公司核心能力与理念 - 公司秉持"以资赋能，租赁创富新生"的理念，将风险防控贯穿于业务全流程，为企业提供低风险赋能方案 [5] - 公司举措旨在打破传统金融枷锁，为实体产业注入"融资 + 运营"活水，提供资金支持并通过风险防控服务增强企业抗风险能力 [5] - 公司团队汇聚8位金融行业资深精英，核心成员均拥有10年以上融资租赁、资产管理及金融风控经验 [7] - 团队曾主导资产规模数亿元级项目，具备深厚的行业资源与实战能力，依托科技驱动型风控体系与全国化服务网络 [7] - 公司成功管理超亿元存量资产，在车辆、设备及新能源领域打造标杆案例 [7] 市场风险防控服务 - 新能源汽车租赁市场受政策变化、技术更新、市场需求等因素影响较大，市场波动可能导致企业业务下滑或成本上升 [1] - 公司凭借资源整合能力和行业洞察，为合作方提供市场风险预警和应对策略 [1] - 服务包括分析政策走向以提前调整业务布局，规避政策变动风险 [1] - 服务包括跟踪新能源汽车技术发展趋势，指导企业及时更新车型以满足市场需求 [1] - 服务包括监测市场竞争动态，帮助企业制定合理定价策略，避免价格战损失 [1] - 在某租赁企业案例中，公司支持其成功应对多次市场波动，业务保持稳定增长 [1] 合规风险防控服务 - 在汽车金融行业牌照有限的背景下，合规经营是企业生存和发展的前提 [3] - 公司持有国家融资租赁牌照，深谙行业法规和监管要求，为合作方提供合规经营指导 [3] - 服务包括帮助企业建立健全内部合规管理制度，确保业务流程符合监管规定 [3] - 服务包括定期开展合规培训以提高员工合规意识，并及时传达最新监管政策以指导合规调整 [3] - 合规风险防控措施让企业能够安心开展业务，避免因违规操作导致的罚款、停业等风险 [3] 行业展望与公司规划 - 随着新能源汽车租赁行业不断发展，风险防控将成为企业核心竞争力的重要组成部分 [5] - 公司将继续完善全链条风险防控体系，通过科技赋能、资源整合和合规指导帮助企业控制风险 [5] - 公司目标为推动新能源汽车租赁行业在稳健轨道上持续发展，实现经济效益和社会效益双丰收 [5]

核心观点 - 公司2025年上半年经营发展呈现稳健增长态势，总资产达2155亿元，成功站稳区域市场第一梯队 [1] - 公司通过合规管理、依法维权、从严治行和金融为民等核心举措，实现高质量增长，并主动融入地方经济发展 [1] 财务与规模表现 - 截至2025年6月末，公司总资产达到2155亿元，继2024年跻身“2000亿俱乐部”后继续增长 [1] - 公司位列英国《银行家》杂志“2025年世界银行1000强”榜单第505位，排名较2024年上升68位，上升幅度位列全国第2 [2] 合规与风险管理 - 公司治理及内控机制持续完善，主体长期信用等级连续三年获评AA+，评级展望稳定 [2] - 公司启动新一轮三年合规文化建设，重塑内控合规体系，推行驻行律师机制，坚持全面合规审查 [2] - 公司持续优化风险管理体系，动态调整策略，构建全面覆盖的风险管理机制，强化贷款“三查”，资产质量优质 [3] 依法维权与资产质量 - 公司坚持依法维权，打击恶意逃废银行债务，通过与法院、公安等部门协作，资产质量优于全国城商行平均水平 [4] - 依法维权举措有力维护了地方金融生态环境，切实保障了储户、股东利益及国有资产的保值增值 [4] 公司治理与战略转型 - 公司加大管党治党、从严治行力度，构建纪检监察、审计、合规联动的“大监督”体系，深入推进“强审计划” [5] - 公司前瞻性推动轻资本转型，将数字化转型作为关键支撑，构建“战略引领－安全筑基-AI赋能－数据驱动”的数字化能力体系 [6] - 通过打造智能风控模型、开发智能展业工具等，公司改变了传统粗放经营模式，提升了业务流程和运营效率 [6] 业务发展与地方经济服务 - 公司在全川11个市（州）深度布局，统筹优化风险防控与业务拓展，保持稳中有进发展态势 [7] - 公司将成本优势转化为优质资产投放，精准服务地方经济建设，重点支持乐山打造“中国绿色硅谷”、“世界重要旅游目的地”等使命任务 [7] - 公司大力发展“文旅+金融”，精准滴灌旅游全产业链，并在普惠金融赛道通过“利率优惠+续贷快通道”等组合拳支持产业链上下游企业 [8] - 2025年被公司定为“改革创新年”，上半年经营数据已体现转型发展成果 [8]

