文章核心观点 - 三穗鸭产业通过科技赋能、全链条集群化发展和品牌文旅融合 从传统散养模式转型升级为驱动县域经济高质量发展和共同富裕的绿色支柱产业 [1][3][7] 种质资源保护与科技育种 - 公司坚守原种基因 建成省级育种场1个 存栏原种三穗鸭1000羽 年可供给种苗10万羽 [1] - 2025年投入352万元建设种质资源保护场 预计2026年3月投用后将新增养殖原种鸭5000羽 [2] - 总投资1670万元的贵州省三穗鸭种质资源保护与利用能力提升项目已获批复 资金落实稳步推进 [2] - 长吉镇赤瓦村选育场由三穗县鸭业集团运营 总投资697万元 存栏种鸭1300羽 年可提供父母代种苗90万羽以上 [2] - 组建“政府+科研+企业”联合育种团队 联合多家科研机构协同攻关 计划3~5年内培育出具有自主知识产权的优质三穗鸭品系 [2] - 通过科技手段强化三穗鸭产蛋多、胆固醇低、肉质细嫩的固有优势 [2] 规模化扩繁与养殖升级 - 全县共有8个扩繁场 存栏种鸭达11万羽 2025年依托桥头堡资金完成了7个扩繁场地的改扩建 [3] - 龙头企业入驻参与扩繁 实现资源整合与效率提升 养殖模式从“散兵游勇”升级为“兵团作战” [3] - 三穗县鸭业集团推进年出栏784万羽笼养肉鸭基地、年孵化1500万羽数字化孵化基地及日屠宰3.5万羽屠宰厂项目 预计2026年底建成投用 [5] 精深加工与产业链延伸 - 在占地360亩的三穗鸭产业园内 建成4.2万平方米标准化厂房 6家企业入驻 形成鸭蛋制品、屠宰及熟食加工双轮驱动格局 [3] - 总投资1.61亿元的产业融合发展示范园项目建成现代化屠宰车间、速冻保鲜库及精深加工车间 达产后年可屠宰鸭900万羽、加工家禽600万羽 [3] - 通过精深加工 一只鸭的附加值能翻好几倍 实现了从“养鸭卖鸭”到“吃干榨尽”的全链条价值跃升 [3] - 2025年产业开发出黄焖鸭、卤鸭、皮蛋、咸蛋、鸭脖、鸭翅等20余种产品 [7] - 2025年成功招引落地企业5家 包括与青岛智禽公司签约建设全链条项目 启动浙江三星羽绒生产项目 与江苏桂柳牧业签订战略协议围绕“3个100万”目标深化合作 [6] 绿色循环与环保处理 - 投资6258.32万元在瓦寨镇调洞村建设生态循环粪污处理项目 年处理能力达20万吨 实现粪污资源化高效利用 [4] - 同步投入286.8万元购置专业设备、修建沼液池 形成“养鸭-粪污-种植”的闭环循环模式 [4] 标准化、资金保障与品牌建设 - 公司已制定12项产业发展标准 其中4项获省市监局批复立项 8项严格执行国家标准 [4] - 累计投入1.12亿元财政资金用于养殖场建设、鸭苗采购及产业奖补 [4] - 深入实施“品种优化、品质提升、品牌创建”三品战略 将品牌宣传资金纳入财政预算 [6] - 2025年12月 水姑妈咸蛋、松花皮蛋入选“贵系列”品牌 [6] - 通过网络征集评选出“三穗鸭，山水好鸭”宣传语及专属IP形象 2025年7月举办第二届三穗鸭美食文化旅游节 [6] 产业效益与民生共富 - 2025年 三穗鸭产业综合产值历史性突破15亿元 [7] - 实现年屠宰鸭900万羽、熟食品年加工600万羽、鸭蛋制品年加工3亿枚 [7] - 广泛推广“公司+农户”模式 让当地群众实现“家门口就业” 例如有务工群众每月工资3000多元 [7]

