美联储独立性及领导层 - 白宫国家经济委员会主任哈塞特强调美联储的独立性是经济稳定的基石，并承诺若担任美联储主席将坚决维护央行自主权 [1] - 哈塞特对美联储潜在主席候选人凯文·沃什和里克·里德给予积极评价，认为他们都具备成为出色美联储主席的资质 [1] 政策动向与金融创新 - 哈塞特透露将于下周在达沃斯论坛公布新政策框架，允许使用401(k)退休账户资金支付住房首付 [1] - 哈塞特证实正与主要银行推进“特朗普卡”项目，称此类信用卡计划可能无需立法程序即可落地实施 [1] - 关于货币政策工具，哈塞特说明抵押贷款支持证券计划旨在压缩抵押贷款利差 [1] 对调查与成本问题的回应 - 针对司法部对美联储的调查，哈塞特希望此事不会产生实质影响 [1] - 哈塞特预计在美联储大楼建设成本超支问题上将不会发现重大问题 [1]

德邦基金与“大V”合作营销事件 - 德邦基金旗下“德邦稳盈增长”基金单日募集资金达120亿元[1][19] - 该基金在2025年第三季度末的合并规模仅为7.24亿元，单日规模增长约16倍[3][20] - 此次募集与头部“大V”合作，并支付销售总规模千分之三的顶级佣金，即带货10亿元可获佣金300万元[3][20] - 营销过程中，“大V”在直播间只宣传收益、不揭示风险，并喊出“梭哈人工智能”等口号引导粉丝购买[3][20] - 疑似德邦基金工作人员散布限购消息，制造抢购紧迫感[4][21] 事件影响与后果 - 巨额资金涌入导致基金短期内无法建立有效仓位，稀释了原有持有人的份额[6][23] - 在AI应用重仓股某日上涨16%时，该基金净值仅增长8.3%；次日相关股票上涨5%，基金净值仅微涨0.05%[6][23] - 尽管基金净值表现不佳，但德邦基金的管理费收入因规模暴增而大幅提升[6][23] 中国“荐股”模式的历史演变 - **1.0时代（2000-2010）**：以股票论坛“带头大哥777”（王晓）为代表，通过“精准”预测和号召散户聚集获利，最终因非法经营和操纵证券市场罪入狱[9][26] - **2.0时代（2010-2020）**：以微博“财经黑嘴”为代表，常以“券商首席”等身份出现，通过“先买后荐”或收取高额会员费变现，如廖英强、叶飞等被处罚[10][27] - **3.0时代（2020至今）**：以短视频平台“流量股神”（如“大蓝”）为代表，人设更亲民，通过分享投资理念、实盘操作间接影响决策，变现方式包括基金销售返点、付费课程等，隐蔽性更强[13][30] “股神”现象持续存在的根源 - **需求端**：中国A股市场约三亿散户对“一夜暴富”捷径的持续渴望，提供了市场基础[14][31] - **供给端**：流量变现的巨大利益诱惑（如单条视频收入可达数百万），使许多人铤而走险[14][31] - **平台端**：流量至上的运营逻辑，使得平台对“股神”带来的巨大流量往往监管不力[14][31] - 预测未来会有新的“股神”以AI量化、Web3等新概念为马甲继续出现[14][31]

