核心观点 - 公司宣布自有IP战略 未来将采用国际IP与自有IP双驱动模式 以提升估值和盈利能力[1] - 公司通过MINISO LAND等高阶店态验证渠道优势 但需证明自有IP运营能力[5][11][23] - 公司面临毛利率压力 因授权费用增速持续超过营收增长[8][9] - 海外市场表现强劲 北美营收同比增长超80% 但新店短期拖累利润率[38][40] - 公司调整开店策略 放缓直营扩张 聚焦单店模型优化和区域集群布局[45][46] 战略转型 - 已签约9个艺术家IP 推进自有IP战略[1] - TOPTOY二季度营收同比增长80%至4亿元 获淡马锡领投 估值达100亿港元[4] - 自有IP"右右酱"迅速售罄 预计今年销售额4000万元 明年突破1亿元[21][22] - TOPTOY以510万元收购HiTOY海创文化51%股权 获得三大IP资源[28] 财务表现 - 上半年收入93.93亿元 同比增长21.1% 经调整净利润12.78亿元 同比增长3%[3] - 授权费用同比增长31.5%至2.4亿元[9] - 经营利润率16.5% 同比下降2.8个百分点[41] - 销售费用同比增长超40% 因直营店前置投入增加[42] 门店运营 - MINISO LAND店效卓越 11家门店平均月店效达400万元[13] - 上海南京东路店9个月销售额突破1亿元[16] - 400平米以上大店超200家 占比5%却贡献双位数销售额[32][33] - 国内同店销售转正 二季度实现低个位数增长[31][34][35] 海外拓展 - 北美营收同比增长超80% 同店实现中个位数增长[38] - 北美新店效达老店1.5倍 坪效高30% 租售比更优[38] - 直营店比例从40%下调至35% 全年净增超500家门店[45] - 美国开店目标降至80家 聚焦加州等人口密集区[46] IP运营挑战 - 非独占IP合作模式易被复制 产品同质化严重[8] - 对比泡泡玛特70%毛利率 公司毛利率受授权费挤压[9] - IP营销资源平衡存在挑战 与TOPTOY存在潜在竞争[25][27][29] - 需从渠道合作转向深度参与IP孵化和内容建设[23][24] 资本运作 - 对永辉投资采用权益法核算 上半年带来1.19亿元账面亏损[48] - 永辉超市净亏损2.41亿元 关店227家[49] - 计划2026年春节前完成300家门店调改 亏损压力持续[50]

投资评级 - 增持评级 [1] 核心观点 - 公司2025Q2收入同比增长23%至49.66亿元，环比提速，盈利能力改善，毛利率提升至44.28%，经营利润率降幅收窄至2.3个百分点 [2][5] - 国内及海外同店持续向好，公司上调2025年收入增速指引至25%，自有IP矩阵建设成为第二成长曲线 [3][4][6][7] - 股东回报力度加大，2025年上半年返还股东10.7亿元，占经调整净利润84%，未来将继续回购 [8] 财务表现 - 2025H1营业收入93.9亿元（+21.06%），净利润9.06亿元（-23.1%），经调整归母净利润12.8亿元（+3%） [2] - 2025Q2 MINISO中国/海外/TOP TOY收入分别增长13.6%/28.6%/87%，占比54%/38%/8% [3] - 2025-2027年收入预测211/249/285亿元（+24%/18%/15%），归母净利润24.5/34.6/43.4亿元 [9] - 毛利率持续提升，预计2025-2027年达45.73%/46.73%/47.34% [11] 业务运营 - MINISO中国门店4305家（同比+190家），同店恢复低个位数增长，大店战略显效，上海南京东路店9个月销售额破1亿元 [3] - 海外门店3307家（同比+554家），美国同店恢复正增长，拓店速度加快 [4] - 签约9位潮玩设计师，通过合资公司运营自有IP（如Nommi糯米儿、Maymei霉霉），强化产品竞争力 [6][7] 估值与预测 - 当前股价47.1港元对应2025年PE 22倍，2026-2027年PE降至16倍/13倍 [9][11] - 每股收益（IFRS）预计2025-2027年为1.97/2.78/3.50元 [9]

