上海乐高乐园项目进展 - 上海乐高乐园已于5月16日完成竣工验收 进入开业倒计时阶段 计划2025年7月5日开园 [1] - 乐园包含八大主题区 超75个互动骑乘设施及表演景点 使用超8500万块乐高积木拼搭数千个模型 [1] - 开园限量纪念年卡产品已开启销售 [1] 乐高集团市场地位与财务表现 - 2024年乐高集团营业总收入达743亿丹麦克朗 [1] - 2023年乐高在全球玩具市场市占率11.5% 积木玩具细分领域市占率高达72.7% 均居行业第一 [1] 乐高集团核心竞争优势 - 专注标准化积木体系设计 通过零件兼容性增强可玩性 专利保护构筑竞争壁垒 [2] - 产品创新机制成熟 2018-2024年新品占在售产品组合46%以上 持续通过品类/IP合作拓展商业版图 [2] - 构建乐高创意社区和BrickLink平台 形成深度粉丝参与生态 提升品牌粘性与口碑 [2] 产业链相关公司动态 - 金马游乐已与乐高等国际IP达成合作 [3] - 华建集团参与上海金山乐高乐园项目建设 [4]

品牌代言策略 - 公司官宣任嘉伦为全新品牌代言人，借助618电商节点成功撬动粉丝经济实现品效合一[1] - 代言人选择体现长期主义战略眼光，任嘉伦专注低调的形象与品牌匠心专业基因高度契合[1][3] - 通过赞助剧集《无忧渡》提前建立情感纽带，开展云包场、伴手礼等活动积累粉丝好感度[6] 营销传播矩阵 - 采用线上全矩阵+线下"海陆空"立体化策略覆盖全场景用户触点[6] - 官宣前通过应援预告和周边剧透吊足粉丝胃口，助推声量和销量爆发式增长[8] - 官宣后实施游艇空降、14城黄金商圈大屏投放、600+梯媒点位覆盖等硬核应援[10] 品牌价值塑造 - 通过国家跳水队合作+明星代言双轨填充"中国拉芳 强韧之选"品牌内核[5] - 代言人多元角色塑造能力与公司多线产品矩阵形成专业精神共振[3] - 构建从社交媒体话题到地广铺开的"包围式"传播矩阵，实现宣发到成交闭环[13]

qoq+2.7%）。我们预期随着SVIP 更高ARPPU 的会员套餐渗透率提升，25Q2 公司ARPPU 将持续提升， 或达11.6 元/月，MPU 或达1.24 亿。 Q1 社交娱乐收入15.5 亿人民币（yoy-11.9%, qoq-4.6%），同比减少主要系对直播互动功能进行了调整 和更严格的合规程序所致。我们预期25Q2 收入或达15.5 亿元（yoy-11%，qoq+0%），同比下滑主要系 公司合续缩紧叠加宏观因素导致。 随着在线音乐付费用户、ARPPU 双增，公司在线音乐收入在整体结构比重持续提高，利润率端有望持 续优化。我们预计 25-27 年归母净利润分别为104/101/112 亿元(25-26 年原预测值为 76/91 亿元，因根据 财报上调arppu，毛利率、其他收益等调整盈利预测)。因25 年有高额其他收益，我们参照可比公司，给 予26 年27 倍P/E，目标价94.86 港币(87.26 人民币)，维持"买入"评级。 风险提示 机构：东方证券 研究员：项雯倩/李雨琪/金沐阳 Q1 营收73.6 亿人民币(yoy+8.7%, qoq-1.4%)，Q1 毛利率44.07% (yoy+3. ...

