1月6日上午，在中国人民政治协商会议长沙市第十三届委员会第五次会议上，市政协主席陈刚代表 政协长沙市第十三届委员会常务委员会，向大会作工作报告。 2025年主要工作 一、学思践悟强定力，紧跟核心固守圆心，在加强党的领导、加强党建引领中筑牢"四个凝聚"的思想根 基 全年开展中心组学习研讨12次，党组"第一议题"学习20次，主席会议成员深入基层界别宣讲党的二十届 四中全会精神15次。 市政协党组发挥在政协工作中把方向、管大局、保落实的领导作用，重大事项及时向市委请示报告，全 年呈报请示报告、工作专报121份。 深化党的建设，始终坚持"新年第一议"议党建、议意识形态。积极开展"一月一课一片一实践"，注重发 挥中共党员先锋模范作用。 扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一以贯之"学悟行"，一体推进"学查改"，深入检视查摆 到位，以案说法警示到位。导向鲜明、风清气正的政治生态持续向上向好。 二、围绕新质生产力和文化软实力、"十四五"收官和"十五五"谋划，精准协商务实建言，在"当好参 谋、架好桥梁"中助力高质量发展 开展"聚智'十五五'，助力绘蓝图"委员献计献策活动，开通社情民意专栏，各党派团体、区县（市）政 协积 ...

在刚刚过去的2025年，埃及经济驶入复苏轨道，经济数据向好。面对动荡变局，埃及积极发挥地区 大国作用，有力斡旋域内冲突，为地区和平稳定持续贡献力量。作为文明古国，埃及着力打造文化软实 力，显著提升在全球文化治理领域的话语权。 经济复苏表现亮眼 2025年，埃及经济在经历深刻结构性调整后迸发出强劲的复苏动能。国际货币基金组织框架下的经 济改革红利持续释放，外资准入门槛进一步放宽。在货币政策的精准调控下，此前的经济颓势得到扭 转。世界银行预测，埃及全年GDP增速有望达到4.4%至4.5%，超出埃及政府4.2%的预设目标，相比上 一财年的2.4%将实现较大增长。 埃及经济持续向好源于三方面因素。其一，市场被激活是经济回暖的关键。埃及政府以政令手段有 力引导公共投资向私营经济倾斜，同步加速国企私有化进程，经济发展重心正在转向高附加值的非石油 制造业。绿氢产业、汽车和电子工业、信息通信技术等新业态贡献出优质经济增量，经济结构转型持续 加快。同时，作为埃及经济核心支柱的旅游业，在2025年迎来历史性增长，旅游外汇收入再创新高，对 整体经济的回升贡献巨大。其二，外部融资环境明显改善为增长兜底。2025年，埃及吸引约90亿美 ...

青海省“十四五”期间宣传思想文化领域发展成就 - 核心观点：“十四五”时期是青海文化软实力显著提升的5年，宣传思想文化领域取得显著成效，现代化新青海建设进程砥砺奋进 [1] 文旅融合与产品创新 - 优化推出8条生态文化旅游带和6条研学旅游精品线路 [1] - 青海湖生态旅游示范区推出“观湖、观鱼、观鸟、观羚”特色产品 [1] - 坎布拉荣获世界地质公园称号，茶卡盐湖入选“2025中国100必打卡景点榜” [1] - 深化“文旅+”融合发展，豹街、下南关街等特色街区火爆出圈 [1] - 赛事、冰雪、演艺经济成为高原文旅新爆点，拉脊山、同宝山、黑独山等火爆全网 [1] 公共文化服务体系建设 - “十四五”期间投资1亿元为全省2000个村（社区）配置演出服装、音响、乐器等文化设备 [1] - 实施45个县级文化馆、41个县级图书馆总分馆制建设 [1] - 建成图书馆分馆252个、文化馆分馆231个，基本实现全省全覆盖 [1]

