原标题：PTS北京国际潮流玩具展正式开启 泡泡玛特打造全球IP爱好者盛宴 8月1日至3日，由泡泡玛特主办的2025PTS北京国际潮流玩具展（以下简称PTS）举办，本届PTS 以"玩心回归 寻心之野"为主题，现场不仅有全球热门潮流IP齐聚一堂，更有大量艺术家与设计师联袂 登场，打造了一个集潮流、艺术、文化与娱乐为一体的IP盛宴。 现场，泡泡玛特还与北京文旅局正式签署战略合作框架协议，双方将依托泡泡玛特在潮流文化IP运 营领域的创新优势，结合文旅局丰富的非遗文化资源，通过"非遗+潮玩"的现代化融合探索，助力北京 打造文化创新示范城市，实现文化传播与经济效益的双重提升，为首都文旅高质量发展注入新动能。 现场还为观众设置了大量互动、游玩区域。在PTS手工坊，皮具烫印、烫画贴DIY、萌粒串珠、创 意相框DIY等手工环节更加丰富，粉丝不仅可以在展会上买到心仪的IP产品，还能自己动手制作出独一 无二的IP周边，将与PTS的美好回忆永久珍藏。 欢乐嘉年华环节也在不断升级，现场不仅有扭蛋机、对对碰，还有卡牌翻翻乐、沙包连连看等趣味 活动，让粉丝在探索、互动与玩乐中，沉浸于IP的独特世界观与精神内核，建立起更深层次的情感纽 带。 ...

每经记者｜毕媛媛 每经编辑｜毕媛媛 超火的国际潮流玩具展，也就是PTS，又双叒来了！本届PTS以"玩心回归 寻心之野"为主题，首次汇聚 了迪士尼、环球、万代等国际知名IP巨头，更吸引数百位全球设计师参与，让本届展会成为全球IP爱好 者交流碰撞的国际舞台。 PTS可是中国潮玩展会的风向标，8月1日早上10点，《每日经济新闻》记者到现场一看，开园时间才 到，场外几百米的长队已经排起来了，这阵仗，说是粉丝 "朝圣" 都不为过。 现场更是人从众，限量新品、超人气IP雕塑打卡点前全是人。但是，泡泡玛特搞PTS展，可不只是为了 热闹。它想借这个平台，挖掘扶持更多潜力艺术家，让不同文化背景的潮流 IP 交流碰撞。"今年我们集 结了泡泡玛特IP、海外知名IP及目前相对小众的原创设计师IP，也全面升级了现场互动体验。"展会相 关负责人表示，希望能让粉丝在深度融入IP世界，收获独特体验与情感共鸣的同时，也能通过PTS这个 平台促进全球IP的碰撞与交流，让更多IP被全球粉丝看见。 ...

公募基金市场 - 截至2025年6月底公募基金总规模达34.39万亿元 为2024年初以来第九次创历史新高 [1] - 债券基金6月规模增长超5000亿元 股票基金和混合基金均增长超千亿元 QDII基金增长294.95亿元 货币基金规模缩水超1600亿元 [1] 银行业与资本市场 - 广东辖内累计17家村镇银行获批被吸收合并 2025年批复2家解散及9家吸收合并 [2] - 2025年上半年香港新股融资额达141亿美元 同比增长695% 远超全球8%的增幅 恒生指数上涨超20% 日均成交额同比增82%至2400亿港元 [2] - 宁德时代H股上市募资53亿美元 为2023年以来全球最大规模新股 恒瑞医药等三只大型新股募资均超10亿美元 香港占据全球十大新股中四席 [2] 新能源与科技行业 - 预计2025年全球光伏新增装机增速5%-10% 中国/欧洲/美国增速平稳 中东等新兴市场将高速增长 [3] - 2024下半年中国数据仓库软件市场规模5.5亿美元（同比+8.7%） 预计2029年达20.9亿美元 五年CAGR为15.5% [3] 消费与文娱产业 - 泡泡玛特创始人称LABUBU IP获好莱坞电影公司合作意向 目标成为世界级消费品牌 [4] - 李佳琦将公布铂爵旅拍套餐赔付方案：未拍摄订单全额赔 已拍摄订单发放关怀金 [4][5] 新能源汽车与能源项目 - 曹操出行成立福清吉优科技公司 注册资本2000万元 经营范围含新能源技术研发 [5] - 方运舟接任哪吒汽车旗下浩智聚合科技等多家公司法定代表人 [5] - 亨通光电中标15.09亿元海洋能源项目 涉及海底电缆及风机安装等 [6] 能源与化工企业 - 中国石化上半年油气当量产量262.81百万桶（同比+2%） 乙烯产量7563千吨（同比+16.4%） [7] 上市公司业绩 - 浙商证券上半年净利润11.49亿元（同比+46.54%） 营收65.12亿元（同比-18.6%） [8] - 大湖股份上半年亏损缩至257.16万元 上年同期亏损1378.24万元 [9] - 乐山电力上半年净利润790.31万元（同比-14.55%） 扣非净利润627万元（同比+66.35%） [10] - 智明达上半年净利润3830万元（同比+2147.93%） 营收2.95亿元（同比+84.83%） [11] 证券市场表现 - 沪指涨0.65%站上3600点 深成指涨1.21% 创业板指涨1.5% 全市场超4300只个股上涨 [12] - 海南自贸区概念股20余股涨停 稀土永磁/锂矿/超级水电板块领涨 两市成交额1.84万亿元 [12]