云南生物医药产业现状 - 云南拥有得天独厚的生物多样性资源 中药材种植面积和品种连续多年位居全国前列 为生物医药产业发展奠定了坚实基础 [1] - 产业发展成效显著 云南白药 贝泰妮等企业凭借特色产品领跑市场 [1] - 产业面临精深加工水平不高 核心技术支撑不足 药效成分发现与高效提取等关键技术有待突破的问题 [1] - 产学研融合不深 实验室成果与产业转化存在“断点”和“堵点” 特色植物资源的药用价值未能充分挖掘 [1] - 产业智能化水平偏低 难以适应现代生物医药产业发展需求 [1] 产业发展建议与方向 - 推动产业从资源依赖型向创新驱动型转变 核心在于科技赋能精深加工 应把科技创新 教育 人才引培放在核心位置 [1] - 强化关键核心技术攻关 聚焦天然药物等优势领域 组建跨学科创新联合体 推动传统药物现代化升级 [2] - 以云南大学自然资源药物化学教育部重点实验室为例 通过联合企业开展特色植物活性成分研究 已取得多项阶段性进展 [2] - 建议省级科研经费进一步向有潜力 能干事 能干成事的科研团队倾斜 [2] - 构建产学研用协同体系 鼓励高校 科研机构与企业共建中试基地 联合实验室 [2] - 推动研究生培养下沉产业一线 解决企业实际技术难题 打通从实验室到生产线的“最后一公里” [2] - 推进智能制造升级 引导企业引入数字化质量管理系统 智能化生产线 推广新型生产模式 实现生产过程精细化 可视化管理 [2] - 支持企业通过AI技术优化生产参数 缩短研发周期 降低生产成本 推动产业从“传统制造”向“智慧智造”转型 [2] - 加强品牌建设与标准升级 推动天然药物标准及产品国际化 提升“云药”品牌知名度 让更多云南生物医药产品走向全国和世界 [2]

行业核心观点 - 东西部协作模式成功推动赫章县蛋鸡养殖产业实现规模化、智能化、品牌化与供应链现代化升级，使其产品成功打入并占据粤港澳大湾区高端市场 [1][3][5][9] 产业规模与产量 - 赫章县蛋鸡存栏量达409.63万羽，年产鸡蛋约13亿枚，产量占据贵州省四分之一份额 [1] - 已建成14个规模化养殖场，其中3个养殖场单个存栏超100万羽，年产鸡蛋2.53万吨，出售青年鸡253.49万羽 [5] - 目前每天有100万枚鸡蛋销往粤港澳大湾区市场 [1] 产业链与科技应用 - 产业链覆盖“饲料-种鸡-青年鸡-商品蛋”各环节，实现全链条布局 [1] - 饲料端统一甄选优质原料并进行精准配方调配 [3] - 养殖端以“海兰灰”优良品种为主导，引入全自动化设备实现自动饲喂、饮水、控温与粪便清理 [3] - 番禺区投入1030万元东西部协作资金，建成5016平方米青年鸡养殖场和400平方米简易饲料加工厂 [5] 品质管控与认证 - 全面推行“一箱一码”“一蛋一码”全链条追溯体系 [3] - 产品已通过“供港”认证和“粤港澳大湾区菜篮子工程”认证，达到“无抗”“可生食”的高端品质标准 [3] 品牌建设与产品附加值 - 成功培育“中国海雀鸡蛋”“阿西里西·五谷鸡蛋”等知名品牌，并开发叶黄素鸡蛋、富硒鸡蛋等高端产品线 [5] - 通过地铁广告、主流媒体、线上直播、商超展销等多渠道进行品牌推广，其中地铁宣传片覆盖日均千万客流，直播累计观看人次超千万 [8] - 品牌赋能后，赫章鸡蛋市场价格较贵州省内同类产品高出3%-5%，较湖北、河南等地产品高出10% [8] 物流与供应链升级 - 搭建“产地仓+冷链专线+销地仓”三级物流网络，引入专业冷链车队 [8] - 运输时间从5天以上压缩至3天内，损耗率从15%降至3%以下，实现“72小时从赫章鸡舍到广州餐桌” [8] 市场拓展与销售合作 - 与广州钱大妈集团建立直采基地，首期每日直采21万枚鸡蛋，在广州门店实现零投诉 [9] - 与广州市掌鲜电子商务公司签约，开启“线上+线下”全渠道合作 [9] - 当前销售市场以广州为主，下一步计划拓展至深圳、东莞及香港市场 [9]