文章核心观点 - 在中国经济高质量发展与金融强国建设背景下，证券公司竞争已从资本规模比拼转向战略布局、公司治理与文化“软实力”的综合较量 [1] - 华金证券以党建为引领，系统推进多维度文化体系建设，旨在将文化优势转化为治理效能和发展动能，打造特色券商品牌，服务国家战略 [1] 战略布局与公司愿景 - 公司控股股东为珠海华发集团，使其天然承载服务粤港澳大湾区国家战略、联通国内国际双循环的使命 [2] - 公司总部设于上海，形成“双区联动”战略布局，既能依托大湾区的创新活力与产业优势，又能借助长三角的资本市场与人才优势 [2] - 公司愿景明确为“立足长三角、深耕大湾区，打造具有核心竞争力的特色券商” [2] 党建引领与公司治理 - 公司坚持党的领导，将党建工作深度融入公司治理各环节，确保文化建设方向正确 [2] - 公司治理格局为“党委全面领导、董事会战略决策、管理层负责经营”，党委在文化建设中发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用 [3] - 通过将党建工作要求写入公司章程，明确党组织在公司治理中的法定地位，实现党的领导与公司治理有机融合 [3] - 将“廉洁从业”作为党建与合规管理、风险管理的关键结合点，通过联合纪委办公室开展检查与培训，将党的纪律要求内化为员工操守 [3] 合规风控文化建设 - 公司致力于构建“全员、全程、全覆盖”的合规风控文化，视其为对客户、市场及国家金融安全的承诺 [4] - 通过举办“合规文化建设年”、“合规文创季”、“合规交流季”等系列活动，以及常态化全员合规考试与知识竞赛，使合规理念从制度要求转化为员工“不愿违规、不能违规、不敢违规”的行为习惯 [4] - 董事会明确将风险偏好总体定位为“稳健”，并建立董事会、风管委和业务白皮书三级风险限额体系，持续推动稳健型风险管理文化落地 [4] - 夯实“支部建在连上”管控机制，完善业务条线风控中台，强化业务前端风险管控 [4] - 持续推进常态化风险管理文化培训，通过案例学习和政策解读，宣贯“夯基固本、行稳致远”的风险管理理念 [5] 廉洁与人力资源建设 - 创新构建“1+N”廉洁风险防控长效机制，将廉洁从业要求深度嵌入人力资源管理全流程，在入职、调动、晋升等关键节点设置廉洁审核环节 [5] - 着力构建与公司发展战略相匹配的“选用育留”机制，激发人才活力 [6] - 构建与长期价值创造深度绑定的薪酬绩效体系，将“奖优罚劣、稳健合规”理念贯穿制度设计，考核激励机制实现财务量化指标与合规风控指标的有机平衡 [6] - 严格落实薪酬递延、追索扣回、问责等机制，引导员工与公司形成利益共享、风险共担的命运共同体 [6] - 依托“华金智荟学堂”打造系统性学习发展体系，并通过新员工训练营中的“世界咖啡”、“文化与我”等工作坊引导新人理解企业文化 [6] - 公司工会通过系统化、特色化的关怀举措增强员工归属感、凝聚力和向心力 [7] 品牌声誉与社会责任 - 公司构建了完整的CIS体系，统一“合规、诚信、专业、稳健”的对外形象，系统性宣传在固收、REITs、财富管理等领域的成果与亮点 [8] - 将文化软实力转化为公司的可信赖形象和市场竞争力 [9] - 积极响应做好金融“五篇大文章”的号召，依托股东资源与自身专业能力，探索服务大湾区科创企业、支持绿色产业发展、践行普惠金融的路径 [9] - 持续深耕投资者教育保护，创作的投教防非作品荣获多项荣誉，体现其履行社会责任的专业与用心 [9] 文化建设的系统性成果 - 公司文化建设以党建为魂，串联起合规、风险、廉洁、人力、品牌、声誉、投教、责任担当等多维度文化的协同共进 [9] - 这种系统性的文化工程，正内化为公司的管理哲学、行为准则和核心竞争力，外化为在粤港澳大湾区和长三角一体化发展中不可或缺的特色金融服务能力 [9] - 公司将继续深植文化沃土，推动中国特色金融文化落地生根，以文化“软实力”赋能高质量发展，为金融强国建设贡献力量 [10]

文章核心观点 - 在中国经济迈向高质量发展、金融强国建设加速推进的背景下，证券公司的竞争已不仅是资本与规模的比拼，更是战略布局、公司治理与文化“软实力”的综合较量[1] - 华金证券以党建为引领，系统推进多维度文化体系建设，将文化优势转化为治理效能和发展动能，旨在打造“聚焦区域、聚焦产业、特色鲜明、资产优良”的特色券商品牌，为服务国家战略提供支撑[2] - 公司文化建设的成果最终落脚于服务实体经济和国家战略的实际行动，特别是做好金融“五篇大文章”，并内化为公司的管理哲学、行为准则和核心竞争力[12] 党建引领与公司治理 - 