产品设计专业方向 - 工业设计（智能产品方向）融合机械工程设计与人机交互 课程体系包括3D建模（SolidWorks）、CMF设计和智能硬件开发 物联网设备设计师平均起薪15-20K [3] - 交互设计（用户体验方向）专注于用户行为研究与界面逻辑设计 需掌握Figma、Axure等工具及用户旅程地图 字节跳动等大厂以月薪30K+挖角人才 [3] - 服务设计（系统创新方向）侧重全流程服务触点设计 采用双钻模型和服务蓝图等方法论 就业领域集中在智慧城市、医疗系统等新兴市场 [3] 专业竞争力 - 产品设计专业方向既保留传统造型能力 又强化数字化时代的跨界整合优势 毕业生供不应求 [3]

规模化商业发展 产品怎么做 - 产品是规模化商业发展的前提，需要被市场认可并作为企业价值的载体和用户感知品牌的重要触发点 [3] - 产品设计需具备可复制性和标准化能力，以兼顾质量与效率，提供稳定用户体验并积累品牌口碑 [3] 流量在哪里 - 流量是商业规模化的基础，尤其在互联网时代，缺乏流量将难以实现用户高速增长和市场覆盖 [5] - 企业需明确目标用户所在，通过精准渠道投放快速建立平台影响力和用户生态，持续获取流量 [5] 如何变现 - 变现能力是规模化商业发展的最终价值体现，需从产品设计阶段就明确销售模式 [7] - 盈利方式需与用户价值匹配，平衡用户体验与商业回报，并通过高效转化流程实现快速用户转化 [7] - 业务规模扩大后，需基于用户分层制定差异化定价策略，实现精细化运营 [7] 系统性工程 - 规模化商业发展需系统性整合产品、流量和变现三要素，才能在市场竞争中实现稳定增长和可持续发展 [9]

产品设计创新 - 手持担架稳定器通过安装在担架把手上的装置增强稳定性，减少病患送医途中的二次损伤 [2] - 设计借鉴手持云台平衡原理，内置角动量平衡系统抑制旋转晃动，弹簧平衡系统抵消线性震动 [4] - 采用铝镁合金主体搭配特氟龙涂层表面，兼顾轻量化与强度，抗腐蚀且增加摩擦力 [4] 设计奖项与认可 - 作品《手持担架稳定器》斩获德国红点设计概念奖，该奖项是国际公认的全球工业设计顶级奖项之一 [2] - 作品还获得欧洲产品设计奖顶级设计奖、伦敦设计奖金奖、韩国K-Design设计奖等15项国内外大奖 [7] - 德国红点设计奖设立于1955年，与德国iF奖、美国IDEA奖并称为世界三大设计奖 [2] 设计理念与过程 - 设计灵感源于观察到病患因老式担架颠簸导致疼痛加剧的实际问题 [4] - 设计过程包括调研、讨论、样稿制作，并在竞赛中不断打磨优化 [4] - 设计理念强调解决用户实际需求和社会问题，而非单纯艺术创作 [10] 设计教育与实践 - 设计作品在学院老师指导下完成，涉及灵感寻找、思路理清和作品落地等环节 [10] - 通过参加各类设计竞赛实践"以赛促学"的理念 [7] - 产品设计被视为"解题艺术"，旨在解决实际问题和创造社会价值 [10]

创业历程 - 公司创始人于2023年10月离职，2024年3月在漕河泾注册公司，经历团队、产品、融资等多方面变动 [1][5] - 创业初心包括打造符合自身价值观的团队，以及通过直接创造价值实现自我实现 [3][4] - 初期探索方向为AI应用落地，首个demo为AI日历，但用户反馈未达预期 [7] - 后续转向相亲软件"小贝果AI月老"，但产品表现不佳，发现相亲市场需求分层明显 [10][12] 需求洞察 - 需求必须是用户非要实现不可的，否则无效，如部分人群的相亲需求实际不存在 [14] - 需求来源于用户对现有解决方案习以为常后的痛点，或服务人群特征变化 [17][18] - 产品成功源于用差异化方案解决真实强需求，而非单纯追求差异化 [15] - 创始人需区分自身需求与市场真实需求，避免自嗨式创业 [19] 产品设计 - 产品设计需符合人性，避免流程过长、反馈断链等问题 [21] - "小贝果AI月老"初期设计缺陷包括信息收集过多、核心功能隐藏过深、过度重视视觉设计 [22][26][27] - MVP阶段应优先验证核心功能，非关键字段和辅助功能可删除 [27] - 产品节奏把控至关重要，初期应减少基础功能开发，增加市场调研和核心功能研发 [30] 团队建设 - 创业初期不需要专职设计师和营销人员，可用工具替代 [41][42] - 关键岗位是开发和产品，需能力匹配且沟通顺畅 [43] - 团队历经5名开发、3名设计师、1名用户营销人员变动 [40] - 用人决策需明确岗位期待和时间限，及时调整不合适人员 [45] 融资策略 - 融资应快速推进，避免在无明确意向的投资人身上浪费时间 [51] - 估值不重要，融资额更重要 [51] - 避免参加低效路演和政府招商活动 [51] - 创始人需先自投资金支撑团队半年运营 [47]

