文章核心观点 - 2026年，中国四大金融资产管理公司（AMC）召开年度工作会议，共同勾勒出行业聚焦主责主业、筑牢风险底线、深化内部改革、追求高质量发展的新蓝图 [1] 行业整体发展态势与使命 - 2026年金融资产管理行业迈入关键发展阶段，四大AMC（中国信达、中国东方、中国长城资产、中国中信金融资产）全面部署年度重点工作 [1] - 行业共同使命是服务金融强国建设、防范化解金融风险，并展现出聚焦主责主业、筑牢风险底线、促进高质量发展的鲜明共识 [1] 各公司主业发展战略与差异化路径 - **中国信达**：以进取心巩固提升不良资产主业核心竞争力，积极稳妥化解金融不良资产风险，探索问题企业纾困业务新模式 [2] - **中国东方**：围绕“固本、提质、拓新、筑基、赋能、聚势”破题攻坚，加快存量资产处置以拓展发展空间 [2] - **中国长城资产**：精准扩容不良资产业务，并适应市场和政策变化，创新开展房地产盘活 [2] - **中国中信金融资产**：坚守不良资产主阵地，扩大高质量主业投放，主动对接集团投资战略以打造第二增长曲线 [2] 风险防控与全面风险管理 - 风险防控被提到战略高度，AMC认识到自身安全稳健是履行职责的前提 [2] - **中国信达**：树立底线思维，筑牢风险防线，完善全面风险管理体系，增强经营发展韧性 [3] - **中国东方**：夯实风险防控“三道防线”，筑牢主动防御体系 [3] - **中国长城资产**：以“防风险、增活力、促发展”为主线推动经营提质增效 [3] - **中国中信金融资产**：巩固风险化解攻坚势头，迭代升级全面风险管理体系 [3] 内部改革与组织效能提升 - 内部改革被视为提升竞争力的关键举措，旨在激发组织活力 [3] - **中国信达**：推动总部部门机构优化，加快子公司瘦身健体、差异化发展，提高整体管理水平和运转效率 [3] - **中国东方**：优化机构布局，释放协同效能 [3] - **中国长城资产**：深化人事制度、激励机制、管理体制改革，树立能者上庸者下的导向以激发内生活力，提升治理效能 [3] 行业发展图景总结 - 2026年四大AMC的发展图景是：以服务国家战略为方向，以聚焦主责主业为本源，以筑牢风险底线为前提，以深化内部改革为动力，走内涵式高质量发展新路 [3]

芝商所保证金调整公告 - 芝商所于2月5日发布保证金调整公告 新规则于2月6日收盘后生效 调整涵盖农业、加密货币、货运、金属等多个领域 涉及单一品种、跨月价差及跨商品价差保证金 [1] 贵金属保证金具体调整 - 黄金期货非高风险账户初始保证金从合约价值的8%提高至9% 高风险账户从8.8%提高至9.9% [1] - 白银期货非高风险账户初始保证金从合约价值的15%提高至18% 高风险账户从16.5%提高至19.8% [1] 调整的性质与背景 - 本次调整并非常规风控操作 是在极端市场环境下的紧急调整 [3] - 调整打破常规阶段性调整惯例 呈现“高频动态、精准差异化”特征 贵金属成为调整核心 一周内两度被调高保证金 [3] - 调整恰逢贵金属价格暴跌 属于极端行情下的紧急调整 [3] - 当前贵金属市场资金拥挤、杠杆高企 白银1月30日盘中暴跌超35% 创46年来最大单日跌幅 2月5日盘中暴跌超10% 远超芝商所风控模型设定的5%单日波动阈值 触发自动调整机制 [3] - 调整本质上是对前期流动性泛滥导致的投机泡沫进行“去杠杆手术” 核心是通过阶梯式提保 迫使高杠杆散户离场 防范极端波动引发的保证金不足风险 避免风险传导至实体经济 [3] 对市场与投资者的短期影响 - 短期将引发贵金属被动平仓、波动加剧 资金结构向机构主导转变 [4] - 高频调升保证金必然收缩流动性 贵金属价格短线出现闪崩难以避免 [4] 对市场的中长期影响 - 中期看 杠杆去化后波动率必然回落 市场趋势更依赖基本面 [4] - 