好的，作为一名拥有10年投资银行从业经验的资深研究分析师，我已仔细研读了沃尔玛2027财年第二季度财报电话会议记录，现为您总结关键要点如下 1) 财务数据和关键指标变化 - 企业净销售额按固定汇率计算增长5%，处于4%-5%指引区间的上端 [21] - 调整后营业收入按固定汇率计算增长超过17% [22] - 调整后每股收益增长超过19% [22] - 营业收入增长中包含约750个基点的净收益，与第二季度收到的关税退款相关 [23] - 剔除关税退款影响，基础营业收入增长率处于7%-10%指引区间的上端 [23] - 公司上调了全年销售指引至4%-5%（此前为3.5%-4.5%） [33] - 公司上调了全年营业收入增长指引至7%-8.5%（此前为6%-8%） [36] - 公司上调了全年每股收益指引至2.80-2.87美元（此前为2.75-2.85美元） [37] - 第三季度营业收入按固定汇率计算预计增长2%-4% [37] - 第三季度每股收益预计为0.62-0.64美元 [37] - 公司预计今年将产生超过20亿美元的增量燃料相关成本 [36] - 公司预计全年资本支出约为年净销售额的4% [38] - 即使资本支出增加，公司预计今年仍将实现两位数的自由现金流增长 [38] 2) 各条业务线数据和关键指标变化 - 全球电子商务净销售额增长23% [22] - 沃尔玛美国电子商务增长24%，其中门店履约配送销售额增长超过40%，每周平均客户数增长20%，Marketplace销售额增长超过50% [24] - 沃尔玛美国电子商务业务在上半年实现了两位数的增量利润率 [26] - 山姆会员店美国电子商务增长26% [24] - 国际业务电子商务增长19%，由中国、印度和加拿大引领 [24] - 全球广告业务增长38%，由美国Walmart Connect和Flipkart Ads推动 [24] - 沃尔玛美国广告业务（含VIZIO）增长38%，其中Walmart Connect增长43% [24] - 美国Marketplace和履约服务净销售额增长52% [25] - 近50%的Marketplace业务通过沃尔玛履约服务完成，同比提升近400个基点 [25] - 会员费收入全球增长近17% [25] - 山姆会员店美国会员数量增长近6% [25] - 沃尔玛+会员计划在上半年实现了其历史上最好的会员增长 [26] - 会员在沃尔玛+上的总商品交易额（GMV）是非会员的约四倍 [26] - 美国门店中，有3,100家已实现某种程度的自动化货运 [28] - 超过50%的电子商务履约量通过自动化设施处理 [28] 3) 各个市场数据和关键指标变化 - 沃尔玛美国可比销售额（不含燃油）增长2.6%，由交易量驱动 [8] - 山姆会员店美国可比销售额增长4.4% [8] - 国际业务按固定汇率计算销售额增长7.9%，由中国和印度引领 [8] - 中国业务增长9.7% [22] - 国际业务的电子商务占比现已达到30% [11] - 沃尔玛美国核心品类（不含健康与 wellness）的可比销售额在过去两年半中，季度增长率稳定在3%-4%区间 [29] - 健康与 wellness品类因“最高公平价格”法规变化，对第二季度可比销售额造成约125个基点的负面影响 [9][30] - 公司预计“最高公平价格”法规对2027财年全年可比销售额的负面影响约为125个基点 [30] - 过去两年，GLP-1品牌药物销售为沃尔玛美国可比销售额提供了约100个基点的顺风，但预计2027财年该顺风将减半 [29] - 沃尔玛美国门店内可比销售额在第二季度下降低个位数，主要受健康与 wellness业务（大部分销售在店内发生）的负面影响 [31] - 电子商务销售现占沃尔玛美国业务组合的23%以上，是五年前的两倍 [31] - 门店是80%电子商务订单和100%快速配送的最后一英里履约节点 [31] - 美国快速配送业务在第二季度增长了48% [12] - 公司已将30分钟内配送服务扩展至美国38个市场 [12] 4) 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是建立一个强大的零售基础，并叠加Marketplace、广告和会员等快速增长的业务，这些业务相互赋能，改变公司业务形态并改善整体经济状况 [5][6] - 公司正在将美国Marketplace平台能力扩展到墨西哥和加拿大，并在加拿大推出Walmart+ [14] - 公司收购了Vibe，以增强广告业务，帮助各种规模的广告商通过自助服务工具触达消费者 [14] - 公司持续投资于自动化、技术、履约能力和实体网络，以提升客户体验、提高效率和改善全渠道模式的经济性 [15] - 公司正在利用人工智能（AI）提升购物体验和员工工作效率，例如Sparky助手的使用 [16] - 使用Sparky的客户数量同比增长70%，且其每笔订单花费比不使用Sparky的客户多40% [16] - 公司正在通过提供餐食解决方案、与赛百味等合作以及更快的履约，扩大在每日食品支出中的份额 [13] - 公司认为其价格差距相对于传统杂货商正在扩大，并持续从药妆店和一元店渠道获得市场份额 [10][11] - 公司强调其门店资产的重要性，认为门店是全渠道模式的核心，承载了比以往更多的交易量 [31][98][99][100] 5) 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为第二季度业绩良好，战略正在得到验证 [5][6] - 客户仍感受到一些压力，正在寻求价值和便利，而沃尔玛在这方面具有优势 [10] - 公司注意到消费者因油价上涨而面临增量压力，并在6月份做出了更明显的消费取舍 [47] - 公司对价格投资持谨慎态度，并认为这些投资能带来持久且可累积的收益，尤其是在食品类别中获得的份额增长往往是持久的 [44][48] - 公司对健康与 wellness业务的长期前景感到乐观，尽管短期面临“最高公平价格”法规的逆风 [57][58] - 管理层对业务模式充满信心，认为其更具韧性和持久性，并预计未来营业收入增长将持续快于销售增长 [53][54] - 公司上调全年指引反映了对维持增长和市场份额的信心，尽管面临超过20亿美元的增量燃料成本和更疲软的消费环境 [38] - 公司鼓励投资者将第二季度和第三季度的业绩结合起来评估业务的潜在增长 [23][32] 6) 其他重要信息 - 公司有资格获得约29亿美元的关税退款，约占美国年净销售额的0.5%，目前已收到绝大部分 [32] - 公司已采取严格的方法，将这些退款的大部分重新投资于客户体验和价格领导地位，优先投资于杂货和一般商品类别 [32] - 公司预计关税退款的财务影响和再投资将主要集中在本财年 [36] - 第二季度库存按固定汇率计算增长6%，略高于总企业销售增长，反映了成本通胀以及为支持美国战略举措而增加的库存 [33] - 销售、一般及行政费用（SG&A）在第二季度有所杠杆化，但被与资本支出相关的更高折旧和增加的自我保险成本所抵消 [33] - 自我保险成本的压力主要来自团体健康保险，原因是员工流失率下降导致参保人数增加 [94] - 公司宣布明年将把Scintilla数据平台扩展到山姆会员店美国 [25] - Flipkart的“十亿大促”活动的时间点将影响第三和第四季度的销售增长节奏，预计第三季度将造成超过100个基点的销售增长逆风 [35][36] 7) 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关税退款与价格投资 - 提问者询问价格投资后是否已看到单位销量加速，以及供应商支持与沃尔玛自身投资的对比，以及如何维持低价 [41] - 公司回应称对季度业绩满意，价格投资是深思熟虑的，旨在推动持久的市场份额增长，尤其是在食品类别 [42][43][44] - 公司表示将第二和第三季度视为一个整体来评估销售和营业收入增长 [44] 问题: 低收入消费者压力与价格投资弹性 - 提问者询问低收入消费者是否因油价等因素面临更大压力，以及价格投资的弹性效应是否存在滞后 [46] - 公司确认消费者因油价上涨面临增量压力，并观察到6月份消费者做出更多取舍 [47] - 公司指出价格投资存在滞后效应，但累积收益是持久的，市场份额增长是稳固的 [48] - 公司补充说明，在食品等品类进行降价（rollbacks）首先会看到单位销量增长，随后是市场份额的提升 [49] 问题: 关税税率与2027年展望 - 提问者询问未来关税税率走向，以及2027年营业收入增长是否仍能达到销售额增长的两倍 [52] - 公司回应称对关税税率的假设基于当前水平 [53] - 公司对持续以远高于销售增长的速度增长利润充满信心，并指出剔除关税影响后，营业收入增长是销售额增长的4倍，这是二十年未见的水平 [53][54] - 公司认为业务正在发生根本性变化，近一半的增长来自会员、广告和Marketplace等高利润业务 [54] 问题: 健康与 wellness品类展望 - 提问者询问健康与 wellness品类的多年展望，以及“最高公平价格”法规的长期影响 [56] - 公司强调对该业务满意，降价长期有利，并邀请Dave Guggina补充 [57] - Dave Guggina表示处方量持续增长，市场份额在增加，健康与 wellness客户的平均消费是普通客户的3倍，使用药房配送后几乎再翻倍 [58] 问题: 美国可比销售加速与增量价格投资 - 提问者询问是否已看到价格投资带来的可比销售加速，以及如果未达预期是否会进行更多投资 [60] - 公司重申“每日低价”是建立信任的理念，并会平衡价格投资与市场状况和业绩承诺 [61] - 公司指出7月份销售强于6月份，返校季开局良好，并将持续监控 [62] 问题: 数字业务增量利润率与未来计划 - 提问者询问数字业务的增量利润率展望，以及如何应对今年的价格投资对明年的影响 [64] - 公司表示对明年充满信心，并指出增量利润率是故事的重要组成部分 [65] - 公司观察到美国电子商务增量利润率在过去六个季度处于高个位数到低两位数范围，并因广告业务的高速增长而有望提升 [66][67] - 公司强调数字增长能以非常低的边际成本实现，并正在将美国成功的平台模式复制到墨西哥等其他市场 [68] 问题: 品类表现与消费行为 - 提问者询问杂货和一般商品品类的表现差异，以及返校季的影响 [71] - 公司认为第一季度受益于退税刺激，第二季度油价上涨影响了结果 [72] - 公司指出返校季稍晚，但返校季表现极好，并在时尚、玩具等品类看到优势 [73][74] - Dave Guggina补充，公司在一般商品上看到优势，返校季定价极具竞争力，如铅笔仅售0.92美元 [75] 问题: 价格投资的回报率 - 提问者询问降价（rollbacks）的投资回报率、回本周期以及有多少降价能达到回报门槛 [77] - 公司表示投资是深思熟虑的，会监控单位销量和品类影响，最终以市场份额增长作为评判标准 [78] - 公司指出降价数量是近期最高水平，反映了可用资金和团队工作，但判断哪些能成为永久性降价还为时过早 [79][80] 问题: 库存与通胀预期 - 提问者询问库存水平是否存在担忧，以及全年通胀预期 [82] - 公司表示整体通胀环境较低，在1%-2%之间，主要关注燃料成本 [83] - 公司对库存水平没有重大担忧，大部分品类库存增长在1-4%之间，仅消耗品库存较高，但属于快消品 [84] 问题: 关税退款的客户沟通与投资分配 - 提问者询问如何向客户传达关税退款带来的降价，以及竞争对手是否跟进，并询问投资在杂货和一般商品之间的分配逻辑 [86] - 公司表示投资遍布整个商店，包括食品、一般商品、消耗品和时尚等，旨在满足客户多样化的购物篮需求 [87] - 公司通过店内标识和网站首页积极传达降价信息 [88] 问题: 可比销售构成与运营费用增长 - 提问者询问价格投资如何影响下半年的可比销售构成（客流量 vs 客单价），以及美国运营费用增长7%的原因 [90] - 公司表示第二季度交易量和单位销量均实现增长，这是每周关注的核心指标 [91] - 公司指出在食品和消耗品上降价，会先看到单位销量增长，随后是更持久的影响 [92] - 关于SG&A，公司解释主要驱动因素是折旧（与自动化投资相关）和自保成本（主要是团体健康保险因员工流失率下降而增加） [93][94] 问题: 美国实体店可比销售下降 - 提问者询问实体店可比销售下降是否受油价上涨导致驾车减少或药房配送普及等结构性因素影响 [97] - 公司强调门店是资产，其可比销售受药房业务拖累，但门店在全渠道模式中扮演核心角色，承载了比以往更多的交易量 [98][99][100] - 公司指出，随着线上线下融合，门店的履约作用日益重要，公司仍在投资新店和改造 [101] 问题: 客单价低于通胀与购物篮变化 - 提问者询问客单价低于通胀的原因，是否出现消费降级或品类组合变化 [103] - Dave Guggina回应称公司在多个品类获得广泛的市场份额，杂货销售实现中个位数增长 [104] - 公司举例说明，利用退款投资于夏季烧烤篮，以及推出新的返校午餐篮，这些举措正在推动客流量、客单价和单位销量的增长 [104][105]

