活动概述 - 农行德州分行携手德州老年大学、德州新华书店共同举办新春送福联暨金融消费者教育活动 [1] - 活动以“文化传福+金融护民”为核心，打造特色惠民服务场景 [1] - 活动累计为市民送出福联50余副、金融知识宣传折页80余份 [1] 活动内容与形式 - 现场邀请德州老年大学书法爱好者书写寓意吉祥的春联与福字，例如“马踏祥云驮福至，春融农行护平安” [1] - 农行德州分行工作人员同步开展金融知识普及，通过发放宣传折页、面对面答疑、拆解典型案例等形式进行 [1] - 金融知识普及重点讲解反诈技巧、个人信息保护、理性投资等核心知识 [1] 活动效果与意义 - 活动将专业金融安全内容融入喜庆的节日氛围，让市民在迎新春的同时提升金融风险防范意识 [1] - 活动创新了金融服务与文化传播的融合模式，让市民收获“文化获得感”并筑牢节日金融安全“防护墙” [1] - 活动提升了公众的“金融安全感”，进一步拓宽了金融服务的触达渠道与服务温度 [1] 未来计划 - 农行德州分行将持续坚守“金融为民”理念，把传统文化传播与金融消费者权益保护工作深度结合 [2] - 公司计划以更接地气、更暖人心的服务举措，守护民生福祉，助力地方金融生态持续和谐发展 [2]

事件概述 - 拥有超过160年历史的瑞士信贷在2023年3月被瑞士银行以32亿美元收购 并导致面值170亿美元的AT1债券被强制减记为零 这一事件严重冲击了金融市场的传统安全认知和契约精神 [1][3][8] 交易与估值分析 - 瑞士银行以32亿美元收购瑞士信贷 该价格远低于瑞信管理的1.5万亿美元资产规模 也低于当时市值约180亿美元的硅谷银行 [3] - 在谈判初期 瑞士银行仅愿意出价10亿美元 最终在瑞士政府提供流动性支持和损失担保等压力下才同意收购 [3] - 瑞士信贷的资产规模相当于瑞士两年国内生产总值的总和 [3] 公司衰败原因 - 直接导火索是最大股东沙特国家银行公开拒绝提供进一步注资 加剧了市场恐慌和流动性危机 [5][8] - 根源在于其长期依赖的银行保密法传统 该法律自1934年起实施 曾吸引全球约四分之一的跨境财富 但也导致公司长期处理大量灰色资金并频繁遭遇监管处罚 [5][6] - 公司因协助客户逃税和洗钱等行为多次被处以数十亿美元的巨额罚款 严重损害了其财务和内部管理 [6] - 投资银行业务为弥补私人银行业务亏损而变得激进 风险失控 例如在2021年的Archegos Capital爆仓事件中反应迟缓 导致损失55亿美元 [6] - 公司还接连遭遇供应链金融项目爆雷和高管间谍门丑闻 使其信誉严重受损 [6] 行业与监管影响 - 美国硅谷银行在2023年初的倒闭引发了全球对银行体系的不信任 加速了市场对瑞士信贷的做空和挤兑 [8] - 瑞士政府为促成交易并维护金融稳定 打破了清偿顺序中债券持有人优先于股东的核心原则 将170亿美元的AT1债券直接归零 [1][8] - 这一操作颠覆了延续两百年的金融契约精神 严重损害了瑞士作为全球金融安全港的信誉 [8] - 合并后的瑞士银行资产规模超过瑞士国内生产总值的六倍 成为一家超级金融机构 [8]

活动概况 - 2月7日农历岁末年初在湖南金融中心凯德壹中心举行了一场防范非法金融活动宣传教育活动 [1][11] - 活动主题为“翰墨颂新春 金融护安宁”将中国传统年俗文化与现代金融普法教育深度融合 [1][11] - 活动旨在精准提升广大居民特别是风险防范意识相对薄弱人群的金融免疫力为区域经济安全稳定构筑基层防线 [1][11] 活动背景与目标人群 - 岁末年初是居民资金流动活跃期也是各类非法集资金融诈骗活动的高发期 [3][13] - 活动精准聚焦老年群体社区家庭等易受侵害对象 [3][13] - 现场约80名参与者中超过半数为中老年居民 [3][13] 宣教核心内容 - 宣教围绕“养老领域金融诈骗”“虚拟货币投机”“非法代理维权”等当前高发风险领域展开 [3][13] - 通过真实案例拆解揭示了“以房养老”“投资返利”“保本高息”等常见骗局的手法和危害 [3][13] - 非法金融活动常以“高额回报”“保本保息”为诱饵针对老年人低收入群体等金融知识相对薄弱的人群进行精准诈骗 [9][19] 活动创新形式 - 活动采用“场景化互动式接地气”的创新模式有别于传统的单向灌输式宣传 [5][15] - 设立书法送福区来自6家金融机构及观裕社区的书法爱好者将防范非法金融的警示妙语融入春联与“福”字中 [5][15] - 八家金融机构包括北京银行长沙银行湖南银行光大银行浙商银行浦发银行工商银行方正证券设立了公益咨询台 [7][17] 活动效果与反馈 - 公益咨询台前人流不断工作人员与志愿者结合真实案例以面对面拉家常的方式为居民提供理性投资防范非法集资识别金融诈骗等方面的公益咨询 [7][17] - 参与者表示活动将传统文化和现代金融知识结合的方式很接地气容易记住 [11][21] - 活动主办方表示未来将继续创新宣传载体针对不同群体特点开展精准教育实现金融法治知识“入脑入心” [11][21]