随着投资者更加关注基本面 纯情绪与动量交易的影响力将被削弱 推动贵金属定价逻辑回归理性 [4] - 美元走强、美债收益率上行将重构贵金属与美股、其他商品的相关性 引发全球资产价格重新定价 [4] 对投资者的策略建议 - 投资者需立足风险防控 调整交易策略 做好全方位应对 需尽快去杠杆、降仓位 将杠杆控制在6倍以内 同时分散投资 [4] - 投资者应密切关注芝商所每日盘后公告 根据保证金变化调整持仓结构 可采用价差、期权合成标的等方式 减少被追加保证金的频率 [4] - 普通投资者应立即减仓至保证金要求的50%以下 预留充足资金 暂时远离高波动品种 转向低风险资产 [4] - 中长期投资者应降低仓位 分批建仓 并将贵金属期货持仓比例从30%降至15%以下 等待价格企稳后再分批建仓 [4] - 可以采用“期货+现货”组合 对冲价格波动风险 [4]

上海市稳外贸稳外资与产业升级战略 - 上海在复杂外部环境下顶住压力实现外贸逆势增长，2025年明确“全力稳外资稳外贸” [2] - 根据“十五五”规划纲要草案，上海将增强贸易枢纽功能，推动国际贸易中心提质升级，具体措施包括优化货物贸易、拓展中间品贸易，以及着力发展服务贸易、数字贸易、离岸贸易、绿色贸易 [2] - 强化全球供应链管理功能是推动国际贸易中心升级的核心抓手 [3] 全球供应链优化与企业管理建议 - 建议完善跨部门供应链协同保障机制，简化跨境物流通关、国际结算流程，打造“全球接单、境外加工、上海结算”的新贸易模式 [3] - 支持企业提升全球供应链管理、资源整合和统筹能力，并加强对国际贸易术语通则的研究与运用，以实现物贸联动及港航贸一体化 [3] - 建议加大对供应链数字化和产品绿色低碳设计能力培养的政策支持，以构建现代化供应链生态系统，增强应对外贸环境变化的韧性 [3] 新能源汽车产业链出海挑战与支持建议 - 上海2025年汽车规上工业产值达7421亿元，同比增长7.8%，占全市规上工业总产值比重19% [4] - 新能源汽车产业链出海面临企业单打独斗缺乏协同、跨境服务体系不完善、外汇结汇流程长资金回收效率低、海外无序价格竞争等挑战 [4] - 建议打造“政府引导+行业牵头+企业参与”的协同出海生态，并构建“审批衔接+专项服务+海外合作”的精准支持模式 [4][5] - 建议优化外汇结汇流程，建立白名单绿色通道，并构建“指导价+信用约束+品牌培育”的规范机制以应对海外价格竞争 [5] 企业出海风险防控与政策支持 - 企业出海存在风险防控意识薄弱、预警机制不完善、政策支持精准度不足等问题，仅少部分企业将风险防控纳入战略层面并拥有完善预警模型 [5] - 建议构建系统化风险防控赋能体系，打造精准化风险预警服务平台，并优化精细化政策支持与兑现机制 [5] - 具体政策优化建议包括：提高企业海外安全防护、技术研发等投入的税前扣除比例；设立分类分级的专项补贴资金池，对高风险地区业务、高科技领域企业给予重点支持 [5] 应对欧盟碳边境调节机制（CBAM）的建议 - 欧盟碳边境调节机制（CBAM）计划于2026年正式征收，并可能将适用范围从钢铁、铝、水泥等基础原材料扩大至使用钢铝较多的下游制成品 [6][7] - 建议政府构建应对CBAM的公共服务工具箱，包括牵头构建标准化的碳数据管理体系，并发布符合CBAM要求且适合上海产业特点的碳排放核算与数据填报指南 [7] - 建议持续强化信息预警与合规辅导，动态跟踪欧盟规则变化及执法案例，并组织开展企业培训以提升应对能力 [7] - 建议加快培育具有全球认可度的本土化第三方服务机构，以帮助企业以可控成本获得欧方认可的核查证明材料 [8] - 建议推进企业尽早将碳管理融入日常运营与战略，包括启动供应链碳数据摸底分析、系统推进减排与供应链协同，并将碳成本纳入商业决策 [8]