财务数据和关键指标变化 - 企业净销售额按固定汇率计算增长5%，处于4%-5%的指引上限 [21] - 调整后营业收入按固定汇率计算增长超过17% [22] - 调整后每股收益增长超过19% [22] - 营业收入增长中包含约750个基点的净收益，与收到的关税退款相关 [23] - 剔除关税退款影响，基础营业收入增长处于7%-10%指引的上限 [23] - 会员费收入增长17%，创历史新高 [6][25] - 全球电子商务净销售额增长23% [22] - 库存按固定汇率计算增长6%，略高于总企业销售增长 [33] - 公司上调全年销售指引至4%-5%，此前为3.5%-4.5% [33] - 公司上调全年营业收入指引至7%-8.5%，此前为6%-8% [36] - 公司上调全年每股收益指引至2.80-2.87美元，此前为2.75-2.85美元 [37] - 预计全年资本支出约为年净销售额的4% [38] - 预计全年自由现金流将实现两位数增长 [38] - 预计本财年与燃料相关的增量成本超过20亿美元，超出最初指引假设 [36] - 收购和整合Vibe相关的成本预计对营业收入增长造成约20个基点的拖累 [37] 各条业务线数据和关键指标变化 - 沃尔玛美国净销售额增长3.5%，可比销售额（不含燃油）增长2.6% [22] - 沃尔玛美国可比销售额受“最高公平价格”法规对某些药物的负面影响约125个基点 [8][30] - 沃尔玛美国电子商务增长24%，连续第10个季度增长超过20% [6][24] - 沃尔玛美国市场平台净销售额增长52% [10][24] - 沃尔玛美国广告业务（含VIZIO）增长38%，其中沃尔玛互联增长43% [24] - 沃尔玛美国电子商务业务上半年实现两位数的增量利润率 [26] - 沃尔玛美国门店可比销售额在第二季度下降低个位数 [31] - 山姆会员店美国可比销售额增长4.4%，由7%的交易量增长驱动 [7][22] - 山姆会员店美国电子商务增长26%，一小时内配送服务增长三位数 [10] - 山姆会员店美国会员数量增长近6% [25] - 国际业务按固定汇率计算销售额增长近8%，由中国9.7%的增长引领 [7][22] - 国际业务电子商务增长19%，中国、印度和加拿大表现强劲 [10][24] - 国际业务电子商务占比已达30% [10] - 全球广告业务增长38%，由沃尔玛互联和Flipkart广告驱动 [24] - 美国市场平台业务中，近50%的销售额通过沃尔玛履行服务完成，同比提升近400个基点 [25] - 沃尔玛美国电子商务中，门店履约的快速配送占比达到37%的历史新高 [27] 各个市场数据和关键指标变化 - 沃尔玛美国：净销售额增长3.5%，可比销售额增长2.6% [22] - 山姆会员店美国：可比销售额增长4.4% [7][22] - 国际业务：按固定汇率计算销售额增长近8% [7][22] - 中国：国际业务中增长领先，增长9.7% [22] - 印度：国际业务中增长强劲 [7] - 加拿大：国际业务中增长强劲 [24] - 墨西哥：山姆会员店表现强劲 [25] - 公司已将美国市场平台能力扩展到墨西哥和加拿大 [14] - 公司在加拿大推出了Walmart+会员服务 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是建立一个强大的零售基础，与市场平台、广告和会员等快速增长的业务协同发展 [5] - 公司正在投资于全渠道零售模式，核心是提供价值和保持价格领导地位 [8][9] - 公司正在投资于价格，以推动市场份额增长，价格差距相对于传统杂货商正在扩大 [9] - 公司正在利用其实体店网络、履行基础设施和本地配送能力，提供超快速配送，这被视为一项竞争优势 [11] - 公司正在将超30分钟配送服务扩展到美国38个市场 [11] - 公司正在通过餐食解决方案、与赛百味等品牌的预制食品合作以及更快的履约，扩大其在日常食品支出中的份额 [13] - 公司正在构建可跨市场扩展的平台能力，包括市场平台、履行服务、会员、广告和其他商业解决方案 [14] - 公司收购了Vibe，以增强其广告业务，帮助各种规模的广告商通过自助服务工具接触客户 [14] - 公司正在投资于自动化、技术、履行能力和实体网络，以改善客户体验并加强全渠道模式的经济效益 [15] - 公司正在使用人工智能（如Sparky）来改善购物体验和员工工作效率 [16] - 公司正在将Scintilla数据平台扩展到山姆会员店美国 [25] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层表示，客户仍然感受到一些压力，但正在寻找价值和便利 [9] - 管理层指出，与年初相比，由于燃油价格上涨，消费者面临一些增量压力 [48] - 管理层认为，公司的业务模式正变得更加强大和持久，这增强了他们对提高全年销售和营业收入增长指引的信心 [20][21] - 管理层预计，核心商品类别的可比销售额在第二季度将保持在3%-4%的类似范围内 [29] - 管理层预计，价格投资将推动加速和持续的市场份额增长 [34] - 管理层预计，山姆会员店美国和国际业务将在第三和第四季度成为企业增长的推动力 [34] - 管理层预计，Flipkart的“大十亿日”活动将对第三和第四季度的销售增长节奏产生影响 [35] - 管理层表示，关税退款的财务影响和再投资将主要集中在本财年，目标是推动持续的客户利益和未来几年的市场份额增长 [36] - 管理层认为，在面临超过20亿美元的增量燃油成本以及消费者环境疲软的情况下，适度上调指引是谨慎的做法 [38] - 管理层对业务的长期价值驱动因素信心增强 [33] 其他重要信息 - 公司在本季度收到了约29亿美元的关税退款，约占美国年净销售额的0.5% [32] - 公司已将这些退款的大部分投资于价格，优先投资于杂货和一般商品类别 [32] - 公司预计第三季度营业收入按固定汇率计算将增长2%-4%，这反映了价格投资的全面影响 [37] - 公司建议将第二和第三季度的营业收入增长结合起来评估，平均每季度约增长10% [37] - 公司预计第三季度销售增长在3%至3.75%之间 [36] - 公司预计第三季度每股收益为0.62-0.64美元 [37] - 公司预计第三季度销售增长将面临超过100个基点的逆风，原因是去年Flipkart“大十亿日”活动的基数效应 [36] - 公司预计第四季度销售增长将因今年“大十亿日”活动而获得类似幅度的收益 [36] - 公司预计全年“最高公平价格”法规对沃尔玛美国可比销售额的负面影响约为125个基点 [34] - 公司预计全年GLP-1品牌药物的销售贡献约为去年的一半 [29] - 公司预计核心商品类别的可比销售额在第二季度将保持在3%-4%的类似范围内 [29] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于关税退款和价格投资 - 提问者询问价格投资是否已开始看到单位加速增长，以及供应商支持与沃尔玛自身投资的比例，以及如何维持这些低价 [41] - 公司回应：对季度业绩感到满意，价格投资是深思熟虑的，旨在推动市场份额增长，尤其是在食品类别，这些份额增长往往是持久的 [42][43][44][45] - 公司表示，将第二和第三季度结合起来看，对销售和营业收入增长的预测感到满意 [45] 问题: 关于低收入消费者压力和价格投资的弹性 - 提问者询问低收入消费者是否因燃油价格等因素面临更大压力，以及价格投资的弹性效应是否存在滞后 [47] - 公司回应：确实看到消费者因燃油价格上涨而面临增量压力，6月份消费者做出权衡的现象更为明显 [48] - 公司表示，价格投资存在滞后效应，降低价格带来的累积收益不会立即显现，但市场份额增长是持久的 [49] - 公司指出，在食品等品类进行降价，首先会看到单位增长，然后随着时间的推移，份额增长会显现 [50] 问题: 关于关税税率和2027年营业收入展望 - 提问者询问未来关税税率的变化，以及2027年营业收入是否仍能以销售额两倍的速度增长 [53] - 公司回应：对关税税率的假设基于当前水平，对燃油价格也是如此 [54] - 公司表示，对以远高于营收增长的速度持续增长利润充满信心，美国可比销售额增长2.5%，而营业收入（不含关税）增长10%，是营收增长的4倍，这是20年来未见的水平 [54][55] - 公司指出，近一半的增长来自会员、广告和沃尔玛市场平台等领域，并预计这一趋势将持续 [55] 问题: 关于健康与 wellness 品类的长期展望 - 提问者询问健康与 wellness 品类的多年展望，以及“公平定价”的长期影响 [57] - 公司回应：虽然该品类近期因法规变化成为逆风，但公司对其基础表现感到满意，低价有助于长期发展 [58] - 公司补充：健康与 