事件概述 - 厦门国际银行福州分行在营业厅前承办了一场名为“稚笔挥毫书春韵 墨香联语贺新岁”的新春游园会 活动吸引了近百名辖区居民参与[1] 活动内容与形式 - 活动设置了书法创作区 由志愿者现场书写春联和福字[4] - 活动设置了游戏互动区 包含摸福、踢毽子等趣味游戏 并在闯关环节中融入金融知识问答[6] - 活动设置了公益服务区 在“暖阳驿站”提供义诊服务 包括口腔咨询和中医现场问诊[6] - 活动设置了金融知识宣传区 银行工作人员通过“拉家常”方式讲解防诈骗知识 发放反诈宣传折页百余份[3] 公司具体举措 - 银行工作人员结合春节诈骗高发特点 向群众拆解网购退款、虚假理财、冒充亲友借钱等常见骗局 强调“不轻信、不透露、不转账”口诀[3] - 针对老年群体 工作人员一对一指导人民币防伪技巧并介绍新钞兑换便民服务[3] - 银行在游戏互动中融入金融知识问答 例如询问“高息理财可靠吗？”和“收到陌生转账短信该怎么办？”以提升居民风险认知[6] 行业与战略方向 - 公司表示未来将继续聚焦民生需求 通过温情举措传递金融服务温暖[8] - 公司旨在以专业服务筑牢金融安全防线 让金融服务更有温度、更有保障、更贴近民心[8]

全球央行黄金储备动态 - 2025年12月全球央行通过公开渠道净增持19吨黄金 全年累计净购买量锁定在328吨 较2024年的345吨略有收缩 [1][2] - 2025年最后一个月 各国央行总购金量达到30吨 总售金量仅为11吨 全年平均每月净吸纳量维持在27吨的高位水平 [1][3] 国别与地区购金表现 - 2025年12月的主权买盘主要由中亚和东欧国家驱动 乌兹别克斯坦以10吨增持量领跑 哈萨克斯坦和波兰分别跟进8吨和7吨 捷克、印度尼西亚及蒙古等国也在年末增持 [2][3] - 2025年全年统计中 波兰以102吨的庞大净购入量成为年度“头号买家” 哈萨克斯坦、阿塞拜疆石油基金（SOFAZ）、巴西及土耳其等机构同样贡献显著买入 [2][4] 黄金的战略地位与未来趋势 - 尽管2025年末金价高企抑制了部分主权机构的加码热情 但全球央行全年购金力度展现出极强韧性 整体吨位规模紧随2024年高水平 反映官方部门对黄金长期价值的高度认可 [1][2] - 尽管新加坡、加纳等国在年内出现一定程度的减持 但个别国家的流动性调节并未动摇全球官方增持的大逻辑 在全球去中心化及金融安全诉求增长的背景下 黄金作为无需背书的“硬通货” 其在央行资产负债表中的压舱石作用将持续增强 [2][4] - 预计即便面临短期金价高位的压力 主权机构的战略性配置仍将是支撑黄金市场底部的长期力量 [2][4]

