博物馆创新展陈与互动体验 - 洛阳博物馆北魏彩绘陶牵手女俑成为热门打卡点，吸引年轻女性穿汉服模仿合影，展陈方式调整为独立展位以提升观展体验[10][11] - 甘肃省博物馆打造"绿马和朋友们之家"沉浸式主题空间，以铜奔马为核心IP设计6个生活场景，试营业期间日均接待数百人[14][15] - 苏州湾博物馆推出"家门口看大展"活动，采用裸眼3D和5G技术展示21件国宝文物，"小粉炉"成为最受欢迎展品[17][18] 文创IP开发与商业化 - 甘肃省博物馆文创团队基于铜奔马设计"绿马跳跳"等形象，并延伸开发"鲵娃娃""牛哞王"等系列IP，平均年龄不足30岁的团队推动文物活化[15] - 湖南博物院以马王堆汉墓狸猫纹漆食盘为原型打造"汉小狸"IP，开发40余种文创产品，"五一"期间商圈快闪活动使游客停留时间平均增加1.8小时[21][22] - 南京博物院围绕"小粉炉"开发40多种周边产品，与江豚壶组成CP，巡展带动文创店销售额同比增长近70%[18][19] 数字技术赋能文博体验 - 苏州湾博物馆运用三维特效显示屏旋转展示文物细节，5G大运河展览实现8省17市虚拟穿越[18] - 湖南博物院上线"山海"数字平台收录超3.2万件文物，开展"守味湖南年"线上活动吸引百万网友参与[22] - 北京舞蹈学院学生受洛阳博物馆女俑启发创作舞蹈《牵》，通过肢体语言活化文物形象[13] 跨界融合与用户生成内容 - 商业机构推出北魏女俑同款妆造服务，网络平台涌现用户创作的漫画、短视频等内容[11] - 插画师将马王堆狸猫纹样转化为现代插画，保留文物特征的同时赋予新场景[23] - 博主用糖浆复刻"小粉炉"文物，通过创意烹饪深化对文物的理解[20]

股东大会概况 - 贵州茅台2024年年度股东大会于5月19日在茅台会议中心召开，审议包括董事会工作报告、利润分配方案等多项议案 [1] - 参会股东人数超1700人，超过原定会场容量导致会议地点调整 [1] 股东关注焦点 - 前海开源基金首席经济学家杨德龙关注飞天茅台提价计划、直销比例提升及产品结构丰富化 [2] - 股东持续关注分红率，2024-2026年分红金额将不低于净利润的75% [2][3] - 拆股可能性被提及，高股价公司通过拆股可增加流动性并提升市值 [3] - 股东关注品牌年轻化、茅台1935发展战略及"i茅台"市场开拓策略 [3] - 国际化战略成为焦点，包括海外市场新规划及一季度海外营收同比增长37% [3][4] 财务与战略目标 - 2024年公司营业总收入1741.44亿元（同比+15.66%），净利润862.28亿元（同比+15.38%） [3] - 2025年营收增长目标设定为9%，股东关注实现路径 [3] - 上市以来累计现金分红达3014.41亿元，分红率59.52% [2]

消费趋势转变 - 中国由生产型社会转变为消费型社会，商品符号价值成为消费者关注重点 [2] - Z世代因压力增长更关注情绪价值，近三成年轻人会为"情绪价值疗愈身心"消费 [2] - "千金难买我高兴"成为年轻人消费理念，反PUA、拒绝内耗、寻求情绪疗愈成消费底色 [2] 辣味消费崛起 - 抖音"无辣不欢"tag播放量突破600亿次，辣成为饮食文化消费符号 [6] - 18-30岁消费者占火锅消费主力61.4%，辣味食品成为情绪刚需和社交货币 [6][13] - 64.2%消费者吃火锅时与3-4人同行，辣味演变为全民社交语言 [13] 白象辣条拌面产品策略 - 联名卫龙推出"辣条+拌面"组合，包含12g卫龙小面筋辣条、3种辣椒浓酱和朝天椒粉 [17] - 打破正餐与零食场景界限，覆盖宅家、宿舍、旅游等多场景 [17] - 利用方便面和辣条的怀旧属性唤醒Z世代集体记忆，实现情感渗透 [17] 白象品牌年轻化路径 - 子品牌大辣娇专注辣味赛道，2016-2024年推出火鸡拌面、麻辣小龙虾拌面等爆品 [24] - 线下开设泡面工厂快闪店巡展，线上布局小红书和抖音电商，2023年打造香菜面爆款 [25][27] - 2022年与北辰青年合作解压活动，2024年联动王者荣耀打造主题便利店 [28] 行业竞争格局 - 方便面行业受外卖、预制菜冲击，但通过场景创新实现反弹 [21] - 辣味食品边界持续拓宽，糖果、饼干、饮料品牌通过跨界联名入局 [17]

