董事会决议 - 公司第十届董事会第七次会议于2025年6月6日召开，应到董事7人，实到7人，会议由张敏董事长主持，监事及高级管理人员列席[1] - 会议审议并通过5项议案，包括续聘审计机构、修订公司章程、修订部分治理制度、召开年度股东大会、调整金龙公司股权结构，所有议案均获全票通过[2] 公司治理调整 - 修订《公司章程》及部分治理制度，其中《股东会议事规则》《董事会议事规则》需提交股东大会审议[2] - 公司拟召开2024年年度股东大会审议相关议案[2] 股权结构调整 - 公司将全资子公司商投公司持有的金龙公司100%股权无偿划转至另一全资子公司古今公司名下，划转基准日为2024年12月31日[3][4] - 金龙公司注册资本196万元，注册地址为上海市黄浦区淮海中路458号，经营范围涵盖纺织品、百货、进出口等业务[3] - 划转后金龙公司仍为益民集团全资二级子公司，仅股东变更为古今公司，不影响合并报表及当期损益[4] 战略协同效应 - 通过股权划转实现"古今"与"金龙"两大老字号品牌协同发展，强化商业主业核心竞争力[4] - 本次调整属于内部投资关系优化，无需提交股东大会审议，董事会授权管理层办理后续手续[5]

内蒙古区属金融企业再度"换帅"！ 据"内蒙古银行"消息，该行日前召开党委会议。其中，洪少平以内蒙古银行党委书记、董事长（提名）、行长 身份主持会议并讲话。 此前，内蒙古银行党委书记、董事长一职由郭大勇担任，后者现年53岁，掌舵该行不足一年。 "换帅" 据了解，洪少平现年57岁，曾先后在人民银行庐江县支行、安徽银行学校、皖银城市信用社、合肥城市合作银 行、合肥市商业银行、徽商银行等工作。 在包商银行被接管近一年后，蒙商银行于2020年4月正式成立。其中，作为股东方代表之一，洪少平获聘为蒙 商银行党委委员、副行长。 2024年8月，洪少平拟提名为自治区党委直接管理领导班子的企业正职人选，公示期过后，他调任内蒙古银行 党委副书记、行长、董事。 今年5月，内蒙古党委组织部再度发布干部任前公示，洪少平拟任自治区党委直接管理领导班子的企业正职。 彼时即有消息称，他将掌舵内蒙古银行。 而据内蒙古银行官微，5月30日，洪少平已以该行党委书记、董事长（提名）、行长、党的建设工作领导小组 组长身份主持该行党的建设工作领导小组会议暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育推进会。 在他之前，内蒙古银行党委书记、董事长一职由53岁的郭大勇担 ...

中国特色现代企业制度 - 中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于完善中国特色现代企业制度的意见》，鼓励民营企业构建简明、清晰、可穿透的股权结构 [1] - 支持引导民营企业完善治理结构和管理制度，鼓励规范组建股东会、董事会、经理层 [1] - 鼓励家族企业创新管理模式、组织结构、企业文化，逐步建立现代企业制度 [1] 民营企业股权结构问题 - 民营企业股权结构普遍存在一股独大模式，不利于公司治理结构优化 [1] - 国有企业一股独大基于国家控股需要，所有者与经营者分离，减持压力有限 [1] - 民营企业一股独大导致治理沦为"一言堂"，组织结构难以发挥制衡作用 [2] 资本市场影响 - 一股独大的民营企业上市可能将股市视为"提款机"，控股股东可自主决定减持甚至清仓减持 [2] - 国有企业股东减持受严格限制，民营企业减持行为可能带来巨大市场抛压，动摇投资者信心 [2] - 民营企业一股独大股权结构对资本市场健康发展造成负面影响，损害投资者利益 [2] 股权结构优化建议 - 拟IPO民营企业应在股份制改造过程中降低控股股东持股比例，削弱绝对控制地位 [3] - IPO阶段应将控股股东持股比例控制在30%以内，首发流通股比例提升至不低于50% [3] - 规范大股东减持行为，如持股比例降至20%时不得通过二级市场减持，只能协议转让给机构投资者 [3]

航宇科技(688239.SH)公告称，公司控股股东山东怀谷企业管理有限公司计划自公告披露之日起15个交 易日后的3个月内，通过大宗交易方式减持所持有公司股份合计不超过296万股，占公司总股本的 2.00%。此次减持旨在引入战略投资者引领资本并优化 股权结构，推动上市公司战略发展。减持计划实 施不会导致公司控制权发生变更，公司将持续稳定经营。 ...

中办、国办发布关于完善中国特色现代企业制度的意见，国有企业要根据功能定位逐步调整优化股权结 构，形成股权结构多元、股东行为规范、内部约束有效、运行高效灵活的经营机制。鼓励民营企业构建 简明、清晰、可穿透的股权结构。 ...

