数字化转型

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OKR框架在人工智能和数字化转型中的应用
36氪· 2025-07-28 18:35
OKR框架概述 - 目标与关键成果(OKR)是一个目标设定框架,旨在帮助组织定义和跟踪目标及其相关关键成果 [1] - OKR起源于英特尔,后因谷歌和约翰·杜尔的著作《衡量重要的事情》而广为推广 [1] - OKR通常设定在公司、团队、个人层级,并且通常每季度进行一次 [1] - 目标应简短、引人入胜且可操作,关键成果应为2-5个量化、可衡量的指标 [1] OKR原则 - OKR能让组织在优先事项上保持一致,并促进专注力和透明度 [2] - 目标应雄心勃勃,达到关键成果的70%即被认为是成功,谷歌以约70%的目标达成率作为良好标准 [2] - OKR通常在组织内部公开,以协调和激励每个人,并展示不同团队的目标如何相互联系 [2] 数字化转型中的应用 - OKR对于推动和监控战略执行至关重要,尤其是在数字化转型等跨领域工作中 [3] - OKR可以将高层愿景层层分解,落实到各个部门和个人的具体目标中 [3] - 例如,公司层面的OKR可能是"在关键运营中建立AI驱动的决策制定",并分解为具体关键成果 [4][5][6] - 客户服务团队的OKR可能是"利用人工智能提高客户支持效率",并设定具体关键成果 [7][8][9][10] OKR的优势 - OKR促进协调,确保每个人都朝着同一个方向努力 [11] - OKR强调可衡量性,使数字化转型的模糊结果变得具体 [12] - OKR运作周期短(通常为每季度一次),适合数字项目的迭代特性 [12] - OKR能帮助打破部门间的壁垒,激励跨部门合作 [12] 文化影响 - OKR可以改变企业文化,使其更加注重结果和透明度 [13] - 谷歌自1999年以来使用OKR,称赞其帮助初创公司保持敏捷性 [13] - OKR鼓励雄心勃勃的目标,有利于创新和承担风险 [13] 实践示例 - 微软在转向云计算时可能使用OKR,如"成为云平台市场的领导者"并设定具体关键成果 [15][16][17] - 数字化媒体公司可能设定OKR"提高数字订阅收入",并分解为具体关键成果 [18][19][20][21] OKR的挑战 - 制定糟糕的OKR(目标过于模糊或关键结果实际上是任务)是常见陷阱 [23] - 设定过多OKR会分散注意力,通常建议设定3-5个目标,每个目标对应3-5个关键成果 [24] - OKR需要培训和自上而下的支持,领导者应公开设定并更新他们的OKR [24] 趋势 - OKR软件与工作工具集成的使用日益增多,关键结果数据可从相关系统自动更新 [25] - 一些公司将OKR与敏捷相结合,如在Sprint规划会议上讨论用户故事如何与关键结果相联系 [25] - OKR与平衡记分卡的结合已被讨论,OKR是短期灵活目标,平衡记分卡提供稳定的战略指标 [25] 小结 - OKR是一套行之有效的框架,能够有效衔接战略与执行 [26] - 许多全球领先的创新型公司(如谷歌、英特尔、领英、Spotify)认为OKR有助于保持专注 [26] - OKR通过提供可量化的标准,有效回答"我们如何知道我们的转型是否成功"的问题 [26]
打造全球高水平汽车科技盛会,中国汽车工程学会年会暨展览会将于10月21-24日在重庆举办
半导体芯闻· 2025-07-28 18:35
SAECCE 2025 各有关单位: 当前,人工智能和数字化转型迅猛发展,全球汽车科技变革和产业转型加速前行。中国汽 车产业也正展现出前所未有的韧性与活力,电动化持续高速增长,人工智能加快赋能汽车 产业升级,高阶自动驾驶技术迎来规模化落地应用,国际化步伐不断加速。 为进一步推动中国乃至全球汽车科技创新和产业合作,加快推动汽车产业新型科技生态构 建,经研究决定,由中国汽车工程学会举办的 第三十二届中国汽车工程学会年会暨展览会 (SAECCE 2025) 将于 2025年10月21-24日在中国·重庆 召开。SAECCE 2025预计举办 超过 120 场会议,同期举办的汽车创新技术展将以全新姿态亮相, 10 余位行业院士, 100 余位头部企业CTO,近 1000 位演讲专家以及 10000 名行业专业代表到场参会观展, 携手全球汽车科技力量,引领全球汽车科技发展,共创世界级汽车科技创新平台。 大会基本信息 主办单位:中国汽车工程学会 举办时间:2025年10月21-24日 举办地点:中国重庆 · 科学会堂 会议语言:中文、英文 会议官网: http://www.saecce.org.cn/ 扫码免费报名,现场 ...
