公司排名与资本实力 - 常熟农商银行以296.48亿元核心一级资本净额位列2025年中国银行业100强榜单第75位，排名较去年提升1位 [1] - 公司连续七年蝉联县域农商行首位 [1] 财务业绩表现 - 截至2025年6月末，公司总资产达4012亿元，总存款3108亿元，总贷款2515亿元，业务规模进入“432”时代 [1] - 2025年上半年实现营业收入60.62亿元，同比增长10.10% [1] - 2025年上半年净利润为19.69亿元，同比增长13.51%，连续16个季度保持两位数增长 [1] - 公司不良贷款率稳定在0.76% [1] 业务战略与服务模式 - 公司深化“一轻三化、三大工程”建设，推进四大业务板块协同发展 [1] - 公司创新“常银微金”模式，构建“跑街+跑数”双轨服务网络以服务小微企业 [1] - 公司普惠型小微企业贷款余额为1043亿元，涉农贷款余额达1392亿元 [1] 未来发展规划 - 公司将扎实做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，打造特色金融服务体系 [2] - 公司未来将聚焦小微企业、乡村振兴等重点领域，服务高质量发展新格局 [2]

"这笔贷款不仅免除利息负担，更让我们真切感受到工会'娘家人'的温暖与邮储银行的鼎力支持，让我 们开拓市场、做大事业更有信心和底气。"一位近期获得"抚工贷"支持的创业者感慨道。这样的心声， 正是"抚工贷"普惠属性与实效价值的生动缩影，彰显了金融服务与实体经济深度融合的显著成效。 ——抚州市总工会联合邮储银行发放"抚工贷"超3.7亿元助燃地方发展引擎 为深度践行抚州市委、市政府"工业强市"战略部署，筑牢市场主体金融支撑根基，持续释放稳就业、促 创新、惠民生的叠加效应，2025年，抚州市总工会再度携手邮储银行抚州市分行，深化工会创新创业小 额贷款"抚工贷"专项合作，以金融之力为抚州高质量跨越式发展注入强劲动能。 作为抚州市总工会与邮储银行联袂打造的普惠金融标杆产品，"抚工贷"精准锚定广大工会会员、小微企 业及创新创业群体核心需求。依托工会组织"桥梁纽带"的组织优势与邮储银行"普惠金融"的专业服务优 势，该产品有效破解初创期、成长期市场主体"融资难、融资贵"的痛点堵点，赢得社会各界尤其是创业 群体的广泛认可。截至目前，邮储银行抚州市分行已累计投放"抚工贷"1830笔，总金额突破3.7亿元； 仅2025年以来，便向全市 ...

文章核心观点 - 工银瑞信通过设立劳模创新工作室，以党建引领、数字赋能、协同共享和匠心传承四大举措，在养老金融与普惠金融领域进行创新，推动公募基金高质量发展，服务国家战略和居民财富管理 [1][7] 党建引领与制度创新 - 公司党委将劳模创新工作室建设纳入“十四五”战略规划，构建“党委领导、工会牵头、部门协同”的工作机制，并配备专项经费和独立办公场地 [2] - 张波养老金融创新工作室以“践行养老金融战略，坚守投资为民初心”为使命，通过联合党建活动将政治优势转化为业务发展优势 [2] - 欧阳凯普惠金融创新工作室秉持“以投资者为本”理念，将工匠精神融入固收投研全链条，努力为投资者创造稳定回报 [2] 数字赋能与科技应用 - 张波工作室联合金融科技创新中心启动“私募资管产品销售管理系统”建设，解决养老金管理“数据孤岛”和系统化程度低的问题 [3] - 张波工作室推动“智能标书库”项目，实现标书制作的标准化和体系化，以智能科技辅助销售工作 [3] - 欧阳凯工作室不断完善“智能投研平台”，打通投资、风控、交易系统断点，实现场外交易指令一键下单和实时跟踪，提升风险防控能力 [3] 协同共享与生态构建 - 工作室构建“行司联动、产教融合”的创新生态，联合工行上海分行为理财经理提供6期定制化培训，并将经验推广至广州、武汉等分行 [4] - 张波工作室首创“立体对接、分层营销”服务体系，开发“养老金账户可视化平台”，让企业和职工实时查看账户核心数据 [4] - 2024年，张波工作室在上海、深圳、中山、武汉、北京等地合计举办了6场大型年金客户策略会议，搭建投资与客户的对接平台 [4] 匠心传承与人才培养 - 工作室以“传帮带”机制为核心，构建“资深专家—业务骨干—青年才俊”三级联动的人才培养体系 [5][6] - 在投资人才培养方面，养老金投资中心落实师徒帮带机制，形成“资深带新人、骨干带成长”的良性互动格局 [5][6] - 欧阳凯工作室优化人才招收机制，建立从研究员到基金经理助理再到基金经理的内部选拔路径，内部培养成为固定收益基金经理的主要来源 [6]