文章核心观点 - 江苏省苏州市检察机关通过精准办案、协同治理和专业赋能等多方面举措，在防范化解金融风险、维护金融安全稳定方面进行了积极探索，旨在为加快建设金融强国提供法治保障 [2] 根据相关目录分别进行总结 检察机关的职能定位与战略背景 - 金融安全是国家安全的重要组成部分，“十五五”规划建议提出要加快建设金融强国 [2] - 苏州市检察机关立足职能定位，为维护金融安全稳定提供坚实的法治保障 [2] 应对新型金融犯罪的专业举措 - 面对虚拟货币、加密通信等带来的新型金融犯罪挑战，检察机关创新运用穿透式证据审查机制 [2] - 该机制以电子数据审查为核心，成功破解技术伪装，实现对犯罪链条的精准打击 [2] 治罪与治理并重的综合治理模式 - 在依法惩处犯罪的同时，检察机关坚持治罪与治理并重 [2] - 通过深入剖析个案、制发检察建议与风险提示函，推动行业补强内控、防范风险 [2] 构建协同防控体系与生态建设 - 通过建立协同机制、搭建“检银协作”平台、推进反诈普法宣传等方式，凝聚风险防控合力，着力织密金融安全防护网络 [2] - 良好的金融生态对于优化营商环境、提振市场信心发挥着重要作用 [2] 未来展望与责任担当 - 期待检察机关继续以高质效履职，主动融入防风险、强监管、促发展工作大局 [2] - 坚定扛好“经济大省挑大梁”的检察责任，为建设金融强国注入更强劲的法治动能 [2]

公司举措 - 江苏银行北京安定门支行在春节前开展多维度现金反假知识宣传，旨在筑牢节日金融安全防线 [1] - 支行以营业厅堂为核心宣传阵地，通过LED屏、宣传折页与手册打造沉浸式宣传场景，让客户随手可学 [1] - 针对老年等重点客群，支行举办专题宣讲会，用通俗语言解读人民币防伪特征与残损币兑换规则，手把手传授辨假技巧 [1] - 支行延伸服务边界，组建宣传小队深入社区与周边商户，上门讲解反假要点并剖析典型案例 [1] - 为周边商户开通零钞兑换绿色通道，在解决实际需求的同时强化其反假意识 [1] 活动成效与目标 - 此次宣传活动覆盖了进店客户、社区居民、沿街商户等多元群体 [1] - 江苏银行北京安定门支行计划将反假宣传融入常态化工作，持续深耕现金服务领域 [1] - 公司旨在通过专业举措筑牢金融安全屏障，并以暖心服务护航市民平安度过新春佳节 [1]

政策定位与战略升级 - “十五五”规划建议提出“稳步发展数字人民币”，并将其作为完善中央银行制度、构建科学稳健货币政策体系的重要组成部分，纳入“加快建设金融强国”的总体目标 [1] - 数字人民币是数字经济时代的重要金融基础设施，是深化金融供给侧结构性改革、维护国家金融安全的重要战略举措 [1] - 中国人民银行于2025年底出台《行动方案》，确定自2026年1月1日正式启动实施新一代数字人民币计量框架、管理体系、运行机制和生态体系，标志着数字人民币从1.0版（数字现金）向2.0版（数字存款货币）的升级 [1] 提升货币政策效能 - 依托可编程特性和智能合约技术，央行可实现资金流向约束与定向滴灌，确保信贷资金精准流向科技创新、绿色制造、小微企业等重点领域，提升货币政策的精准性和有效性 [2] - 数字人民币纳入M1/M2统计范畴后，央行能够更实时、全量地掌握社会资金流向与流速，大幅提升宏观经济监测的时效性与准确性 [2] - 数字人民币的高效率支付与结算功能能够降低交易摩擦和清算延迟，提高资金流动性，对整体金融市场运行效率和宏观金融稳定性具有积极作用 [2] 维护金融安全与跨境支付 - 数字人民币的基础设施和核心数据完全由国家掌握，为国家经济安全构筑了坚实屏障 [3] - 通过多边央行数字货币桥，数字人民币可实现跨境交易点对点的直接支付，实现“支付即结算”，大幅降低交易成本和汇率风险 [3] - 数字人民币凭借其技术优势与高效便捷特性，通过输出技术标准与治理规则，将推动人民币从结算货币向计价货币、储备货币演进 [3] 提升金融普惠性 - 数字人民币兑出兑回零手续费，每年可为小微商户节省巨额交易成本 [5] - 通过移动钱包、弱实名账户和双离线支付等特性，使未充分服务或无银行账户的人群更易获得基本金融服务，其离线支付功能填补了传统电子支付的“数字鸿沟” [5] - 在零售支付、电商消费和补贴发放中的便捷性，有助于打通“资金拨付—场景落地—数据回流”的闭环，缓解传统金融服务在农村和边缘群体中的覆盖不足问题 [5] 赋能实体经济与产业 - 数字人民币实时结算、可追踪和可编程支付等技术属性可以解决企业资金流转效率低和互信不足等困境，提升供应链金融与产业链协同效率 [6] - 通过无手续费、低成本结算机制，增强企业资金流动性，缓解企业资金瓶颈 [6] - 有助于打通财政补贴、税费缴纳等公共支撑与企业经营之间的数据壁垒，形成“资金—数据—服务”闭环，提升产业政策的精准实施效果 [6] 创新社会治理与公共服务 - 在政府到个人支付中，通过智能合约设定资金定向使用规则，可实现资金定向使用和全程追溯，防止截留挪用，确保政策红利精准触达目标群体 [7] - 在预付式消费监管中，“元管家”功能将预付资金锁定在智能合约中，根据消费进度逐笔核销，即使商家倒闭也能自动退款，有效保护消费者权益 [7] - “可控匿名”特征对商家绝对匿名，对国家相对透明，在保护公民合法隐私的同时，让涉及洗钱、诈骗等严重违法犯罪无处遁形 [7]