文 ｜ 张宁洢 来源｜ Tech星球（微信ID：tech618） 封面来源 ｜ IC photo 最近，在各大社交平台上，名为homebar（家庭酒吧）的新型社交场所正在快速走红，成为都市年轻人下班后的热门打卡地。 与传统酒吧或夜店不同的是，homebar打造了一个像家一样温馨的社交空间。在这里，年轻人既能享受自在的社交氛围，又不必担心嘈杂拥挤的环境，完 美满足了当代年轻人"既想社交又要安全感"的矛盾心理。 相比于清吧一杯酒就得百元左右的花销，homebar只需支付100-200元的门票即可畅饮一整晚，大家在乎更多的是社交氛围而不是喝酒本身。这种模式无疑 击中了年轻人的社交痛点，也更符合年轻人的消费水平，因此俘获了一大批忠实顾客。 以下文章来源于Tech星球 ，作者张宁洢 Tech星球 . Tech星球，聚焦互联网前沿科技和新商业。 年轻人的社交新选择。 看到先行者们赚得盆满钵满，越来越多人开始跃跃欲试入局创业。低成本、易操作，租一间房子，准备一些酒水就能开张，听起来简直是为年轻人量身定 制的创业项目。 然而，现实往往没有想象中那么美好。随便翻翻社交平台，就能看到大量"homebar急转"的帖子。这边新店开张 ...

核心观点 - 报告通过分析抖音2024年1月至2025年2月超3万条话题及热门视频，总结出年轻人十大生活趋势，展现其在文化、情绪表达、生活方式、职业成长等方面的创新实践 [1] - 年轻人通过"日常低成本叛逆"释放压力，同时以"文化体力恢复计划"寻求治愈，体现对自我感受的重视 [1] - 生活方式上开启"低能耗"实验，重构日常半径，聚焦周边生活场景 [1] - 职业路径探索"非标人生"，发展副业及多元职业体验 [1] - 社交兴趣打破圈层界限，融合二次元文化并热衷极限探索 [2] - 传统文化通过汉服、非遗手作等创新形式焕发新生 [2] - 科技深度融入生活，AI工具应用覆盖文物复活、旅游攻略等场景 [2] 文化与情绪表达 - "日常低成本叛逆"话题播放量：抽象1348.9亿播放、发疯日常508.7亿播放、倒反天罡15.1亿播放 [13] - 通过魔改"奶龙"形象、《坏猫之歌》、魔童哪吒等"坏坏"角色进行情绪宣泄 [13][14][15] - 职场场景中演绎"上班疯感"，如发疯工牌、备战三月三抽象行为 [20][23] - "文化体力恢复计划"话题播放量：治愈2134.5亿播放、在抖音学习145.2亿播放、上班哪有不疯的83.8亿播放 [47] - 辞职后通过五感恢复、愿望清单、自然接触等方式治愈身心 [50][51][53] 生活方式 - 推行"低能耗"生活实验：工位种植果蔬、零食日程表、5分钟运动快充等效率优化措施 [29][31][35] - 重构生活半径，关注菜市场、乡村小院、小城旅游等"附近生活" [1] - 下班后切换都市丽人模式，形成"上班cozy下班city"的鲜明对比 [49] 职业与成长 - 探索"非标人生"路径，通过副业、多元职业体验及公益实现自我价值 [1] - 在抖音学习高校课程如北大Python程序设计、清华会计学原理等专业知识 [62] 社交与兴趣 - 二次元文化融入日常，痛包、cos委托成为个性符号 [2] - "开新地图"精神推动极限运动、环球旅行等探索行为 [2] - 线下活动兴起：公园躺平20分钟、城市赏花、乡村麦浪体验 [57][58][60] 文化传承 - 汉服、中式婚礼、非遗手作激活传统文化，李子柒回归带动非遗热度 [2] - 火虎舞等技艺通过短视频焕发新生 [2] 科技应用 - "赛博一代"善用AI工具：文物复活、剧情改写、Y3K美学设计、机械狗应用 [2] - 科技知识学习成为热点，珠海航展期间关注无人机参数等专业内容 [62]