政府专项服务与品牌建设 - 福建省南平市市场监管局党组成员、市知识产权局局长谢玉华带队赴南平实业集团开展“武夷山水”品牌建设专项服务 [1] - 服务团队汇聚了市场监督管理局、农业农村局、林业局、竹产业工作专班共十一个相关科室负责人 [1] - 南平实业集团副总经理苏永春及旗下品牌运营管理、茶业、绿色食品研发公司负责人参会对接 [1] 品牌发展议题与支持 - 各方围绕“武夷山水”品牌打造，就政策支持、有机绿色产业培育、商标注册规范、知识产权运用、食品研发创新及产品质量管控等关键议题展开深入研讨 [3] - 市直相关部门负责人结合职能现场解答企业咨询，针对品牌发展痛点难点提出兼具实操性与可行性的指导性建议 [3] - 专项服务旨在为企业破解发展瓶颈提供精准支撑 [3] 未来建设路径与目标 - 参会人员聚焦茶空间拓展、宣介方式创新、销售渠道开拓等重点方向，共同谋划2026年“武夷山水”品牌建设路径 [3] - 专项服务推动品牌运营从“十四五”时期的规模扩张向“十五五”时期的提质增效转型 [3] - 目标是为品牌高质量发展筑牢根基，助力“武夷山水”品牌在2026年实现新突破、迈上新台阶 [3]

近期，福建武夷兴华实业有限公司迎来荣耀时刻，在南平邵武市黄峭广场会展中心隆重举行的2025 福建品牌价值评价信息发布暨推动福建品牌高质量发展活动上，福建武夷兴华实业有限公司凭借卓越的 品牌实力和持续创新精神，荣登第二届福建品牌价值评价百强榜单。 作为福建品牌方阵中的重要一员，福建武夷兴华实业有限公司始终坚持以品质树品牌、以创新促发 展，将品牌建设融入企业发展全过程。此次跻身福建品牌价值评价百强，标志着公司在品牌影响力、市 场竞争力、创新力等方面均位居全省前列。 本次活动由福建省品牌建设促进会和福建省企业与企业家联合会共同举办，现场权威发布了193个 品牌价值评价信息，涵盖企业品牌、产品品牌、自主创新品牌、老字号品牌和区域品牌五大类别。活动 现场，国际标准化组织品牌评价技术委员会（ISO/TC289）顾问组主席刘平均作了精彩的主旨分享，为 福建品牌发展注入新的思想动力。 在隆重的颁奖环节，福建武夷兴华实业有限公司与其他百强品牌企业一同接受了品牌价值评价证 书。这一殊荣不仅是对公司多年来深耕主业、追求卓越的充分肯定，更是对企业品牌建设成果的高度认 可。 展望未来，福建武夷兴华实业有限公司将以此殊荣为新的起点，持续 ...

文章核心观点 - 青岛城运控股集团城阳巴士有限公司在2025年以“2261”高质量发展体系为指引，在党建引领、安全运营、服务创新、降本增效等多个领域取得突破，交出了一份兼顾民生温度与发展质效的年度答卷，并为区域发展注入了交通动力 [1] 党建引领与文化建设 - 公司通过“青年客厅”、“跨板块共建交流”等载体构建年轻干部培养体系，并通过工会主席接待日解决职工诉求157项，设立“户外劳动者驿站”与“健康小屋”[2] - “萤火之光”品牌升级为“1127”生态体系，涵盖1个主品牌、2个子品牌及7支志愿服务分队，全年获全国交通运输“传播力文化品牌”等荣誉[3] - 打造100余部主题巴士，全年产生5800余篇正能量报道，其中中央级媒体报道超700篇次，“驾驶标兵”占一线驾驶员总数的85%[3] - 2025年涌现出“青岛市文明市民”、“青岛市见义勇为模范”等先进典型，纪君师劳模创新工作室获评省、区级示范[3] 服务创新与运营优化 - 2025年新开线路3条、优化调整11条，新增站点74个，填补28.36公里公交盲区，58条线路实现与地铁150米内便捷换乘[4] - 推出“响应式公交”、“双场联动”和“预约通勤公交”等创新运营模式，依托智能交通中心通过大数据动态调度，降低空驶率与候车时间[4] - 制定《热线书面答复规范手册》等20余项标准，车辆保洁、乘务技能比武常态化开展，设置12台站台便民售货机，全年服务热线“三率”均达100%[4] - 保障17场中超主场比赛，安全运送球迷2万余人次，共投入516班次摆渡车；有轨电车研学项目开展12期[5] - 提炼并推广“4D工匠驾驶法”、“七字口诀服务法”、“听融办”热线工作法、“三主动”有轨服务法等一线标准化指南[5] 安全运营与降本增效 - 保修费百公里实耗降至33.22元，同比下降12.54%；有轨电车百公里用电量再降3.04%[6] - 推进维修体系改革，坚持“预防为主”，并通过严格出入库检查消除隐患[6] - 能源管理精准发力，电动车错峰充电平谷占比达92.70%，综合电价降至0.84元/度，天然气车落实“停车即闭总阀”等规范[7] - 2025年度责任事故率同比下降28.57%，并通过标准化一级达标评审；常态化开展驾驶员技能比武等活动[7] - 948路线行车班组荣获“鲁安杯”全省安全生产竞赛优胜班组；轨道巴士公司研发的多功能轨道除障装置入围省级科技创新成果[7] 未来发展规划 - 2026年计划聚焦十大重点任务，核心为“强基固本，创新突破，提质增效，奋勇争先”[8] - 计划调整10条线路，试点“短途预约公交”，开通旅游专线，并以“邻里微巴”填补更多服务盲区[8] - 启动“交通+能源+物流”融合发展，包括白沙湾场站光储充一体化示范项目，以及与快递企业的“客货邮融合”合作[8] - 智慧转型将构建“预测－计划－响应”智能调度体系，拓展驾驶员与站务管理端应用，实现“调度出行”新跨越[8] - 全面展开全员创新创效活动，14个子分公司将形成“一企一特色”；轨道巴士将聚焦两大重点项目攻坚并拓展市场化业务[8]