公司发展历程与规模 - 贝莱德由拉里·芬克于1988年联合七位伙伴创立，最初是黑石集团旗下专注于固定收益资产管理的部门，启动资金为500万美元 [2] - 公司于1994年从黑石集团独立，并于1999年上市，当时资产管理规模已达数百亿美元 [4] - 通过一系列收购实现规模飞跃，2006年收购美林证券投资管理业务后资产管理规模跃升至1万亿美元，2009年以135亿美元收购巴克莱的iShares业务，成为ETF市场领导者 [4] - 截至2025年底，公司管理资产规模突破12.5万亿美元，2026年初进一步增长至14万亿美元，规模相当于全球第三大经济体，在全球30个国家设有办公室，拥有超过两万名员工，客户遍布100多个国家 [6] 核心技术与业务模式 - 公司早期开发了阿拉丁风险管理系统，该系统能够实时监控全球市场并预测风险，在2008年金融危机期间被美国政府用于评估银行价值 [2] - 业务不仅限于资产管理，还提供科技解决方案，旨在帮助投资者构建更好的未来 [6] - 投资策略涵盖公募基金到并购的完整链条，追求高话语权，包括获取公司数据、保留董事会席位以及干预决策 [10] - 其系统化的活跃股权策略整合了人工智能和另类数据，全球模型已成熟，在中国市场处于初步应用阶段 [11] 中国市场布局与投资 - 贝莱德通过超过200只ETF产品间接影响了超过1200家中国上市公司的股权 [8] - 其iShares MSCI中国ETF是外资进入A股市场的最大资金池，引导了超过500亿美元的资金流入 [8] - 采用多层基金结构以规避持股限制，广泛渗透至中国经济关键领域 [10] - 在中国的新能源与汽车领域持有宁德时代、比亚迪、理想汽车、蔚来汽车及小鹏汽车的股份 [10] - 是腾讯的第四大股东，持有阿里巴巴6.5%的股份，也是百度的第二大股东，同时在中国银行、中国广核、中国海洋石油等央企中持有股份 [10] - 截至2026年初，贝莱德在中国市场的基金净资产达到1.225万亿美元，其基金自2008年起开始投资中国股权 [11] - 在香港市场，贝莱德是多家大型公司的顶尖股东之一，并参与了新发行，显示出对中国市场的信心 [12] 具体持股情况（部分列举） - 新能源与汽车领域：持有比亚迪7.02%的股份（2025年3月），蔚来汽车3.72%（2024年5月），小鹏汽车2.90%（2024年5月），理想汽车2.79%（2024年5月） [11] - 科技与互联网企业：持有快手5.18%（2025年2月），中兴通讯5.11%（2025年2月），阿里巴巴2.53%（2024年5月），腾讯2.29%（2024年5月） [11] - 金融与保险行业：持有中国工商银行5.07%（2025年2月），招商银行0.82%（2024年11月），中国平安0.75%（2024年11月） [11] - 消费与制造行业：持有李宁5.06%（2024年12月），中石化炼化工程5.05%（2025年2月），贵州茅台0.78%（2024年11月），美的集团0.71%（2024年11月），五粮液0.65%（2024年11月） [11] - 医疗健康领域：持有迈瑞医疗0.89%（2024年11月），同时持有创新生物5.76%、三生制药4.82%、药明康德4.72%、药明生物5.61%的股份 [11] 市场展望与策略 - 全球长期资本于2025年回流中国市场，主要驱动力是政策支持和低估值 [12] - 公司对2026年私人市场展望乐观，看好资产融资和私人信贷生态，预计规模将增长1.9万亿美元，并认为房地产周期出现新转折，公寓和工业地产存在机会，数据中心和生命科学设施也成为投资热点 [12] 中国监管环境演变 - 2024年3月，国家金融监督管理总局发布加强金融安全的措施，旨在平衡欢迎投资与规范行为 [14] - 中国建立了外资并购审查细则，对关键基础设施和重要数据领域的投资执行更严格的标准，并加强对外资行为的监管 [14] - 2024年9月，国家发改委和商务部更新了《外商投资准入负面清单》，条目从31条减少至29条，新增了基因诊断等敏感行业，但完全取消了制造业的外资限制，并减少了电信和医疗领域的限制 [14] - 2024年11月，中国修订了外资战略投资规则并自12月2日生效，降低了外资门槛（如非控股股东海外资产要求从1亿美元降至5000万美元），允许外资个人战略投资上市企业，并增加了要约收购方式，同时降低了持股比例下限和锁定期（从三年降至一年） [16] - 2025年行动计划旨在稳定外资，扩大服务业开放，缩短负面清单，并提升国家级经济技术开发区，国家发改委推动在七个领域对接国际规则 [16] - 2025年，国家外汇管理局发布了深化跨境投资外汇改革的措施，便利外资房地产购置和再投资，并扩大了数字人民币试点 [18] 监管博弈与公司应对 - 2025年，贝莱德在巴拿马港口项目上受到中国关于国家安全的警告，相关交易于2026年被法院裁定违宪 [18] - 作为应对，贝莱德调整了策略，分拆出售了相关港口资产，将拉丁美洲部分出售给黑石集团，将中国盟友地区的部分出售给中远集团 [18] - 中国通过政策与制度创新掌握主导权，在全球化背景下寻求开放与安全的平衡 [18][20] - 外资进入中国需要遵循中国的规则节奏，中国在坚持开放发展的同时将安全置于首位，确保在博弈中掌握平衡和主导权 [20]