年轻人代际差异与自我探索 - 年轻人展现出与父辈显著不同的生活方式和价值取向，更关注内在自我感受而非宏大叙事 [1] - 代际差异反映社会变迁，年轻人通过自我探索形成独特的成长路径 [1] - 抖音精选成为记录年轻人主体性生活方式变革的重要平台 [6] 平台内容生态与趋势引领 - 抖音热门话题精准捕捉用户关注焦点，形成跨圈层潮流影响力 [7] - 平台通过创作者生态持续输出精选内容，推动青年文化传播 [7][20] - 2024年抖音数据提炼出十大年轻人趋势，反映生活方式重构 [7] 消费行为与生活实验 - 年轻人推行"低能耗"生活实验，平衡理性消费与体验追求 [13] - 出现"抠钱不抠体验"的新型消费观，利用互联网实现替代性自由 [13] - 日常生活半径重构表现为500米生活圈重建与小城烟火文化兴起 [15] 职业发展与技能拓展 - 积极探索非标准化职业路径，包括冷门职业挖掘和多技能支点建设 [17] - 技术迭代催生赛博与传统融合实践，如AI打工和赛博整活现象 [19] - 通过文化反哺实现传统手艺现代化转型，形成新旧共生生态 [19] 圈层文化与社交互动 - 圈层爱好突破虚拟边界，呈现跨次元文艺复兴等线下落地趋势 [17] - 平台成为个体叙事聚合器，通过UGC内容推动青年文化共同体形成 [20] - 用户以"强人设"姿态参与内容创作，强化平台社交属性 [13]

公司业绩 - 2024年公司实现营收约311.96亿元，同比增长3.19%，归属于上市公司股东的净利润约134.73亿元，同比增长1.71%，营收和利润增速均有所放缓 [3] - 第四季度营收约68.93亿元，归属于上市公司的净利润约为18.8亿元，相比上年同期出现下滑 [3] - 公司将2025年的经营目标设定为全年营业收入稳中求进 [4] 行业趋势 - 酒类消费供需结构出现明显转移和分化，市场进入存量期，行业伴随经济增速换挡进入新旧动能转化阶段 [3] - 行业正从粗放向精细、从数量向质量、从高速度向高质量转变，市场竞争将步入白热化阶段，各企业面临加速分化 [4] - 白酒产业迈入深度调整期，库存高企、价格倒挂等问题成为众多白酒企业亟待解决的挑战 [4] 渠道与库存管理 - 公司保持渠道正常供货，为端午节庆销售做好充分准备 [1][5] - 公司与经销商密切合作，围绕消费者开瓶为核心动态调整销售指标及市场政策，保障客户合理利润空间 [4] - 以终端配额制为基础开展渠道库存管理，现阶段渠道库存情况安全可控 [4] - 2024年境内和境外经销商数量均出现同比下滑，未来将推进五大单品全国化立体化布局，适时补充优质客户 [5] 数字化战略 - 数字化改革的核心是管理体系的重大革新，推动销售体系从以渠道推力为主的"左侧策略"向增强消费者开瓶扫码拉力的"右侧策略"转变 [5] - 以产品数字化为抓手，依托渠道数字化、消费者数字化、人员数字化等运营工具提升营销体系运营管理能力 [5] 年轻化与产品创新 - 公司顺应行业年轻化、低度化、时尚化、健康化趋势，重视新生代消费需求研究 [7] - 在文化、艺术、体育等领域开展多形式推广，如窖主节、冰joys、澳网等品牌活动 [7] - 推出艺术新春酒、"三体"科幻联名酒、中式果酿酒、精酿啤酒等创新产品，《三体》科幻联名酒预计6月上市 [3][7] - 2020年打造动漫科普IP"窖小二"，推出科普内容400余期，并制作《天神下凡》《来得及》《逐光而行》等动漫微短剧 [9]

