菏泽市提振消费工作成效与规划 - 2024年全市社会消费品零售总额达2586亿元 同比增长5.6% 增速分别高于全国和全省1.9和0.5个百分点 [3] - 全年举办促消费活动720余场 参与商家超4.1万家 吸引客流3000多万人次 [3] - 扩围实施以旧换新政策 发放补贴资金超12亿元 惠及消费者80万人 拉动消费84亿元 [3] 2026年消费促进目标与活动规划 - 计划围绕四季主题举办促消费活动800余场 确保“月月有活动、季季有主题、全年不断档” [4] - 积极探索与国内知名IP合作 举办音乐节、体育赛事、美食嘉年华等大型活动以吸引外地游客 [4] - 力争全年社会消费品零售总额增速高于全省平均水平 [4] 核心政策与行动框架 - 持续实施提振消费“十大行动” 聚焦商品、文旅、住房、健康、体育、养老、农业农村等重点领域 健全“1+N”提振消费政策体系 [5] - 提质增效实施消费品以旧换新 聚焦汽车、家电、数码及智能产品等重点领域 优化补贴流程并加快资金兑付 [5] - 强化政策支持 扎实推进汽车报废更新、置换更新及6类家电、4类数码和智能产品以旧换新 [7] 消费新业态、新模式与新场景发展 - 打造消费新业态 大力发展直播电商、即时零售、智慧商圈、品牌首店及深化“文旅+”、“牡丹+”、“中医药+”等产业融合 [6] - 发展消费新模式 积极培育萌宠经济、悦己经济、银发经济、“好房子”供给等模式 支持知名企业来菏布局 [6] - 创新消费新场景 积极打造数字文旅、夜间经济、商圈升级等场景 推动“商、旅、文、体、健、展”深度融合 [6] 具体工作举措与资源统筹 - 加强活动策划 紧抓春节、五一、国庆等重要节点 开展汽车展销、牡丹节会、美食嘉年华、直播带货等活动 目前已启动70余场迎新春系列促消费活动 [7] - 强化资金统筹 用足用好各级促消费资金 适时发放餐饮、零售等消费券 联动金融机构及文旅企业推出优惠政策 [7] - 优化工作举措 推动绿色智造与新型消费融合 强化工业设计与时尚消费联动 强化数字消费平台应用 持续优化消费环境 [8]

新春文化活动规划 - 西城区在2026年新春推出“北海大厂”系列文化活动 活动时间从元旦延伸至3月3日（元宵节）覆盖全新春节点 [1] - 系列活动涵盖六大重点项目及140余场配套活动 [1] 核心项目内容 - 厂甸庙会于2月17日至23日举办 以“马”为主题 推出非遗体验、联名纪念印章及老字号美食 [1] - 大观园红楼文化庙会再现“元妃省亲”场景 新增NPC互动与MR民俗体验等科技与传统结合玩法 [1] - 北京坊新春坊会于2月10日至23日举办 联动多片区商户 [1] - 什刹海冰雪嘉年华持续至2月23日 [1] - JKFUN新春嘉年华于2月7日至23日举办 推出民俗展演与国风活动 [1] - 中海大吉巷大集将陪市民欢度元宵节 [1] 配套福利与推广 - 推出“北海大厂·马上接福”优惠图鉴 采用揭卡玩法 [1] - 优惠图鉴汇集消费券、家政优惠、春联预约等多元福利 为市民提供一站式畅游指南 [1]

