品牌建设总体目标 - 到2030年实现中央企业品牌价值大幅提升，到2035年形成一批管理先进、贡献卓越、价值引领、享誉全球的卓著品牌 [1] 品牌战略管理 - 推进品牌深度融入企业发展，加强品牌战略制定、实施、优化全过程管理，推动品牌战略与企业发展战略一体部署、同步实施 [1] - 完善品牌战略闭环管理，推进品牌深度融入企业发展 [1] 品牌目标管理 - 锻造品牌价值提升核心能力，强化创新赋能，打造一流品牌 [1] - 筑牢质量基石，培育优质品牌，厚植文化底蕴，建设特色品牌 [1] - 积极稳妥推进碳达峰碳中和，增强绿色低碳产品和服务供给，持续打造绿色品牌 [1] 品牌过程管理 - 强化品牌价值提升制度保障，加强品牌理念、架构、保护、声誉、传播以及体验六个方面的过程管理 [2] - 建立健全品牌授权准入、动态审核、清查退出机制，加大对擅用、滥用品牌行为的监测、识别和处罚力度 [2] - 注重战略性新兴产业、未来产业自有品牌商标注册，预防恶意商标抢注行为，常态化开展商标侵权监测 [2] 品牌资产管理 - 系统提升整体品牌价值，有效识别、科学评估品牌资产，推动品牌资产科学管理和有效运营 [2] - 梯次培育优质品牌资产，建立品牌资产增补退出机制，注重并购重组企业优质品牌资产的继承维护 [2] 品牌国际化 - 以高质量共建"一带一路"为重点，有梯度、有层次推进品牌国际化布局 [2] - 立足优势产业，加快向国际产业链供应链上下游延伸发展，高水平开展并购重组，引入全球优质品牌资产 [2] 组织保障措施 - 加大品牌建设专项资金投入，探索建立品牌投入与企业经营收入、利润水平相关联的投入机制 [3] - 加强品牌人才队伍建设，完善品牌人才引进、培养、考评、晋升机制 [3] - 探索搭建品牌管控一体化的数智系统 [3]

品牌建设战略 - 国务院国资委发布《意见》提出加强中央企业品牌建设，注重并购重组企业优质品牌资产的继承维护，形成整体优势 [1] - 目标到2030年中央企业品牌引领意识明显增强，品牌价值大幅提升，涌现知名品牌 [1] - 目标到2035年中央企业品牌影响力、竞争力、引领力显著提升，形成一批享誉全球的卓著品牌 [1] 品牌管理框架 - 《意见》从战略管理、目标管理、过程管理、资产管理、提升国际化水平五个方面进行全链条部署 [1] - 在目标管理方面要求强化创新赋能，把自主创新作为品牌创建内核，提升品牌科技含量 [2] - 推动技术创新、管理创新和品牌创新有效联动，围绕战略性新兴产业探索打造系列新品牌 [2] 品牌国际化 - 增强品牌国际化运营能力，立足优势产业向国际产业链供应链上下游延伸发展 [3] - 高水平开展并购重组，引入全球优质品牌资产，增强品牌张力和全球竞争力 [3] - 加速推动从"中国产品"到"中国品牌"的跨越 [3] 品牌价值提升机制 - 建立健全品牌授权准入、动态审核、清查退出机制，加大对擅用、滥用品牌行为的监测和处罚力度 [2] - 中央企业要加大品牌建设专项资金投入，探索建立品牌投入与企业经营收入、利润水平相关联的投入机制 [3] - 国务院国资委将品牌价值纳入中央企业负责人经营业绩考核，构建品牌价值评价人工智能大模型 [3]

新股申购 - 华电新能将于7月7日申购 发行价3 18元/股 申购上限149 05万股 [2] 政策动态 - 商务部将推进试点举措落地 推动规则规制和管理标准相通相融以释放制度型开放红利 [3] - 国务院国资委提出到2030年央企品牌价值大幅提升 到2035年形成一批享誉全球的卓著品牌 [3] - 证监会同意郑州商品交易所丙烯期货和期权注册 将确保平稳推出和稳健运行 [3] - 第二批新型浮动费率基金上报 首批26只已募集超226亿元 [3] - 住建部调研广东、浙江 强调因城施策稳定房地产市场 加快建设"好房子" [4] 行业数据 - 2025年5月国内手机出货量2371 6万部 同比下降21 8% 其中5G手机占比89 3% [4] - 2025年1-5月国内手机出货量1 18亿部 同比下降2 8% 其中5G手机占比86 2% [4] - 7月4日全国最大电力负荷达14 65亿千瓦 创历史新高 华东电网空调负荷占比37% [5] 标准与技术 - 新版智能电冰箱国家标准将于2025年12月实施 规范数据管理和智能化功能 [5] 海洋经济 - 自然资源部将编制"十五五"海洋经济发展规划 壮大海洋新兴产业 发展蓝色金融 [5] 国际贸易 - 美国总统特朗普计划向贸易伙伴发送关税税率信函 [6] 公司动态 - 塞力医疗提示联营企业治疗性降压疫苗项目试验存在不确定性 [7] - 惠而浦上半年净利润同比预增559% [7] - 退市海越将于7月11日终止上市 [7] - 热景生物生物创新药业务由联营企业独立运营 [7] - 中信国安证券简称变更为"国安股份" [7] - 国投中鲁拟购买电子院100%股份并复牌 [7] - 广生堂提示乙肝治疗创新药获批存在不确定性 [7] - 航宇科技与海外客户签署4460万美元长期供货协议 [7]