公司上市与市场表现 - 公司于1月28日正式登陆港交所，成为港股“量贩零食第一股” [1] - 股票开盘价为445港元/股，较发行价大幅上涨88.08% [1] - 上市后公司总市值突破952.75亿港元 [1] 业务规模与门店网络 - 公司旗下拥有“零食很忙”和“赵一鸣零食”两大核心品牌 [1] - 公司门店网络覆盖全国28个省份 [1] - 截至2025年11月30日，公司门店总数达到21,041家 [1] - 公司59%的门店位于县城及乡镇地区 [1] 品牌与知识产权战略 - 公司已完成对“赵一鸣零食”、“零食很忙”、“小鸣鲜”、“鸣邻便利店”等核心品牌的商标注册 [3] - 公司的商标布局涵盖了品牌标识、宣传语等元素，形成了完整的品牌视觉和文字识别体系 [3] - 公司注册了大量防御性商标，如“赵十鸣”、“赵百鸣”、“赵万鸣”、“赵亿鸣”等，以防范商标侵权和山寨风险 [3] - 该商标策略旨在阻断潜在的商标抢注和混淆风险，保护核心品牌的独特性和市场地位 [3] - 公司的知识产权管理体现了前瞻性规划和防御性策略，为长期发展、市场扩张和多元化战略提供了法律保障 [3]

文章核心观点 - 招商证券首次覆盖鸣鸣很忙，给予“强烈推荐”评级，核心逻辑在于量贩零食渠道效率领先且行业规模将持续增长，同时公司作为行业龙头在多维度具备领先优势，预计将强者恒强，实现份额提升和利润释放 [1] - 预计公司2025年、2026年、2027年经调整净利润分别为25.2亿、33.9亿、43.7亿 [1] 公司概况与市场地位 - 公司是国内量贩零食龙头，旗下拥有零食很忙和赵一鸣零食两大品牌，于2023年合并为鸣鸣很忙集团 [2] - 股权结构稳定，两位创始人合计持股约65%，好想你、红杉、黑蚁资本分别持股6%、7%、4% [2] - 管理层经验丰富，团队年轻有活力 [2] - 截至2025年11月30日，公司总门店数达21041家 [2] - 2025年前三季度GMV达661亿元，同比增长73%；收入达464亿元，同比增长75%；经调整净利润达18.1亿元，同比增长241% [2] - 公司在量贩零食行业市场份额约43%，为行业第一 [3] - 行业呈现双龙头格局，万辰集团市占率约32%，CR2份额持续提升 [3] 行业现状与前景 - 中国休闲食品饮料行业规模约4万亿元，其中泛零食品类规模约1.8万亿元 [3] - 传统商超、夫妻店等低效渠道份额持续下降，量贩零食渠道凭借“多快好省”、好逛和性价比优势，需求激发与满足效率高，渠道份额持续增长 [3] - 2024年量贩零食行业规模达1297亿元，2019年至2024年复合年增长率高达77.9% [3] - 通过对标湖南市场、蜜雪冰城及电商等多口径测算，量贩零食行业远期开店空间有望达到8至10万家 [3] 公司核心竞争力 - **供应链领先**：公司品类丰富、选品精准，SKU迭代快，品控严格；与优质供应商合作，开展大比重直供及定制；结合高效仓配物流体系，实现供应链高效布局 [4] - **招商拓展领先**：公司门店规模及开店速度领先，通过专业选址、运营及培训团队赋能加盟商，提升新开店质量 [4] - **运营能力领先**：公司精细化运营能力强，标准完善且落地严格，门店经营质量高 [4] - **品牌建设领先**：公司线上线下结合持续投入品牌建设，品牌势能领先 [4]