核心战略转型 - 公司宣布已签约9个艺术家IP 未来将采用国际IP与自有IP双驱动模式[2] - 自有IP被定位为集团今年及未来的重大战略 旨在弥补过去缺乏自有IP的短板[3] - 通过自有IP布局提升估值想象空间 但需先证明商业化能力[5] 财务与运营表现 - 上半年实现收入93.93亿元 同比增长21.1% 经调整净利润12.78亿元 同比增长3%[4] - 潮玩品牌TOPTOY二季度营收同比增长80%至4亿元 获淡马锡领投后估值达100亿港元[4] - 上半年授权开支费用同比增31.5%至2.4亿元 授权费用增速持续超过营收增长[8][9] - 经营利润率为16.5% 较上年同期下滑2.8个百分点 主要受海外直营店投入影响[24] 门店策略与效率提升 - 400平米以上大店数量突破200家 占比5%的门店贡献国内双位数销售额[19] - MINISO LAND店态平均月店效达400万元 上海全球壹号店9个月销售额破1亿元[10] - 北美新店效达老店1.5倍 坪效高30% 美国市场营收同比增长超80%[22][23] - 国内同店销售实现低个位数正增长 公司对全年同店回正充满信心[19][20] IP合作与自有IP进展 - 通过与国际IP合作（如Chikawa、哈利波特）三年内毛利率提升13个百分点[7][8] - 自有IP"右右酱"发售迅速售罄 预计今年销售额4000万元 明年突破1亿元[13] - 通过大店首发IP产品（如WAKUKU）创单日百万销售额纪录 再向常规门店铺货[11][13] 海外扩张与调整 - 海外门店超3000家 北美市场转向质量优先策略 聚焦潮玩品类本地化运营[4][21] - 直营门店比例从40%下调至35% 美国全年开店目标降至80家 聚焦人口密集区域[24] - 海外全年净增门店维持超500家 但开店节奏放缓以优化单店模型[24] 关联业务与投资影响 - 旗下TOPTOY以510万元收购HiTOY海创文化51%股权 获得三大IP资源[16] - 对永辉投资采用权益法核算 上半年带来1.19亿元账面亏损[25] - 永辉超市净亏损2.41亿元 关店227家 预计持续亏损将影响公司报表表现[26]

财务表现 - 2025年上半年公司实现收入93.93亿元，同比增长21.1% [1] - 经营利润为15.46亿元，同比增长3.4% [1] - 期内利润下降至9.06亿元，同比减少23.1% [1] - 利润下滑主因投资永辉超市亏损带来1.19亿元权益法亏损影响 [6] - 第二季度营业收入49.66亿元，同比增长23.1%，超出市场预期 [8] - 第二季度调整后净利润同比增长10.6%至6.92亿元 [8] 业务运营 - 截至6月末全球门店总数7612家，其中国内4305家，海外3307家 [8] - 第二季度国内净增门店30家，海外净增94家 [8] - MINISO品牌中国大陆同店销售额实现低个位数正增长 [8] - 已在全国核心城市布局11家MINISO LAND门店及1家MINISO SPACE门店 [17] - MINISO LAND全球壹号店开业9个月单店销售额突破1亿元 [17] 战略发展 - 公司通过合伙人制度迅猛扩张，国内合伙人门店达2358家，直营店仅20家 [14] - 践行"开好店、开大店"战略，大店模式成为深化IP战略的核心载体 [17] - 战略性签约9位潮玩艺术家，包括近期较火的IP"右右酱"设计师 [12] - 计划显著突破今年签约数量，未来保持快速签约节奏 [12] - 通过自有IP构建差异化、高爆发、可复制的持续增长驱动力 [12] 投资布局 - 持有永辉超市29.4%股权，该投资导致财务报表受到拖累 [5] - 永辉超市上半年营业总收入299.48亿元，同比下跌20.73% [5] - 永辉超市归母净亏损2.41亿元，扣非后归母净亏损8.02亿元 [5] - 公司认为与永辉超市可形成互补，补上必需品赛道拼图 [5] - 双方捆绑可在商业体中获得最好位置和租金条件 [5] 业绩展望 - 第三季度预计收入增长25%-28%，较上半年明显加速 [8] - 预计第三季度同店销售低个位数增长 [8] - 预计第三季度经调整经营利润同比增长双位数 [8] - 2025年全年收入预计同比增长不低于25%，高于此前22.8%的预期 [8] - 2025年经调整经营利润预计36.5-38.5亿元，去年同期34亿元 [9] 行业对比 - 与泡泡玛特存在发展路径差异：公司依赖合伙人扩张，泡泡玛特控制门店数量 [3] - 泡泡玛特自有IP走向成熟，公司自有IP仍处萌芽阶段 [3] - 泡泡玛特全球门店571家，上半年国内门店净增长不超过10家 [14] - 公司产品相较泡泡玛特更加"接地气"，需要强化品牌形象 [15]

核心财务表现 - 2025年上半年公司实现收入93.93亿元，同比增长21.1% [1] - 经营利润为15.46亿元，同比增长3.4%，但期内利润下降至9.06亿元，同比减少23.1% [1] - 利润下滑主要因投资永辉超市亏损导致权益法入账损失1.19亿元 [3][5] 营运数据亮点 - 第二季度营业收入49.66亿元，同比增长23.1%，超出市场预期 [6] - 调整后净利润同比增长10.6%至6.92亿元 [6] - 中国大陆同店销售额实现低个位数正增长 [6] - 截至6月末全球门店总数7612家，其中国内4305家，海外3307家，季度净增国内30家、海外94家 [6] 业绩展望指引 - 预计第三季度收入增长25%-28%，同店销售低个位数增长 [6] - 全年收入同比增长预期上调至不低于25%（原为22.8%） [6] - 2025年经调整经营利润指引36.5-38.5亿元，去年同期为34亿元 [7] 战略转型方向 - 通过与国际IP合作积累产品开发、营销和渠道优势 [10] - 战略性签约9位潮玩艺术家发展自有IP，包括热门IP"右右酱"设计师 [10] - 推行"开好店、开大店"策略，已布局11家MINISO LAND及1家MINISO SPACE门店 [15] - MINISO LAND全球壹号店单店9个月销售额突破1亿元 [15] 模式差异对比 - 采用合伙人制快速扩张（国内合伙人店2358家 vs 直营店20家） [12] - 与泡泡玛特形成路径差异：后者控制门店数量且自有IP成熟，公司则侧重规模扩张和IP孵化 [3][12] - 通过投资永辉超市补足必需品赛道，获取优质商业点位和租金条件 [4]

公司海外扩张动态 - 美团旗下国际外卖品牌Keeta在卡塔尔首都多哈上线 计划未来拓展至海湾阿拉伯国家合作委员会地区 并计划数月后进入巴西市场 [2] - 长城汽车巴西工厂竣工投产 位于圣保罗州伊拉塞马波利斯 年产能5万辆 初期生产哈弗H6系列、哈弗H9、2.4T长城炮等车型 [2] - 速卖通"海外托管"模式上线澳大利亚站 此前已在美国、英国、西班牙、德国、波兰、墨西哥等市场上线 [2] - 茶百道北美首店落地纽约皇后区法拉盛 今年已进军新加坡市场（首日双店开业）和法国市场（巴黎首店） [2] - 联想集团在沙特利雅得设立区域总部 并建设20万平方米制造工厂 预计2026年试生产笔记本和手机 [3] - 名创优品计划将MINISO LAND门店拓展至海外 