2025年第29周:数码家电行业周度市场观察
艾瑞咨询· 2025-07-28 17:04
智能眼镜行业 - 智能眼镜正从极客玩具转向消费电子主流,2025年小米、Meta等巨头纷纷入场,行业进入"百镜大战",小米AI眼镜开售12小时销量破万 [2] - AI眼镜分为音频、拍摄和AR三类,Meta、苹果等海外巨头积极布局,国内厂商如Rokid、华为加入竞争,2025年全球智能眼镜出货量中国市场占比三分之一 [2] - 供应链已基本成熟,但软件生态和杀手级应用尚待突破,AI眼镜处于从"0到1"到"1到N"的拐点 [2] - 扎克伯格为AI眼镜再砸252亿,Meta与雷朋合作款2024年出货超150万台,IDC预计2025年全球智能眼镜出货量达1451.8万台 [16] 人形机器人 - 人形机器人技术快速发展,2023年工信部提出批量生产目标,预计2025年中国市场规模达53亿元 [3][4] - 宇树科技和智元机器人争夺"人形机器人第一股",2025年1月至7月中国机器人行业投融资超300亿元,宇树年营收超10亿元 [23] - 百亿基金涌入人形机器人赛道,今年前5个月融资额超230亿元,湖北省成立100亿元母基金 [11] - 商业化面临用户信任、心理接受度及技术可靠性等挑战,需平衡效率与情感需求 [3][4] AI重塑BAT - 百度将AI视为底层操作系统,构建"AI城邦",通过智能云和文心大模型打造系统性基础设施 [5] - 腾讯聚焦生态协同,将AI变为可复用的标准能力,如AI写作、智能客服,强调模块化和用户体验 [5] - 阿里用AI重构企业架构,推动业务自动化升级,从算力转向智能服务 [5] 协同办公赛道 - 协同办公赛道进入决赛阶段,钉钉、飞书和企业微信差异化竞争,飞书聚焦效率与决策,钉钉开放生态,企业微信强化私域服务 [6] - 2025年中国协同办公市场规模预计达139亿元,AI技术助力企业降本增效 [6] 中美AI竞争 - 美国以35,117篇AI论文和228万次被引领先,中国以31,694篇论文紧随其后,美国AI人才6.3万人,中国5.2万人 [7] - 美国强于基础理论,中国在计算机视觉等领域更具应用优势,深度学习进入平台期,可解释性AI等新兴方向崛起 [7] 家电家居一体化 - 京东收购生活家家居股权补全线下交付能力,美的系控股顾家家居,推动"家电+家居"融合 [8] - 未来十年首个千亿级家居集团或将诞生,消费者将成为最大受益者 [8] AI Agent - 2024年被称为"Agent元年",全球融资额突破665亿元,字节跳动推出"扣子空间",百度发布"心响"APP [9] - Agent在任务自动化和交互体验上有所突破,但仍面临稳定性、场景适配等难题 [9] 医疗AI - 医疗行业AI应用水平参差不齐,头部科研型医院在智能创新和临床结合方面领先,基层医疗机构侧重慢性病管理 [10] - 蚂蚁集团推出AI健康应用"AQ",连接千家医院与近百万医生,基于自研医疗大模型提供健康科普、咨询等服务 [37] 家电行业转型 - 健康功能成为消费者换新核心因素,83%愿为健康技术溢价买单,健康家电搜索量增速显著 [17] - 海尔、美的、海信加速布局机器人领域,海尔成立机器人事业部,美的推进家电机器人化战略 [18][19] - TCL推动"大屏化+高端化"战略,2024年全球电视出货量达2.08亿台,TCL在85+英寸及98英寸电视全球出货量位居第一 [26][27] AI玩具与陪伴机器人 - AI玩具2024年规模达181亿美元,预计2033年突破600亿美元,需借鉴泡泡玛特构建IP矩阵和用户社群运营 [12] - 陪伴机器人赛道成为具身智能领域"杀手级产品",核心在于提供"情绪价值",需求侧增长强劲 [13] 外骨骼设备 - 外骨骼价格大幅下降,医用级从百万元降至10万元以下,民用款低至千元级,全球市场规模2030年或达146亿美元 [15] 其他动态 - 小鹏G7上市,顶配Ultra版搭载3颗自研AI芯片,算力2250+TOPS,售价低于23万元 [25] - 美团连续投资机器人领域企业,过去三年已投资30家相关公司,目标打造全自动化零售平台 [30][36] - 泡泡玛特计划跨界进入小家电市场,试图复制潮玩领域成功,但面临技术门槛低和同质化竞争挑战 [34]