李宁品牌与中国奥委会合作事件 - 李宁品牌时隔20年从安踏手中重新获得中国奥委会2025-2028年体育服装合作伙伴资格 [1] - 签约仪式合影站位引发全红婵粉丝不满 认为偶像被"冷落" [1][2] - 跳水世界杯总决赛陈芋汐实现三连冠 近期竞技状态优于处于"发育关"的全红婵 [3] 粉丝反应与商业影响 - 全红婵粉丝在社交媒体发起退货抗议 部分商品退货率从3%飙升至72% [9] - 此前中国航天日活动带动李宁产品搜索量激增200% 相关话题阅读量超3亿次 [9] - 直播间遭遇刷屏攻击 主播被迫关闭评论区 [9] 品牌公关与市场表现 - 公司未对事件作出官方回应 全红婵本人通过抖音发布互动视频缓和矛盾 [10][11] - 2022年"军服设计"事件导致市值蒸发超200亿港元 品牌形象受损 [13] - 本次事件未引发股价剧烈波动 当周股价保持正常区间 [14] 运动员商业价值 - 全红婵作为中国最具商业价值运动员之一 显著带动青少年线和游泳系列销量 [7] - 粉丝经济呈现双刃剑效应 既能快速提升销量也可能引发负面冲击 [9] - 公司需在洛杉矶奥运周期更注重市场营销策略的平衡性 [14]

本文来自微信公众号：日本通 （ID：ribentong-517japan），作者：Jasmine，题图来自：AI生成 你会为自己心爱的偶像花钱支持ta吗？ 那么，当手头里的钱已经花光，你会选择等过段时间手头宽裕了再支持ta，还是不择手段获得打赏的钞票呢？ 相信能够理性回答这个问题的人不在少数。但很遗憾，现实中总有人义无反顾地选择后者。这一现象在东亚两国的青少年群体中屡见不鲜，日本的一些少女 甚至选择"出卖"自己，只为博双方一笑。 "氪金追星"席卷中日 近些年来，中国青少年花父母的血汗钱在网络平台打赏主播的新闻频频报道。某直播平台后台数据显示，未成年人用户中，连续观看直播超2小时的比例达 43%，其间平均触发打赏行为5.8次。[23]而就在今年4月，一名17岁的中学生利用网络平台的漏洞，天价打赏主播45万元。[16]此外，除了未成年人的自发消 费行为，无良网络主播通过情感绑架等方式诱导青少年为其打赏的例子比比皆是。[16] 而在日本，青少年氪金追星更是愈加疯狂。除了为日本娱乐圈中那些知名偶像或歌手打赏之外，"地下偶像"也日渐成为未成年人迷恋并"砸钱"的对象。其中 触目惊心的是，一些日本少女给地下男偶像们打赏的金 ...

报告公司投资评级 - 维持“买入”评级 [2][4] 报告的核心观点 - 随着在线音乐付费用户、ARPPU双增，公司在线音乐收入在整体结构比重持续提高，利润率端有望持续优化 [2] - 预计25 - 27年归母净利润分别为104/101/112亿元，因25年有高额其他收益，参照可比公司，给予26年27倍P/E，目标价94.86港币（87.26人民币） [2] 各部分总结 财务数据 - 2023 - 2027年营业收入分别为277.52/284.01/314.53/337.94/350.43亿元，同比增长-2.1%/2.3%/10.7%/7.4%/3.7% [3] - 2023 - 2027年营业利润分别为47.77/73.49/94.40/113.30/120.93亿元，同比增长48.5%/53.8%/28.5%/20.0%/6.7% [3] - 2023 - 2027年归属母公司净利润分别为49.20/66.44/104.11/101.40/111.59亿元，同比增长33.8%/35.0%/56.7%/-2.6%/10.1% [3] - 2023 - 2027年毛利率分别为35.3%/42.3%/45.6%/48.3%/49.5%，净利率分别为17.7%/23.4%/33.1%/30.0%/31.8% [3] 季度情况 - Q1营收73.6亿人民币（yoy + 8.7%，qoq - 1.4%），毛利率44.07%（yoy + 3.13pp，qoq + 0.46pp），预期25Q2营收或达79.9亿元（yoy + 11.6%，qoq + 8.6%），25全年预期营收或达315亿元（yoy + 11%） [7] - Q1在线音乐收入58.0亿人民币（yoy + 15.9%，qoq - 0.5%），预期25Q2收入或达64.3亿元（yoy + 18.6%，qoq + 10.9%） [7] - Q1社交娱乐收入15.5亿人民币（yoy - 11.9%，qoq - 4.6%），预期25Q2收入或达15.5亿元（yoy - 11%，qoq + 0%） [7] 可比公司估值 - 芒果超媒、阅文集团、虎牙直播、云音乐、奈飞2026年调整后平均P/E为27倍 [8] 财务报表预测与比率分析 - 资产负债表、利润表、现金流量表展示了2023 - 2027年各项财务指标预测，如现金及现金等价物、应收款项合计、营业总收入等 [9] - 成长能力方面，2023 - 2027年营业收入增长率为-2.1%/2.3%/10.7%/7.4%/3.7%，归属普通股东净利增长率为33.8%/35.0%/56.7%/-2.6%/10.1% [9] - 获利能力方面，2023 - 2027年毛利率为35.3%/42.3%/45.6%/48.3%/49.5%，净利率为17.7%/23.4%/33.1%/30.0%/31.8% [9] - 偿债能力方面，2023 - 2027年资产负债率为24.3%/22.9%/21.5%/20.8%/20.1%，流动比率为249.2%/208.7%/223.3%/231.4%/244.7% [9]

