中兴—沈阳商业大厦（集团）股份有限公司 《董事、高级管理人员薪酬管理制度》 修订草案 根据《公司法》《上市公司章程指引》等有关规定，将 《董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度》更名为《董事、 高级管理人员薪酬管理制度》（以下简称"《管理制度》"）， 并对相关内容修订如下： 序号 原《管理制度》条款 修订后《管理制度》条款 第一条 为提高中兴—沈阳商业大厦（集团） 第一条 为提高中兴—沈阳商业大厦（集 团） 束机制，激发工作积极性和创造性，践行"变、干、 机制，激发工作积极性和创造性，践行"变、 干、 实"，确保公司年度各项经营目标的完成，根据《公 实"，确保公司年度各项经营目标的完 成，根据《公 司法》《公司章程》等有关规定，制定本制度。 司法》《公司章程》等有关规定，制定本 制度。 第二条 本制度适用对象为公司董事、监事及 高级管理人员，具体包括以下人员： 股份有限公司（以下简称"公司"）经营管理水平， 股份有限公司（以下简称"公司"）经营管理水 平， 促进公司效益增长，结合实际进一步完善公司董事、 促进公司效益增长，结合实际进一步完善公 司董 …… 第二条 本制度适用对象为公司董事、高级管 （二）内部董事 ...

薪酬管理办法总则 - 制定本办法旨在完善公司激励约束机制，依据《公司法》《公司章程》及《董事会薪酬与考核委员会工作细则》[1] - 适用对象包括董事、总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书、总工程师及其他《公司章程》规定的高级管理人员[1] - 薪酬管理遵循五大原则：薪酬与经营情况结合、权责利结合、激励约束并重、公开公正公平、与绩效考核匹配[1][3] 薪酬调整依据 - 薪酬调整需参考同行业薪酬水平、所在地区薪酬水平、通货膨胀水平、公司实际经营状况及组织架构变化[1][3] 管理机构与职责 - 股东会负责审议董事薪酬方案，董事会负责审议高级管理人员薪酬方案[1] - 董事会薪酬与考核委员会负责制定考核标准、检查履职情况并进行年度考评[2] 薪酬标准与结构 - 独立董事薪酬通过股东会审议后以津贴形式发放[2] - 非独立董事兼任高管者按高管标准执行，其他非独立董事按具体职务领取薪酬[2] - 高管实行年薪制，由基本薪酬（按月发放）和绩效薪酬（按考核结果发放）组成，与责任、风险及业绩挂钩[2] 薪酬披露与执行 - 董事及高管薪酬为税前收入，需依法缴纳个人所得税[2] - 股东会授权董事会对年度薪酬进行审议确认，并在年报中披露[2] - 本办法由董事会薪酬与考核委员会制定，经股东会审议生效，解释权归董事会[2][3]

SSDZ-TMP-29 苏州上声电子股份有限公司 董事和高级管理人员薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步完善苏州上声电子股份有限公司（以下简称"公司"） 董事与高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励与约 束机制，有效调动公司董事及高级管理人员的工作积极性， 提高公司的经营管理效益，根据《中华人民共和国公司法》 等有关法律、法规及《苏州上声电子股份有限公司章程》 下简称" 《公司章程》" ），特制定本薪酬管理制度。 第三章 薪酬的标准 第四条 公司董事会薪酬与考核委员会负责制定董事与高级管理人 员的薪酬方案。 第五条 公司总部办公室、人事中心、财务结算中心配合董事会薪酬 与考核委员会进行公司董事、高级管理人员薪酬方案的具体 实施。 第六条 公司独立董事实行津贴制度，非独立董事与高级管理人员按 照其在公司任职的职务与岗位责任确定薪酬标准。 第七条 未在公司任职的非独立董事，不在公司领取薪酬，在公司担 任具体行政职务的非独立董事，不单独领取董事职务津贴或 报酬，按照其所在公司担任的岗位领取薪酬，公司非独立董 事、高级管理人员的薪酬由基本工资、岗位级别津贴、人才 津贴、年度基本奖励、年度贡献奖励构成；其中 ...