以“智”提效,以“绿”赋能——云天化大为制氨“一键智控”刷新行业纪录
中国金融信息网· 2025-07-28 14:50
行业技术突破 - 全球首套深度融合人工智能算法、先进过程控制(APC)与实时优化(RTO)技术的智能煤气化装置成功投运并连续安全运行一年,多项关键指标刷新行业纪录 [1] - 公司联合华为、华东理工大学、杭州司南智能等单位攻克气化炉温度软测量、强耦合变量控制等"卡脖子"难题,自主研发16个AI子模型 [4] - 智能化装置实现装置大规模、多变量、强干扰工况下的"一键智控",自动化率飙升至96.88%,人工操作频次下降95.58% [4][6] 经济效益 - 年节约原料煤9100吨,减排二氧化碳2万吨,静态投资回收期不足一年 [6] - 2025年锅炉吨蒸汽煤耗降低2.08%,年节标煤6602吨;尿素装置氨耗下降1.51%,年减排二氧化碳3162吨 [6] - 今年上半年实现收益近千万元,合成氨、尿素、高压蒸汽产量均创建厂以来半年度新高 [6] 技术迭代与推广 - 对气化装置的8个模型展开深度再训练,模型可用性提升幅度超50% [7] - 建立起标准化运维体系,打造出可广泛复制、推广的"大为方案" [8] - 方案已在云天化集团内部全面推广,吸引10余家煤化工企业交流学习,其中5家已表达合作意向 [8] 未来发展 - 将持续迭代APC/RTO系统,培育工艺与运维"双精"专家团队 [10] - 目标打造煤化工板块极具竞争力行业标杆,为行业绿色、高效、智能化发展贡献"大为样板" [10]
湖口高新技术产业园:千亿园区锚定“智造绿心”
中国化工报· 2025-07-28 13:51
园区经济规模 - 湖口高新技术产业园区2024年实现营收1017.78亿元,同比增长8.34%,正式跻身千亿级园区行列 [1] - 园区内拥有3家百亿级企业支撑产业实力 [1] 产业格局与重大项目 - 形成"1+3+N"产业格局:以锂电新能源为首位产业,精细化工、钢铁有色、数字经济为主导产业 [2] - 新材料和沿江钢铁产业被列入省级重点产业集群 [2] - 累计引进投资20亿元以上重大项目近30个,包括世界500强及上市企业15家,如方大九钢、江铜铅锌、国能神华、天赐高新等 [2] 企业服务措施 - 通过"惠企通"平台上半年为14家企业申请发展资金近5000万元 [3] - 联合财政部门开展上门贷款服务,并摸底科技型企业融资需求 [3] - 实施企业"安静生产期"制度,每月1-25日限制调研走访 [3] - 上半年分配120套人才公寓解决企业职工住宿需求 [3] 数字化转型成效 - 建设安全风险智能化管控平台,覆盖35家重点企业,实现安全风险管控能力提升50%、应急指挥效率提升50%、安全巡检效率提升45% [4] - 推动国能神华九江电厂、五星纸业等企业实施"数字+产业"升级和智能化改造 [4] - 平台包含智慧封闭、应急指挥、风险分级管控及生态环境监管四大子系统 [4] 环保与绿色生产 - 完成23家化工企业"一企一管、一阀一池"环保升级 [5] - 九江萍钢钢铁累计投入环保资金超30亿元,完成70多个超低排放项目,获评国家级绿色工厂 [6] - 2024年园区PM2.5浓度26.7微克/立方米,空气优良天数比率94.8% [6] - 建成4座异味监测站,通过生态环境部清洁生产审核创新试点评估 [6]
泰兴农商银行:细分市场深耕乡土 差异竞争彰显特色
新华日报· 2025-07-28 13:45