邓庆的人生，一半是钢铁军旅，一半是烟火餐饮。18岁那年，他穿上军装。谈起当年在部队的日子，邓 庆语气里满是自豪，"部队磨练太重要了，这股'不退缩'的劲，后来全用在了创业上。" 2005年底，20岁的邓庆退伍，和许多湖南老乡一样，他带着部队发的一身迷彩服、一个迷彩包南下，一 待便是20年。 有人说"深圳是湖南人的第二故乡"，邓庆深以为然，一口湘菜解乡愁，抚平了多少拼搏路上的牵挂。正 是这份对家乡味的思念，让他和同乡在5年前决定开一家湘菜店。 （原标题：中行普惠伴你同行①｜一碗湘菜中的"深圳创业梦"） "深圳是湖南人的第二故乡。"这句常被湖南人挂在嘴边的话，藏着最朴素的乡愁——一口鲜香麻辣的湘 菜下肚，漂泊的牵挂便有了归处。 这份"家乡味"的受欢迎程度，有数据为证：据深圳市烹饪协会湘菜专业委员会统计，深圳的湘菜门店数 量一度超7000家，仅次于长沙位列全国第二。 在深圳市光明区的工厂聚集区，就有这样一家有着地道家乡味的湘菜店，它已开业5年多，老板邓庆 （化名）是一个守着"家乡味"的湖南人，还是位有着军旅底色的退役军人。 从军营到创业，一碗湘菜中的"深圳追梦记" 让他意外的是，贷款审批挺快。邓庆能通过手机线上申请、 ...

公司发展理念与定位 - 公司发展基调为“稳”，具体体现为产品风格稳定、投资运作稳健、收益兑现稳当、消保服务稳妥、经营体系稳固的“五稳”体系 [4] - 公司明确客户主体源自银行渠道且风险偏好较低的基本定位，并基于此将固收产品确定为主航道和立身之本 [4][5] - 公司经营理念为“服务有温度、产品更稳健”，并通过“小暖象”IP品牌符号进行彰显 [3] 公司运营体系 - 公司构建了客户、渠道、产品、投研、资产、风控“六位一体”的运营体系，作为支撑稳健发展的根基 [1][6] - 投研体系建设需覆盖全市场多种资产类别，因此建立了多个投研模块 [7] - 产品体系包含两千余只产品，每只产品都具有明确的法律定位和特征明显的三张表，产品体系建设是一项系统工程 [7] - 渠道体系建设需实现精细化、差异化服务，以匹配不同渠道客群的风险偏好和投资习惯 [7] - 运营体系的关键在于实现各体系间的无缝衔接与高效联动，以客户需求为出发点进行协同 [8] 公司业务规模与业绩 - 截至2025年6月末，公司产品管理规模达2.13万亿元，其中一年期以上中长期限产品规模超过7000亿元，位于理财公司头部位置 [4] - 公司自2020年7月开业至2025年上半年末，已累计服务客户超2500万，累计为投资者创造收益近2000亿元 [4] 产品战略与布局 - 公司在巩固固收根基的同时推进多元化布局，打造货币、“货币+”、固收、“固收+”、混合、权益六大产品线，以建设“全天候理财产品超市”为目标 [5] - 具体实践上，一方面持续发力低波动的固收类产品作为规模“压舱石”，另一方面适时推出权益FOF等多策略含权产品以挖掘收益潜力 [5] 社会责任与金融创新 - 公司将“金融工作的政治性、人民性”融入实践，通过优化理财服务和创新金融产品提升居民财产性收入 [1] - 公司推出慈善理财产品，将慈善行为嵌入日常理财场景，例如产品实际收益超出基准的部分可按比例自动转化为慈善资金 [9] - 截至新闻发布时，公司已联合推出23只“温暖童行”慈善理财产品，累计募集资金超180亿元，预计捐赠金额超1800万元，已覆盖超6万名儿童 [9] - 公司在科技金融、绿色金融、养老金融、数字金融领域持续发力，例如在科技金融领域已累计发行18只股权类私募理财产品，募集规模合计14亿元，投向新能源、新材料等科技创新领域 [10]