业务概述 - 浦发银行郑州分行成功办理河南省首单柜台债质押式回购业务，金额为4700万元 [1] - 该业务以柜台债券为质押提供短期资金融通，实现了“投资+融资”功能闭环 [1] - 业务落地填补了河南柜台债市场流动性工具的空白，标志着市场从单一投资端向投融资联动端跨越 [1] 业务价值与影响 - 该业务满足了金融机构客户的投资需求，并通过盘活存量债券资产拓宽了流动性管理渠道，提升资金使用效率 [1] - 作为普惠型资本市场工具，该业务的推广将进一步完善河南多层次债券市场体系，推动金融资源更精准流向实体经济薄弱环节 [3] - 该业务为区域金融生态精细化建设提供了可复制的实践样本，并得到了监管部门的高度认可 [1] 公司战略与执行 - 浦发银行总行在2026年新年贺词中明确提出，要以更高站位服务国家战略，以更大力度服务实体经济，纵深推进数智化战略与“结对互促”机制 [1] - 郑州分行积极响应总行部署，聚焦河南金融机构集群需求，构建“客户生态+交易生态”双轮驱动服务模式 [1] - 为推动业务落地，分行独家承办“河南省银行间债券市场柜台业务推进会”，联动总行专家团队实地走访精准摸排需求，并依托总行数智化服务基座优化流程，以“高效响应+费用减免”优势快速对接客户 [2] 分行业务成果与能力 - 此次首单业务落地，展现了“总行赋能+分行深耕”的敏捷服务能力和“以客户为中心”的服务理念 [2] - 分行在普惠金融领域打造了数字化服务“郑州样本”，通过“浦惠来了”APP服务省内客户超13.7万户，线上融资金额近55亿元 [2] - 分行在科技金融、绿色金融等重点领域持续突破，普惠两增贷款余额已达219.35亿元，服务小微企业等经营主体1.5万户 [2] - 此次业务落地彰显了区域性分行在复杂业务场景中的在地化创新实力与综合服务能力 [2] 未来规划 - 下一步，浦发银行郑州分行将持续紧扣河南省“1+2+4+N”目标任务体系，坚守“根植河南、读懂河南、服务河南”初心使命 [3] - 分行计划扩大业务覆盖范围，将服务延伸至更多金融机构、地方国企等主体 [3] - 同时将深化场景创新，推动业务与科技创新、乡村振兴等重点领域深度融合，助力提升区域金融机构资产配置与流动性管理水平 [3]

核心事件与意义 - 工商银行陕西省分行于2026年1月1日成功投放全国首批符合新规的并购贷款，为辖内重点企业提供金融支持[1] - 该笔业务是《商业银行并购贷款管理办法》（金规[2025]27号）正式发布后全国首批投放的并购贷款，具有标志性意义[1] - 此次金融创新实践旨在为“十五五”规划开局注入强劲动能[1] 公司战略与执行 - 自2025年8月《商业银行并购贷款管理办法》（征求意见稿）发布以来，公司迅速响应，前瞻布局并组建专项工作小组[1] - 公司系统拆解政策要点、研判行业机遇，并针对科技企业、行业龙头、产业投资主体、功能性国企等核心客群主动对接[1] - 公司通过“一对一”政策宣讲，深度挖掘企业并购重组需求，精准储备优质项目资源，并在新政发布第一时间完成贷款投放[1] 未来业务方向 - 公司将以新政实施为契机，持续深化并购金融服务创新[1] - 未来业务将聚焦实体经济转型升级和产业结构优化需求，不断优化并购贷款服务场景与业务流程[1] - 公司将加大对科技企业并购、存量资产盘活、企业战略参股等领域的支持力度，助力“十五五”规划开好局[1]

案件核心事实 - 央行数字货币研究所原所长姚前因贪腐案被调查，其一处价值2000万元人民币的豪华别墅成为焦点[1] - 该别墅位于一线城市核心地段，建筑面积达800余平方米[3] - 别墅装修预算高达500万元人民币，采用全进口材料，包括未拆封的意大利大理石和德国顶级卫浴设备[3] 资产隐匿与资金操作手法 - 房产登记在姚前多年未联系的农村远房亲戚名下，但该亲戚无力负担如此高昂的房产[5] - 购房资金通过复杂的金融操作洗白：先分散转入多个关联账户，再以现金形式完成交易[3] - 所有物业费用及装修款项均由姚前家人账户支付，暴露了实际控制关系[5] 案件暴露的监管与行业问题 - 案件暴露出金融监管部门领导干部家庭收入与资产价值严重不符的问题[5] - 折射出金融科技领域，特别是数字货币等新兴领域存在监管滞后，为权力寻租留下空间[7] - 腐败分子利用金融创新手段进行资产转移，增加了查处的难度[7]