业务经营策略 - 公司通过市场细分和差异化竞争实现业务稳中有进、稳中向优的良好势头,走出具有农商特色的高质量发展之路 [1] - 积极推动从"做产品"到"做客户"的转型,依托数字化转型实现客群精细分类与精准营销,针对不同客户群体采取差异化服务策略 [2] - 围绕泰兴地区"三区三园"和重点乡镇工业集聚区调整公司业务部服务区块,分设6大区域服务中心,并选派中层管理人员到园区挂职,深度参与招商引资及重大项目建设 [2] 数字化转型与场景融合 - 公司打造"泰惠生活"和"金融云营销"两大线上平台,构建新型金融消费生态圈 [2] - 截至2025年6月末,"金融云营销平台"引流理财、保险、贵金属共计249笔,贷记卡1.3万张、小额信用贷款1.5万笔,手机银行超20万户,三代社保卡4000余张 [2] - "泰惠生活"积分商城活跃用户6.2万人,有效入驻商户160余家,有效交易超1.8万笔 [2] 差异化竞争与品牌建设 - 实施"金融+党建+乡村振兴"服务新模式,与地方部门、乡镇、村居广泛开展党建共建,"社银合作""医银合作"项目成为全省农商行样板 [3] - 打造"银杏飘香 百姓银行"企业文化体系,核心价值观深入人心,品牌形象和社会知名度持续攀升 [3] - 深化"大数据+网格化"营销模式,推动"整村、整企用信",并通过社保卡、贷记卡、代发工资等渠道增强客户黏性 [3] 人才队伍建设 - 坚持党管干部、党管人才,选拔干部向基层一线倾斜,严把"政治过硬、能力过硬、作风过硬"的用人标尺 [5] - 构建"定量指标+述职评价+360度民主测评"的考核体系,关注业绩提升、风险控制等硬指标和群众满意度、带队能力等软素养 [5] - 推行"内训为主、外训为辅、1+2+N"培训体系,常态化开展业务技能、风险识别、合规管理等培训,全方位提升干部综合素养 [5]
中国海诚稳健经营中报业绩双增 手握31亿现金连续派现19年
长江商报· 2025-07-28 07:53
公司业绩 - 2025年上半年营业总收入27.45亿元,同比增长0.67%,净利润1.52亿元,同比增长8.52%,均创历史同期新高 [2][3] - 2024年营业收入68.21亿元,同比增长2.54%,净利润3.35亿元,同比增长8.06%,创历史新高 [3] - 2025年上半年新签合同42.09亿元,同比下降8.93%,但在手订单充足,累计未完工项目143个,金额80.83亿元 [2][3] 业务结构 - 工程总承包业务2024年收入50.45亿元,同比增长8.02%,占总营收73.96% [5] - 工程设计业务2024年收入10.86亿元,同比下降15.83%,占比15.92% [5] - 海外业务近三年营收占比14%,目标提升至20%-30% [6] 财务与分红 - 截至2025年第一季度末,货币资金31.49亿元,有息债务仅2290万元,资产负债率58.82% [6] - 合同负债余额14.61亿元,较2024年末增加3.15亿元 [4] - 连续19年现金分红,累计12.2亿元,派现融资比达199% [7] 战略布局 - 加速新能源新材料行业布局,推动业务转型 [2] - 2023年定向募资投向数字化和"双碳"科创中心项目 [6] - 研发费用率持续提升,2024年达3.86%,金额2.64亿元 [6] 行业地位 - 连续21年入围中国工程设计企业60强,2024年排名第37位 [5] - 工程总承包营业额全国第52位,境外工程总承包排名第26位 [5]
南钢携数字化转型成果亮相2025世界人工智能大会
南京日报· 2025-07-28 07:40
数字化转型成果 - 公司建立智能配料模型实现球团矿成分合格且成本最低[1] - 公司建成工业互联平台打造智慧原料、炼铁、炼钢、连铸、轧钢、检验等全流程智能化[1] - 应用智能配矿模型、高炉体检模型和高炉炉身镜像实现年降成本上亿元[1] - 应用造球盘大块球团识别模型通过图像识别算法远程控制机器人保障生球质量[2] 产品与技术突破 - 公司生产全球最纯净轴承钢、最厚止裂钢、最高强度水电钢以及最好船板钢、海工钢、管线钢[2] - 打破技术垄断成功开发9镍钢[2] - 钢产品独家供货爱达·魔都号、爱达·花城号国产大邮轮及最大盾构机"京华号"[2] 人工智能战略布局 - 公司提出"左右脑架构"并发布"元冶"钢铁大模型覆盖研发设计、生产制造、营销服务、经营管理四大业务方向[2] - "元冶"钢铁大模型首期发布20个场景展现显著实践价值[2] - 计划在钢铁制造全流程、经营管理全领域打造百景千模新景象[3] - 持续推进"人工智能+"行动加速构建现代化钢铁梦工厂[3]