wellness 客户的平均支出是普通沃尔玛客户的三倍，使用药房配送后，支出几乎再翻一番 [60] 问题: 关于价格投资对可比销售额的拉动及后续计划 - 提问者询问价格投资的滞后效应是否已开始显现，以及如果效果不及预期，是否会进行更多价格投资 [62] - 公司回应：每日低价是一种建立信任的理念，公司倾向于在有机会时降价，但会平衡价格投资与市场状况和业绩承诺 [63] - 公司表示，7月份的表现强于6月份，对返校季的开局感到满意，并将逐项审视投资 [64] 问题: 关于数字业务的增量利润率及未来计划 - 提问者询问数字业务的增量利润率，以及如何应对今年的降价投资并确保未来持续推动客流 [66] - 公司回应：美国电子商务的增量利润率在过去六个季度左右处于高个位数到低两位数范围 [67] - 公司表示，广告业务以40%的速度增长，且增速远超电子商务，这增强了增量利润率进一步提高的信心 [68] - 公司指出，数字增长的关键优势在于能够以非常低的边际成本增长，并且正在将美国的成功模式复制到墨西哥等其他市场 [69] 问题: 关于沃尔玛美国品类表现及影响因素 - 提问者询问杂货和一般商品品类的表现差异，以及刺激措施和燃油价格对一般商品的影响 [72] - 公司回应：第一季度受益于退税相关的刺激措施，第二季度燃油价格达到峰值，这些都影响了业绩 [73] - 公司表示，返校季今年稍晚，但返校季表现非常好，一般商品品类中，时尚、潮流和玩具表现强劲 [74][76] - 公司指出，沃尔玛销售了全行业约50%的学校用品（按单位计），并对14种关键商品的价格低于2019年水平感到满意 [76][77] 问题: 关于价格投资的回报率及永久性 - 提问者询问降价投资的回报指标、回收期以及当前降价组合中有多少达到了回报门槛 [79] - 公司回应：降价有开始和结束日期，公司会监控单位变动和品类影响，最终通过市场份额增长来判断成效 [80] - 公司表示，降价数量是近期记忆中最高的一次，反映了商家的工作和可用资金，但判断哪些降价会永久化还为时过早 [81][82] 问题: 关于库存水平和通胀预期 - 提问者询问库存水平是否存在担忧，以及全年通胀预期 [84] - 公司回应：整体通胀环境较低，在1%到2%之间，燃油成本是主要关注点 [85] - 公司表示，库存状况良好，大部分品类库存增长在1%到4%之间，消耗品（快速周转）是唯一处于高端的品类，没有重大担忧 [85][86] 问题: 关于关税退款的沟通和分配 - 提问者询问公司如何向客户沟通关税退款投资，以及是否看到其他零售商也进行再投资，并询问在杂货和一般商品之间的分配逻辑 [88] - 公司回应：投资已遍布整个业务，包括食品、一般商品、消耗品和时尚，旨在满足客户多样化的需求 [89] - 公司表示，在门店和网站首页都有清晰的降价标识，并会继续以各种方式传达价值 [90] 问题: 关于可比销售额的构成和运营费用增长 - 提问者询问价格投资如何影响下半年可比销售额的客流量与客单价假设，以及美国运营费用增长7%的原因 [92] - 公司回应：季度内交易量和单位数量均实现增长，这是全球趋势 [94] - 公司指出，在食品和消耗品品类降价，会先看到单位增长，然后随着时间的推移，才会看到更持久的影响 [95] - 公司解释，运营费用增长的主要驱动因素是折旧（与供应链自动化投资相关）以及自保项目（如索赔和团体健康保险）的压力 [96][97] 问题: 关于沃尔玛美国实体店可比销售额下降 - 提问者询问实体店可比销售额下降是否受到药房逆风、高油价导致驾车减少或药房配送普及等暂时性或结构性因素的影响 [100] - 公司回应：门店是资产，其可比销售额受药房业务影响较大，但门店在全渠道模式中扮演着至关重要的角色，是快速配送和灵活性的基础 [101][102] - 公司强调，通过门店处理的商品总量比以往任何时候都多，并且还在增长，公司正在投资于新店、改造和确保门店具备全渠道能力 [104][105] 问题: 关于平均客单价低于通胀及购物篮变化 - 提问者询问平均客单价低于通胀的原因，以及购物篮构成是否发生变化，是否存在消费降级或品类组合变化 [107] - 公司回应：公司在多个品类获得广泛的市场份额增长，杂货销售实现中个位数增长，单位销量强劲 [108] - 公司举例说明，利用退款投资于夏季烧烤篮，13种商品价格比去年低16%，并推出了新的返校午餐篮，10种高蛋白午餐售价低于2美元 [108][109]