公司资产处置计划 - 奥克股份董事会同意授权管理层择机出售全资子公司江苏奥克化学有限公司自有的白银资产 [1] - 计划出售的白银资产数量不超过10000千克 [1] - 此次资产处置旨在提高资产运营效率、盘活存量资产并优化资产结构 [1] - 出售资产所得将用于支持公司主营业务发展 符合公司整体战略 [1] - 董事会授予管理层的授权有效期至2026年12月31日 [1] 行业动态 - 中国无人驾驶技术企业正在阿联酋首都阿布扎比进行业务布局 [2]

广州市不动产资产管理业态发展现状与政策支持 - 广州市已初步构建起“有政策支撑、有资产基础、有平台服务”的不动产资产管理生态体系，吸引力持续提升 [1] - 广州市已出台《关于推动广州市不动产资产管理业态发展的若干措施》并配套《广州市不动产资产管理业态建设工作方案》，大力推动三大主体建设，为业态发展打下基础 [3] 资产盘活工具与已实现成果 - 广州市已通过CMBS、类REITs、公募REITs等工具实现资产盘活，涵盖写字楼、商业、产业园区、高速公路等多种业态 [1][2] - 广州城投集团的流花展贸资产支持专项计划是广东地方国企规模最大、期限最长、利率最低的CMBS项目 [2] - 广州城投集团现已构建“多层次、可转换”的资产证券化体系，并计划于今年依托集团旗下优质不动产作为底层资产，在三大交易所同时发行不动产资产盘活产品 [2] 资产基础与资本储备 - 广州市属26家一级国企涵盖13大类基础设施资产业态类型，拥有超过4万亿元存量基础设施资产 [3] - 基于庞大的存量资产，广州市已形成超过6000亿元的证券化资本储备 [3] 平台建设与金融创新举措 - 广州市不动产资产管理服务平台正式投入运营，并成立了广州不动产S基金 [1] - 广州城投集团致力于打造全国首个“不动产私募基金份额转让交易专板” [1] - 广东基金业协会成立了不动产私募基金专委会，由广州市城发投资基金管理有限公司担任主任委员，鼎晖投资、越秀集团等22家国内外头部机构参与，为资产盘活提供全方位专业服务 [2] - 广州城发基金作为平台具体执行机构，将继续通过设立不动产私募基金、S基金等创新金融工具盘活存量资产，吸引社会资本 [2]

文章核心观点 - 农业银行江苏苏州示范区分行成功发放了首笔水域经营权资产盘活贷款，金额为4.7亿元，以支持地方乡镇整合水域资源、发展生态养殖与农文旅融合，这被视为一项深化绿色金融创新的实践[1][2] 项目背景与模式 - 苏州市吴江区当地一乡镇正探索国有资产统一管理与市场化运营，构建“资产盘活+乡村振兴”新模式[1] - 项目旨在解决辖区内7个湖泊、约2.2万亩水域资源管理分散、利用效率低下的问题[1] - 项目以水域生态养殖和农文旅融合发展为切入点，但大规模资源整合面临较大的资金需求挑战[1] 银行行动与方案 - 针对项目绿色属性强、创新程度高、资金需求大、实施节奏快的特点，农行江苏苏州示范区分行迅速组建了专项服务团队[1] - 该行为企业量身定制了综合融资方案，在一周内完成了融资方案设计与信贷审批，并在一天内完成了银团筹建与协议签署[1] - 银行以最快速度为企业足额发放了信贷资金，推动了项目的顺利落地[1] 项目预期影响与意义 - 项目实施后，将促进区域水域资源价值重构，推动水域从单一生产资料转变为承载自然景观欣赏、水上休闲娱乐、水乡文化体验等多种高附加值产业的开放型空间载体[2] - 项目将进一步推动农业渔业高质量发展[2] - 此次合作为深化政银企合作、拓展绿色金融服务提供了一个可借鉴的“农行样本”[2]