活动概览 - 宁波市于2月6日启动“开票有喜 福满甬城”有奖发票试点活动，活动将持续至7月31日 [1][3] - 该活动覆盖家电、百货、餐饮等八大行业，旨在通过消费后抽奖激励市民开发票，从而提振消费、规范市场 [3][14] - 宁波是浙江省4个全国首批“有奖发票”试点城市之一，活动旨在响应国家提振消费战略，破解本地消费市场短板 [14] 活动机制与保障 - 活动依托第三方平台与税务系统专线对接，实现发票实时验真，并对红冲、作废发票进行动态监测 [16] - 建立黑名单制度，对虚开发票、套取奖金的主体移交公安、税务部门追责，同时设立举报热线与专属客服以保障公平 [17] - 消费额在2000元以上的发票，最高可中奖800元 [9] 市场反应与消费者行为 - 活动启动首日即在宁波掀起参与热潮，家电卖场、百货超市、餐饮门店等多地出现消费者踊跃参与的场景 [3][4][5][7] - 消费者表示抽奖活动增加了开发票的动力，有市民因中奖而首次下载并使用云闪付APP [4][5] - 商户反馈主动询问发票的消费者明显增多，认为这是消费理念的升级 [9] 对商户与行业的影响 - 活动带动了商户的销售业绩和复购率，例如阿迪达斯门店负责人表示抽奖趣味性提升了顾客开发票和消费的积极性 [11] - 推动商家规范开票、合法经营，商户对员工进行了系统培训以引导顾客开发票 [9][11] - 年货节与抽奖活动叠加，进一步炒热了商圈热度，商场内商户主动在显眼位置张贴活动标识 [11][13] 政府规划与未来展望 - 宁波构建了“全流程保障+多部门协同”的推进体系，明确活动范围与内容 [15] - 下一步将推动政策协同，把“有奖发票”与消费品以旧换新、消费券活动联动，以放大促消费效应 [19] - 试点结束后，将全面梳理活动数据与奖金拉动效果，科学评估成效，探索将“开票有喜”转化为常态化福利的长效机制 [20]

苏州代表团议案与建议概览 - 苏州代表团在省十四届人大五次会议期间共提交70件高质量议案和建议，其中包括2件议案和68件建议 [1] 议案内容 - 高军会等代表提出的关于修订《江苏省太湖水污染防治条例》的议案被主席团交由省人大常委会在大会闭会后审议办理 [1] - 关于制订《江苏省城市更新条例》、规范城市更新管理的议案被主席团交由省人大常委会在大会闭会后审议办理 [1] 科技创新与产业升级建议 - 兰青代表提出关于发展医疗前沿技术，建设江苏省“专精特新”医学高地的建议 [1] - 高军会代表提出设立江苏省“产业强链”专项基金，以支持传统制造业数字化改造及培育战略性新兴产业的建议 [1] 提振与激发消费建议 - 周荣代表提出了有效提振江苏消费的相关建议 [1] - 张健红代表提出优化服务供给结构，激发活力老人消费动能的建议 [1] 教育、医疗与社会保障建议 - 方琴代表提出关于依托优质职教资源强化中小学职业体验教育，缓解分流焦虑、深化职普融通的建议 [2] - 薛法根代表提出关于加强农村地区九年一贯制学校办学质量的建议 [2] - 徐蕾代表提出关于进一步优化新就业群体权益保障与发展环境的建议 [2] - 王林代表提出关于推进社区居家养老服务高质量发展的建议 [2] - 王珍妮代表提出关于建设全省统一智慧照护平台，推进支付创新和数字化赋能免陪护服务提质增效的建议 [2] 基层治理与公共服务建议 - 金铭代表提出关于完善城市公共交通乘客逃票失信约束机制的建议 [2] 文化传承与人才培养建议 - 吴娟代表提出关于加快推动周庄古镇保护立法工作的建议 [2] - 邹英姿代表提出关于实施江苏省手工艺青年艺术人才培育计划的建议 [2] - 苏雄代表提出关于加快推进医养结合人才队伍建设的意见建议 [2] 城市建设与更新建议 - 高波代表提出关于在城市更新中进一步推进江苏省“好房子”建设的建议 [2]

有奖发票试点政策核心内容 - 衢州市被列入全国50座有奖发票试点城市之一 活动时间为2月10日至7月31日 [1] - 政策旨在通过有奖发票绑定日常消费 提升居民消费意愿和频次 并规范市场主体经营行为 为巩固经济稳中向好势头提供支撑 [3] 活动参与规则 - 参与行业：消费者在衢州市注册登记的零售、餐饮、住宿、文化艺术、娱乐、旅游、体育、居民服务业等行业的经营主体消费可参与 [1] - 参与条件：需索取符合票面金额的电子发票 单张票面金额需为100元（含）以上 每人每月参与活动发票数量不超过40张 [1] - 参与流程：通过支付宝、云闪付（春节后上线）、三衢App等平台实名认证并上传核验发票后即可参与抽奖 一张发票在所有平台只能参与一次 [1] 奖项设置与奖金 - 奖项分为即时抽奖、定期大奖和终极幸运大奖三类 一张消费发票有3次抽奖机会 [2] - 即时抽奖：发票核验通过后即可参与小额返现抽奖 奖金为5元至99元不等 [2] - 定期大奖：每月举办1期 共6期 每期设一至四等奖及衢州市促消费特别奖 其中特别奖10名 奖金为2万元（税前） [2] - 终极幸运大奖：第六期活动后所有票据可参与 设中奖名额2名 奖金为10万元（税前）一次获得 特别奖和终极奖资金由地方财政配套 [2] 监管与保障措施 - 监管重点：将对虚开发票、红冲与退货发票实行重点监管 对违规企业或个人将取消资格并依法追责 [2] - 消费者维权：如遇商家拒开发票 消费者可保存证据后拨打12366或登录官网举报 税务部门将及时受理核查 [3] - 配套活动：全市将举办20余场促消费活动 市场监管部门将从提升消费品质、维护市场秩序等方面推动消费供给提质和维权提效 [3]