公司发展理念与战略 - 公司发展基调为"五稳"体系，包括产品风格稳定、投资运作稳健、收益兑现稳当、消保服务稳妥、经营体系稳固[1] - 公司运营核心是"六位一体"体系，覆盖客户、渠道、产品、投研、资产、风控六大维度[1][3] - 公司坚持"稳"的基调与金融向善的发展初心，将"金融工作的政治性、人民性"融入实践[1][5] 公司经营业绩与市场地位 - 截至2025年6月末，公司产品管理规模达2.13万亿元，其中一年期以上中长期限产品规模超7000亿元，位于理财公司头部位置[2] - 公司自2020年7月开业至2025年上半年末，累计服务客户超2500万，累计为投资者创造收益近2000亿元[2] 产品策略与布局 - 公司产品主航道为固收产品，同时布局货币、"货币+"、固收、"固收+"、混合、权益六大产品线，目标打造"全天候理财产品超市"[2] - 公司通过固收类产品做大规模"压舱石"，并通过权益FOF等多策略含权产品挖掘收益潜力，满足中高风险客户需求[3] - 公司管理两千余只产品，包括约1200只公募产品和约800只私募产品，每只产品均有明确法律定位和独立的财务报表[4] 运营体系与能力建设 - 公司建立了覆盖多资产类别的投研体系，因业务覆盖利率债、信用债、股票等标准化资产及非标资产、同业资产等[3] - 公司渠道体系需实现精细化、差异化服务，以匹配不同渠道客群的风险偏好与投资习惯，遵循"以销定产"模式[4] - 公司强调六大运营体系间的无缝衔接与高效联动，从客户需求出发，贯穿营销、产品、投研及风险管理全流程[4][5] 社会责任与创新实践 - 公司推出慈善理财产品，将慈善行为嵌入理财场景，产品超额收益部分可按约定比例自动转化为慈善资金[5] - 截至7月末，公司已联合推出23只"温暖童行"慈善理财产品，凝聚4万投资者，累计募集资金超180亿元，预计捐赠金额超1800万元，已捐出1300余万元，覆盖10余个省份超6万名儿童[6] - 公司在科技金融领域累计发行18只股权类私募理财产品，募集规模合计14亿元，重点投向新能源、新材料、新一代信息技术、生物医药等领域[6]

核心业绩 - 截至2025年9月末，公司监管口径普惠贷款余额达50.18亿元，创历史新高 [1] - 公司园区普惠贷款余额近6亿元，惠及小微企业超200户 [2] - 公司“玉商回归”企业贷款余额突破6000万元 [2] 产业集群服务 - 公司构建覆盖中药材、福达香料、宏进农批、陆川猪产业等31个核心集群链群的金融服务网络 [1] - 通过“一链一策”的产品优化与差异化服务，新增贷款投放超6亿元 [1] - 公司基本实现对玉林市特色产业与专业市场的全域覆盖 [1] 产品与服务创新 - 公司依托“交易e贷”、“商户e贷”等场景化创新产品展开深度营销 [1] - 针对园区企业长周期需求推出“购建贷”，针对日常经营周转推出线上化“工业e贷”实现“随借随还” [2] - 打造“兴农e贷”产品体系，细分“种养贷”、“制造贷”、“流通服务贷”三大场景 [3] 重点领域支持 - 公司深度赋能园区金融，覆盖全市七个重点园区 [2] - 公司强力护航“玉商回归”，运用“工业e贷”等产品量身定制“金融+”综合服务方案 [2] - 公司发力“三农”领域，截至9月末发放沙田柚种植贷款近1500万元、生猪养殖贷款超1亿元、支持香料产业链贷款近3亿元 [3]