公司控股股东为珠海华发集团，是珠海最大的综合型国有企业集团，这使公司天然承载着服务粤港澳大湾区国家战略、联通国内国际双循环的使命[3] - 公司总部设于上海，战略布局形成“双区联动”，既能依托大湾区的创新活力与产业优势，又能借助长三角的资本市场优势与人才高地效应，愿景是“立足长三角、深耕大湾区，打造具有核心竞争力的特色券商”[3] - 公司治理形成“党委全面领导、董事会战略决策、管理层负责经营”的格局，党委在文化建设中发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用，并将党建工作要求写入公司章程[4] - 党建工作与企业文化建设深度融合，将“廉洁从业”作为党建与合规管理、风险管理的关键结合点，通过联合纪委办公室开展检查与培训，将党的纪律要求内化为员工职业操守[4] 合规风控与文化构建 - 公司致力于构建“全员、全程、全覆盖”的合规风控文化，视其为对客户、市场和国家金融安全的庄严承诺[6] - 通过举办“合规文化建设年”、“合规文创季”（征集员工作品制成文创产品宣传反洗钱、防非知识）、“合规交流季”（组织内外部对标学习）以及常态化全员合规考试与知识竞赛等活动，让合规文化“活”起来，将理念转化为员工“不愿违规、不能违规、不敢违规”的行为习惯[6] - 董事会明确将风险偏好总体定位为“稳健”，并以此顶层设计为基础，建立董事会、风管委和业务白皮书三级风险限额体系，持续推动稳健型风险管理文化体系建设[6] - 夯实“支部建在连上”管控机制，完善业务条线风控中台，强化业务前端风险管控，以筑牢风险管理第一道防线[6] - 持续推进常态化的风险管理文化培训，紧扣监管动态与业务发展，通过案例学习和政策解读，宣贯“夯基固本、行稳致远”的风险管理理念[7] - 创新构建“1+N”廉洁风险防控长效机制，将廉洁从业要求深度嵌入人力资源管理全流程，在入职、调动、晋升等关键节点设置廉洁审核环节，结合定期自查与专项检查，持续净化执业环境[7] 人力资源与人才发展 - 公司着力构建与发展战略目标相匹配的“选用育留”机制，以激发人才活力[8] - 在监管稳健薪酬指引下，构建与长期价值创造深度绑定的薪酬绩效体系，贯穿“奖优罚劣、稳健合规”的理念[8] - 通过迭代优化考核激励机制，实现财务量化指标与合规风控指标间的有机平衡，并将廉洁从业、合规风控、执业质量等指标纳入全面考核，形成“以业绩为导向、短期与长期兼顾”的考核激励体系[8] - 严格落实薪酬递延、追索扣回、问责等机制，引导全体员工与公司形成利益共享、风险共担的命运共同体[8] - 依托“华金智荟学堂”打造系统性的学习发展体系，开发系列培训项目，如在新员工训练营中通过“世界咖啡”、“文化与我”等共创工作坊形式，引导新人深入理解并探索企业文化践行路径[8] - 公司工会通过系统化、特色化的关怀举措，增强员工的归属感、凝聚力和向心力，为高质量发展注入人文力量[9] 品牌声誉与社会责任 - 公司构建了完整的CIS体系，统一了“合规、诚信、专业、稳健”的对外形象，系统性宣传在固收、REITs、财富管理等领域的研究成果与业务亮点，将文化软实力转化为可信赖形象和市场竞争力[10][11] - 公司将文化建设成果落脚于服务实体经济和国家战略，积极响应做好金融“五篇大文章”的号召，依托股东资源与自身专业能力，积极探索服务大湾区科创企业、支持绿色产业发展、践行普惠金融的路径[12] - 公司持续深耕投资者教育保护，创作的投教防非作品荣获多项荣誉，体现了其在履行金融机构社会责任方面的专业与用心[12]