文章核心观点 - 上海正全力稳外资稳外贸 通过推动国际贸易中心提质升级、强化全球供应链管理、支持企业出海与风险防控、以及主动应对欧盟碳关税等多项举措 以应对外部复杂环境并实现外贸高质量发展 [1][2][3][5] 强化全球供应链管理 - 强化全球供应链管理功能被视为推动上海国际贸易中心提质升级的核心抓手 [2] - 建议完善跨部门供应链协同保障机制 简化跨境物流通关、国际结算等关键环节流程 打造“全球接单、境外加工、上海结算”的新全球贸易模式 [2] - 支持企业提升全球供应链管理、资源整合和统筹能力 并加强对国际贸易术语通则的研究与运用 以实现物贸联动及港航贸一体化 [2] - 建议加大对供应链数字化和纺织出口产品绿色低碳设计能力培养的政策支持 以构建现代化供应链生态系统 [2] 新能源汽车产业链出海 - 上海2025年汽车规上工业产值达7421亿元人民币 同比增长7.8% 占全市规上工业总产值比重达19% [3] - 企业出海面临单打独斗、跨境服务体系不完善、外汇结汇流程长、资金回收效率低以及海外无序价格竞争等挑战 [3] - 建议打造“政府引导+行业牵头+企业参与”的协同出海生态 并构建“审批衔接+专项服务+海外合作”的精准支持模式 [3] - 建议优化外汇结汇流程 建立白名单绿色通道 并构建“指导价+信用约束+品牌培育”的规范机制以应对海外价格竞争 [3] 企业出海风险防控 - 企业存在风险防控意识薄弱、预警机制不完善、政策支持精准度不足等问题 仅少部分出海企业将风险防控纳入战略层面并拥有完善的风险预警模型 [3] - 建议构建系统化风险防控赋能体系 打造精准化风险预警服务平台 优化精细化政策支持与兑现机制 [4] - 具体政策建议包括优化税收激励政策 提高企业海外安全防护、技术研发等投入的税前扣除比例 以及设立分类分级的专项补贴资金池 对高风险地区业务、高科技领域企业给予重点支持 [4] 应对欧盟碳边境调节机制 - 欧盟碳边境调节机制计划于2026年进入正式征收阶段 并可能将适用范围从钢铁、铝、水泥等基础原材料扩大至使用钢铝较多的下游制成品 同时加强对规避行为的监管 [5] - 建议政府构建应对CBAM的公共服务工具箱 包括牵头构建标准化的碳数据管理体系 发布符合CBAM要求且适合上海产业特点的碳排放核算与数据填报指南 以减少企业重复投入成本 [5][6] - 建议持续强化信息预警与合规辅导 动态跟踪欧盟规则变化 并组织开展企业培训以提升应对能力 [6] - 建议加快培育具有全球认可度的本土化第三方服务机构 推动国际互认 使企业能以可控成本获得欧方认可的核查证明材料 [6] - 建议推进企业尽早将碳管理融入日常运营与战略 包括立即启动供应链碳数据摸底分析、系统推进减排与供应链协同 并将碳成本纳入商业决策 [6]

2025年经营业绩回顾 - 公司2025年实现规模和效益均衡增长，“十四五”规划高质量圆满收官 [1][10] - 公司全年承担保险责任金额3648万亿元，赔付支出4730亿元，服务大局能力增强 [1][10] - 公司保费收入迈上7300亿元台阶，业务实现稳健较快增长，投资业绩良好 [1][10] - 公司各保险子公司风险综合评级全部达到A级及以上，安全底线守牢 [1][10] 对“十五五”时期行业趋势的研判 - 公司认为“十五五”是内需主导、消费提振的动力切换期，也是保险业持续快速增长的黄金期 [2][11] - 公司认为“十五五”是向“新”而行、提“质”而上的产业跃升期，也是财险业新旧动能转换的关键期 [2][11] - 公司认为“十五五”是“投资于物”与“投资于人”并重的重要时期，也是人身险转型发展的深化期 [2][11] 2026年及“十五五”期间的战略方向与工作重点 - 公司2026年经营管理工作将以“建设一流”战略为引领，统筹好速度与质量等四个关系 [6][15] - 公司定位为服务大局的排头兵、服务实体经济的主力军、守护民生福祉的领头雁 [2][11] - 公司将围绕服务提振消费、创新驱动、对外开放等六方面，发挥保险跨周期逆周期调节作用 [3][13] - 公司将推动发展资源向金融“五篇大文章”集聚 [6][15] - 公司将构建更加均衡的梯次发展格局，找准财产险发展着力点，更好发挥保险耐心资本特性 [2][11] - 公司将积极稳妥推进国际化发展，深化科技体制改革和数字化建设 [2][11] 2026年推动高质量发展的具体举措 - 公司将构建高质量业务组合，提升高质量服务能力，拓展高质量投资，深化提质降本增效 [3][13] - 公司将做好高质量市值管理，推动实现质的有效提升和量的合理增长 [3][13] - 公司将深入推进公司治理改革、战略管控体制机制改革等“六项改革” [3][13] - 公司将坚持以协同发展为着力点，切实发挥集团综合经营的战略价值 [6][15] 风险防控与公司治理 - 公司将完善全面风险管理体系，加强重点领域风险防控，提升风控数智化水平 [3][13] - 公司将以风险防控为底线，为改革发展创造良好环境 [6][15]

核心观点 - 国务院安委会办公室于2月3日印发紧急通知，部署春节前后安全生产工作，旨在强化重大风险防控，坚决防范遏制重特大生产安全事故 [1][5] 行业监管与风险研判 - 春节前后安全生产风险交织叠加，主要风险点包括：生产经营单位抢产量、赶工期、停产停工与复工复产集中，春运期间交通运输高位运行，人员密集场所安全风险聚集，以及冬季低温雨雪冰冻等恶劣天气多发频发 [1][5] - 要求统筹发展和安全，坚持底线思维和极限思维，深入研判突出风险，并将安全防范责任措施压实到基层末梢 [1][5] - 要求扎实推进安全生产治本攻坚，加强重点行业和场所安全隐患排查整治，开展暗查暗访，加大执法查处力度，及时化解重大安全风险 [1][6] 火灾隐患排查整治 - 突出问题导向，加强火灾隐患排查整治，坚决防范遏制火灾事故发生 [2][6] - 针对老年人集中居住等场所强化消防安全隐患排查整治，并定期组织消防应急演练 [2][6] - 持续深入推进高层建筑、“下店上宅”以及“三合一”“多合一”等经营性自建房重大火灾风险隐患排查整治，实行清单式管理并严格闭环整改 [2][6] - 聚焦大型商业综合体、宾馆酒店、交通枢纽、农贸市场、医疗机构、校外培训机构、室内冰雪场馆等人员密集场所，着力整治电动自行车违规停放充电、违规动火作业、违规使用易燃可燃材料装修装饰、消防设施损坏故障等突出问题 [2][6] - 严防堵塞安全出口、占用消防车通道，确保生命通道畅通 [2][6] 烟花爆竹与危险化学品安全 - 聚焦重点，强化烟花爆竹和危险化学品安全防范，加强生产、经营、运输、寄递、燃放等全链条安全监管 [3][7] - 加大超标违禁产品排查整治力度，严肃查处将礼花弹等专业燃放类产品销售给个人、生产经营超标违禁产品、将专业燃放类标称为个人燃放类产品等违法违规行为 [3][7] - 加大烟花爆竹“打非”工作力度，强化网络违法信息排查整治，严格行刑衔接，强化宣传引导和举报奖励 [3][7] - 强化“两重点一重大”企业安全监管，督促企业严格落实冬季防冻、防凝等措施 [3][7] - 强化动火、检维修等危险作业安全管控，严把节后复工复产关，督促企业加强风险防控，合理安排生产进度，坚决杜绝超负荷生产 [3][7] 其他重点行业领域安全监管 - 举一反三强化其他重点行业领域安全监管，严防漏管失控 [4][8] - 高度重视钢铁等工贸行业安全防范，强化高处、动火、检维修和有限空间等危险作业安全管理 [4][8] - 加强冬季供暖锅炉、压力容器、大型游乐设施、客运索道、电梯等特种设备安全监管，严禁设备“带病运行” [4][8] - 综合研判春运期间交通运输行业风险，紧盯重点运输企业、车（船）、人员、路段和水域，加强恶劣天气防御应对，严查“三超一疲劳”、非法营运、冒险运输等行为 [4][8] - 突出春节灯会、庙会、焰火表演、促销庆典等大型群众性活动，加强现场安全秩序维护与人流监测管控，严防拥挤踩踏风险 [4][8] - 强化矿山安全“八条硬措施”硬落实，建筑施工、文化和旅游、渔业船舶、电力、水利、民爆、体育、通航等其他重点行业领域也需针对性加强安全防范措施 [4][8] 应急准备与处置 - 加强应急值守、事故调查和应对处置，健全完善应急预案 [4][8] - 在高风险区域和重点时段提前预置物资装备、前置救援力量，并加强针对性应急演练，确保第一时间快速响应处置 [4][8]

核心观点 - 国有大行在2026年党建暨经营工作会议中，将“高质量发展”作为核心主题，并强调在服务实体经济、做好金融“五篇大文章”、防范化解重点领域风险的同时，需立足自身定位打造特色优势业务 [1][3] 党建工作与高质量发展总结 - 工商银行强调全面加强党的领导，以更高标准推进全面从严治党从严治行，用党的创新理论凝心铸魂 [3] - 农业银行贯彻党中央决策部署，把握“防风险、促高质量发展”主线，统筹推进党建、金融服务和业务经营，各项目标任务顺利完成 [1][3] - 中国银行表示扎实推进高质量发展，经营业绩稳中有进 [1] - 交通银行提及高质量发展进一步推进，稳中有进、稳中提质发展态势得到有力巩固 [1] - 邮储银行在总体发展、价值创造、改革转型等方面取得显著成效，服务实体经济质效明显提升，经营发展韧性持续增强 [3] 服务实体经济与信贷投放 - 建设银行指出要大力服务国家高水平科技自立自强，打造科技金融领军银行，扎实推进数智化转型以提升服务实体经济质效 [3] - 中国银行强调在服务实体经济中做好金融“五篇大文章”，并在深化改革中破解制约高质量发展的瓶颈 [3] - 工商银行表示要突出主责主业，投资于物和投资于人紧密结合，加大贷款投放、债券投资力度，做深做精“五篇大文章”，全力服务“四稳” [4] - 农业银行提出坚持投资于物与投资于人紧密结合，持续加大“两重”“两新”和民生、消费等领域金融支持，同时专注主责主业并向县域农村倾斜金融资源，全力抓好信贷投放 [4] - 农业银行提出加强存款组织和客户基础建设，为服务实体经济提供有力保障 [3] 特色优势业务定位 - 农业银行始终把服务“三农”作为重中之重，全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展，加大粮食全产业链、宜居宜业和美乡村建设、乡村特色产业等重点领域信贷投放 [1][6] - 中国银行明确要巩固和扩大全球化优势，提升全球布局、产品服务、一体化营销、跨境人民币业务、科技保障、合规管理和参与全球金融治理等七大能力 [1][6] - 建设银行提出推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化，并坚持守正创新、扬长补短，巩固传统特色优势，补强短板弱项 [1][7] - 交通银行要因地制宜打造特色、错位发展，提升金融“五篇大文章”体系化供给能级，并聚焦上海“五个中心”建设，做强上海主场以辐射带动全行创新发展 [7] - 邮储银行要求抓住“十五五”战略机遇期，全面推进“六化”（特色化、轻型化、综合化、生态化、精细化、数智化）升级，打造“第二增长曲线”，实现从规模驱动转向价值驱动 [7] - 工商银行提出打造一流银行、领军银行、清廉银行、现代银行，并靠前对接一揽子政策，在服务现代化产业体系建设、助力构建新发展格局中发挥领军银行作用 [6] 改革与内部管理 - 农业银行提出坚持以客户满意、员工满意为标准，深化重点领域改革创新 [8] - 工商银行提及提升高效能改革质效，激发创新创造新活力，落实“专注主业、完善治理、错位发展”要求，坚持苦练内功，抓好改革措施落地，深化“降本提质增效” [8] - 