行业趋势：主理人经济与消费新势力崛起 - 独立咖啡馆、窑烤面包坊、即兴创作小厨房、小众家居品牌等特色小店的创始人被称为“主理人”，他们是城市活力的微观样本和提振消费的生力军 [1] - 主理人群体因兴趣入行、聚焦不同细分赛道，展现了当代年轻人创新、创业的活力和魄力 [1][4] - 这股“新创业力量”正以“小而精”的姿态精准切入细分圈层，让商业生态变得更多元、更有活力 [4] 商业模式：从单打独斗到社群化集聚 - 主理人发展模式从“单打独斗”转向“抱团取暖”的“主理社群”，他们既各自深耕擅长领域，也互相启发、彼此连结 [1] - 例如上海得丘热供站艺术区聚集了十余家商户入驻，他们既是各自品牌的“主理人”，也更好发挥了文创园区的集聚效应和孵化功能 [3] - 从园区到社区，主理人们提供的商品和服务不只追求销量，更寻找精神共鸣 [4] 政策与市场环境支持 - 《提振消费专项行动方案》提出“加强服务供给能力建设，支持服务消费场景创新、业态融合、产业集聚”等措施 [3] - “十五五”规划建议围绕“大力提振消费”，提出“深入实施提振消费专项行动”、“扩大优质消费品和服务供给”、“推动商品消费扩容升级”等方向 [3] - 《关于健全创业支持体系提升创业质量的意见》提出“落实落细公共创业服务”、“跟进提供专业化指导服务”、“提升创业孵化载体服务质量”等支持措施 [4] 典型案例与运营表现 - 一位窑烤面包坊主理人于2025年底在上海创业，耗资100多万元在废弃工业烟囱下建造烤面包的白窑 [3] - 该面包坊运营不到两个月，最高日客流量已达500多人，单日流水超过7万元 [3] - 在新华·社区营造中心，主理人在家门口就能实现创业梦想，许多初创品牌在这里完成“从0到1”的起步 [4] 发展前景与核心能力 - 主理人们正不断探索、升级产品力和长期经营能力，在理想与现实之间找到平衡，以实现长期可持续发展 [4] - 主理人社群模式有助于激发细分消费市场活力 [1]

文章核心观点 - 由商务部等九部门联合推出的“乐购新春”活动，为春节消费市场提供了强有力的政策背书和真金白银支持，旨在释放长达9天春节假期的消费潜力，并通过线上线下全域联动覆盖各类消费场景，最终形成“投资-就业-收入-消费”的良性循环，为相关消费赛道创造了明确的投资机会 [3][4][7] 政策支持与市场环境 - 政策背书力度空前，商务部联合发改委、文旅部等9个单位联动推出“乐购新春”活动，为市场提供“定心丸”，其措施包括加大有奖发票奖金、加码家电家居以旧换新补贴、金融机构同步满减免息以及完善入境消费支付等，全方位扫清消费障碍 [3][4] - 该政策的核心逻辑是官方通过实质性措施鼓励居民“敢消费”，同时向投资人传递“放心冲”的明确信号，其联动规模确保了政策执行不会互相拆台，效力远超单个部门的通知 [4] 春节假期消费潜力 - 活动恰逢9天春节长假，假期长度优于往年，将原本可能集中在几天的消费力延长，形成持续的“消费洪峰”，释放潜力巨大 [5] - 春节期间消费具有刚需属性，中国人传统上在此时敞开心扉消费，活动覆盖了年夜饭、酒店民宿、交通出行、文旅展演、家电家居“焕新家”以及入境消费等“全家桶式”全领域需求，相关赛道企业业绩增长预期明确 [5] 消费场景与覆盖范围 - 活动采取“全域联动、全民乐享”模式，实现了消费场景的无死角覆盖：线下涵盖大城市商圈、县域年货大集、社区市集和乡镇小店；线上则通过各大平台的网上年货节、直播带货、产地直供等形式进行 [6] - 这种全覆盖策略如同“撒大网捕鱼”，能同时捕捉到大城市、县域及社区等不同层级的消费需求（比喻为“大鱼”、“小鱼”和“虾米”），使各个细分消费赛道均存在机会，提高了投资容错率 [6] - 官方鼓励跨界融合，串联起不同消费场景以形成消费闭环，旨在让投资收益更稳健、更丰厚 [6] 长期逻辑与循环机制 - 此次促消费活动并非短期行为，其背后是中央“扩大内需、提振消费”的长期战略，旨在构建“投资—就业—收入—消费”的良性循环：即刺激消费带动企业盈利，企业进而扩大投资、增加就业，就业提升居民收入后再反哺消费，形成自我强化的闭环 [7]