文章核心观点 “十四五”时期，青海省宣传思想文化战线主动作为，文化软实力显著提升，在理论武装、舆论引导、文明创建、文艺创作、文化惠民及国际传播等多个领域取得系统性成就，展现出高度自信、包容开放的新形象 [1] 理论武装与社科研究 - 健全理论学习制度体系，推出“习语润心”特色融媒专栏，每日阅读量超1.2万人次 [2] - 立项各类社科项目2896项，较“十三五”时期增长59.12%，产出成果7028项 [2] - 成立铸牢中华民族共同体意识研究院等研究平台19家，“三江源生态大数据应用实验室”获批成为青海首个“国字号”哲学社会科学实验室 [2] - 打造“1+8+N”“清风理韵”理论宣讲品牌，五年累计开展宣讲4万余场次，受众580余万人次 [2] 主流舆论与媒体融合 - 全省开展“奋进新征程 建功新时代”等主题宣传采访活动210余个，举行“中国这十年·青海”等主题新闻发布会372场 [3] - “青眼相看·万千气象观青海”网上主题活动阅读量达6.48亿次 [3] - 近3年，《人民日报》刊发青海重点稿件近千条（头版63条），新华社刊发稿件1.6万余条，青海在央视《新闻联播》年均“出镜”110条以上 [3] - 媒体融合纵深推进，实现8个市（州）、38个县级融媒体中心全覆盖，省级技术平台提质升级 [3] - 网络空间综合治理清理不良信息、违规账号等1.4万余条（个） [3] 精神文明与文明实践 - 全省建成各级爱国主义教育基地、国防教育基地和烈士纪念设施156处 [4] - 格尔木市荣膺全国文明城市，65个文明村镇、家庭、校园荣获国家级称号 [4] - 52人荣登中国好人、全国道德模范和最美人物榜，选树“最美高原奋斗者”等各类典型342人（集体） [4] - 建成“乡村学校少年宫”420所、文明实践中心（所、站）5115个，开展各类实践活动10万余场次 [4] 文艺创作与文化保护 - 纪录片《我住江之头》获评全国精神文明“五个一工程”奖，在文学、音乐、舞蹈、电影等多个领域实现国家级奖项零的突破 [5] - 今年推出舞台剧、影视剧、图书等文艺精品100余部，5部作品在北京、上海等地演出 [5] - 《中华经典诵读大会（第三季）》落地青海，FIRST青年电影展在青海举办 [5] - 纪录片《云端上的奇迹》等多部作品在央视播出，译制1837集影视作品在青海安多卫视等播出 [5] - 实施文保项目222个，喇家遗址、热水墓群入选“全国百年百大考古发现” [5] - 健全四级非遗名录体系，打造“青绣”等文化品牌 [5] - 157万余册各类图书常驻4100多家农牧家书屋，放映公益电影20余万场 [5] 文化惠民与产业活力 - 打造“中国梦·青海故事”、书香青海等群众性品牌文化活动，文化惠民活动年均超2万余场，惠及观众3600万人次 [6] - 今年全省电影票房1.68亿元，观影人次达369.7万，同比均增长28% [6] - “西海2261·河湟文化大集”等活动将更多优质文化资源送到基层 [6] 对外文化交流与传播 - 成功举办“中国共产党的故事”青海专题宣介活动，30个国家、150余名外国政要参加 [7] - 持续打造“青海湖”文化交流品牌，“环青赛”、青海湖诗歌节等活动国际影响力持续扩大 [7] - “感知中国 大美青海”系列文化交流活动亮相东南亚、中亚、北欧等地区10个国家 [7] - 《青海 我们的国家公园》第二季等纪录片精品俄文版登陆国际频道，覆盖俄语区国家 [7] - 2025年举办“外媒看中国”采访团走进青海、“活力中国调研行”采访活动启动仪式 [7]

文章核心观点 - 2025年，以电影、博物馆文创、潮流玩具为代表的中国文化IP通过现代叙事、技术创新和全球化转译，实现了出彩、出圈与出海，展现了文化消费升级趋势和中国文化软实力的国际影响力 [1][3][6] 电影IP - 电影《哪吒之魔童闹海》打破全球动画电影票房纪录，其台词“助我破鼎”入选2025年度十大网络流行语 [1][3] - 该电影的成功被视为超级文化IP迭代开发范式的突破，通过将代际冲突、主体性觉醒等现代命题注入叙事，实现了本土价值与全球价值的共振，引发跨文化共情 [3] 博物馆文创IP - 中国国家博物馆文创品牌“国博衍艺”推出的木质凤冠冰箱贴累计销量突破200万件 [1][3] - 该产品原型为明孝端皇后的九龙九凤冠，是中国首批禁止出国(境)展览文物之一，具有极高文化价值与稀缺性 [4] - 文创产品成功引导观众回归对文物本体的关注，并反映了文化消费从“为需要买单”向“为心情买单”的升级趋势 [4] 潮流玩具IP - 