公司领导层变动 - 安诚财险于9月28日召开干部大会，任命袁卫为公司党委书记，并提名为董事长人选，填补了自2025年1月以来董事长职位空缺8个月的局面[2][5] - 新任董事长袁卫在表态发言中强调将把风险防控、合规经营、业绩提升和稳健发展作为首要任务[4][5] - 袁卫拥有丰富的金融监管背景，曾在中国人民银行重庆营业管理部、重庆市金融工作办公室、重庆市地方金融监管局及大渡口区政府担任要职[5] 公司财务业绩 - 2024年公司保险业务收入为48.4亿元人民币，同比增长2.35%[7] - 2024年公司净利润为2518.3万元人民币，同比增长26%[7] - 2024年公司其他综合收益为4467.67万元人民币，相比2023年的亏损1.29亿元人民币有显著改善，带动综合收益总额达到6985.97万元人民币[7] - 截至2024年12月末，公司总资产为84.19亿元人民币，净资产为43.01亿元人民币[7] 公司治理与合规状况 - 公司近期因内控问题频收监管罚单，2024年分支机构违规问题主要涉及费率、佣金及虚列费用等[8] - 2025年1月，公司巫山支公司因对不具有保险利益的标的承保理赔被罚款35万元，一名相关业务员被终身禁业，一名经理被警告并罚款3万元[8] - 公司前总经理周炯于2025年3月因涉嫌严重违纪违法正接受调查[5] 公司股权结构与背景 - 公司成立于2006年12月31日，注册资本为40.76亿元人民币，是唯一总部设在重庆的中资财产保险公司[6][10] - 公司总股本为40.76亿股，共有19位股东，其中国有法人股占比62.3259%，社会法人股占比22.6643%，外资股占比15.0098[9][10] - 重庆市国有资产监督管理委员会为公司实际控制人，通过7家国有企业间接持有公司62.3259%的股份[10]

安全生产政策部署 - 市政府召开会议研究部署国庆中秋假期及第四季度安全防范工作 [1] - 会议要求深刻汲取教训全面排查整治短板弱项坚决防范重特大事故和森林火灾 [4] - 强调各部门需各司其职形成合力严把进山入林关口严格野外用火审批管理抓好秋冬季秸秆禁烧工作 [4] 重点领域风险防控 - 突出抓好重点领域重点问题整治深化九个“一件事”全链条安全治理 [4] - 深入开展“厂中厂”隐患排查加强应急演练纵深推进安全生产治本攻坚 [4] - 全面强化安全监管抓实交通安全提级管控持续加强大型游乐设施场内机动车辆等特种设备检查 [4] 基层管理与应急处置 - 不断提高基层安全防范能力全面深化基层安全生产和消防“五位一体”工作体系 [4] - 持续推进分级分类监督管理对高风险企业精准发力靶向治理 [4] - 全力抓好应急处置工作严格执行值班值守制度落实领导带班和重点岗位24小时专人值班要求 [4]

专项监督检查与综合管理 - 行业监管机构在节前以风险防控为核心对重点经营使用单位开展全面排查 [1] - 检查覆盖药店24家 医疗机构7家 医疗器械经营企业2家及化妆品经营使用单位7家 [1] - 深入核查产品质量 购销渠道 储存管理等关键环节并累计发现安全隐患27条 [1] 问题整改与风险防控 - 针对排查出的问题全部采取立查立改措施并现场督促整改到位以从源头上筑牢安全防线 [1] - 组织哨点医院开展专业培训累计举办培训3场次重点围绕不良反应监测与风险识别上报 [1] - 培训旨在提升基层医疗机构的风险防控能力与应急处置水平 [1] 消费维权与市场秩序 - 行业监管机构畅通投诉举报渠道并成功调解消费纠纷1起为消费者挽回直接经济损失900元 [1] - 规范流程分类处置投诉举报并积极开展一起益企服务平台即诉即办3起 [1] - 相关工作旨在保障消费者合法权益并维护市场经营秩序稳定 [1]