事件概述 - 商务部与北京市政府于2026年2月4日至8日在北京举办“共享大市场·出口中国”2026年首场活动 旨在打造开放共享的高水平经贸合作平台 展现中国超大规模市场的活力与韧性 并积极扩大自主开放与推动进出口平衡发展 [1] - 活动有中国商务部部长、北京市市长及英国、哈萨克斯坦、葡萄牙、肯尼亚、泰国、芬兰等国家驻华大使及中外嘉宾150余人出席 [1] - 天丝集团作为深耕中国市场的国际品牌代表参与该活动 此举被视为公司对中国市场机遇的坚定看好及对提振消费、推动高水平开放政策的积极响应 [1] 公司战略与市场定位 - 天丝集团是一家起源于泰国并将中国视为核心市场的跨国企业 公司致力于推动中泰双边经贸与文化交流 并始终与中国的发展脉搏同频共振 [1] - 公司表示未来将继续加大在华投入 专注于产品创新与本地化发展 以推出更贴合中国消费者需求的高品质产品 持续为市场注入活力 [7] 产品展示与组合 - 天丝集团在活动中展示了其全球“伟大品牌之家”旗下的多元化产品组合 [1][2][4] - 面向中国市场的红牛产品线包括：广受欢迎的金罐红牛维生素风味饮料 契合健康潮流的“0糖果味”红牛维生素能量饮料 以及国内首款瓶装红牛能量饮料（EXTRA加强型） [2] - 公司还为中国消费者带来了在泰国备受青睐的高端能量饮料Ready及泰国排名首位的电解质饮料Sponsor等特色产品 [2] - 活动现场设置了产品试饮区与消费者互动环节 让消费者一站式体验泰国特色风味 [2] 市场营销与促销活动 - 公司紧抓马年春节消费旺季 策划了一系列线上线下联动的新春主题活动 紧扣假期出行、亲友聚会等节日场景 [4] - 线下活动方面 马年主题“红牛能量站”快闪活动将相继登陆北京、上海、广州等重点城市 [5] - 线上活动方面 在电商平台开启联动促销 活动期间整箱购买指定红牛产品即有机会获赠红牛新春礼盒及品牌首席代言人王一博新春周边 [5] - 公司旨在通过加码福利回馈消费者 共庆新春 并传递“能量+”品牌理念 [7]

