书行业季节性特征 - 寒假来临推动图书市场迎来销售高峰 [3]

活动概况与核心目标 - 重庆新华书店牵头打造“巴渝书市”新年惠民季活动，活动以“图书惠民、文化暖心、消费激活”为核心目标，将持续至3月31日 [8] - 活动于2月1日在重庆金融会展中心广场开市，特色为“重庆烟火气+青年潮玩感”，旨在让阅读与休闲无缝衔接 [2] - 活动采用“线上+线下”全域传播矩阵，线下市集吸引参与，线上依托“阅淘网”“蚂蚁找书”等平台开辟专栏进行内容运营，以扩大品牌知名度与活动辐射范围 [8] 现场布局与特色展区 - 市集设置“巴渝书创集合区”，融合图书与文创，包含畅销推荐区、获奖图书专区、主题图书专区、文创产品区四大特色展区 [3] - 文创产品区包含转转壶挂件、金运祈愿瓶、儿童虎头帽等具有巴渝元素和新春氛围的产品 [3] - 设有“陆海讲读堂专区”，陈列往期讲读人图书并特设盲盒墙，互动可免费抽取签名图书 [3] - 设有“旧书新知”区域 [7] 促销与销售情况 - 市集全场图书7.8折起，“旧书新知”区域的书籍更低至1折 [4] - 读者单笔消费满99元获赠定制帆布包1个 [4] - 全市各会场已累计接待读者超5万人次，图书销售额稳步增长 [8] 互动玩法与消费激励 - 设置五大互动玩法，包括“幸‘运’诗人・诗词转转乐”、主题打卡、趣味集章等活动 [5] - “诗词转转乐”活动背诵指定诗人诗词成功可领取10元市集消费券 [6] - 主题打卡活动在社交平台发布带话题和定位的照片可兑换10元市集消费券 [7] - 趣味集章活动设置6个集章点，集齐任意4枚印章可兑换10元市集消费券1张 [7] 组织模式与覆盖范围 - 全市各新华书店门市同步设立分会场，结合在地化特色构建覆盖城乡的文化服务网络 [8] - 活动由重庆新华书店牵头，系“巴渝书市”新年惠民季活动之一 [8]