泡泡玛特IP运营与品牌战略 - LABUBU的火爆是公司过去10多年持续运营IP的结果 [1] - 公司拥有多个知名潮流玩具IP包括MOLLY、DIMOO、星星人等 [1] - 公司目标从"成为中国的迪士尼"升级为"成为世界的泡泡玛特"并打造新一代世界级中国消费品牌 [1] 泡泡玛特影视化合作意向 - 多家知名电影公司包括好莱坞有意向拍摄LABUBU主题电影 [1] - 公司正在评估影视化路径包括独立制作或与好莱坞合作 [1]

公司战略与愿景 - LABUBU的火爆是公司过去10多年持续运营IP的结果 [1] - 公司拥有多个知名潮流玩具IP包括MOLLY、DIMOO、星星人等 [1] - 公司目标从"成为中国的迪士尼"升级为"成为世界的泡泡玛特"并打造新一代世界级中国消费品牌 [1] IP商业化探索 - 多家知名电影公司包括好莱坞有意向拍摄LABUBU电影 [1] - 公司正在评估IP影视化路径包括自主开发或与好莱坞合作 [1]

公司发展历程与战略定位 - 公司成立于2010年，最初为潮流集合店，2015年转型专注潮玩赛道，通过艺术设计与IP运营成为现象级企业[1][19] - 截至2023年底，中国内地累计注册会员超4600万，门店超400家，海外业务快速扩张[1] - 2024年境外营收达50.7亿元，预计海外销售将超越国内，北美市场或超越东南亚[28] - 战略目标从"中国迪士尼"升级为"世界泡泡玛特"，定位全球潮流文化娱乐公司[1][30][33] 核心IP运营与产品逻辑 - LABUBU成为全球爆款IP，产能逐月翻倍但仍供不应求，采用预售制应对黄牛炒作[2][3][4] - 头部IP包括MOLLY（年销超1000万个）、DIMOO、Hirono等，通过情绪投射与艺术设计建立情感连接[6][14] - IP开发采用"搪胶毛绒"等特殊工艺强化设定（如LABUBU森林精灵形象）[4] - 盲盒业务占比降至50%以下，强调IP价值而非盲盒形式[25][26] 全球化与商业模式壁垒 - 海外采用全直营模式，选址兼顾艺术性与商业地标属性[29] - 构建"IP综合平台"生态，与迪士尼等国际IP合作联动（如MOLLY穿米老鼠服饰）[16] - 壁垒包括15年供应链/零售运营经验、艺术家资源积累及设计版权控制[15][17] - 商业模式核心为"From the world to the world"，聚合全球艺术家资源由中国制造孵化后输出全球[27] 行业洞察与未来规划 - 潮玩定义为"艺术雕塑+玩具材质"的陪伴型精神消费，满足治愈、快乐等情绪需求[5][6] - 通过泡泡玛特城市乐园等线下场景强化IP互动（如LABUBU魔法森林主题区）[12] - 计划探索电影化内容但保持谨慎，避免破坏IP原有形象设定[9][11] - 长期目标成为"树型企业"，打造百年IP并培育新一代世界级中国消费品牌[32][33]