泡泡玛特旗下潮玩形象LABUBU（拉布布）风靡全球，其初代藏品级薄荷色拉布布以108万元人民币的高价完成竞拍 [1][6] - 拉布布主题店在泰国曼谷商场开业首日营业额突破1000万元人民币，刷新泡泡玛特海外门店单日销售额纪录 [6] - 该形象亮相第99届梅西百货感恩节大游行，并在欧美多国引发抢购热潮，门店外出现消费者彻夜排队现象 [6] - 以泡泡玛特为代表的中国潮流品牌正通过输出本土IP故事和独特审美，刷新“中国制造”的国际形象 [6] 行业趋势与驱动因素 - 新兴文化现象的核心在于以现代叙事重构传统IP，并借助强大技术提升表现力和吸引力 [6] - 这些成功的根本仍根植于中国的文化底蕴和文化自信，源于对中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展 [6] - 对美好事物和美好生活的追求具有跨文化共性，中国潮玩的海外成功有助于展示一个更加真实、立体、全面的中国形象 [6][7]

行业核心观点 - 2025年丰富多元的IP形态向世界呈现了中国文化的新样貌 [1] - 以泡泡玛特为代表的中国新生代潮流品牌正通过讲述本土IP故事、输出独特审美来刷新“中国制造”的国际形象 并折射出中国文化软实力的国际影响力 [6] - 新文化现象的根本仍根植于中国自身的文化底蕴和文化自信 在对中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展中 新的形态与表达得以脱颖而出 受到中国年轻人的喜爱 也在与世界的对话中验证价值、收获共鸣 [6] 电影IP表现 - 电影《哪吒之魔童闹海》打破全球动画电影票房纪录 [1] - 该电影的影响力强劲 令片中台词“助我破鼎”入选2025年度十大网络流行语 [3] - 该电影成功体现超级文化IP的迭代开发范式突破 实现了文化符码的全球化转译 将代际冲突、主体性觉醒等现代性命题注入叙事肌理 使“我命由天”的宿命论转化为“我命由我”的抗争哲学 这种本土价值与全球价值的共振机制是其引发跨文化共情的关键 [3] 博物馆文创表现 - 中国国家博物馆文创品牌“国博衍艺”推出的木质凤冠冰箱贴累计销量突破200万件 [1][3] - 凤冠冰箱贴的原型是明孝端皇后的九龙九凤冠 是中国首批“禁止出国(境)展览文物”之一 具有极高的文化价值与稀缺性 [4] - 该文创产品的持续火爆印证了传统文化在当代文化消费中的生命力 [3] - 文创产品带动观众回归对文物本体的关注 [4] - 民众对于文化和旅游消费的需求在不断升级 过去是为需要买单 现在主要是为心情买单 [4] 潮玩IP表现 - 潮玩拉布布（LABUBU）的初代藏品级薄荷色拉布布以108万元人民币的高价完成竞拍 [1] - 这个“丑萌”形象在2025年于全球引发抢购热潮 [6] - 众多欧美明星如蕾哈娜、麦当娜、贝克汉姆等曾被拍携带拉布布玩偶 [6] - 拉布布主题店在泰国曼谷商场开业后 首日营业额突破1000万元人民币 刷新了泡泡玛特海外门店单日销售额纪录 [6] - 美国纽约的泡泡玛特门店外有大批年轻人彻夜排队 英国伦敦牛津街门店上新后多款拉布布被抢购一空 [6] - 风靡全球的LABUBU首次亮相第99届梅西百货感恩节大游行 [6]

文章核心观点 - 2025年，以电影、博物馆文创、潮流玩具为代表的中国文化IP通过“出彩、出圈、出海”，以现代叙事和技术重构传统文化，实现了全球化转译与跨文化共情，向世界呈现了中国文化的新样貌，并刷新了“中国制造”的国际形象 [1][3][6] 电影行业与文化IP开发 - 电影《哪吒之魔童闹海》打破了全球动画电影票房纪录，其影响力强劲，片中台词“助我破鼎”入选2025年度十大网络流行语 [1][3] - 该电影的成功体现了超级文化IP迭代开发范式的突破，通过将代际冲突、主体性觉醒等现代命题注入叙事，实现了文化符码的全球化转译和本土价值与全球价值的共振 [3] - 电影将“我命由天”的宿命论转化为“我命由我”的抗争哲学，这是其引发跨文化共情的关键所在 [3] 博物馆文创与传统文化消费 - 