中小银行改革化险新动态 - 进入2026年，中小银行改革“减量提质”进程提速，更具针对性的创新整合方案陆续浮现 [1] 贵州银行创新交易方案 - 2026年1月12日，贵州银行宣布拟承接龙里国丰村镇银行全部存款，交易不涉及现金支付与股权收购 [2][6] - 贵州银行仅持有龙里国丰村镇银行25.36%的股权，但将承接其全部存款债务 [2][8] - 承接对价支付方式创新：以承接存款形成的债权，置换龙里国丰村镇银行以资产收益权设立的信托计划受益份额 [10] - 截至承接日，龙里国丰村镇银行存款本息总额为人民币19.13亿元，承接对价为人民币18.49亿元 [9] - 龙里国丰村镇银行自2026年1月9日起不再办理新增贷款业务，现有贷款委托贵州银行管理，存款业务转至贵州银行 [12][17] 交易模式的优势分析 - 资金压力大幅降低：无须现金支付存款承接对价，有效缓解主发起行资本补充与流动性压力 [5] - 风险隔离更好：仅承接存款债务，债权通过信托计划独立管理，可防止不良资产风险向主发起行表内传导 [5] - 处置速度快、交易成本低：无须复杂股权谈判与现金支付，能精准隔离存款风险 [25] - 突破常规约束：为少数持股的银行参与风险处置、履行社会责任开辟新路径 [26] - 保障储户安全：依托主发起行更强的资本实力与信用背书，储户兑付安全性显著提升，有效化解挤兑风险 [25] 交易模式的潜在挑战 - 信托资产收益权估值难度较大，若信托资产处置效率低或收益不及预期，可能影响贵州银行通过信托受益份额回收债权价值 [25] - 模式未涉及股权收购，其他股东权益如何处理缺乏明确路径，可能引发股东纠纷 [25] - 未从根本上解决村镇银行的股权与公司治理问题，可能遗留其他风险 [26] - 长期流动性影响：贵州银行背负全额存款兑付责任，构成潜在流动性负债，需依赖信托资产运作回收来匹配 [30] - 资本充足率影响：存款承接可能需计提相应风险加权资产，对资本充足率产生一定消耗压力，但相比全额现金收购效率更高 [31] 贵州银行基本面 - 截至2025年9月30日，贵州银行资产总额6156.29亿元，负债总额5629.66亿元，资本充足率14.31%，一级资本充足率12.41% [19] - 2025年上半年，贵州银行营业收入61.02亿元，同比增长2.26%；净利润21.29亿元，同比增长0.31% [20] - 截至2025年6月30日，贵州银行不良贷款率1.69%，拨备覆盖率331.87% [20] - 大股东为贵州省财政厅（持股20%）和中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（持股12%） [21] 行业改革背景与模式推广性 - 2025年全国有超300家村镇银行正式退出市场，截至2025年末，全国村镇银行总数已缩减至1282家 [27] - 2025年监管工作会议明确加快推进中小金融机构改革化险，促进治理重塑、管理重构、业务重组 [28] - 该创新模式为资本不足的主发起行提供了新的处置思路，以金融创新手段替代现金支付 [29] - 模式具备一定复制条件，但适用性有特定边界：更适合资产质量尚可、存款兑付压力突出、主发起行股权占比不高且无意股权整合的村镇银行 [31] - 在金融生态相对健全、信托等金融工具运用成熟的地区更易推行，可作为传统股权收购方式的有益补充 [31]

文章核心观点 - 建行山东省分行通过“守正创新”将金融服务精准注入实体经济与民生领域 具体举措包括支持乡村振兴、海洋生态保护、环保科技、科创及小微制造企业融资便利化以及智慧政务场景建设 展现了金融力量在推动区域经济社会发展中的积极作用 [1][3] 金融服务乡村振兴 - 在德州禹城李富苑屯村 派驻“第一书记”协助建设了7200平方米粮食晾晒场及630平方米粮仓冷库 解决了粮食晾晒存储难题 获得村民95个红手印挽留信肯定 [2] - 在济南玉水村 通过争取25万元建行捐赠资金修建生产路 解决了水果运输难题 实现了从肩挑背扛到三轮车直达地头的转变 [2] - 金融服务的“人民性”通过具体场景得以体现 将服务送至百姓心坎 [3] 金融支持生态环保与海洋经济 - 在烟台长岛 创新以海域使用权作为抵押 向长岛天顺海洋水产有限公司发放200万元贷款 专项用于生态型人工鱼礁建设 支持了“海底森林”和海洋牧场发展 [4] - 在长岛岸上 通过“税易贷”、“e政通”等产品支持山东军绿环境科技有限公司 其自主研发的垃圾分类系统管理76个智能投放点及26个村级收集房 建成了分类垃圾集中中转一站式综合体 解决了三座主要岛屿的生活垃圾终端处置难题 [4][5] 科技赋能普惠金融与科创企业 - 在济南高新区 为科讯生物技术有限公司提供纯信用、免抵押的“善新贷” 线上申请后十几分钟即到账1000万元 产品具有“当天响应、三天进度”的特点 匹配了科创企业“短、频、急”的资金需求 [7] - 在潍坊 通过“云税贷”产品为茂丰机械有限公司等小微企业提供融资 实现“以税定贷” 系统自动调用企业纳税及发票数据完成线上审批 企业可通过手机APP随借随还 [7] - 数据成为新型信用凭证 帮助金融支持穿透抵押物不足的壁垒 直达实体经济毛细血管 [7] 智慧场景建设与政务服务 - 在青州市政务服务中心等地 建设银行推广“智慧食堂”系统 员工通过刷脸或扫码即可快速用餐 提升了效率并实现了餐补精准发放 [8] - 该系统已在潍坊的学校、医院等多个场景落地 通过“建行生活+智慧食堂”模式渗透用户全生命周期 [8]