强调自有IP与全球IP双轨布局 [3] - 零跑汽车2025年1-7月出口量达24980台 居新势力品牌出海榜首 欧洲市场7月订单超4000台 B10车型将于9月慕尼黑车展上市 [3] - 泡泡玛特聚焦中东、南亚、中南美及俄罗斯等新兴市场 预计年底海外门店超200家 2025年上半年海外营收显著增长：亚太28.5亿元（同比增257.8%）、美洲22.6亿元（同比增1142.3%）、欧洲及其他4.8亿元（同比增729.2%） [4] - 小米汽车2027年出海目标不变 已开展前期调研和准备 [4] - 极米科技越南生产基地首台投影仪下线 2024年境外营收10.86亿元（同比增18.94% 占总营收31.89%） [5] - 牧原股份成立海外业务团队 正考察海外市场 计划复制国内技术优势 探索新建产能及收并购等模式 [5] - 一亩田登陆纳斯达克 募资用于拓展线下服务网络及推进国际化业务 [5] 投融资与技术创新 - 首驱科技获近亿元天使轮融资 资金用于电池管理系统与智能驾驶平台研发 二轮电动产品量产及全球化布局 预计2025年10月实现量产 [6] - 蒙通智能获数千万元Pre-A轮融资 资金用于AI+AR眼镜研发及生态构建 2025年上半年营收较2024年全年预计增300% [6] - 魔仓机器人完成数千万元融资 资金用于仓储机器人产品迭代、产能提升及出海 应用领域包括医药化工、食品冷链、汽车制造等 [7] - 多模态AI穿戴设备Looki完成超千万美元融资（天使、天使+、Pre-A轮） 初代产品L1售价199美元 2025年9月全球发货 [7] 行业趋势与政策环境 - 华为通过鸿蒙框架推动中国应用出海 鸿蒙用户快速增长至千万级 [7] - 美国财长称美中就经贸问题进行"非常良好的对话" 预计11月前再次会面 [8] - 中信证券指出海外用户侧储能市场复苏 户储市场回暖且格局集中 工商储受益政策支持及成本下降 有望高增长 [8] - 创新药企加速"创新+国际化"步伐 百济神州、翰森制药等上半年业绩亮眼 研发管线及出海规划受关注 [8] - 光伏企业强化全球布局 中国光伏产业链产能与产量全球占比稳居高位 企业主动构建海外产能网络以把握市场变化 [9][10] - 港交所研究24小时交易机制 参考纳斯达克拟2026年实施同类机制 [10] 出海服务与生态建设 - KrASIA推出英文媒体服务 面向中国出海企业 读者60%为东南亚商业人群 通过SEO、专业内容及全球平台提升品牌影响力 [10] - 36氪出海学习交流群已吸引超17000位出海人 提供每日跨境资讯及生态圈交流活动 [11]

核心财务表现 - 2025年上半年实现收入93.93亿元，同比增长21.1% [2] - 经营利润15.46亿元，同比增长3.4%，但期内利润下降至9.06亿元，同比减少23.1% [2] - 利润下滑主要由于投资的永辉超市亏损带来1.19亿元影响 [4][5] 营运数据亮点 - 第二季度营业收入49.66亿元，同比增长23.1%，超出市场预期 [6] - 调整后净利润同比增长10.6%至6.92亿元 [6] - 中国大陆同店销售额实现低个位数正增长 [6] - 截至6月末全球门店总数7612家，其中国内4305家，海外3307家 [6] 业绩展望 - 第三季度收入预计增长25%-28%，较上半年加速 [6] - 2025年全年收入预期同比增长不低于25%，高于此前22.8%的指引 [6] - 预计全年调整后经营利润36.5-38.5亿元，去年同期为34亿元 [7] 战略转型与IP发展 - 通过与国际IP合作建立产品开发、营销和渠道优势 [9] - 战略性签约9位潮玩艺术家，包括"右右酱"设计师 [10] - 计划通过自有IP构建差异化增长驱动力，目标打造全球影响力 [9][10] - 在国内核心城市布局11家MINISO