靖江民企书写全球市场新“船”奇
新华日报· 2025-07-28 06:35
公司发展里程碑 - 江苏新时代造船有限公司交付首艘LNG双燃料动力苏伊士型油船"PATHWAY"号,拓展绿色船舶产品谱系 [1] - 公司自1998年以来累计交付第500艘万吨船,总载重吨超5500万,平均每20天交付一艘10万吨级海船 [1] - 2024年公司实现开票销售160.68亿元,新签订单量463万修正总吨位居全球榜首,占据7%市场份额 [1] - 2024年交付船舶34艘计427万载重吨,造船完工量位列全国前三 [1] 产能与技术突破 - 6月底两艘超大型油船"新时代拓展15""新时代拓展13"以编队形式出江试航,刷新长江靖江段新造船舶试航纪录 [1] - 公司拥有50万吨级、30万吨级、10万吨级干船坞各一座,是国内首家实现LNG燃料舱研发制造与实船运用一体化的民营船企 [2] - 公司加快推进新能源船舶智造项目建设,持续开发低碳零碳燃料船型及新技术研究 [2] 历史沿革与战略转型 - 公司创建于上世纪70年代初,1994年濒临破产时转型建造万吨级以上高附加值船舶 [2] - 1996年承接两艘1.2万吨散货船订单,1998年成功交付首艘万吨级运木散货船"虹春"号 [2] - 2024年计划完成全年交船30艘目标,持续关注绿色航运和数字化转型趋势 [2] 行业地位与前景 - 省船舶工业行业协会指出新时代造船以黑马之姿跃居2024年全球船厂新接订单量榜首 [3] - 航运需求回升催生船舶行业复苏与竞争加剧,中国造船业呈现强势崛起态势 [3] - 江苏船企有望在未来几年持续巩固全球市场领先地位 [3]
多家银行召开2025年年中会议 多措并举统筹制定下半年“施工图”优结构、提效益、防风险是关键词
证券日报· 2025-07-27 23:53
银行年中会议核心部署 - 多家银行召开2025年年中会议,总结上半年工作成效,部署下半年重点工作,推动完成全年经营目标 [1] - 下半年工作重点包括服务实体经济、优化结构、提升效益、防控风险等方面 [1] - 银行强调履行主责主业,巩固特色优势,如农业银行聚焦"三农"和乡村振兴金融服务,浦发银行提升"五大赛道"贡献度,光大银行做好金融"五篇大文章" [1] 服务实体经济举措 - 农业银行保持县域和涉农贷款良好增长势头,优先保障县域乡村融资供给,强化粮食安全等重点领域信贷投放 [1] - 浦发银行推动金融服务能级提升,全面提升"五大赛道"贡献度 [1] - 光大银行努力把金融"五篇大文章"做好做实、做出特色 [1] 业务结构优化 - 兴业银行提升资产负债管理水平,统筹量和价的关系,重点拓展结算类负债 [2] - 平安银行要求各单位优结构、增收益、降成本,推动经营回升向好 [2] - 北京银行加强业务结构创新,将产业布局拓展至"十大赛道" [2] 降本增效措施 - 光大银行通过降本提质增效提升可持续发展能力,加大信贷投放和项目储备,优化业务结构,推动存款量质提升,推进信用卡业务转型 [3] - 广发银行落实增收、降本、转型、控险、合规五项任务,把提升效益摆在重要位置 [3] - 北京银行聚焦提质增效,全力攻坚年度任务目标,压实工作责任 [4] 数字化转型 - 浦发银行向全场景、全业务链条推进技术渗透升级,推进AI架构及信创建设增效提速 [4] 风险管理 - 农业银行紧扣"防风险、促高质量发展"工作主线,持续防控风险 [4] - 光大银行加大不良处置和清收力度,抓好安全生产和内控合规管理 [4] - 长沙银行全面加强风险内控管理,压旧控新,强化风险闭环管控 [4] 银行业经营环境 - 中国经济保持韧性实现稳定增长,为银行业营造良好经营环境 [5] - 中国银行业聚焦科技金融重点方向,打造服务实体经济新的增长极,规模稳健提升,盈利能力夯实,资产质量稳健,资本充足情况良好 [5] - 预计2025年商业银行资产负债规模增速全年保持在较高水平,贷款和存款继续驱动资产和负债规模增长 [5]