中国特色现代企业制度 - 健全企业产权结构 尊重企业独立法人财产权 形成归属清晰 结构合理 流转顺畅的企业产权制度 [1] - 国有企业需根据功能定位逐步调整优化股权结构 形成股权结构多元 股东行为规范 内部约束有效 运行高效灵活的经营机制 [1] - 鼓励民营企业构建简明 清晰 可穿透的股权结构 [1]

本次控股股东股权结构变动前，周红卫先生直接持有本公司3.13%的股份，并通过持有润和投资80.66% 股权间接控制本公司4.44%的股权，合计控制本公司7.57%的股权。本次变动后，周红卫先生直接持有 本公司3.13%的股份，并通过控制润和投资84.96%的表决权比例间接控制本公司4.44%的股权，合计控 制本公司7.57%的股权。本公司控股股东、实际控制人不变，润和软件的控股股东仍为润和投资，实际 控制人仍为周红卫先生。 格隆汇5月21日丨润和软件(300339.SZ)公布，近期，公司控股股东润和投资及其股东与新投润创签署了 《关于江苏润和科技投资集团有限公司之投资协议》，本次新投润创对润和投资出资额合计为4亿元， 其中：新投润创以股权投资形式向润和投资投资3.4444亿元，获得本次投资后润和投资15.04%的股权， 润和投资注册资本将变更为人民币8,239.63万元（简称"股权投资"）；新投润创以可转债方式向润和投 资提供5,556万元可转债投资（简称"可转债投资"），可转债投资期限为自新投润创支付可转债投资款 之日起6个月。 公司控股股东润和投资的股东周红卫先生、孙强先生、马玉峰先生、徐鑫淼先生于202 ...

星巴克中国业务股权转让可能性 - 公司正与私募股权基金及科技企业接洽 探讨中国业务股权转让可能性 并通过财务顾问向潜在投资者发放非公开问询函 [1] - 交易尚未进入实质阶段 但预估业务估值可达数十亿美元级别 潜在竞购者预计将在未来几周内提交初步反馈 [1] - 公司可能决定不进行交易 最终是否推进仍存变数 [1] 中国市场竞争格局 - 中国区最新季度净收入约7.4亿美元 本土对手瑞幸咖啡同期收入达12亿美元 [1] - 公司在中国保有7750家门店规模优势 但本土品牌瑞幸与库迪咖啡通过低价策略和数字化运营重塑消费习惯 [1] - 公司首席执行官表示在产品创新和定价策略调整中看到积极信号 对中国市场长期潜力充满信心 [1] 行业参考案例 - 麦当劳中国业务通过引入中信资本实现本土化改造 百胜中国分拆后加速本土化创新 [2] - 外资餐饮巨头正通过股权结构调整平衡全球标准与本土需求 [2] 资本市场反应 - 自2月28日股价创阶段高点以来 公司市值已缩水25% 反映投资者对增长放缓的担忧 [2] - 业务评估恰逢中国咖啡市场洗牌关键期 公司抉择或将影响行业竞争格局演变 [2]

股权结构 - 董事长赖梅松持有公司26.4%股权，拥有78%投票权，为大股东 [1] - 副总裁赖建法持股7.9%，投票权2.4%，为第三大股东 [1] - 阿里巴巴持股8.9%，投票权2.7%，为第二大股东 [1] - 副总裁王吉雷持股5.2%，投票权1.6% [1] - 过去一年赖梅松持股比例提升0.4个百分点，投票权增加0.3个百分点 [1] - 赖建法持股比例下降0.1个百分点，投票权下降0.1个百分点 [1] 财务表现 - 2022-2024年营收分别为353.77亿元、384.19亿元、442.81亿元 [1] - 2022-2024年毛利分别为90.39亿元、116.63亿元、137.17亿元（约18.79亿美元） [1] - 2022-2024年运营利润分别为77.36亿元、100亿元、117.77亿元（约16.13亿美元） [1] - 2022-2024年净利润分别为66.59亿元、87.54亿元、88.88亿元（约12.18亿美元） [1] - 2024年营收同比增长15.3%，净利润同比增长1.5% [1] 股息政策 - 批准2024年下半年每股美国存托股及普通股0.35美元现金股息 [1] - 派息比率为40% [1] 市值数据 - 当前股价150.4港元，市值1200亿港元 [1] - 赖梅松个人身价达316.8亿港元 [1]

神雾集团发展历程 - 公司通过司法划转获取上市公司"天立环保"控股权并完成并购重组，后更名为神雾环保，在深交所上市 [2] - 2016年借壳金城股份使神雾节能登陆A股，与神雾环保并称"神雾双雄" [2] - 2015-2016年神雾环保营业收入从12.15亿元增至31.25亿元，同比增长91%和157% [2] - 同期归母净利润从1.81亿元跃升至7.06亿元，增速达96%和289% [2] 经营风险暴露 - 2016年关联交易占比达58%，关联方应收账款占总额54% [3] - 经营性现金流与净利润严重背离，2017年下半年因回款不及预期引发流动性危机 [3] - 未经审批为控股股东提供10亿元担保且未披露，导致重大遗漏 [6] - 控股股东债务违约引发连带担保诉讼，加剧财务困境 [7] 公司治理缺陷 - 控股股东神雾集团通过北京万合邦投资形成"一股独大"股权结构 [8] - 高管在集团与上市公司交叉任职，导致决策独立性丧失 [9] - 《对外担保管理制度》等内控制度形同虚设 [4] 外部环境冲击 - 环保政策收紧推高行业技术门槛，削弱公司竞争优势 [10] 注：文档12-20内容与神雾集团案例无关，已按要求跳过