核心观点 - 北京资产管理有限公司在“十四五”期间实现了跨越式发展，资产规模翻番，营业收入增长约4倍，通过深耕不良资产主业及创新业务，在化解金融风险、服务实体经济、盘活存量资产方面成效显著，并计划在“十五五”期间持续深化专业能力，服务首都高质量发展 [1][2][7] 业务发展与战略布局 - 公司形成了以不良资产收购处置（重组）传统业务为核心，个贷批转、上市公司破产重整财务投资及共益债投资、“两非两资”处置、城市更新投资、法拍投资等创新类业务协同发展的“不良资产+”业务架构 [2] - “十四五”期间，公司资产总额实现翻番，年均复合增长率超过20%，营业收入增长约4倍，净资产收益率处于同业较优水平 [2] - 公司通过推行“揭榜挂帅”机制激发团队活力，并完善风险管理机制与融资渠道，保障稳健运营，监管指标均优于标准值 [3] 重点项目与专业能力 - 通过共益债模式介入北京市朝阳区高碑店乡兴隆西街烂尾别墅群项目，提供续建资金并引入知名房企代建代销，实现项目竣工销售 [3] - 在盛德紫阙项目盘活中，通过整合优质资源、引入科创与商业业态，扩大了区域就业与财政税收，完善了“科创金三角”产业承载功能 [3] - 项目的成功彰显了公司化解复杂风险、盘活存量资产的专业能力，为行业提供了可复制的实践经验 [3] 公司治理与党建引领 - 公司推动党建入章程，坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，确保党组织与董事会、经理层职责的有机统一 [5] - 党建与治理的深度融合为公司稳健发展提供保障，在重点项目决策、风险防控等关键环节有效规避经营风险 [5] - 公司深入实施人才强企战略，通过中层竞选等举措优化人才梯队结构，为业务拓展提供人才支撑 [6] 服务实体经济与未来方向 - “十四五”期间，公司围绕国企、上市公司及科创企业纾困需求，以财务投资人、共益债等模式介入，参与多个上市公司破产重整，帮助企业优化资产结构 [6] - 在盘活“两非两资”资产与城市更新领域，公司协助北京国企剥离低效资产，参与重点区域物权处置，助力核心区环境整治与城市更新 [6] - 未来公司将聚焦战略新兴、专精特新、技术攻关领域企业需求，加大对科技型企业的金融支持力度，助力首都产业转型升级 [6] - 公司将持续完善风险监测预警机制，运用科技赋能风险管理，深化合规文化建设，提升经营管理效能 [6] 行业认可与荣誉 - 2022-2024年，公司连续荣获中国资产管理行业峰会“卓越地方AMC”、“卓越创新地方AMC”等多项奖项，发展质量得到行业广泛认可 [4]