适用9%增值税税率的货物范围 - **核心观点**：财政部与税务总局发布公告，明确并延续了适用9%较低增值税税率的货物具体范围，涉及农业、能源、民生及文化等多个基础领域，该政策自2026年1月1日起施行 [2][3] - **农产品**：包括植物和动物的初级产品，具体涵盖粮食、蔬菜、烟叶、茶叶、园艺植物、药用植物、油料植物、纤维植物、糖料植物、林业产品、其他植物，以及水产品、畜牧产品、动物皮张、动物毛绒等，但深加工制品如罐头、熟食、精制茶、中成药等不属于此范围 [3][4][5][6][7] - **食用植物油**：指符合国家标准的芝麻油、花生油、豆油等植物油及其混合油 [7] - **食用盐**：指符合《食用盐》(GB/T 5461-2016)和《食品安全国家标准 食用盐》(GB 2721-2015)两项国家标准的食用盐 [7] - **自来水、暖气、热水、冷气**：包括自来水公司供应的水、利用各种燃料或电能生产的热水暖气、以及制冷设备生产的冷气，但农业灌溉用水不属于此范围 [7][8] - **煤气、石油液化气、天然气、二甲醚、沼气**：涵盖焦炉煤气、发生炉煤气、液化煤气、由石油加工或伴生气压缩的液化气、各类天然气、二甲醚以及天然与人工沼气 [7][8] - **居民用煤炭制品**：包括煤球、煤饼、蜂窝煤和引火炭 [8] - **图书、报纸、杂志、音像制品、电子出版物**：指采用印刷工艺出版的纸制品、正式出版的音像载体以及以数字代码方式存储的电子出版物 [8] - **饲料**：包括单一大宗饲料、混合饲料、配合饲料、复合预混料、浓缩饲料以及宠物饲料，但用于动物饲养的粮食和饲料添加剂除外 [8] - **化肥**：包括化学氮肥、磷肥、钾肥、复合肥料、微量元素肥及其他化学肥料，但硝酸铵除外 [8] - **农药**：用于农林业防治病虫害、除草及调节植物生长的药剂，包括原药和制剂 [8] - **农机**：用于农业生产的各种机器和机械化半机械化农具，包括拖拉机、土壤耕整机械、种植机械、收获机械等共十四类，但农用汽车、机动渔船、森林砍伐机械及农机零部件等不属于此范围 [8][9] - **农膜**：指用于农业生产的各种地膜和大棚膜 [9] 销售服务、无形资产、不动产的增值税注释 - **核心观点**：公告同时明确了“销售服务、无形资产、不动产”的具体范围注释，为相关行业增值税征管提供了清晰依据 [9] - **销售服务**：指提供交通运输、邮政、电信、建筑、金融和生产生活服务 [9] - **交通运输服务**：包括陆路、水路、航空和管道运输服务，以及无运输工具承运业务、运输逾期票证收入等 [9][10][11] - **邮政服务**：包括邮政普遍服务（如函件、包裹寄递）、特殊服务（如机要通信）和其他邮政服务（如邮品销售） [12][13] - **电信服务**：包括基础电信服务（如语音通话、宽带接入）和增值电信服务（如数据传输应用、卫星电视转接） [14][15][16] - **建筑服务**：包括工程服务、安装服务、修缮服务、装饰服务和其他建筑服务（如拆除、平整土地、园林绿化） [17][18][19] - **金融服务**：包括贷款服务、直接收费金融服务、保险服务和金融商品转让 [20][21][22] - **生产生活服务**：范围广泛，包括研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、租赁服务、鉴证咨询服务、广播影视服务、商务辅助服务、文化体育服务、教育医疗服务、旅游娱乐服务、餐饮住宿服务、居民日常服务、加工修理修配服务等 [23][24][25][26][27][28][29][30][31][32][33][34] - **销售无形资产**：指转让无形资产所有权或使用权的业务活动，无形资产包括技术、商标、著作权、商誉、自然资源使用权（如土地使用权、海域使用权）及其他无形资产（如特许经营权、经销权、网络游戏虚拟道具、域名等） [34] - **销售不动产**：指转让不动产所有权的业务活动，不动产包括建筑物、构筑物，转让有限产权、永久使用权、在建工程或一并转让土地使用权也按此缴纳增值税 [35]