邮储银行计划打好资产负债结构优化、资本质效提升、收入质量提升、成本管控提升、客户经营提升、风控能力提升“六场攻坚战”，实现均衡、稳健、可持续发展 [7] 风险防控与数智化升级 - 农业银行积极稳妥化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险，持续抓好普惠零售贷款风险防控，并增强科技安全韧性以提升新型风险防范化解能力 [10] - 工商银行加快智能化风控平台进业务进场景，有效防控重点领域风险，确保各类风险总体可控、资产质量基本稳定 [10] - 中国银行突出抓好信用风险集中度管控，前瞻做好趋势性风险管控，扎实防控科技运营风险，全面防范业务结构不平衡风险 [10] - 建设银行构建全面主动智能敏捷的风控体系，推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置 [10] - 交通银行强化底线思维，提升风险授信管理能力，做实重点领域风险防范化解，加强内控合规管理，筑牢信息科技安全防线，并深化行业研究，强化政策迭代和差异化指导 [10] - 交通银行特别强调要聚焦降本提质增效，深入推进“人工智能+”行动，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式，以支撑管理决策、赋能一线发展、促进价值创造，同时统筹发展和安全，坚决守牢不发生系统性风险底线 [11] - 其他银行如光大银行明确要守牢不发生系统性风险的底线，不断完善全面风险管理体系，加大不良处置和清收力度 [11] - 地方银行如北京银行强调要依法合规，牢牢守住金融风险底线；山西省农商银行要求持之以恒防范化解风险，推动风险管理从“事后处置”向“事前预防、事中控制”转变；唐山银行要求风险管理突出建体系、强专业、稳质量 [12]

核心观点 - 自治区及兵团领导强调，需以巡视整改为契机，进一步做强做优做大国有资本和国有企业，增强其核心功能与核心竞争力，以服务兵团经济社会高质量发展 [2] 国资国企战略规划与发展目标 - “十五五”时期是国有企业深化改革创新、实现高质量发展的重要时期，需扎实推进“十五五”规划编制 [3] - 规划需明确企业在兵团发展大局中的功能定位，系统研究发展目标、重点任务和工程项目 [3] - 目标是通过规划引领，形成质量效益更显著、战略作用更巩固、产业布局更优化、创新能力更强劲、运营管理更高效的国资国企高质量发展格局 [3] 企业主业与结构调整 - 要求做精做强主责主业，深入推进布局优化和结构调整 [3] - 突出抓好存量资源盘活利用，积极扩大有效益的投资 [3] - 推动科技创新和产业创新深度融合，以夯实发展基础、放大战略优势 [3] - 目标是加快形成主业更加突出、核心竞争力更强的业务格局 [3] 国资国企改革与公司治理 - 需全面落实深化国资国企改革重点任务，完善中国特色现代企业制度 [3] - 健全公司治理结构，不断完善“穿透式”监管机制以提升监管效能 [3] - 推动解决一批制约高质量发展的深层次问题 [3] 风险防控与内部管理 - 强化风险防控，紧盯“关键岗位”，督促廉洁履职 [3] - 扎实开展国企领域专项治理，深入查找并有效防控投资、债务、金融、合规经营、安全生产等重点领域风险 [3] - 目标是筑牢高质量发展底线 [3] 考核评价与激励机制 - 用好考核“指挥棒”，进一步优化完善企业管理运行和考核评价体系 [3] - 实施分类差异化考核，以增强考核精准性和有效性 [3] - 强化激励约束，充分调动各方面积极性主动性创造性 [3] 党的领导与队伍建设 - 坚持和加强党的全面领导，纵深推进全面从严治党 [3] - 统筹全面整改与专项整改，抓好中央巡视反馈问题和兵团党委巡视发现问题整改落实 [3] - 巩固拓展深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育成果 [3] - 建强企业领导班子和人才队伍，为国资国企高质量发展营造良好环境 [3]

