行业战略转型 - 国内家居建材行业正经历从规模扩张向价值跃升的战略转型 [3] - 公司以"家"为核心，从家居延伸到家电、家装，构建"家居+家电+家装"三位一体的生态消费场景 [3][5] - 战略方向从"卖产品"转向"造场景"，从"单一家居"转向"全链路服务" [3] 公司核心竞争力 - 拥有近400家家居建材店及产业街，是国内最大规模的家居平台商业网络 [4] - 链接品牌工厂4万余家，沉淀近3万经销商，在品牌工厂、经销商、消费者三端拥有较强影响力 [4] - 2024年提出"3+星生态"战略，明确发展方向为坚守主赛道、拓展新业态、探索新业务 [4] 经营策略调整 - 经营方向从"渠道为王"向"生态赋能"转变，2025年3月李玉鹏担任董事长后推动转型 [4] - 以"天猫同城站"为主阵地，"抖音"为次阵地，结合小红书、微信视频号等平台建立全域流量运营能力 [6] - 推出"M+设计师"服务，引进设计师为年轻消费群体提供个性化家装设计 [6] 消费者体验升级 - 升级"沉浸式场景零售"，打造儿童娱乐区、新品发布区、简餐咖啡区等功能空间 [6] - 强调"线上种草+线下体验"闭环，引导消费者到线下店体验产品后做出理性决策 [6] - 围绕年轻消费群体的兴趣消费、悦己消费需求，提供智能化、个性化服务 [6] 政策机遇把握 - 全国242家商场接入政府以旧换新补贴名单，71家自营商场全部接入 [7] - 推出企业专属福利形成"政企双补"联动效应，"6·18"期间上海8家商场联动提供消费减免 [7] - 全面接入电器/3C、智能家居、建材类等产品的补贴，打造一站式以旧换新线下主渠道 [7] 品牌愿景 - 企业愿景是成为"中华民族的世界商业品牌"，以"简单、尊重、负责"心态提升专业运营能力 [7] - 全新品牌定位为"找设计，买电器、家具、建材就到红星美凯龙"，推动品牌穿越行业周期 [8]

品牌活动与营销策略 - 公司举办20周年线下新书发布会，推出纪念特刊《無印·有声》，记录21位消费者与21款畅销商品的故事[1][3] - 特刊以2005-2025年为时间线，串联21款经典商品如凝胶中性墨水圆珠笔、汉麻系列等，展现品牌与中国市场的共同成长[3][5] - 计划7月开展"感恩季"活动，提供限定礼赠与特别优惠，同时官方APP即将回归[7] 中国市场发展成果 - 公司在中国大陆累计开设414家门店（含14家旗舰店），覆盖81个城市[8] - 生活杂货商品中70%为本地开发商品，形成设计-生产-销售全产业链闭环[10] - 现地化战略成效显著，2019年起配备本地开发团队，推出OBP海洋再生素材系列、凉感/暖柔系列等符合中国需求的产品[8][10] 品牌理念与产品策略 - 坚持"不逊色于奢华的简约"理念，贯穿商品开发、店铺运营及品牌活动[8] - 商品开发遵循三大原则：原材料选择、工序改善、包装简化，强调"自然的力量"[8] - 通过《無印·有声》特刊强化"良感生活"主张，展现商品与消费者日常生活的深度联结[3][5] 战略定位与未来规划 - 公司明确中国为最重要海外市场，强调将"持续扩大投入"并与本地合作伙伴共赢[10] - 通过现地化战略深化对中国文化的理解，开发汉麻系列等融入本土生活理念的商品[5][8] - 管理层认为中国市场的"确定性力量"将释放更大发展动能与潜力[10]

人工智能+的发展趋势 - 人工智能+以发展新质生产力和智能经济为总目标，彻底变革创新范式，"人、机、环境"系统智能的时代将到来 [1] - 人工智能加速发展，从替代体力劳动转向替代脑力劳动和拓展人类智力，推动人机协同、跨界融合、共创分享的智能时代 [1] - 人工智能+能变革创新范式，提供人口老龄化时代的增长动力，人机协同将人工智能的搜索验证能力与人类专家洞察力结合 [1] 人工智能+的应用领域 - 人工智能在科研领域展现强大功能，如AlphaFold成功预测近2亿种蛋白质结构，推动科研范式从假设-验证转向数据算力驱动 [1] - 人工智能+哲学与社会科学有望对新一代人工智能产品开发、商业模式探索和配套体制完善发挥作用 [1] - 人工智能+在医药领域潜力巨大，计算医学以人工智能为方法，基于"人工智能+疾病"路径塑造生物医药产品竞争力，突破计算医学平台关键技术研发 [2] 人工智能+的技术发展方向 - 未来智能时代是融合人、机、环境系统的时代，人类谋划能力与机器计算能力结合是发展方向 [2] - 基础大模型呈现加速分化趋势，收敛于大平台企业，创业企业更多聚焦垂直领域模型研发，向深度应用方向发展 [3] 人工智能+的生态建设 - 亟需组建智能产业发展实验室，由社会科学专家与技术专家、行业专家合作训练产业发展专用大模型 [1] - 建议政策设计为人工智能+落地营造更加包容环境，同时保持合理预期，避免追求一步到位 [3]