文章核心观点 - 证券行业竞争正从单一业务和价格竞争转向综合生态和品牌竞争，品牌建设成为券商差异化竞争的新支点和未来发展的必然趋势 [1][5][7] 行业转型背景与驱动因素 - 行业竞争正从“交易导向”向“财富伙伴”转型，品牌建设是差异化竞争的新支点 [1] - 监管层面对品牌建设提出明确指引，国务院国资委2025年发文要求中央企业加强全面品牌管理，以高质量品牌建设增强核心竞争力 [1] - 证券行业品牌发展相对于银行、保险等金融同业仍显滞后，多数券商停留在业务品牌设计阶段，整体投入有限，但这也意味着品牌建设仍是蓝海市场 [2] - 品牌竞争成为必然趋势的四大动因：1) 业务服务转型升级（从“卖产品”到“管资产”）的内在需求；2) 行业高质量发展与功能彰显的必然要求；3) 券商国际化布局的配套支撑；4) 在同质化竞争中凸显差异化的核心关键 [6] 头部券商品牌实践案例 - **中金财富**：自2019年财富管理战略升级启用“中金财富”品牌，已连续举办6届“中金财富1018发布会”作为传递战略和扩大影响力的重要渠道 [3] 打造了品牌吉祥物“小牛哥”和数字员工“Jinn”双IP，后者探索AI+财富管理的结合 [3] 将品牌建设作为连接机构与零售客户的关键纽带，打造《财富与美》差异化文化品牌项目，并在激烈竞争中以“差异化与创新性的品牌形式”建立优势 [6] - **中国银河证券**：通过“星耀”体系拓展服务，2025年6月发布“星耀家族办公室”品牌，整合财富管理模块打造五星服务体系 [4] 持续培育IP形象“银小河”，构建全链路品牌体验，该IP在2025年度C2A国际创意传播奖中荣获Honorable Mention奖，成为行业首个在国际权威广告奖项中获奖的品牌形象 [4] - **西部证券**：2026年1月，在成立25周年之际发布“西部牛 势如红”全新品牌形象，明确战略、文化、品牌协同发展体系 [4] 将公司“和合文化”融入品牌内核，提炼出“志远牛、开拓牛、实干牛、和合牛”四大符号，对应“专业为本、恒者长成”的品牌宗旨 [4] 品牌建设的战略意义与未来展望 - 品牌被重新定义，不仅是外在符号，更是企业构建信任、凝聚合力、引领价值创造的关键力量 [2] - 品牌是企业彰显价值的“引力场”，是连接客户与社会的情感纽带与信任桥梁 [7] - 品牌建设是证券行业从规模驱动走向价值创造的高质量发展阶段的必由之路 [7] - 未来，品牌将贯穿公司的战略、业务、客户与人才，成为价值主线，能够构建兼具专业高度与情感温度的品牌体系的公司在行业升级中将占据主动 [7]

集团整体财务表现 - 2025年实现营收808.1亿欧元，较2024年同比下降约4.6% [1][3] - 全年经常性业务利润为177.55亿欧元，同比下降9% [1][3] - 集团净利润为108.78亿欧元，同比下降13% [1][3] - 运营自由现金流表现强劲，同比增长8%至113.33亿欧元 [1][3] - 董事会将提议派发每股13欧元的年度股息 [1][3] 管理层评论与集团战略 - 集团对未来保持信心，并将继续专注于品牌建设和成本控制 [1][3] - 整体业绩受汇率及地缘政治影响有所波动 [1][3] 区域市场表现 - 在亚洲（除日本）地区，业务趋势在下半年已“明显改善”并恢复增长 [1][3] 中国市场业务分析 - 葡萄酒与烈酒部门业绩受中国市场交易下滑明显，因关税问题导致的中国市场需求疲软，是造成其核心品牌轩尼诗干邑销售不振、部门利润骤降25%的主要原因之一 [1][3] - 时装与皮具部门则视中国为至关重要的增长与展示舞台 [2][4] - 路易威登在上海开设名为“The Louis”的旗舰文化空间，迪奥在北京拓店，罗意威在上海浦东美术馆举办百年首展 [2][4]