LAND门店及1家MINISO SPACE门店 [12] 商业模式对比 - 极度依赖合伙人制度，国内合伙人门店2358家，直营仅20家 [11] - 海外代理门店2303家，直营579家 [11] - 与泡泡玛特扩张策略形成鲜明对比，后者国内门店净增长不超过10家 [11] 投资布局分析 - 持有永辉超市29.4%股权，该超市上半年营收299.48亿元，同比下跌20.73% [4] - 永辉超市归母净亏损2.41亿元，扣非后净亏损8.02亿元 [4] - 投资被视为补足必需品赛道拼图，可获得优质商业位置和租金条件 [4]

核心财务表现 - 2025年上半年公司实现收入93.93亿元，同比增长21.1%，经营利润15.46亿元，同比增长3.4%，但期内利润同比下降23.1%至9.06亿元[1] - 期内利润下滑主要由于投资的永辉超市亏损拖累，权益法入账被投资公司亏损影响利润1.19亿元[4][5] - 第二季度收入49.66亿元同比增长23.1%，调整后净利润6.92亿元同比增长10.6%，中国大陆同店销售额实现低个位数正增长[7] 业务运营数据 - 截至6月末全球门店总数7612家，其中国内4305家（直营20家/合伙人2358家/代理27家），海外3307家（直营579家/合伙人425家/代理2303家）[7][10] - 第二季度国内门店净增30家，海外门店净增94家，公司推行"开好店、开大店"战略，已在全国核心城市布局11家MINISO LAND及1家MINISO SPACE门店[7][12] - MINISO LAND全球壹号店开业9个月单店销售额突破1亿元，大店模式成为深化IP战略的核心载体[12] 业绩展望指引 - 管理层预计第三季度收入增长25%-28%，同店销售低个位数增长，经调整经营利润同比增长双位数[7] - 2025年全年收入预期同比增长不低于25%，高于此前22.8%的指引，经调整经营利润预计36.5-38.5亿元（去年同期34亿元）[7] - 经营利润率预计逐季改善，增长节奏呈现逐季加速态势[7] 战略发展方向 - 公司重点发力自有IP建设，已战略性签约9位潮玩艺术家包括"右右酱"设计师，预计今年签约数量显著突破[9] - 通过国际IP合作积累产品开发、营销和渠道优势，未来着力构建自有IP的差异化增长驱动力[9] - 与泡泡玛特发展路径存在差异：公司依赖合伙人制度快速扩张，泡泡玛特则控制门店数量（上半年全球新增40家门店至571家）[2][10][11] 投资并购影响 - 公司持有永辉超市29.4%股权，永辉上半年营业总收入299.48亿元同比下跌20.73%，归母净亏损2.41亿元，扣非后净亏损8.02亿元[4] - 创始人叶国富认为投资可补足必需品赛道，实现商业体位置和租金条件的优化，但短期亏损仍对财务报表造成实质影响[4]

新茶饮与潮玩的跨界融合 - 2025年新茶饮和潮玩成为最受资本关注的两大消费赛道 盲盒模式成为两者跨界融合的关键纽带 [1] - 蜜雪冰城、柠季、霸王茶姬等头部新茶饮品牌通过原创IP周边和联名盲盒切入潮玩领域 美团外卖推出"奶茶灵感盲盒"推动融合 [1][3] - 行业背景：新茶饮经历快速扩张后进入出清阶段 过去一年全国减少约4万家茶饮门店 头部品牌增长红利触顶 [3] 新茶饮行业竞争格局变化 - 阿里与美团的外卖补贴大战加剧行业"内卷" 高频补贴导致品牌让利、加盟商承担成本 消费者价格敏感度提升 [4] - 品牌分化明显：蜜雪冰城以销量和性价比取胜 霸王茶姬毛利率领先 奈雪的茶因直营模式持续亏损 [5] - 用户黏性下降 促销导向消费使品牌需寻找新方式建立长期连接 [6] 盲盒模式的商业价值 - 三重逻辑：刺激消费频次的"订单加速器"（柠季盲袋活动拉动226.7万新增用户）、增量生意（霸王茶姬联名盲盒套餐客单价达40-50元）、IP持续变现（蜜雪冰城"雪王"系列构建产品线） [9][13][14] - 