产品推出背景与市场痛点 - 电动车普及率持续攀升，涉及电动车的交通事故数量呈逐年增长趋势 [1] - 电动车尚未纳入强制保险范围，部分驾驶人在发生事故后缺乏足够的赔付能力，“有责无能”的赔偿问题日益突出 [1] - 此问题给事故处理带来困难，并影响社会稳定和群众生产生活 [1] 产品核心信息与特点 - 产品名称为“电动骑行保”，是中国人寿财险推出的普惠金融项目 [2] - 产品在政府部门指导下推出，秉持“以民为本、政府指导、群众自愿”的实施原则 [2] - 保障范围覆盖行驶过程中造成的第三者人身伤亡（包括死亡、伤残、医疗费用）和财产损失，累计最高赔付额度达11.5万元 [3] - 降费后电动二轮车、电动三轮车和电动四轮车年保费分别为50元、100元和200元 [3] 运营模式与试点成效 - 通过创新集约办公、联合巡查处理等模式与公安交警部门合作 [2] - 推进轻微交通事故快处快赔机制，已为各类电动车提供风险保障超过1亿元 [2] - 通过一个具体理赔案例，赔付了摩托车损坏和人身伤害相关费用共计6777元 [1] 产品升级与服务优化 - 近期对项目进行升级完善，新增了普通家用电动单车和部分营运载货电动车的保障项目 [3] - 建立了专业理赔服务队伍和科学的理赔流程，设立咨询投诉专岗和投诉热线及微信公众号 [3] - 构建线上线下多渠道24小时全天候服务体系 [3] 社会价值与未来规划 - 产品致力于构建多层次道路交通安全保障体系，成功转移和化解电动自行车交通事故带来的经济赔偿风险 [4] - 产品保障了第三方受害人的权益，又减轻了驾驶人的事故负担，对促进社会和谐稳定发挥积极作用 [4] - 下一步计划与“警保联动”有效衔接，加强宣传引导，持续优化产品方案，扩大保障覆盖面 [4]

文章核心观点 - 以分期乐普惠为代表的普惠金融平台，通过“科技+场景”的模式创新，整合多方数据并开展融合建模，为县域小微企业及个体工商户提供高效的融资服务，解决了传统信贷风控难以覆盖下沉市场“小、散、杂”金融需求的痛点 [1][7][8] 地方特色产业规模与资金需求 - 安徽省灵璧县下楼镇葡萄种植总面积7000余亩，总产值达到3.5亿元左右，是当地富民增收的重要渠道 [6] - 葡萄种植户汪郁的种植规模接近一百亩，在采摘高峰期需雇佣三四十名工人，每日工资支出达数千元，年度周转资金需求为几百万元 [2][3] - 另一玉米种植户李刚曾因农机维修面临资金周转难题，分别借款1万元和8000元 [6] 传统融资渠道的局限性 - 传统银行农业贷款流程需评估土地、寻找担保人，审批放款周期长达一个月，无法满足农时对资金的紧急需求 [3] - 数据显示66%的小微企业有贷款需求，但仅有21%最终获得银行小微贷款支持，供需严重失衡 [6] 分期乐普惠的业务模式与风控创新 - 平台采用“科技+场景”模式，通过整合行业三方数据及细分行业维度数据，迭代风险、收入、用户行为等模型，为业务人员提供精准客户画像 [7] - 引入大模型技术高效处理贷前非结构化数据，自动解析合同文本、表格及印章，大幅减少人工核验工作量，提升处理效率 [8] - 通过“2+2=4”模式及客户经理与客群分设的矩阵管理，优化系统效率，并为优质老客提供更优利率、更高额度及优惠券以推动复购 [7] 服务覆盖与运营成果 - 分期乐普惠以“县域门店”为核心线下触点，目前服务覆盖中国30个省份，拥有超过2000名线下直营获客团队 [9] - 平台通过属地化团队扎根地方，可在无固定抵押物、无学历条件排斥的情况下，实现快速放款，例如汪郁的20万元贷款从申请到放款仅需短短十来分钟 [1][3][8] - 精准风控与精细化运营不仅优化了整体风险表现，也逐步提升了老客户的月借款复购率 [8]

专题：北京公募基金高质量发展系列活动 新时代、新基金、新价值 保护投资者特别是中小投资者的合法权益，是维护金融市场稳定、推动资本市场健康发展的重要基石。 在公募基金高质量发展在行动专项工作指引下，为切实守护居民金融安全，有效防范鹤打击非法金融活 动，10月11日，工银瑞信投教基地联合睦邻工作事务所深入社区一线，走进西城区旧鼓楼大街开展"金 融知识进社区，风险防范护万家"主题投教活动，通过面对面宣讲将理性投资理念、防非技巧以及维权 知识精准传授给社区居民，为居民的"钱袋子"筑起一道坚实的防护墙。 社区是金融安全的重要防线，也是普惠金融服务的前沿阵地。作为国有控股大型基金公司，工银瑞信始 终胸怀"国之大者"，深刻践行金融工作的政治性与人民性，充分发挥自身专业优势，常态化深入基层一 线，开展贴近居民需求、内容丰富、形式新颖的投教活动，不断提升广大居民金融素养、安全意识和维 权能力，为人民群众的美好幸福生活保驾护航，为推动公募基金行业高质量可持续发展、服务国家金融 大局不断贡献力量。 MACD金叉信号形成，这些股涨势不错！ 责任编辑：石秀珍 SF183 活动现场，投教基地的工作人员手持精心制作的防非知识单页，热情主动 ...