公司荣誉与地位 - 金昌昆仑燃气荣获中国石油集团公司2025年度"模范集体"称号 是中国石油天然气销售系统获此殊荣的5个集体之一 也是2025年中国石油集团公司在甘企业中唯一获此殊荣的单位 [1] - 公司2024年各项指标增量位列中石油昆仑燃气甘肃分公司首位 获得中国石油集团公司授予的"先进基层党组织""青年文明号""工人先锋号"及天然气销售公司授予的"示范党支部""十面红旗"等荣誉 [4] - 公司先后2次获得"甘肃省青年安全生产示范岗"荣誉 [7] 经营业绩与贡献 - 公司以年均25%以上的气量增长率累计为金昌市供应天然气5亿方 相当于植树1000余万棵 有效改善金昌市能源结构和环境质量 [4] - 公司深耕甘肃金昌 成为地方能源保供"顶梁柱" 为金昌经济社会发展和能源转型作出积极贡献 形成政府放心、用户满意、社会认可的能源企业形象 [2] - 公司与金川集团公司建立"共生"关系 助力其实现"油改气"并增产增效 在工业用户设备改造、项目技术难题论证方面提供"店小二"服务 [3] 党建引领与市场拓展 - 公司坚持党建引领 支部书记当好"领头雁" 党员作好"排头兵" 党员认领市场攻坚项目 积极拓展市场领域 大力发展各类用户 提高天然气普及率及用户受益面 [3] - 党支部成立重点用户对接专班 保障佰利联、鑫盛源等重点招商引资企业高效生产 与政府达成"把天然气作为经济发展的环境要素来呵护 作为招商引资的平台来构建"的政企共识 [4] 安全管理与技术创新 - 公司实施"放心企业建设"工程 与住建部门建立预防第三方破坏联防联保双巡护机制 实现阀井智能检测及用户端物联网表100%全覆盖 [6] - 通过政企联动、企民共治方式开展安全隐患"随手拍"活动及"党员身边无隐患"承诺 借助地方融媒体平台广泛宣传燃气安全知识 将燃气安全宣讲纳入全市小学"开学第一课" [7] 社会责任与民生服务 - 公司五次在上游管道检修停输状态下成功对下游用户实施应急保供 做到不停气、不断供 冬供期间全力守护"冬不压非、寒不压民"的供气目标 [9] - 出资捐建异地扶贫搬迁安置点红光新村文化广场 满足脱贫家庭精神文化生活需求 定期慰问独居老人并为老弱病残特殊用户提供上门安检服务 [8]

党建引领与业务融合 - 锡林浩特伊利党支部通过党建与业务深度融合，推动企业高质量发展，并涌现出系列标杆案例 [1] - 党员王伟哲带领团队实施工艺改造项目，成为党建引领经营实践的典型案例 [1] 工艺改造项目 - 王伟哲团队打破第三方施工路径依赖，提出"内循环资源整合"方案，系统梳理工厂现有设备并协调调拨闲置设备 [1] - 攻坚小组高质量完成改造任务，实现资源跨厂高效流转，节约成本54万元 [1] - 项目从设备调试到工艺优化，王伟哲全程参与，白天统筹调度，夜晚研讨方案，锤炼出一支"工匠队伍" [1] 车间改扩建工程 - 在12项车间改扩建工程期间，王伟哲日均进行30多次电话沟通和2万多步奔波 [3] - 针对工厂用水供不应求问题，王伟哲团队将浮球阀更换为电动阀，彻底解决水量供需矛盾，同时减少人员下井次数，提升效率 [3] 党员先锋模范作用 - 王伟哲充分发挥党员先锋模范作用，以实际行动诠释责任与担当，表示将继续精进工程技术，助力工厂高质量发展 [3]

公司发展历程 - 1996年12月第一建设公司整合各二级单位无损检测资源成立无损检测分公司推进专业化发展初期面临人员思想不稳定、武汉荆门队伍几近瘫痪等问题[1] - 通过健全党组织提升员工凝聚力无损检测分公司全面恢复武汉荆门内部市场并在库尔勒咸阳靖边等地被业主评为"探伤样板"单位[2] - 2007年无损检测分公司取得法人资格成立洛阳中油检测获得特种设备检验检测机构核准A级证书实现第三方检测资质突破[2] 国际化战略 - 2010年公司跟随中国石油参与伊拉克战后重建在艾哈代布油田检测中通过技术建议帮助当地企业BILAD公司消除焊接缺陷提升焊工水平[3] - 在巴基斯坦TECHNO公司项目中采用复评制提高评片准确率使监理公司抽查频率从每日降至每周[3] - 通过编制英文资料通过埃克森美孚、英国石油、壳牌等国际巨头资格预审进入其主导市场并在伊拉克注册分公司[4] 技术创新 - 2010年起公司研发超声波衍射时差法(TOFD)和超声相控阵(PAUT)技术解决传统射线检测对人体有害、效率低等问题实现厚壁工件细微缺陷高灵敏度检测[5] - 新技术在海外率先应用于英国石油、埃克森美孚项目2022年国内标准出台后成功解决广东石化年产80万吨苯乙烯装置中直径1.6米、3.3米巨型管道焊缝检测难题[5] 市场认可 - 公司在伊拉克鲁迈拉油田等项目中获"中国建设工程鲁班奖"、英国石油"太阳神奖"等荣誉[4] - TOFD和PAUT技术获国际石油公司高度称赞并在国内大型炼化项目中验证技术领先性[5]

作为海航航空集团旗下航司，加入辽宁方大集团三年多时间以来，首都航空以"党建为魂"的企业文化， 实现了脱胎换骨式的自我革新，成功开启飞往高质量发展的新航线。 如今，首都航空已发展为拥有80余架全空客飞机、覆盖全球130余条航线、年运输旅客1500万人次、年 经营收入规模约150亿元的国际化中大型航空企业，成为中国民航业的重要力量和首都北京的飞翔名 片。 而时间拨回四年前，在经历行业高增长、疫情黑天鹅以及股权更迭三重周期后，首都航空迎来了新东家 辽宁方大集团。新东家和老员工之间如何找到发展的最大公约数，也正是从那时候开始，"党建引领"成 为双方迅速融合发展的关键词。 党建引领：思想破冰，凝聚改革共识 2021年12月，当方大集团正式成为控股股东时，面对员工对股权变更的疑虑、对未来发展的迷茫，首都 航空党委第一时间确立以"党建为魂"理念，构建起三级党组织体系，实现党组织覆盖率100%。通过"把 党组织建在蓝天上"的实践，将"党建"作为公司上下的最大公约数，将党的声音传递至航班运行一线， 形成覆盖飞行、客舱、地服等关键岗位的党建网络，确保党组织在安全运行、服务提升等核心业务中发 挥引领作用。截至2025年3月，首都航 ...