国务院国资委推进中央企业品牌建设 - 国务院国资委印发《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》，提出加强品牌价值考核引导和正向激励 [1] - 将构建中央企业品牌价值评价人工智能大模型，强化目标管理，实现品牌价值提升可衡量、可实现、有成果、有时限 [1] - 品牌价值将纳入中央企业负责人经营业绩考核体系 [1] 中央企业品牌建设机制 - 中央企业需建立长效品牌考核监督机制，强化品牌建设责任意识 [1] - 要求制定品牌工作评价体系，将品牌建设纳入企业考核体系，推进品牌长效发展 [1] - 强化激励机制，对提升品牌价值取得突出成绩的企业和人员予以适当激励 [1] - 通过激励机制增强全员参与品牌建设工作的事业心和荣誉感 [1]

品牌建设与羊源锁定 - 截至6月底锡林郭勒盟17家授权企业已与5000余户牧民签订收购协议锁定羊源达117.29万只[1] - 企业通过佩戴追溯耳标和防伪系统实现羊源全程追溯确保"未经杂交、未经育肥、品种纯正、天然饲养"的核心品质[1] - 企业加强出栏及生产环节监管杜绝非订单羊源进入加工流程并通过二维码标签引导消费者识别正宗产品[1] 品牌授权与市场扩张 - 2024年新增7家授权企业使总数达17家进一步扩大品牌覆盖面[2] - 授权企业计划全年收购加工羊突破100万只较上年增长45%[2] - 企业以每公斤高于市场价1.5元-2元的价格收购预计带动牧民增收2500余万元[2] 创新合作模式 - 苏尼特左旗满都拉图公司推出"订单+社保"模式为343名牧民提供3.43万元社保资助并锁定2.5万只羊源[2] - 牧民朝伦巴特签订248只羊订购协议并获得高于市场价的收购价格[2] 品牌发展战略 - 锡林郭勒羊品牌将深化"生态优选、品牌引领"双核驱动战略[3] - 通过完善全链条品质溯源体系将绿色生产优势转化为市场竞争优势[3] - 目标是在生态安全屏障建设中打造促进农牧民增收的优质绿色品牌[3]

涪陵榨菜产业概况 - 涪陵区被称为"中国榨菜之乡"，涪陵榨菜与欧洲酸黄瓜、德国甜酸甘蓝并称"世界三大名腌菜"，拥有百年历史 [2] - 2024年涪陵榨菜产业总产值超过155亿元人民币 [2] - 公司已形成从良种选育到种植、加工、副产品开发的完整产业链，拥有四大系列100余个品种 [3] 原料与种植技术 - 涪陵区创建了以榨菜为主导产业的国家现代农业产业园和国家农业科技园区 [2] - 建成全球最大青菜头遗传种质基因库，种质资源达1336份，培育出"渝早100""涪优928"等良种 [2] - 建成全国绿色食品原料（青菜头）标准化生产基地45万余亩 [2] 产品创新与市场拓展 - 推动榨菜减盐升级，保留传统风味的同时提升健康属性 [2] - 研发榨菜酱、榨菜速溶汤、榨菜咖啡等新产品，适应健康化、多元化消费趋势 [2] - 2024年涪陵榨菜出口量2.24万吨（+22.2%）、出口额2.1亿元人民币（+25.7%），销往80多个国家和地区 [3] 品牌建设与荣誉 - "涪陵榨菜"成功注册国家地理标志证明商标 [3] - 入选2024中国地理标志农产品区域公用品牌声誉百强、全国农业品牌精品培育计划、工信部首批中国消费名品名单 [3] 未来发展方向 - 需加强产品多元化布局、网络营销体系打造和品牌文化建设 [3]