文章核心观点 - 海南自贸港全岛封关运作为湖南等内陆省份提供了直通全球的新窗口 湖南自贸试验区通过构建系统性对接体系 探索“湖南制造+海南通道”的优势互补模式 旨在将海南政策红利转化为湖南产业升级动能 并为全国内陆自贸试验区对接自贸港提供可复制可推广的“湖南模式” [1][2][6] 产业协同与园区建设 - 着力打造“海南前端+湖南腹地”产业链格局 形成“湖南研发制造—海南增值出海—内地市场回流”的良性闭环 [2] - 湘琼先进制造业共建产业园已累计引进企业31家 协议总投资139.72亿元 三一项目于12月23日投产 中联、湘科集团等重点项目已基本完工 [3] - 园区远期目标为实现产值1000亿元、税收50亿元 成为湘企“借港出海”的核心平台 [3] - 园区内企业已享受政策红利 例如吻野集团进口原料经加工后增值率达34% 成功享受免关税政策 每吨成本降低2000元 三一、中联等企业以园区为基地开展再制造业务 产品销往东南亚、中东等海外市场 [3] 物流枢纽与通道建设 - 重点推进“湘琼双港联运”通道打造 建立海陆空铁多式联运合作机制 [2] - 配套的八所港高排港区一期工程已正式开工 项目总投资36.5亿元 建成后可满足园区年增670万吨货运需求 [2] - 岳阳片区强化与海南国际通道的联动衔接 通过对标海南通关标准优化综保区便利化水平以提升货物中转效率 [4] 金融创新与制度保障 - 积极推动联合设立一支产业投资基金 为湘琼产业合作提供金融支撑 [2] - 通过建设区域协同机制、搭建合作研究平台、开展人才共享计划等举措 破解跨区域合作的政策壁垒与要素制约 [2] - 湖南自贸试验区以累计形成的109项制度创新成果为基础 积极借鉴海南封关后更开放的规则进行适应性创新 [5] 片区差异化联动发展 - 长沙片区聚焦高端装备制造与中非经贸平台优势 推动工程机械等产业与海南先进制造业、跨境服务业深度合作 湘琼联合发布的《工程机械出口二手机维修及再制造通用技术要求》已译成英文全球发布 [4] - 岳阳片区发挥长江航运物流优势 强化与海南国际通道的联动衔接 [4] - 郴州片区立足粤港澳大湾区对接桥梁定位 研究“跨境一锁”模式与海南“径予放行”政策对接 利用海南免税政策降低中转成本 [4] - 三大片区推动形成“制造—物流—服务”的高质量发展模式 让长沙的制造优势、岳阳的物流优势、郴州的对接优势形成合力 [4] 制度创新与风险防控 - 湖南自贸试验区已推出全国首创“内河运费不征关税”机制、湘粤港“跨境一锁”通关模式、“出口新能源汽车电池包装使用鉴定联动监管新模式”等制度创新 [5] - 针对海南封关初期可能出现的监管衔接、商品走私等风险 建立健全风险共防机制 构建全链条闭环监管体系 加强溯源互认与智能监测 开展跨区域联合执法 [5] - 在税收监管协同上 推进加工增值政策合规管理 避免税基侵蚀风险 在数据安全领域实施分类管控 共建安全技术屏障 [5]