文章核心观点 - 农业银行苏州分行成功发放苏州全市首笔水域经营权资产盘活贷款，金额为4.7亿元，以支持吴江某乡镇通过“水域经营权转让”项目盘活存量资产并推动生态农业与乡村振兴 [1] 项目背景与模式 - 项目在财政部鼓励探索国有资产统一管理、市场化运营盘活方式的意见指导下进行 [1] - 项目积极探索“资产盘活+乡村振兴”新模式，以水域生态养殖和农文旅融合为切入点 [1] - 项目旨在解决辖内7个湖泊、约2.2万亩水域资源管理分散、利用效率低下的问题 [1] 融资与服务过程 - 针对项目绿色属性强、创新程度高、资金需求大、实施节奏快的特点，农业银行苏州分行迅速组建专项服务团队并量身定制综合融资方案 [1] - 该行在一周内完成融资方案设计与信贷审批，并在一天内完成银团筹建与协议签署，以最快速度为企业足额发放信贷资金 [1] 项目预期影响与意义 - 项目实施后，将在加强生态治理的基础上，有效促进区域水域资源价值重构 [1] - 项目推动水域从单一化的生产资料转变为承载自然景观欣赏、水上休闲娱乐、水乡文化体验等多种高附加值产业的开放型空间载体 [1] - 该项目为建设美丽苏州、引领乡村全面振兴提供了可借鉴的“农行样本” [1]

公司2025年度业绩预告 - 预计2025年度实现归属于母公司所有者的净利润为9,800万元到13,800万元，同比大幅增长37.13%到93.11% [1] - 预计2025年度实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为5,100万元到7,650万元 [1] 业绩增长驱动因素 - 公司转让了部分土地、厂房及附属设施，盘活存量资产，该事项对归属于上市公司股东的净利润带来显著积极贡献 [1] - 报告期内产能进一步释放，带动营业收入较去年同期增加约20%，为整体利润提升提供了支撑 [1] - 资产盘活与产能释放的共同作用，推动本期归属于上市公司股东净利润较去年同期上升50%以上 [1]

证券日报网讯 1月27日，中国中铁在互动平台回答投资者提问时表示，中铁城投"四川天府机场高速、 蒲都高速项目"不属于低效、无效资产处置范畴，是通过股权转让的方式实现资产盘活。公司后续将进 一步加快资产盘活，提升投资经营质效。 （文章来源：证券日报） ...

公司收到监管工作函 - 永辉超市于2026年1月23日收到上海证券交易所发出的监管工作函 该函件针对公司出售参股子公司永辉云金科技有限公司股权相关事项 涉及对象包括上市公司、董事、高级管理人员以及控股股东和实际控制人 [1] 资产出售计划变更 - 公司决定终止通过重庆联合产权交易所公开挂牌转让其持有的永辉云金科技28.095%股权的计划 [1] - 终止原因为公开挂牌征集意向受让方的周期较长 且经过两次价格下调后仍未能成功征集到符合条件的受让方 继续实施面临较大不确定性 [1] - 为尽快盘活资产、聚焦核心零售主业 公司转而采取协议转让方式 [1] 协议转让具体安排 - 公司与现有股东上海派慧科技有限公司达成股权出售协议 转让总价为8000万元人民币 [1] - 本次交易完成后 永辉超市将不再持有云金科技的股权 [1] 交易定价与财务影响 - 此次交易定价是基于前期公开挂牌的市场反馈经协商确定 [1] - 公司曾先后将挂牌底价下调至1.53亿元和1.20亿元 [1] - 最终协议价格较公司所持股权对应的账面净资产价值约1.71亿元存在折价 [1] - 预计将产生投资损失约9088万元 [1]

公司资产处置策略调整 - 公司终止通过重庆联合产权交易所公开挂牌转让永辉云金科技有限公司28.095%股权的计划 因征集意向受让方周期较长且面临较大不确定性[1] - 公司决定自行向上海派慧科技有限公司出售所持云金科技28.095%的股权 以尽快盘活资产并聚焦主业[1] - 本次股权转让总价为80,000,000元 交易完成后公司将不再持有云金科技的股权[1]