文章核心观点 - 实体书店行业在数字化冲击和消费习惯变革下面临严峻挑战，但通过坚守阅读本质、打造差异化服务、构建深度社群链接并转型为多元文化空间，仍能实现可持续发展 [1][6][7] - 以苏州慢书房为代表的独立书店通过聚焦差异化选品、提供分层深度阅读服务、举办文化活动等策略，在行业整体下滑背景下实现了逆势增长与扩张 [2][3][4][5] - 行业转型已成共识，方向是从单一售书场所转变为集文化传承、社交互动、公共服务于一体的城市文化新生态和“有温度的社交载体” [6][7] - 《全民阅读促进条例》等政策支持为实体书店转型提供了新的制度保障和发展动力，行业将进入“政策红利释放+高质量发展”新阶段 [8] 行业现状与挑战 - 中国独立实体书店数量从2019年的近3万家锐减至2024年的1.68万家，减少44% [1] - 超过65%的独立书店处于亏损状态 [1] - 实体书店面临“逛书店的人多、会买书的人少”的客观现实，以及电商渠道的价格竞争和出版机构通过新媒体直接竞争的压力 [1][3] 成功案例与转型策略 - **苏州慢书房的生存策略**： - 核心：坚持图书作为核心产品，14年累计举办1700场沙龙活动以保持与读者的有温度联结 [3] - 差异化选品：发掘并推动绝版好书重印，例如《园林花笺》重印2000本后，仅慢书房两年卖出3000本 [3] - 个性化服务：为签名书添加手绘国画、用读者书法练习稿制作书皮等，创造独特体验 [4] - 分层深度服务：运营“和慢书房共读一本书”等付费社群，每年约300人参与，每人年费1199元，稳定了书店收入基础 [4] - 多元社群拓展：设有面向儿童的“半颗糖绘本读书会”和面向女性的“糖纸女性读书会”等 [5] - **行业转型代表案例**： - 上海钟书阁：截至2024年底，在全国36座城市开设51家书店，服务读者超1亿人次，开展文化活动超3万场，“时光悦读”项目覆盖20多个省份 [6] - 南昌青苑书店：文化服务收入占比从2019年的12%提升至2024年的27%，通过“书店+”模式输出至江西省内8个区县 [6] - 合肥四牌楼新华书店（改造为“元·书局”）：截至2025年6月，总营收突破1600万元，接待读者超60万人次 [6] 行业转型方向与共识 - 转型核心逻辑：在坚守阅读本质基础上，以在地文化为锚，以多元服务为翼，从售书场所转型为集文化传承、社交互动、公共服务于一体的城市文化新生态 [6] - 实体书店的新定位：应成为全民阅读的“深耕者”与“推广中枢”、文化消费的“体验中心”与“美学空间”、产业生态的“创新节点”与“服务枢纽” [7] - 模式转变：“内容+场景+服务”复合型模式成为主流，线上线下深度融合，单纯售书的传统模式正被淘汰 [8] 政策环境与未来机遇 - 《全民阅读促进条例》于2026年2月1日起实施，首次以法规形式确立实体书店在全民阅读中的核心地位，明确县级以上人民政府的政策支持 [8] - 各地政策支持加码：如浙江安排专项资金向书店购买阅读服务，江西通过评选激励特色书店，安徽推动新华书店承接文化消费券发放等 [8] - 设立“全民阅读活动周”（每年4月第一周）将进一步激发阅读需求，为转型提供需求动力 [8] - 2026年图书零售市场预计迈入“政策红利释放+高质量发展”新阶段 [8]

公司业绩预告 - 预计2025年归属于上市公司股东的净利润为600万元至900万元，较上年同期下降59.20%至38.81% [1] - 预计2025年扣除非经常性损益后的净利润为-200万元至100万元 [1] - 报告期内非经常性损益对净利润的影响金额预计约为700万元至1000万元 [1] 行业与市场环境 - 报告期内图书零售市场整体规模同比下降2.24% [1] - 图书市场需求出现波动 [1] - 下游销售渠道发生结构性变化 [1] 公司经营举措与影响 - 货架电商销售规模持续收缩，导致公司销售收入不及预期 [1] - 公司积极探索抖音、快手、视频号、小红书等新兴媒体销售模式 [1] - 公司加大营销投放力度，导致新媒体营销费用上升 [1] - 公司进一步强化优质版权资源布局，增加自带流量效应的名人版权采购 [1] - 公司在人才培养、组织能力建设等方面持续加大投入 [1] - 上述因素共同导致了报告期内公司利润下滑 [1]

公司业绩预告 - 预计2025年全年归属于上市公司股东的净利润为600万元至900万元，同比预减38.81%至59.20% [1] - 预计2025年全年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-200万元至100万元 [1] - 报告期内非经常性损益对净利润的影响金额约为700万元至1000万元 [1] 行业与市场环境 - 报告期内图书零售市场整体规模同比下降2.24% [1] - 图书市场需求出现波动，下游销售渠道发生结构性变化 [1] 公司经营与战略举措 - 货架电商销售规模持续收缩，导致公司销售收入不及预期 [1] - 公司积极探索抖音、快手、视频号、小红书等新兴媒体销售模式，加大营销投放力度 [1] - 新媒体营销费用的上升对利润产生影响 [1] - 公司进一步强化优质版权资源布局，增加自带流量效应的名人版权采购 [1] - 公司在人才培养、组织能力建设等方面持续加大投入 [1]