人事调整 - 光大银行总行风险管理部总经理由原太原分行行长苗逢光接任 苗逢光曾担任上海普陀支行行长、上海分行行长助理及副行长、太原分行常务副行长及风险总监 2023年9月获准任职太原分行行长[1] - 太原分行行长职位由现任南京分行纪委书记朱彤接任 朱彤曾在合肥、芜湖、无锡等分支机构任职[3] - 北京分行副行长一职由广州分行副行长朱莹接任 朱莹曾任广州较场西路支行行长、越秀支行行长 2021年10月升任广州分行副行长[3] - 贵阳分行行长一职由重庆分行副行长朱鸿春接任 朱鸿春曾任法务总监 2020年2月起担任重庆分行副行长 原贵阳分行行长何永喜已调任青岛分行行长[3] - 合肥分行副行长刘晓雷拟升任总行法律合规部副总经理 总行金融市场部信用投资处处长张业鹏拟提任总行金融市场部副总经理 总行国际贸易处长戴乐拟任东京代表处代表[3] 财务表现 - 截至2025年6月末 光大银行总资产达7.24万亿元 在全国性股份行中排名第六[4] - 2025年上半年实现营业收入659.18亿元 同比下降5.57% 实现净利润247.41亿元 同比仅增长0.53%[4] - 净息差为1.40% 较上年末下降0.14个百分点[4] - 不良贷款余额509.15亿元 比上年末增加16.63亿元 不良贷款率1.25% 与上年末持平 拨备覆盖率172.47% 比上年末下降8.12个百分点[4] 监管处罚 - 光大银行因信息科技外包管理存在不足、监管数据错报等问题被金融监管总局处以430万元罚款 此为年内第二次因合规问题被处罚[4][5] 战略方向 - 光大银行计划进一步降低负债成本 促进降本增收 坚持存款量价平衡发展 强化公私联动 增强批量拓客与源头资金导入能力 增加高质量存款[5] - 公司将精简费用开支 压降经营成本 优化成本收入比 提升财务资源使用效率[5] - 坚守合规底线 统筹发展和安全 严防经营风险 坚决遏制增量 化解存量 提升特殊资产经营效益 确保资产质量整体稳定 加强内控合规管理[5]

国家防灾减灾救灾战略方向 - 防灾减灾救灾工作理念向“两个坚持、三个转变”转变，部署自然灾害防治“九项重点工程”[1] - 推动公共安全治理模式向事前预防转型，建立大安全大应急框架[2] - 应对全球气候变化加剧和极端天气频发，需从“灾来应对”向“灾前预警”和“主动防控”转变[1] 风险防控机制建设 - 构建风险防控新机制，将安全风险防范工作融入基层网格化管理体系，推动风险防控关口前移[2] - 2025年2月印发《国家突发事件总体应急预案》，明确健全风险防范化解机制[2] - 构建“天—地—空”生态气象立体观测网，整合气象、地质、环境等多源信息，完善立体化风险监测网络[2] 智慧应急技术应用 - 利用物联网、大数据、云计算、人工智能等技术实现风险实时监测、动态预警和资源精准调配[3] - 打破部门壁垒，建立跨部门、跨层级的协同指挥平台，利用人工智能模拟决策场景[3] - 将新技术、新设备深度应用于监测预警、风险评估、救援处置等关键环节，依托智慧应急服务平台等扩大预警覆盖面[3] 基层应急能力建设 - 坚持重心下移、力量下沉、保障下倾，整合资源构建综合性应急管理平台，筑牢应急管理新阵地[4] - 强化党建引领，组建党员突击队和志愿服务队，发挥基层群众主体作用，推动群防群治与专业救援结合[4] - 将社会力量如“摩托骑士”、“救命文档”等“自发善举”转化为“有序力量”，织就安全防范韧性之网[4]