盲盒具备社交裂变能力 美团和小红书等平台通过打卡分享机制放大情绪价值 [11] - 相比联名策略 自有IP盲盒更具想象空间 可复制泡泡玛特路径实现文化认同 [17] IP战略的长期意义 - 国内：构建情感护城河对抗内卷 通过"情绪消费"提升用户粘性（奶茶+盲盒创造"快乐翻倍"体验） [19] - 出海：IP作为全球化通用语言 蜜雪冰城"雪王"通过娱乐化内容在东南亚等市场前置触达（印尼政要亲子照出圈） [20][21] - 资本市场评估逻辑转变：从关注门店数量转向IP厚度与延展性 自有IP被视为核心品牌资产 [21] 行业未来趋势 - 从联名营销到自有IP生态构建 将成为新消费周期确定性变量 具备IP生态能力的品牌有望在洗牌中胜出 [22] - 新茶饮品牌可能将潮玩发展为独立业务线 为增长开辟新路径 [16]

纪要涉及的行业或者公司 - **行业**：潮玩行业 - **公司**：泡泡玛特、暴力熊、蒙奇奇、名创优品、Top Toy、布鲁可、卡游、量子之歌、小黄鸭德盈 纪要提到的核心观点和论据 - **潮玩市场规模和背景**：预计到2025年中国IP玩具市场规模达约578亿元人民币，年化增速约20%，主要产品集换式卡牌、盲盒和拼搭类玩具均保持10%以上增长，盲盒占主导地位，IP玩具占中国潮玩市场约一半销售份额；中国人均GDP突破1.2万美元，消费结构从必选转向可选，为潮玩行业提供增长动力[1][2] - **潮玩和IP热度驱动因素**：消费者生产力达到一定阶段后更追求内心愉悦感，源于对产品喜爱、多巴胺分泌和社交行为，如收集全套产品或向朋友推荐，驱动新消费潮玩产品快速成长[3][9] - **潮玩快速崛起原因**：让消费者成为营销官，通过审美PUA、第三方认证和自我传播，减少营销费用，产生活跃二手市场，使品牌快速崛起并保持高利润率，消费者基于情感喜爱而非理性参数或性价比选择产品[4] - **潮玩核心竞争力**：包括审美PUA、第三方认证和自我传播，如泡泡玛特独特设计吸引年轻人审美，上市获第三方认证增强可信度，自我传播降低营销成本，促进二手市场发展[5] - **部分潮玩未成功原因**：暴力熊和蒙奇奇缺乏第三方认证如上市，成功潮玩设计符合年轻人审美，有社交属性形成自我传播效应[6][7] - **潮玩和新消费产品购买行为特点**：具有随机性，如购买卡牌不知能否获稀有卡，买盲盒不知有无隐藏款，随机性刺激多巴胺分泌增加愉悦感，盲盒形式比直接展示成品更具吸引力，占潮玩市场一半以上份额[8] - **潮玩行业不同类目企业核心竞争力**：渠道型企业如名创优品、Top Toy，核心竞争力是选品、门店运营管理和单店模型；采用第三方IP的企业如布鲁可、卡游，核心竞争力是运营和渠道能力、独家IP获取与表现；自有IP企业如泡泡玛特、量子之歌、小黄鸭德盈，依靠强大IP运营能力，通过授权与衍生品销售盈利[10][11] - **自有IP公司核心竞争力**：在于持续运营能力，决定IP能否长期存在并保持热度，通过运营实现社交传播、二手市场活跃，通过授权与衍生品销售盈利[13] - **采用第三方IP授权公司业绩增长方式**：提升运营和渠道能力，与版权方合作扩大销量及授权费收入，营销自身品牌，关注独家IP获取与表现避免同质化竞争实现溢价销售[14] - **最具长期价值的潮玩公司类型**：自有IP公司最具长期价值，因其拥有稀缺且持续性的产业环节，其他类型公司也能从历史扩展进程中受益[15] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 名创优品作为渠道型企业，在门店数量、电效和平效方面领先，门店数几乎超过领域内其他龙头品牌之和，凭借优秀门店模型吸引加盟商开设高效门店保持市场优势[12]