政策背景与核心目标 - “十五五”规划建议围绕“大力提振消费”，提出“深入实施提振消费专项行动”、“扩大优质消费品和服务供给”、“推动商品消费扩容升级”等一系列重大举措 [2] - 中央经济工作会议也把提振消费作为建设强大国内市场的重要内容进行部署 [2] - 提振消费的核心是推动“供需适配”，即供给和需求的“双向奔赴”，使生产供给端能精准匹配并引领、创造消费者需求 [3][4] 当前供给与消费现状 - 在传统商品领域，产业水平显著提升，几乎所有领域都能提供充裕供给 [5] - 在新产品新服务方面，新一轮科技革命和产业变革大幅提升了生产供给端的创新创造能力 [6] - 供给能力增强使消费者的选择增多 [7][8] - 服务性消费支出占居民人均消费支出的比重从2013年的39.7%提高到2025年的46.1% [9] - 消费正从满足基本生活需求逐步转向追求品质、体验和自我实现 [9] 消费新特征与驱动因素 - 当前消费呈现“商品+服务”融合的特征，文旅、医疗、康养等服务性消费领域需求全面释放 [9] - 消费趋势呈现年轻化与技术驱动，数字技术、人工智能、绿色低碳技术等正深刻改变消费方式、内容和理念 [9] - “Z世代”作为第一代“数字原住民”进入消费高峰，成为影响消费增长的重要力量 [10] - 未来技术变革将带来巨量的消费新需求和新供给 [9][10] 增强供需适配的具体举措 - 持续激发在旅游、体育、文化、健康、商业等领域的消费潜力 [10] - 推动消费跨界融合，扩大优质商品和服务供给 [10] - 培育壮大房车露营、邮轮游艇等新兴消费市场 [11] - 积极发展首发经济、冰雪经济、银发经济，推动低空经济，其市场规模正稳步增长 [11] - 完善扩大消费长效机制，加大对电商平台、直播带货等即时消费的监管 [11] - 加强城乡物流基础设施建设，补齐农村物流短板，构建覆盖城乡的高效物流网络 [12] 提振消费的深层内涵与影响 - 提振消费不是简单增加购买量，而是供需两端的结构优化与高水平适配 [13] - “十五五”规划建议明确提出“推动商品消费扩容升级”，旨在质量提升、结构优化、效用升级等方面精准匹配多元需求 [13] - 此举能让更多创业者敢于投入、能创新、稳增收，让更多特色好物走向更广市场，为提振消费注入新动能 [13]

行业宏观背景 - 中国餐饮行业呈现“冰火两重天”态势，市场总量稳步增长但品牌淘汰加剧 [5] - 2025年11月全国餐饮收入6057亿元，同比增长3.2% [5] - 2025年餐饮行业关店率飙升至48.9%，意味着每两家餐厅就有一家面临倒闭 [5] 公司核心表现与数据 - 烤匠上海首店开业当日取号排队6300多桌，最长等位时长达15小时 [3] - 烤匠北京首店开业单日排队2000桌，等位7小时起；西安首店开业取号超2600桌，平均等位6小时 [7] - 公司翻台率数据亮眼，远超行业平均水平：北京合生汇店2025年平均日翻台率10.07，西安首店达10.68，上海首店达11.83 [9] - 2025年烤匠品牌整体复购率为22.33%，在正餐行业中处于优秀水平 [10] - 2025年烤匠生日接待桌数为333394桌，好评率高达99.41% [22] 公司发展战略与运营 - 公司坚持“慢就是快”的哲学，深耕川渝13年后于2024年才走出川渝，目前在全国拥有77家直营店 [6] - 公司坚持直营模式，不打价格战、不盲目扩张，专注于品质 [12] - 核心战略是聚焦“麻辣”这一经典味型，认为其能够穿越经济周期 [10] - 公司注重产品研发与创新，例如历时数月研发三种辣椒三种花椒的配方，耗时八个月测试黑豆花，近一年研发圆形烤鱼盘 [10][12] - 公司成功将短期流量转化为长期存量，关键在于持续关注细节提升顾客复购意愿 [13] 品牌定位与消费者洞察 - 品牌在成都的品牌认知度超过90%，是当地新晋美食名片，热门程度一度超越火锅 [15] - 核心消费者是Z世代群体，通过精准把握年轻消费心理实现高粘性 [23] - 品牌通过打造高价值感体验满足消费者情感共鸣和精神满足的需求，而非简单货品交易 [25] - 公司成功挖掘消费场景，如夜经济和生日服务，以提供情绪价值 [18][20] 门店运营与增长 - 公司门店呈现“开一城火一城”的现象，被称为“烤匠奇迹” [6] - 川渝本地商圈门店保持稳定增长，如成都万象城店近两年平均增长率6.3%，重庆光环店近两年平均增长率21.35% [15] - 游客密集门店增长显著，如成都春熙店近两年平均增长率为18.55%，大众点评有超53000条评价，评分4.8分 [15] - 公司拓展夜经济，川渝大部分门店营业至凌晨2点，北京、上海、西安市场延长至凌晨5点，成都春熙路店营业至早晨7点 [20] 行业启示与模式总结 - 烤匠的逆势增长表明，在经济周期波动中，坚守品质、深耕细分赛道比盲目内卷更具商业韧性 [16] - 公司模式从单一产品竞争转向产品、场景、服务和情感连接的综合维度竞争 [25] - 公司通过打造“创新-价值-消费”的良性循环，破解行业增长困境，提振消费动力 [25] - 公司案例揭示了消费市场结构性转型的方向，即创造新价值、满足新需求的品牌才能成功 [25]