索尼品牌与技术积淀 - 索尼拥有工程师至上的文化，在音频算法、电视画质芯片等领域有深厚产业积淀 [1] - 索尼部分技术和产品仍受市场尊敬，如未发布的Walkman手机和罕见收藏品 [3][5] Xperia 1 Ⅶ产品分析 - 搭载骁龙8至尊版移动平台，提供16GB+512GB存储组合，支持TF卡扩展 [6] - 配备1/1.3英寸双层晶体管CMOS主摄、1/1.56英寸超广角及85mm-170mm连续可变潜望式长焦 [6] - 音频设计采用非磁性电容和镀金3.5mm接口，针对电磁干扰优化，但未集成S-Master数字功放芯片 [8][12] - 屏幕分辨率仅1080P，未采用供应链更高规格面板，与万元旗舰定位不符 [10] 消费者信仰与品牌期望 - 消费者对品牌的信仰应基于对其实力的了解和信任，而非盲目崇拜 [13] - 索尼有能力将Xperia 1 Ⅶ做得更好，但为商业利益故意保留技术，背叛用户期望 [12] - 魅族Note 16系列虽背离传统设计，但以500元价位解决山寨机问题，重塑市场期望 [17][19] 粉丝经济与情绪价值 - 早期粉丝经济针对极客用户，通过技术讨论推动产品发展 [21] - 当前粉丝经济转向迎合大众情绪价值，厂商放大非理性诉求，类似宗教传道行为 [23] - 情绪价值需回归现实，如自研芯片的期待源于降低关税溢价、提升性价比 [27][29]

新品发布与市场策略 - 公司推出夏季限定新品"西瓜爽爽桶"和"青梅爽爽桶"，延续"鲜果+经典茶底"产品策略，其中青梅爽爽桶加入整颗青梅，7天内销量突破100万杯 [1] - 新品定价延续高性价比策略，水果桶产品售价9 9元，与品牌"高质平价"定位一致 [8] - 公司2022年推出首款"一桶水果茶"开辟新赛道，2021年该产品全年销售1 2亿桶，2024年7月获得"桶装茶首创者"市场地位认证 [8] 品牌营销与代言人合作 - 公司首次签约代言人，选择新生代偶像周柯宇作为"甜啦啦爽爽桶星推官"，通过明星势能撬动Z世代消费 [1][3] - 联名营销包括限量明星周边体系、专属"爽爽舞"和二创活动，新品上线当日吸引大量粉丝到店打卡 [5][8] - 此前公司曾与爆剧《雁回时》联名推出"贵气野心莓梅系列"，并与环球IP（小黄人、驯龙高手）多次合作 [9][11] 产品研发与供应链 - 新品研发注重口感层次，西瓜爽爽桶保留果肉颗粒感，青梅爽爽桶使用整颗青梅 [1][12] - 公司建立严格供应商筛选机制，持续建设原材料生产基地和仓储物流基地，目前拥有29个仓配中心 [12][13] - 供应链体系实现原料低成本供应，2018年门店突破1000家时开始打造分仓体系，2023年下半年布局数字化智能供应链 [13] 行业背景与市场定位 - 中国现制饮品市场规模从2018年1878亿元增至2023年5175亿元，CAGR 22 5%，预计2028年达11634亿元，CAGR 17 6% [11] - 公司精准锚定下沉市场，通过"代言人破圈+桶装茶品类定义+供应链降本"组合拳建立竞争优势 [15] - 水果桶产品成为品牌最大标签，通过系列营销活动强化消费者对"桶装水果茶=甜啦啦"的认知 [7][11]