公司发展理念 - 公司定位为"既年轻又不年轻"的企业，潮玩行业年轻但公司已成立15年[16] - 提出"成为树一样的企业"战略，强调扎根中国制造业和文化土壤[1][27] - 经营哲学强调"慢就是快、少就是多"，聚焦长期价值而非快速扩张[20][23] 行业地位与创新 - 开创并定义中国潮流玩具品类，2017年发起亚洲规模领先的北京国际潮流玩具展[15] - 通过"From the world to the world"模式，将中国文化元素转化为世界级IP[17] - 创新商业模式：整合艺术家资源+中国制造，使普通商品附加值提升10倍（玻璃杯案例）[17] 核心业务数据 - 2024年总营收达130亿元，较IPO时增长超5倍[21] - 明星IP拉布布年销售额超30亿元，预计2024年9月后月销量达1000万只[16][18] - 海外业务爆发式增长：2024年境外营收50.7亿元（同比+375.2%），2025年海外销售或超国内[21][22] 国际化战略 - 采用全直营模式拓展海外，2024年底预计200家门店，外籍员工数量将翻倍至2000人[23] - 北美市场增速超越东南亚，成为新增长极[21] - 本土化运营策略：建立当地团队，推动文化融合[23] IP运营与产品逻辑 - 构建开放IP平台，吸引全球艺术家合作，强调"体系化运营"而非单纯收购[16] - 限量款策略验证市场需求分层，同时控制炒作风险[18] - 盲盒是公司产品"语言"的起点，但核心竞争力在于设计与内容[19] 文化价值主张 - 提出"新时代中国文化是世界级文化"的论断，通过产品输出文化软实力[13][17] - 区别于传统制造业成本导向，转向"从有到美"的消费升级逻辑[29] - 对标迪士尼但更强调平台孵化IP的差异化路径，目标成为"世界的泡泡玛特"[28] 行业趋势判断 - 预测"美的价值"将驱动下一轮产业升级，重构家居等传统行业[29] - 潮玩行业存在同质化挑战，但公司认为设计力能突破瓶颈[29] - IP企业具有长生命周期特性，对拉布布的价值挖掘"刚刚开始"[18]

公司发展理念 - 公司希望成为像树一样的企业，把根扎得足够深，依托中国海纳百川的文化、强大的制造业能力和广阔的市场[2][19] - 公司既年轻又不年轻，潮玩行业年轻但公司已成立15年，去年拉布布销售额超过30亿元，今年成为世界级IP[7] - 公司从"卖产品"转向"卖文化"，通过产品传播背后的文化到全世界，目标是成为世界级消费品牌[8] 行业地位与贡献 - 公司在很大程度上开创了潮流玩具品类，2017年策划首届北京国际潮流玩具展，现已成为亚洲领先的潮玩展[6] - 公司定义了行业标准，带动大量就业，通过大型展会推广潮玩文化[6] - 公司是一个开放包容的IP平台，吸纳优秀艺术家和设计师，对IP进行体系化运营[7] 国际化战略 - 2024年境外营收达50.7亿元，同比增长375.2%，2025年海外销售大概率超过国内[12][13] - 公司在北美销售可能超越东南亚，海外市场不断扩大，年底海外门店预计达200家[13][15] - 出海采用直营模式，坚持本土化运营，外籍同事去年超1000人，今年可能翻倍[15] 产品与IP运营 - 拉布布从小众向大众消费品过渡，9月后每月销售可能近1000万只[9] - IP企业一般都很长寿，对拉布布故事和价值的挖掘刚开始[9] - 盲盒是公司的"语言"，但企业成功关键在于产品和设计[10] 商业模式创新 - 依托中国成熟制造业，与优秀艺术家合作创造新价值，例如印有拉布布的玻璃杯可从10元卖到100元[8] - 在小品类中也可能诞生大企业，理念是尊重时间、尊重经营，在小事上投入足够多时间做到最好[9] - 平台孵化IP的方式比传统模式更能适应时代，希望走出一条全新的路而非模仿迪士尼[20] 文化与市场洞察 - 新时代的中国文化是世界级文化，公司希望将中国文化传播到全世界[3][8] - 推动产业下一次大发展的动力是关于美的追求，从"从无到有"转向"从有到美"[21] - 人们对快乐和美好的追求无国界，产品已成为"中国土特产"受到国内外消费者喜爱[15]