中国银行战略与经营重点 - 公司召开2026年党建和经营管理工作会议，强调要正确把握关键问题，接续打造强大的金融机构，扎实推动集团高质量发展 [1][15] - 公司在加码服务实体经济、扩大全球化优势的同时，将风险防控和化解摆在重要位置 [1][15] - 风险防控具体包括：突出抓好信用风险集中度管控，前瞻做好趋势性风险管控，扎实防控科技运营风险，全面防范业务结构不平衡风险 [1][15] 人事调整与组织协同 - 公司进行中层人事调整，涉及总行多部门，其中子公司中银资产、中银投资、中银金租有三位高管回归总行 [1][15] - 此次干部调整体现了“总行-子公司”之间的双向流动，旨在打破属地化管理惯性，防范合规风险，同时提升政策执行穿透力与组织协同效率 [14][28] - 随着金融监管要求与业务转型需求的变化，交流轮岗将继续作为公司人才战略的核心工具，助力其在全球化竞争中保持优势 [14][28] 总行部门人事变动详情 - 总行内控与法律合规部副总经理郭明霞主持该部门工作，曾任湖南省分行总稽核、总审计师 [3][17] - 原总行内控与法律合规部总经理王寒冰已调任浙江省分行党委书记 [3][17] - 上海市分行长三角金融研究院院长张兴荣任总行研究院副院长，曾任总行研究院资深研究员 [5][19] - 中银投资执行总裁王海霞拟任上海总部综合管理与协同发展部总经理 [7][21] - 上海总部综合管理与协同发展部总经理余未迟拟任上海总部纪委书记 [10][24] - 中银资产副总经理包京拟任总行普惠金融部副总经理 [10][24] - 中银金租总裁助理舒杨任总行行政事业机构部总裁助理 [12][26] 子公司业务与财务概况 - **中银集团投资有限公司**：为公司全资子公司，经营直接投资和投资管理业务，覆盖企业股权投资、基金投资与管理、不动产投资与管理等 [8][22] - 截至2025年6月末，中银集团投资已发行股本340.52亿港元，资产总额1,365.24亿港元，净资产763.89亿港元；2025上半年实现净利润8.12亿港元 [8][22] - **中银金融资产投资有限公司（中银资产）**：成立于2017年，主要经营债转股及股权投资业务 [10][24] - 截至2025年6月末，中银资产注册资本145.00亿元，资产总额949.17亿元，净资产276.79亿元；2025上半年实现净利润8.19亿元 [10][24] - **中银金融租赁有限公司（中银金租）**：为公司控股子公司（持股92.59%），注册资本108亿元，主要开展融资租赁等相关业务 [12][26] - 截至2025年6月末，中银金租资产总额805.55亿元，净资产123.48亿元；2025上半年实现净利润2.32亿元 [12][26] 公司综合化经营与治理 - 公司是境内最早探索综合化经营的大型商业银行，持续完善综合化经营集团管控体系 [14][28] - 公司制定综合经营公司“一司一策”差异化发展策略，规范综合经营公司治理，强化派出董事履职管理，优化公司治理效能 [14][28] 相关机构背景信息 - 中行研究院于2019年组建，目标建设新时代全球一流银行智库，并承担中国国际金融学会秘书处工作，负责《国际金融研究》《国际金融》杂志的编辑和发行 [5][19] - 中行上海人民币交易业务总部（上海总部）成立于2012年3月，属于持牌专营机构，目前由副行长刘承刚兼任总裁 [10][24] - 上海总部负责经营和管理人民币债券市场交易、人民币货币市场交易、贵金属交易等金融市场业务，以及上海地区金融机构客户业务和跨境人民币清算业务、资金结算业务等 [10][24] - 在《金融机构合规管理办法》一年过渡期即将结束的背景下，银行业配备首席合规官职位提速，大多由高管兼任，但目前国有大行的首席合规官还未有人选释出 [3][17]