合作与产品发布 - 中国银联与中国银行于2026年1月8日在上海联合举办发布会，共同发行“中国银行银联长城卓悦PLUS信用卡” [1] - 此次合作是双方深化跨境互联互通、落实促消费惠民生政策、推动产业高质量发展的关键举措 [2] 合作背景与目标 - 双方长期保持紧密合作，共同为促消费惠民生提供金融力量 [1] - 合作旨在持续优化产品体验，推动支付服务提质扩面，以更优质的金融服务增强消费意愿，激发消费市场活力 [1] - 标志着双方在整合金融资源、链接消费需求方面的合作迈入全新阶段，将合力为构建新发展格局贡献更坚实力量 [2] 产品核心特色 - 产品深度融合双方在支付结算领域的技术优势与场景整合能力 [1] - 以“更优设计、更多权益、更暖服务”为特色，将服务延伸至涵盖居民主要生活场景 [1] - 通过返现、积分、机场贵宾服务等权益和特色礼遇，为持卡人提供专业、高效、贴心的消费体验 [1] 产品具体权益 - 为持卡人提供三大“无限”权益：无限次贵宾出行、无限次道路救援、无限次跨境消费笔笔返现 [1] - 产品将承载中国银联与中国银行为促进消费市场活跃推出的多类型、多场景优惠活动，以丰富的用卡回馈惠及消费者 [1] 市场推广与获取 - 产品已正式面客，通过中国银行线上、线下各渠道均可了解产品发行详情并申请办卡 [1]

黄金市场在2025年的表现与驱动因素 - 2025年，黄金价格以惊人的**71%** 涨幅成为资本市场焦点，其表现远超同期标普500指数**17.48%** 的涨幅 [1] - 金价攀升至每盎司**4514美元**的历史高位，市场开始重新审视其现代意义 [1] 宏观环境对金价的推动 - 全球政治经济不确定性持续上升，地缘冲突未缓和、供应链压力犹存、科技股估值担忧及加密货币市场波动加剧，共同推动了对避险资产的需求 [2] - 黄金的“无国界价值储存”属性凸显，不依赖国家信用且不受企业盈利波动影响 [2] - 黄金ETF的普及大幅降低了投资门槛，便捷的配置方式进一步放大了避险需求对金价的推动作用 [2] 金融创新带来的结构性支撑 - 黄金ETF的推出是市场的一次“结构性革命”，截至2025年，北美黄金ETF总规模已接近**2000亿美元**，全球其他地区也达到**1750亿美元**，这些长期配置资金构成了金价的“底部支撑” [3] - 2025年兴起的“代币化黄金稳定币”以实物黄金为储备，兼具稳定性与加密货币流动性，吸引了科技导向型投资者，进一步拓宽了黄金需求边界 [3] - 金融创新标志着黄金从“实物资产”向“金融资产”转型，提升了其流动性与可交易性，使其价格更易受资本流动影响 [3] 投资者行为与市场心理 - 尽管2025年表现亮眼，但历史数据不支持黄金作为长期跑赢股票的资产，过去20年的累计回报仍远不及美股 [4] - 黄金的价格波动性远高于通胀率，并不适合作为长期对冲通胀的工具 [4] - 市场情绪具有“滞后性”与“放大性”，情绪化的叙事容易误导投资者做出非理性决策 [4] 机构资金的参与及影响 - 2025年是机构深度布局年，高盛、摩根士丹利等投行扩充贵金属团队，多家银行重启黄金储备仓储业务 [6] - 机构资金的进入提升了市场专业性，但其对冲、套利等策略的“反身性”也加剧了价格波动，使黄金走势更难预测 [6] 对当前市场态势的观察 - 当前金价是否见顶尚无定论，市场顶部常在过度乐观中形成，当“黄金只涨不跌”的观点传播、散户蜂拥入场而机构可能悄然减仓时，需警惕转折信号 [7] - 2025年黄金的表现是宏观风险、金融创新、资本流动、投资者心理多重因素共振的结果 [7] - 黄金并非“圣杯”，任何资产的价格都不可能无限上涨，也无法永远跑赢通胀 [7]