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：黄金珠宝行业 - **公司**：潮宏基、周大福、老铺黄金、老凤祥、周大生、豫园股份、中国黄金、菜百股份、曼卡龙、长虹佳华、长虹金、裕园 纪要提到的核心观点和论据 2023年之前黄金珠宝行业投资逻辑 - **核心观点**：围绕稳增长、低估值、高股息展开，受益于行业集中度提升和市占率整合 [1][3] - **论据**：大部分龙头公司增速每年在15% - 20%左右，2016 - 2023年黄金珠宝零售规模复合增速约为4.6%，规模提升至8400亿；CR5集中度从16%提升至30%，C20集中度从19%提升至37%；行业估值通常在10 - 15倍之间，行情好时达15 - 20倍；部分公司每年股息率达3% - 7% [3][4][9][11] 2024年黄金珠宝行业面临挑战及影响 - **核心观点**：金价大幅上涨冲击传统逻辑，导致稳增长逻辑破裂，行业估值下跌，高股息吸引力下降 [1][12] - **论据**：2024年3月金价跳涨，5月涨幅急剧攀升；4月社零增速下滑，5 - 8月黄金珠宝社零增速平均下滑约10%；经销商单店投入成本从550万提至800万左右，单店收入从七八百万降至六七百万，价格战压缩利润；行业增速下滑，龙头公司估值从10 - 15倍中枢跌至10倍左右 [12][13][15] 2025年黄金珠宝市场变化 - **核心观点**：金价持续上涨预期下，黄金饰品消费复苏，行业数据边际修复，品牌溢价显现 [1][16] - **论据**：3月起潮宏基和周大福等品牌推动行情启动，4月起行业数据边际修复明显；工艺提升和设计精美化，年轻和男性购买比例增加，全民佩戴黄金习惯形成，推动零售额增长和品牌溢价 [16] 未来龙头公司发展逻辑 - **核心观点**：转向产品设计与终端动销反馈相结合，核心竞争力在于产品设计适应市场需求变化 [1][19] - **论据**：消费者对独特设计和精美工艺产品需求增加，公司需及时响应市场推出新产品实现单店增长 [19] 潮宏基表现优异原因 - **核心观点**：单店收入和利润率表现出色，提升整体估值 [20] - **论据**：通过IP化、系列化、精美设计的小克重产品吸引年轻消费者，动销速度快，单店收入达800多万；一口价产品毛利率达40% - 45%，是传统克重黄金两倍以上 [20] 周大福发展逻辑及前景 - **核心观点**：通过提升一口价产品占比提高盈利能力和品牌价值，未来发展前景乐观 [23][27] - **论据**：销售一口价产品实现高溢价，提高毛利率；吸引加盟商、加快开店扩大市场份额；优化营销体系适应金价波动；同店数据改善，一口价黄金占比从7% - 8%升至20%以上，净利率预计提高1 - 2个百分点；利润端有望增长30% - 40%，净利率可能从6%左右提至8% - 9% [23][26][27] 其他重要但可能被忽略的内容 - 加盟商开金店初始投入约550万，理想情况下一年动销收入约800万，毛利率约30%，净利润约77万，高回报使其愿意持续开店 [6][7] - 2025年潮宏基聚焦小克重饰品，开店速度可能超预期，一口价产品占比约40%，剔除女包业务拖累，黄金主业预计利润达5亿以上，有30%左右利润增速，单黄金业务估值约20倍有提升空间 [22] - 周大福历史分两阶段，1998 - 2017年在一二线城市扩展，建立高端品牌形象；2018 - 2023年渠道下沉至三四线城市，快速扩张带来选址、品牌形象和消费能力等问题 [24]