公司发展历程与行业定位 - 公司在一定程度上开创了国内潮流玩具品类 将艺术家玩具重新定义为潮流玩具 并通过2017年首届北京国际潮流玩具展推广潮玩文化 带动行业发展和就业[3] - 公司成立15年 已不算年轻企业 但潮玩行业仍属新兴领域 通过开放包容的IP平台模式实现快速增长 去年拉布布IP销售额超30亿元[4] - 公司从"卖产品"转向"卖文化" 通过产品传播中国文化 依托中国制造业优势创造高附加值 如印有拉布布的玻璃杯价格可从10元提升至100元[5] 产品与IP运营策略 - 拉布布IP从小众走向大众 9月后月销量或达1000万只 已成为现象级IP 对IP价值的挖掘才刚刚开始[6] - 公司采用盲盒营销作为特色"语言" 但强调企业成功关键仍在于产品设计和质量[7] - 限量款产品高价现象源于多元化需求 公司正采取措施防止恶意炒作[6] 国际化战略与成果 - 2024年境外营收达50.7亿元 同比增长375.2% 海外销售增速远超预期 2025年海外销售额大概率超过国内[8] - 北美市场将超越东南亚 成为主要海外市场 年底海外门店预计达200家 全部采用直营模式[8][10] - 国际化优势源于中国市场和制造业 为全球艺术家提供IP孵化平台 目前外籍员工超1000人 明年可能翻倍[9][10] 企业经营理念 - 坚持"慢就是快、少就是多"理念 聚焦核心业务逐步发展 通过本土化运营实现文化融合[10] - 公司定位为"树一样的企业" 注重根基建设 认为中国文化和制造业是发展基础[12] - 从模仿迪士尼转向打造独特模式 希望成为"世界的泡泡玛特" 通过平台化IP孵化适应新时代需求[13] 行业趋势与创新 - 潮流玩具行业正经历从无到有向从有到美的转变 设计和审美价值将成为产业发展新动力[15] - 在小品类市场也能诞生大企业 关键在于长期专注和极致经营[6] - 文化产业具有不可复制性 软实力无法通过资金投入简单复制 如拉布布的成功难以被理性计算[4]

企业家精神与公司发展 - 新时代企业家精神强调爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野的提升 [1] - 公司作为创新主体在新技术、新产品、新品牌、新市场方面发挥重要作用 [1] - 公司创始人认为焦虑是"破圈"过程中的正常现象 [2] 行业地位与贡献 - 公司在很大程度上开创了国内潮流玩具品类 [3] - 2017年策划首届北京国际潮流玩具展，现已成为亚洲规模领先的展会 [3] - 通过大型展会推广潮玩文化并定义行业标准，带动大量就业 [3] 公司成长与IP运营 - 公司成立15年，去年拉布布销售额超过30亿元 [4] - 拉布布已成为世界级IP，公司作为开放包容的IP平台吸纳优秀艺术家和设计师 [4] - 文化产业魅力在于软实力难以复制，不是花钱就能再造成功IP [4] 价值提升与商业模式 - 从"卖产品"到"卖文化"，通过产品传播背后的文化 [5] - 依托中国成熟制造业与艺术家合作创造新价值 [5] - 文化类公司有独特"语言"，盲盒是公司的营销方式但成功关键在于产品和设计 [8] 海外扩张与国际化 - 2024年境外营收达50.7亿元，同比增长375.2% [9] - 2025年海外销售大概率超过国内，北美市场将超越东南亚 [9] - 海外开店全为直营，年底预计达200家，外籍员工去年超1000人今年可能翻倍 [11] 经营理念与战略 - "慢就是快、少就是多"的聚焦策略 [11] - 坚持本土化运营，注重文化融合与团队磨合 [11] - 希望成为"树一样的企业"，扎根中国市场和中国制造 [14] 行业前景与竞争 - 相信设计和美的力量将推动产业下一次大发展 [15] - 从"从无到有"到"从有到美"的产业升级趋势 [15] - 平台孵化IP的方式更能适应当今时代 [14] 产品与市场表现 - 拉布布9月后月销量可能达1000万只 [7] - 产品已成为"中国土特产"，国内外消费者结构发生变化 [11] - 限量款产品满足不同层次需求，公司采取措施防止恶意炒作 [7]