河北科力汽车装备股份有限公司 董事、高级管理人员薪酬管理制度 河北科力汽车装备股份有限公司 第一章 总 则 第一条 为贯彻证券市场公开、公平、公正原则，进一步建立河北科力汽车 装备股份有限公司（以下简称"公司"）责权利相匹配的激励约束机制，合理确 定公司董事、高级管理人员的薪酬水平及支付方式，保证公司董事、高级管理人 员积极、有效地履行其相应职责和义务，促进公司健康、持续、稳定发展，根据 《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等有关法律、法规、规范 性文件，以及《河北科力汽车装备股份有限公司章程》 （以下简称"《公司章程》"） 的有关规定，特制定本制度。 第二条 本制度所称董事、高级管理人员是指由股东会或董事会批准任命的 全体董事、总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人等高级管理人员。 第三条 公司董事、高级管理人员的薪酬以公司经营与综合管理情况为基础， 根据经营计划完成情况、分管工作职责及工作目标完成情况、个人履职及发展情 况相结合进行综合考核确定薪酬。 第四条 公司董事、高级管理人员薪酬分配遵循以下基本原则： 第二章 管理机构 第五条 公司董事会负责审议公司高级管理人员的薪酬；公司股东会负责审 ...

分组1：项目合作与资源拓展 - 公司暂无与labubu等热门IP及泡泡玛特合作的计划 [2][5] - 公司在全国范围内积极寻找优质资源项目投资合作，具体进展关注公司公告 [2] 分组2：员工激励与营收提升 - 公司秉持公平、激励与可持续发展原则，建立岗位职级与薪酬体系，暂无开展股权激励计划 [3] - 旗下各项目立足市场需求与资源禀赋，优化产品与服务供给，制定营销销售策略，推进科技创新与技术研发，以提升经营效益 [3] 分组3：财务与资产减值 - 公司每年年末对各类资产进行全面检查和减值测试，根据测试结果计提减值准备，不存在调节利润情形，今年末减值情况以年末结果和公告为准 [4][5] 分组4：项目纠纷与补偿 - 公司克旗项目相关合作合同纠纷诉讼正在推进，详细情况参见《2024年年度报告》 [4] 分组5：投资价值与股份回购 - 公司业务模式可复制、拓展性强，收入增长空间大，大股东暂无回购股份计划 [5] 分组6：游客安全保障 - 公司旗下各项目均购买财产险与意外险，保险范围涵盖设施设备、工作人员、游客等 [5]

全球贸易格局与合规挑战 - 全球贸易格局加速重构，55%的司法管辖区认为拓展多元贸易伙伴关系和开辟新贸易走廊是抵御地缘政治风险的核心策略 [1] - 北美地区77%的司法管辖区强调推进贸易多元化以增强经济韧性 [1] - 中国企业加速全球化布局，重点拓展美洲、EMEA地区和"一带一路"沿线市场 [1] 财税管理复杂性 - 全球60%的司法管辖区仍采用当地公认会计准则（GAAP），未与国际标准接轨 [2] - 54%的司法管辖区强制要求部分企业使用电子发票，数字化税务申报成为趋势 [2] - 税务失误后果严重，过去12个月实施营业执照暂扣（29%）和监禁（32%）的司法管辖区数量增加 [2] 人力资源与薪酬管理挑战 - 80%的司法管辖区在人才吸引与保留方面面临挑战，主要因宏观经济波动及最低工资标准调整 [3] - 南美地区70%的司法管辖区2025年将要求强制性定期加薪 [3] - 远程与混合办公模式普及带来额外合规挑战，如跨境用工需应对多国税务和社保规定 [3] 全球实体管理复杂性 - 超过半数司法管辖区认为未来五年实体管理复杂性将保持稳定，但实际因地缘政治和法规变化需持续投入资源应对 [4] - 仅9%的司法管辖区预期未来几年法规将简化，本地化语言文件和交叉审查增加行政负担 [4] - 巴西、印尼和沙特等市场监管制度更新频繁，对企业灵活应变能力要求更高 [4] 科技优化实体管理 - 奥地利、新加坡等国通过电子化注册与申报平台显著压缩设立时间与运营成本 [5] - 埃及投资在线注册门户提升透明度并吸引外资 [5] - 技术平台助力企业高效进入市场并应对合规监管 [5]