多层次市场体系建设 - 中国资本市场需构建多层次市场体系 各交易所可错位发展 优势互补 [1] - 港交所认为当前市场动荡加剧 需保持韧性 借鉴电商"人、货、场"框架应用于交易所运营 [1] "人"要素分析 - 资本市场服务的"人"包括上市公司和投资者 港交所排队上市公司数量多 体现上市资源供给实力 [1] - 外资可参与的中国股票 债券等资产估值处于低位 具备较大上涨空间 人民币资产将更受国际投资者关注 [1] - 港交所将与内地交易所协同发力 从"稳"到"进" 把握机遇吸引更多外资流入 [1] "货"要素分析 - 需完善金融产品体系 涵盖股权 债券 大宗商品等 满足全球投资者重新配置资金的需求 [1] - 配套完善风险管理工具 例如筹备人民币国债期货 是持续发展的重点领域 [1] "场"要素分析 - 需夯实资本市场基础设施 港股通市场将推出人民币柜台 大幅便利内地投资者 [2] - 技术平台需持续优化升级 系统投入不可或缺 [2] 发展展望 - 港交所将持续经营"人、货、场"三要素 与内地交易所共同努力 [2] - 全球投资者正重新配置资金 中国创新成果提供鼓舞人心的投资机遇 需把握这一契机 [2]

商业新地标发展现状 - 北京中海大吉巷开业首日吸引20万客流，端午假期销售额达1200万元，客流量超50万人次 [1][10][15] - 上海张园改造后吸引30多个国内外品牌开设首店，平均每周1.5场"全球上新"，日均客流3万人次 [2][7] - 成都京东MALL四川首店"五一"假期单日客流超2万人次 [8] - 贵阳新印1950日均人流量5000人次 [9] - 哈尔滨中华巴洛克历史文化街区"五一"假期接待游客64万人次，同比增长150% [14] 首发经济驱动商业升级 - 上海前5个月新增首店365家，北京中海大吉巷首批入驻品牌中超半数为首店或定制店，海淀大悦城首店占比近30% [7] - 成都一季度落户首店148家，贵阳2024年新商业项目引进首店248个 [7] - 首店经济显著提升客流量和销售额，形成"首见、首购、首体验"的破圈效应 [8] 创新消费场景与业态融合 - 贵阳新印1950保留工业遗迹，改造为艺术展厅和文创市集，引入潮牌、咖啡、异国料理等多元业态 [9][10] - 杭州湖滨商圈结合虚拟换装、AR互动等科技手段，打造"滨次元"线上体验和"西子廊桥"实景剧场 [10] - 商业地标通过文化、商业、休闲融合满足多元化需求，成为消费升级重要抓手 [11] 城市更新与历史文脉结合 - 北京大吉巷采用"传统工艺+现代技术"复原四合院，地下开发商业体并新增1.2万平方米公共绿地 [12][14] - 上海蟠龙天地商业区植入古镇文脉，哈尔滨中华巴洛克街区通过新业态吸引年轻消费者 [14] - 商业地标成为连接历史与现代的桥梁，推动"人、城、产"融合发展 [15]

昭通市始终坚持"市场+保障"，发挥保障房和商品房互为补充作用，适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，建立"人、房、地、钱"要素联动机 制，从建筑安全、绿色、智能，提高商品房住宅建设标准，持续改善人民群众高品质"好房子"需求。 中房报特约通讯员 左祥志 中房报记者 栗文忠 李臻/云南昭通报道 2023年优质商品房价格有所上升，2024年全市商品房住宅平均销售价格5158元/平方米、同比下降0.21%。 五月中旬，中国房地产报记者赴云南省昭通市进行随机抽样调研，发现该市新建商品房围绕好房子标准，正逐步迈向回稳的新阶段。市政府扶持，政策力 度持续加大，如取消贷款利率下限、首付比例下调等政策，进一步促进了需求释放，包含"四个取消、四个降低、两个增加"（取消限购、取消限售、取消 限价、取消普通住宅和非普通住宅标准，降低住房公积金贷款利率、降低住房贷款的首付比例、降低存量贷款利率、降低"卖旧买新"换购住房的税费负 担，新增实施数万套城中村改造和危旧房改造）等内容，多项金融政策效应加快显现，市场活跃度有所提升，购房者和开发企业信心也在逐步恢复。按照 政府工作报告提出的"满足居民刚性需求和多样化改善性住房需求"，昭通市 ...