文章核心观点 - 中国应急管理行业正经历从传统“灾来应对”模式向“灾前预警”和“主动防控”模式的战略转型 [1][2] - 该转型旨在通过构建风险防控新机制、依靠科技赋能、强化基层建设来提升国家综合防灾减灾救灾能力 [1][2][3][4] 风险防控战略 - 国家层面将风险防控提升为战略安排，目标是最大程度预防和减少突发公共事件造成的损害 [2] - 2025年2月，中共中央、国务院印发《国家突发事件总体应急预案》，明确提出构建风险防控新机制 [2] - 计划构建“天—地—空”生态气象立体观测网，整合气象、地质、环境等多源信息资源，完善立体化风险监测网络 [2] 科技赋能与智慧应急 - 智慧应急新模式着重利用物联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术实现风险实时监测和动态预警 [3] - 通过技术手段打破部门壁垒，建立跨部门、跨层级的协同指挥平台，并利用人工智能模拟决策场景 [3] - 需将新技术、新设备深度应用于监测预警、风险评估、救援处置等关键环节，并依托应急广播、手机应用等现代化手段扩大预警覆盖面 [3] 基层能力建设 - 基层一线是公共安全的“神经末梢”，其应急能力直接影响灾害处置效率和损失程度 [4] - 通过整合各方资源、强化基层建设来构建综合性应急管理平台，形成“预防在先、发现在早、处置在小”的主动布防格局 [4] - 注重发挥基层群众主体作用，推动群防群治与专业救援相结合，将社会力量转化为有序力量 [4]

为方便受影响用户，线上赎兑通道顺利开启。用户只需按照指定流程，通过线上平台提交相关信息，即可完成赎兑，极大节省了时间与精力。 展望未来，此次事件对云上城 TiKToK 跨境电商而言，既是挑战也是机遇。若能借此完善内部管理、优化资金运作，有望重获用户信任。对行业来说，这是 一次深刻教训，促使其他企业更加重视风险防控，完善兑付机制，推动跨境电商行业健康可持续发展。 在此关键节点，第三方机构挺身而出接手。该机构具备雄厚的资金实力和丰富的行业经验，接手旨在稳定局面、保障用户权益。其目标明确，致力于恢复云 上城 TiKToK 跨境电商的正常运营秩序。 近期，云上城 TiKToK 跨境电商陷入无法兑付的困境，引起广泛关注。起初，由于一系列复杂因素交织，包括市场环境变化、资金链紧张等，导致该电商在 兑付环节出现问题，众多用户利益受到影响。 得知这一情况后，有关部门迅速行动。积极协调各方，召集电商平台、相关金融机构等进行沟通协商，深入了解问题根源，推动问题解决。 ...

行业综合实力 - 截至今年6月末，中国银行业总资产近470万亿元，位居世界第一 [1] - 股票、债券市场规模位居世界第二，外汇储备规模连续20年位居世界第一 [1] - 绿色信贷余额达42.39万亿元，数字支付普及率为86% [1] 行业深化改革 - 金融业改革开放向纵深突破，多层次、广覆盖、差异化的金融机构体系日益完善 [2] - 监管质效全面跃升，法治建设搭起"四梁八柱"，五大监管体系网络织牢织密 [2] - 中小金融机构减量提质，城商行改革重组有序实施，机构高质量发展扎实推进 [3] 服务实体经济 - 5年间，银行业保险业累计为实体经济新增资金170万亿元 [2] - 货币政策坚持支持性立场，中国特色现代货币政策框架初步成形 [2] - 重点领域靶向滴灌，用金融"增量"与"提质"为创新发展、产业升级赋能 [2] 行业风险防控 - 重点地区"一省一策"形成改革化险方案，高风险金融资产的规模大幅下降 [3] - 重拳整治金融乱象，一批不法金融集团得到依法处置，坚决遏制脱实向虚 [3] - 房地产、地方政府债务等重点领域风险总体可控，金融体系韧性持续增强 [3] 行业开放格局 - 境外机构和个人持有境内股票、债券、存贷款超10万亿元，熊猫债发行突破万亿元 [3] - 人民币已跻身全球前三大贸易融资与支付货币，国际地位稳步上升 [3] - 上海人民币资产配置与风险管理中心功能强化，香港离岸人民币枢纽地位巩固 [3]