奥比中光科技集团股份有限公司 2025 年第二次临时股东会会议资料 证券代码：688322 证券简称：奥比中光 奥比中光科技集团股份有限公司 奥比中光科技集团股份有限公司 2025 年第二次临时股东会会议资料 奥比中光科技集团股份有限公司 奥比中光科技集团股份有限公司 2025 年第二次临时股东会会议资料 奥比中光科技集团股份有限公司 为了维护全体股东的合法权益，确保股东会的正常秩序及议事效率，保证大会 的顺利进行，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公 司股东会规则》以及《奥比中光科技集团股份有限公司章程》《奥比中光科技集团 股份有限公司股东会议事规则》等相关规定，奥比中光科技集团股份有限公司（以 下简称"公司"）特制定 2025 年第二次临时股东会会议须知： 一、为确认出席大会的股东或其代理人的出席资格，会议工作人员将对出席会 议者的身份进行必要的核对工作，请被核对者给予配合。 二、为保证本次大会的严肃性和正常秩序，切实维护与会股东（或股东代理人） 的合法权益，除出席会议的股东（或股东代理人）、公司董事、高级管理人员、见 证律师及董事会邀请的人员外，公司有权依法拒绝其他无关人员进入会 ...

公司薪酬管理制度框架 - 薪酬制度适用于公司非独立董事、独立董事及高级管理人员（包括总经理、首席技术官、首席财务官、董事会秘书、高级副总裁等）[1][2] - 制度设计遵循战略推动与长效激励、内部公平与外部竞争、以能定薪与按绩分配三大原则[1] 薪酬管理机构与审批流程 - 董事会薪酬与考核委员会负责制定董事及高管薪酬政策与方案[1] - 董事薪酬计划需经董事会同意并提交股东会审议 高管薪酬方案由董事会批准[2] 薪酬标准与发放细则 - 独立董事领取津贴 非独立董事根据任职岗位参照行业水平按绩效考核领取薪金 未任职者不领取薪酬[2] - 高管薪酬按岗位及公司管理制度考核发放 发放时间及方式遵循内部规定[2][3] - 离任人员按实际任期和绩效结算薪酬 可实施限制性股票、期权等中长期激励[2][3] 薪酬动态调整机制 - 调整依据包括同行业及地区薪酬水平、通胀水平、公司经营状况、组织结构变化等[3][4] 制度效力与修订程序 - 制度与法律法规冲突时以后者为准 由董事会解释 需经股东会审议生效及修改[5]

本公司监事会及全体监事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 一、监事会会议召开情况 合富（中国）医疗科技股份有限公司（以下简称"公司"）第二届监事会 第十六次会议于 2025 年 6 月 4 日下午在上海市虹漕路 456 号光启大楼 20 楼公 司董事会议室以现场方式召开，会议通知于 2025 年 5 月 30 日以电子邮件或书 面方式发出。会议由监事会主席陈晏女士主持，应到监事 3 人，实到监事 3 人。 会议的召开符合法律法规、《公司法》及《公司章程》的规定，会议决议合法、 有效。 与会监事认真审议了所有议案，经书面投票表决，形成了如下决议： 二、监事会会议审议情况 证券代码：603122 证券简称：合富中国 公告编号：临 2025-024 合富（中国）医疗科技股份有限公司 第二届监事会第十六次会议决议公告 表决结果：3 票赞成，0 票反对，0 票弃权。 四次会议分别审议了《关于修订 <董事 监事薪酬管理制度="监事薪酬管理制度"> 的议案》，具体内容 详见公司 2025 年 3 月 12 日在上海证券交易所网站（www.sse.co ...

深圳市三旺通信股份有限公司 董事、高级管理人员薪酬管理制度 深圳市三旺通信股份有限公司 董事、高级管理人员薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步完善深圳市三旺通信股份有限公司（以下简称"公司"） 董事、高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励约束机制，充分调动公司董 事、高级管理人员的工作积极性和创造性，提升公司经营效益和管理水平，根据《中 华人民共和国公司法》等法律、法规、规范性文件以及《深圳市三旺通信股份有限 公司章程》（以下简称"《公司章程》"）《董事会薪酬与考核委员会工作细则》 的有关规定，结合公司实际情况，特制订本制度。 第二章 管理机构 第五条 公司董事会下设薪酬与考核委员会，负责制定董事、高级管理人员 的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬决定机制、决策流 深圳市三旺通信股份有限公司 董事、高级管理人员薪酬管理制度 程、支付与止付追索安排等薪酬政策与方案。 第二条 本制度所称"董事"是指本制度执行期间公司董事会的全部成员， 包括非独立董事、独立董事、职工代表董事。 第三条 本制度所称"高级管理人员"是指公司的总经理、副总经理、财务 总监、董事会秘书等高级管理人员。 第四 ...