公司资产处置策略调整 - 公司为较快地盘活资产并更好地聚焦主业，原计划通过重庆联合产权交易所公开挂牌出售所持云金科技股权 [1] - 基于前期公开挂牌的市场反馈和加快处置的需要，公司已于2026年1月21日终止了公开挂牌程序，并转向协议转让方式 [1] 股权交易具体安排 - 公司拟通过协议转让方式，向派慧科技出售其持有的云金科技剩余28.095%的股权 [1] - 本次股权转让的总价为8000万元人民币 [1] - 交易完成后，公司将不再持有云金科技的股权 [1] 交易背景与考量因素 - 交易方式调整考虑了金融监管对非银行金融机构股东的监管要求 [1] - 交易方式的变更是公司与派慧科技磋商进展顺利的结果 [1]

苏宁集团破产重整与酒店业务现状 - 苏宁集团旗下38家公司重整计划获法院批准，终止实质合并重整程序，避免了破产清算，迈出危机转向新生的关键一步[1] - 集团2387亿债务进入信托清偿阶段，中信金融与东方资产联合体拟投80亿元共益债，资产被划分为“保留运营”与“处置变现”两大板块[4] - 酒店资产部分纳入“苏宁债务重整专项信托”，一部分由新苏宁集团承接继续运营，一部分由南京众城资产负责在2年内处置变现[12][13] 绍兴苏宁希尔顿酒店项目详情 - 绍兴苏宁希尔顿酒店及公寓为集团沉寂五年后在酒店领域交出的最大单体项目，总投资7.5亿元，拥有347间客房及套房[1][2] - 项目是绍兴苏宁广场商业综合体的配套部分，该综合体总用地面积近20万平方米，规划总建筑面积近62万平方米，苏宁置业2017年以24.06亿元摘得地块[2][3] - 项目因疫情及债务危机停滞多年，重整期间引入中信金资作为战略投资者，在9.8亿元共益债中有4.4亿元续建资金一次性到账，保障了项目建设与重启[3] 苏宁置业商业综合体资产状况 - 苏宁置业目前拥有15个商业综合体项目，其中8个已建成运营，形成逾百万平方米核心商圈资产包，覆盖南京、福州、成都等新一线城市核心商圈[4] - 在破产重整计划中，仅有5个位于南京、无锡、徐州、镇江的已建成商业综合体被纳入首批共益债支持“保留运营”板块，2024年合计租金收入超12亿元[4] - 部分项目运营数据亮眼：福州苏宁广场2025年客流量突破2300万人次，成都苏宁广场奥特莱斯年销售额约12.5亿元，连云港项目获行业五星认证[5] 酒店业务合作模式与品牌调整 - 苏宁早期与国际酒店集团广泛合作，如索菲特、凯悦、希尔顿、JW万豪等，但近年合作推进缓慢，部分项目烂尾或停摆[5][9] - 在资金压力下，苏宁选择剥离部分国际品牌，将无锡、徐州、镇江苏宁广场的原凯悦酒店换牌为自营品牌“银河”，以节省品牌管理费用并保留运营权[5] - 希尔顿在集团重整期间选择与苏宁置业深度合作，逻辑在于中信金资的共益债支持提供了司法优先权益保障，且能以低位价格锁定核心城市稀缺商业位[6] 苏宁酒店资产的历史发展与挑战 - 苏宁酒店业务始于2005年，与地产开发紧密相关，早期通过引入索菲特等国际品牌开启“豪华业主”之路[9] - 酒店板块本质是服务于物业估值与综合体的配套，缺乏独立造血能力，易受母公司资金链影响，如上海苏宁宝丽嘉酒店评估价值从约50亿打造成本降至32.2亿元[11] - 旗下自营品牌矩阵包括苏宁雅悦、苏宁臻悦、苏宁银河，但定位不够清晰，缺乏市场差异化优势，部分品牌发展停滞或已换牌[14] 未来战略方向与资产盘活路径 - 公司战略聚焦于盘活综合体存量物业，利用在商业综合体招商、营销、物业管理方面的经验，协同提升酒店运营效率[13] - 可能重塑酒店品牌矩阵定位，优化苏宁雅悦、苏宁臻悦、银河等品牌的清晰度与市场竞争力[14] - 存量酒店资产有被改造为服务式公寓的可能性，但决策权在信托受益人手中，且改造成本高昂（以100平方米精装公寓为例需15万—30万元），华住、锦江等本土集团可能通过收购介入[15]