文章核心观点 - 通过对12家大型银行2026年工作会议内容的梳理，银行业明确了以“数智化转型”、“风险防控”、“高质量发展”为核心，并强调“错位发展”、“降本提质增效”等战略方向，行业正从规模扩张转向集约化、特色化经营，部分银行提出了“投资于物和投资于人紧密结合”等新理念，预示着金融价值理念的深刻变革 [1][2] 数智化转型与人工智能应用 - “数智化转型/数字化转型”及“人工智能”成为高频词，在统计的12家银行中有9家提及 [2][4] - 交通银行计划深入推进“人工智能+”行动，利用AI技术重构业务流程、创新服务模式、支撑管理决策 [4] - 浦发银行强调打破数智化战略中各模块间的壁垒，抓好数智化风控与定价策略，并加快推动“绿色+”和“人工智能+”融入全行发展大局 [4] 风险防控重点 - “风险防控”同样是高频词，在统计的银行中有9家提及 [2][4] - 建设银行致力于构建全面主动智能敏捷的风控体系，推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置 [4] - 农业银行聚焦于积极稳妥化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险，并持续抓好普惠零售贷款风险防控 [4] - 中国银行突出抓好信用风险集中度管控，并扎实防控科技运营风险 [4] - 光大银行加大不良处置和清收力度，并强化境外风险管控 [4] - 广发银行透露其去年不良贷款余额和不良贷款率持续“双降” [5] 差异化经营与成本管控 - “错位发展”、“特色化”等表述在7家银行的会议中被提及，显示行业谋求差异化经营以应对“反内卷” [6] - 工商银行提出落实“专注主业、完善治理、错位发展”要求 [6] - 交通银行强调因地制宜打造特色、错位发展 [6] - “降本提质增效”或相近表述被5家国有行和2家股份行强调，共7家银行提及 [6] - 农业银行称将深入推进提质降本增效以促进经营效益稳健增长 [6] - 工商银行强调深化“降本提质增效” [6] - 平安银行表示坚持降本增效、从严治行要求不放松 [6] - 行业背景是息差持续收窄，银行业正从规模扩张驱动全面转向集约化、精细化经营以应对盈利压力 [6] - 去年以来，银行业通过清理高成本存款（如下架5年期定存、下调大额存单利率）及压降运营支出等方式降本增效 [7] - 具体数据：去年前三季度，邮储银行业务及管理费为1521.67亿元，同比下降2.66%；兴业银行为432.68亿元，同比下降0.26%；中信银行为447.53亿元，同比下降4.17%；平安银行为276.49亿元，同比下降9.6% [7] - 降本增效举措下部分银行去年业绩回暖，已披露2025年业绩快报的4家股份行（招商、兴业、中信、浦发）净利润全部实现增长，营收方面仅中信银行微降，其余3家均增长 [7] 金融理念新表述：投资于物与投资于人 - 工商银行和农业银行在年度工作会议中均提出“投资于物与投资于人紧密结合” [8] - 该提法此前已在党的二十届四中全会、中央经济工作会议及金融监管总局2026年监管工作会议中出现 [8] - 专家观点认为，这要求银行业务逻辑根本转型，挑战传统的“当铺文化”和依赖抵押物的风控逻辑，转向评估人力资本的未来创造能力与信用意愿 [8] - 为实现这一结合，金融机构需进行四方面根本性调整：重构风控方法论，利用大数据与AI挖掘“软信息”；创新产品范式，开发基于未来收益权等的融资工具；重塑组织架构，建立跨部门团队提供全生命周期服务；再造激励机制，培育“耐心资本” [9] - 这一转变被视为金融从“资金中介”向“价值创造”的质变升华，标志着金融服务开启“以人为本”的高质量发展新阶段 [9]