中信建投高管变动 - 中信建投研究发展部负责人武超则升任公司党委委员 未来有望加入高管序列 [1][2] - 武超则为国内TMT行业知名分析师 曾带领团队连续八届获得新财富最佳分析师通信行业第一名 [2] - 2018年10月武超则30岁出头即被任命为研究所所长 为行业罕见案例 [2] - 自2018年以来中信建投卖方业务排名稳步提升 2022年和2023年分仓佣金收入均位居行业前三 而2018年之前通常在前五名之外 [2] 头部券商研究业务现状 - 目前中信建投十余位高管团队成员履历大多来自投行、经纪等核心业务条线 未有研究所出身人士 [2] - 行业普遍现象为中小券商研究所所长兼任高管较多 如开源证券、山西证券、红塔证券等 而头部券商研究所出身高管明显偏少 [4][6] - 外资券商普遍设有专门分管研究业务的高管 如高盛、汇丰前海、野村东方等 且分管条线明确 [7][8] 行业发展趋势 - 中信建投此次任命体现公司对研究业务的重视 研究所近年走差异化路线 在保持银行、保险优势业务同时加大私募机构服务力度 [3] - 头部券商开始重视研究业务 如中金公司将研究和信息技术作为两大基础协同推进整体业务发展 [8] - 前申万宏源研究所所长周海晨2024年升任执委会成员分管机构和研究业务 显示头部券商可能改变研究所出身高管偏少的状况 [8] - 券商高管年轻化趋势明显 武超则作为"80后"若正式加入高管行列将成为中信建投最年轻高管之一 [8]

高管变动概况 - 2025年5月前半月已有8位高管发生职位调整，涉及5家机构，总经理和总裁变动尤为突出 [3] - 前四个月高管流动呈现阶段性波动，反映行业在竞争加剧与监管趋严背景下的深度调整 [3] - 行业高管梯队加速年轻化，如80后"少帅"成飞接任上海东方证券资管总经理 [3] 典型案例分析 - 华泰柏瑞基金总经理韩勇掌舵14年后离任，期间公司实现规模与业绩双重提升，标志一个时代结束 [4] - 东方证券资管新任总经理成飞（1983年出生）拥有丰富投研和资管经验，展现新一代高管典型成长路径 [4] - 方正证券总裁何亚刚卸任，由任职副总裁近9年的姜志军接棒，体现内部培养机制成果 [4] 高管变动影响 - 老将离任可能引发短期市场波动，如韩勇卸任后市场对华泰柏瑞未来发展方向存在讨论 [5] - 新任高管普遍年轻化，如成飞的复合型背景符合行业对人才需求 [5] - 人才流动原因包括年龄、发展平台和投资回报等因素，建议通过返聘、职务晋升等方式留住人才 [6] 监管与合规升级 - 前四个月已有10家机构调整督察长职位，反映合规条线重要性提升 [7] - 平安基金原督察长转任风控负责人，新任督察长李海波为合规条线"老兵新用" [7] - 中小机构更注重专业化调整，如圆信永丰新任督察长具有"法律+信托+基金"复合背景 [7] 金融科技与新兴职位 - 3月曾有9家机构调整首席信息官，创下年内峰值 [8] - 博道基金、长信基金和英大基金等密集任命首席信息官，反映金融科技对业务模式的重构 [8] 中小机构战略调整 - 天治基金原总经理离任，新任董事长代任总经理职务，此前拥有银行系统管理经验 [9] - 光大保德信基金原总经理离任，新任督察长推动费率改革与投研考核体系优化 [9] - 高管变动体现机构战略调整，如华泰柏瑞或强化渠道协同，东方证券资管侧重主动管理能力提升 [9] 行业趋势总结 - 高管变动背后既有机构战略转型主动选择，也有行业马太效应下的人才争夺 [10] - 中小公募高管可能跳槽至大型公募担任分管某一业务的领导 [10]

以下文章来源于Tech星球 ，作者张宁洢 Tech星球 . Tech星球，聚焦互联网前沿科技和新商业。 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 年轻人的"创业捷径"？ 作者丨 张宁洢 来源丨 Tech星球 最近，在各大社交平台上，名为homebar（家庭酒吧）的新型社交场所正在快速走红，成为都市年 轻人下班后的热门打卡地。 与传统酒吧或夜店不同的是，homebar打造了一个像家一样温馨的社交空间。在这里，年轻人既能 享受自在的社交氛围，又不必担心嘈杂拥挤的环境，完美满足了当代年轻人 " 既想社交又要安全感 " 的矛盾心理。 相比于清吧一杯酒就 得 百元左右的花销，homebar只需支付100-200元的门票即可畅饮一整晚， 大家在乎更多 的 是社交氛围而不是喝酒本身。这种模式无疑击中了年轻人的社交痛点，也更符合年 轻人的消费水平，因此 俘 获了一大批忠实顾客。 看到先行者们赚得盆满钵满，越来越多人开始跃跃欲试入局创业。低成本、易操作，租一间房子，准 备一些酒水就能开张，听起来简直是为年轻人量身定制的创业项目。 然而，现实往往没有想象中那么美好。随便翻翻社交平台，就能看到大量 " homebar急转 " ...