纪要涉及的公司 涛涛车业 纪要提到的核心观点和论据 - **2025年上半年净利润增长显著高于收入增长**：销售持续增长，尤其是高尔夫球车单价高、毛利率好，对整体利润贡献显著；成本费用控制出色，收入和毛利增长使很大一部分直接转化为利润，验证2024年投入为2025年增长奠定基础[2][4] - **不同产品线销售增长情况不同**：高尔夫球车表现最突出，单价高且销售数量增幅最大；全地形车和越野车相对平稳；平衡车、滑板车等电动类产品持平或略有下降，受产能限制及关税影响，美国市场更多依赖库存，越南产能正提升以满足需求[2][6] - **公司提价提升盈利水平**：主要提高批发价格，2024年5月开始不同程度提高电动类产品售价，7月下旬高尔夫球车每辆约提高400 - 500美元，今年盈利水平明显提升，将根据市场情况调整[6] - **品牌投放和研发持续投入**：品牌方面注重精准广告投放，根据线上销售比例调整广告费和促销费；研发方面持续投入，包括高尔夫球车智能化、人形机器人、无人车及老产品更新换代[7][8] - **公司利润率稳定向好**：高尔夫球车带动整体毛利和净利持续增长，其它品类也有所提升，整体利润率稳定在10% - 15%之间，各品类间可能有差异[8] - **有望改善美国市场竞争格局**：中国对美高尔夫球车出口量因双反税率大幅下降，福建和浙江厂商抢占份额，但出口超万台厂家不多；公司2024年抢占份额并有库存优势，东南亚工厂产能逐步提升，今年销售增长良好[2][8][9] - **美国市场战略明确**：主要竞争对手为Easy Go、Club Car和雅马哈，战略重点在球场外市场，计划进入球场内市场，目标占据美国60万台保有量中20% - 30%的市场份额，通过配置功能、智能化升级和品牌影响力提升竞争力，若东南亚遭双反考虑转移生产至美国[2][3][9] - **产品拓展有规划**：产品分为特种车和智能电动低速车两大类，计划继续关注新型休闲车辆，规划人形机器人和无人驾驶汽车领域，与不同公司合作实现技术升级，中美市场同步推进[5][10] - **全地形车大排量产品有进展**：去年仅有一款300cc的ATV量产，销量三千多台；今年将推出350cc和550cc等新车型并进行市场测试，若结果良好，预计2026年显著增长[15] - **工厂产能规划清晰**：越南和泰国工厂主要服务美国市场，生产整车及部分配件；中国工厂服务其他市场并为东南亚工厂提供配件，越南工厂约60%配件来自中国[16] - **分红政策相对稳定**：原则上保持相对稳定的高比例分红政策，若出现大额资本支出可能适当调整[17] - **下半年业绩预计良好**：根据历史数据和当前趋势，下半年通常不会差于上半年，考虑购物旺季，预计表现较为理想[18] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司产品线发展显示单价逐渐提高，消费人群从儿童、青少年扩展到成人甚至老年人，覆盖美国整个家庭需求[10] - 公司在人形机器人领域最终目标是生产整机，与不同公司合作，硬件主导，软件与机器人技术公司合作，美国市场进度稍快，已为KSKR快速制作一台样机，优势是能打通中美两地资源[11][12] - 在无人驾驶汽车领域，先对现有高尔夫球车等电动低速车辆进行智能化升级，在封闭或半封闭社区尝试，成熟后用无人驾驶车辆替代人驾车辆[13] - 公司一直关注收购兼并机会，有进展将及时披露[17]

行业发展现状 - 林草中药材产业利用森林生态环境发展迅速，广西创建灵芝、金花茶等地理标志产品并发布多项地方标准，湖南发展"湘九味"及食药同源中药材林下种植体系，贵州推动天麻、重楼等道地优势中药材林下仿野生种植 [1] - 林下中药材种植相比传统模式优势显著，可仿野生种植提升药材品质，因地制宜在不同林下种植不同类型中药材，发展立体复合种植实现资源高效利用 [1] - 产业链延伸呈现系列化、高附加值发展态势，形成中药饮片、中药提取、中成药、保健食品、化妆品等全品类产品体系，部分地区探索"林药+旅游"等产业融合模式 [1] 技术突破与创新 - 在喜阴和耐阴品种筛选上取得突破，解决林下中药材种植受林上空间郁闭度限制的难题，为提高产量、提升品质和增加收益提供保障 [1] - 科技赋能是核心驱动力，通过技术创新、数字化应用和智能化升级实现从"靠天吃饭"到"数据驱动"的转型，形成智慧种植—精准加工—透明市场—生态可持续的良性循环 [2] 面临挑战 - 环境适配性问题突出，不同中药材对光照需求差异显著，需将药用植物的光需求与林分郁闭度精准匹配才能保障稳定量产 [2] - 种质与栽培技术存在瓶颈，林下种植多选用野生驯化品种但种源混杂与退化现象严重，种子种苗标准欠缺制约产业规范化发展 [2] - 采收与加工技术存在短板，林下地形复杂限制机械化应用，产地初加工配套设施不够完善 [2] 未来发展路径 - 品牌建设是关键抓手，有助于提升产品附加值和市场竞争力，推动产业从低端原料供应向高价值品牌经济转型 [2] - 三产融合是重要举措，通过产业链延伸、价值链提升和功能链拓展构建种植、加工、服务一体化的现代产业体系 [2] - 需因地制宜科学规划，依托森林资源分布特点选择合适品种，合理规划种植密度和布局 [3] - 聚焦特色产业挖掘林地生态潜力，培育道地中药材推动深加工提升产品附加值 [3] - 完善监管体系加强质量监管，推行标准化生产建立质量追溯体系保障产品品质 [3]