3天时间，累计接待国内游客143.09万人次，实现国内旅游总花费10.73亿元，这是前不久一位知名歌唱 演员在呼和浩特举办演唱会期间的相关旅游数据。据了解，从2022年至今，呼和浩特已举办10多场演唱 会，累计接待国内游客超500万人次，实现国内旅游总花费超60亿元。这些成绩的取得离不开粉丝的贡 献。 尊重粉丝合理需求，让"流量"变"留量"并带来"增量"。对于有志于借力粉丝发展经济的城市来说，可在 不断完善基础设施、优化配套服务、加强宣传推介的基础上，将粉丝经济与文旅产业发展相结合，打造 文旅消费热点，借力粉丝经济发展，推动文化和旅游产业提档升级。关注粉丝群体合理的个性化需求， 结合地方特色提供高质量的主题活动与文旅项目，搭建举办城市与粉丝之间的情感链接，增强粉丝的参 与感与归属感，提升粉丝的消费体验，让他们从"粉"明星成为"粉"城市，让举办地从"一时火"成为"长 久热"，提升城市的知名度和吸引力。 规范市场秩序，推动行业自律。相关部门应完善法律法规，建立健全规则和制度，提升全过程监管意识 和监管水平，规范市场秩序，对行业内存在的不良行为如"假宣传""假流量"等进行严厉打击。提升相关 平台管理能力和水平，引导 ...

茅台品牌年轻化战略 - 茅台宣布34岁唱跳歌手张艺兴成为茅台文旅代言人 旨在通过明星效应接触年轻消费群体[1] - 张艺兴粉丝中18-30岁年轻人占比超60% 微博粉丝25岁以下占78% 女性居多 与茅台目标客群高度重合[6] - 茅台文旅2023年营收突破32亿元 其中文创产品销售达6亿元 相当于一家"腰部"酒企规模[6] 茅台文旅业务模式 - 茅台文旅主营文创酒产品 包括故宫联名款和西湖文创酒 礼盒含200ml迷你版飞天酒搭配茶具等文创产品[3] - 端午礼盒含两瓶200ml飞天酒(市价1400-1600元)搭配普洱茶 售价2999元 券后2699元[8] - 官宣代言当晚2699元礼盒销量达数百份 但48小时后跌出热卖榜 显示粉丝经济驱动销量缺乏持续性[9] 行业竞争格局 - 中国白酒行业进入存量时代 酒类有效需求下降 库存高企成为普遍现象[18] - 江小白通过低度新酒饮战略逆势增长 2024年公司估值达18.34亿美元(约132亿元人民币)[30] - 五粮液曾通过文化营销成功打造品牌形象 2006年《爱到春潮滚滚来》广告成为经典案例[23][25] 品牌营销策略 - 茅台采取"等级"代言策略 类似LV等奢侈品牌 仅授予子公司代言人称号而非集团层面[22] - 公司提出"卖酒向卖生活方式转变"战略 推动从"朋饮"向"友饮"消费场景创新[19] - 此前已尝试酱香拿铁 茅台冰淇淋等跨界合作 展现品牌年轻化活力[18] 消费者态度分歧 - 近四成茅台股东认为"茅台无需明星背书" 质疑代言会损害品牌高端形象[13] - 部分消费者认为明星代言使品牌"庸俗化" 但也有支持者认为这是必要的年轻化尝试[15][17] - 网友争议反映出品牌面临的核心矛盾：如何在保持调性同时接触新客群[18]