公司整体发展 - 新管理团队坚守核心价值观，落实既定方针战略，推进品牌建设等工作，深挖管理潜力提升经营质量 [1] 格力钛业务 - 业务涵盖新能源汽车、储能及动力电池，在钛酸锂领域有独特技术优势，产品应用广泛，新能源汽车在全国240多个城市运营 [2] - 未来通过精准定位、资源整合与技术深耕增强竞争力，优化产能布局，向储能及特种车辆赛道倾斜，推行“瘦身健体”提升经营质量 [2] - 发挥与格力电器协同效应，助力工业制品转型升级和市场推广 [2] 新能源汽车空调领域 - 公司是压缩机行业全球唯一全产业链、全品类具备自主设计、自主制造能力的集团企业，在全球技术标准领域有重要话语权 [3] - 近期将召开发布会介绍第四代领先全球的压缩机技术 [3] 海外业务 - 2024年外销业务收入282.02亿元，同比增长13.25%，毛利率24.01%，自主品牌产品收入占出口总额近70% [4] - 在中东自主品牌占比近90%，东南亚品质引领行业实现高品牌溢价，北美在加拿大热泵市场占据50%份额 [4] - 采用本地化策略，如在纽约时代广场投放英文广告，海外经销商赞助西甲俱乐部提升品牌曝光度 [5] 京海增持 - 京海增持与渠道变革相对独立，是基于对公司未来发展前景的信心和对公司价值的认可 [5]

品牌建设的核心策略 - 面对价格战和流量争夺的挑战，企业需在短期业绩与长期品牌建设间找到平衡，通过创新和精准定位实现长期增长[1] - 价格竞争无出路，企业应通过价值升维提升竞争力，包括品质服务升维、服务价值提升和痛点升维[2][4][5] - 品牌建设的核心是成为消费者心中的首选，需开创新品类或特性并通过中心化媒体饱和攻击形成条件反射[6][7] 价值升维的具体方法 - 品质服务升维：白象方便面通过提升质价比（5元售价+老母鸡高汤）实现市场规模从几亿增长至几十亿[2] - 服务价值提升：天猫VIP88用户年均消费5.7万元，2024年用户数从几百万增至4300万，贡献头部品牌50%销量[4] - 痛点升维：泰兰尼斯童鞋（598-1598元）解决学步痛点，名创优品通过IP价值提升均价[4] 品牌护城河的构建 - 品牌需经历规模跃迁、心智固化和资本固化三次跃迁，如喜之郎果冻通过品牌认知建立护城河[7] - 耐克案例显示过度依赖效果广告导致品牌认知淡化，长期增长未达预期[7] - 中国市场面临人口红利消失、线下流量减半等挑战，品牌需赢得消费者心智而非依赖被动推送[8][10] 营销的挑战与破局 - 三大挑战：流量满但品牌弱、内容碎片化、触点过多但关注不足[12][13][14] - 破局三要素：要流量更要留心（品牌自带流量）、要种草更要种树（核心价值深入人心）、要触达更要触动（情感联结）[15] - 长期成功的品牌70%销售来自消费者主动指名购买，仅20%-30%来自短期流量转化[17] 行业标杆案例 - 波司登通过品牌重塑实现营收从六七十亿增至232亿（2024年），净利润30亿[11] - 雪花啤酒高端化战略推动利润从2018年7.99亿增至去年53亿[11] - 格力空调通过"好空调，格力造"的核心技术形象实现渠道变革中的品牌一致性[19] 未来营销建议 - 价值升维：敢于向上突围避免低端竞争[19] - 品牌一致性：渠道变化中保持核心形象如一（如格力案例）[19] - 传播策略：碎片化时代仍需中心化媒体建立社会共识（0-1阶段后）[19]