中国国家博物馆文创品牌“国博衍艺”推出的木质凤冠冰箱贴累计销量突破200万件 [1][3] - 该文创产品的原型是明孝端皇后的九龙九凤冠，为中国首批“禁止出国(境)展览文物”之一，具有极高的文化价值与稀缺性 [4] - 文创产品的火爆印证了传统文化在当代文化消费中的生命力，并成功引导观众回归对文物本体的关注 [3][4] - 行业观察到，民众文化和旅游消费需求正在升级，从“为需要买单”转向“为心情买单” [4] 潮流玩具行业与出海表现 - 潮玩形象拉布布（LABUBU）在2025年于全球引发抢购热潮，其初代藏品级薄荷色拉布布以108万元人民币的高价完成竞拍 [1][6] - 泡泡玛特旗下拉布布主题店在泰国曼谷商场开业后，首日营业额突破1000万元人民币，刷新了公司海外门店单日销售额纪录 [6] - 该品牌在美国纽约门店外出现消费者彻夜排队，英国伦敦牛津街门店上新后多款产品被抢购一空 [6] - 众多欧美明星如蕾哈娜、麦当娜、贝克汉姆等曾被拍到携带拉布布玩偶，助力其全球风靡 [6] - 以泡泡玛特为代表的中国潮流品牌正通过讲述本土IP故事和输出独特审美，刷新“中国制造”的国际形象，并折射出中国文化软实力的国际影响力 [6] - 风靡全球的LABUBU形象首次亮相第99届美国纽约梅西百货感恩节大游行 [6] 行业成功根源与趋势 - 新兴文化现象的成功根源在于新在以现代叙事重构传统IP，以及强大技术带来的表现力和吸引力 [6] - 其根本仍根植于中国自身的文化底蕴和文化自信，依赖于对中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展 [6] - 这种发展模式使新的文化形态与表达脱颖而出，既受到中国年轻人喜爱，也在与世界对话中验证价值、收获共鸣 [6] - 行业现象表明，对美好事物和美好生活的追求不分国界，一个更加真实、立体、全面的中国正被世界看见 [7]

文章核心观点 - 华宝证券作为金融央企子公司，将服务国家战略、履行社会责任提升至公司战略高度，通过构建长效机制、打造公益品牌、推动产融协同等方式，系统化、常态化、品牌化地推进乡村振兴工作，实现了社会效益与企业文化软实力的双提升 [2][3][9][19] 战略引领与长效机制构建 - 公司将乡村振兴视为重要的政治责任和战略实践，致力于构建科学、高效、可持续的长效工作机制，摒弃“一次性”捐赠的短期行为 [3][12] - 公司建立并完善了公益捐赠与帮扶管理制度，通过年度项目计划表形成“统一管理、上下联动”的闭环管理体系 [3][12] - 2024年，公司分两批向对口帮扶的5个县域精准拨付帮扶资金共计650万元，落地实施了36个帮扶项目，覆盖产业支持、教育投入、基建改造、人才培训、医疗救助等多个关键领域 [3][12] 产融协同与资源撬动 - 公司紧密围绕中国宝武“1+3+2”产业体系，探索“金融+产业”双轮驱动的帮扶模式，主动汇聚钢铁生态圈资源 [4][13] - 通过发挥捐赠资金的“种子”效应，吸引多元化经营主体共同投入，有效撬动社会资源，促进援扶地区产业升级和群众增收 [4][13] - 公司将公益活动与企业文化建设深度融合，通过策划“蚂蚁种树”、爱心义卖、“防非跑”等主题活动，以及组织员工参与消费帮扶、党支部结对共建，将公益理念植入员工心中，激发内生动力 [4][13][14] 公益品牌化建设与创新实践 - 公司将品牌思维引入公益领域，致力于打造具有广泛社会影响力和可持续生命力的公益品牌 [6][15] - 公司创建了基于云南宁洱县碳普惠实践经验的“宁碳惠”可持续发展品牌，该项目于2025年成功入选“宝武共铸”品牌项目库，成为首批22个典型子品牌之一 [6][15] - 自2021年起，公司支持宁洱县探索生态产品价值实现机制，帮助制定并发布了云南省首个碳普惠制度，截至2024年，已协同支持当地开展森林增汇示范工程12840亩，林下仿自然种植中草药70.8万亩 [7][16] 具体项目成效与社会影响 - 公司将碳普惠与产业帮扶深度融合，在“宁小豆”咖啡品牌基础上推行农副产品碳标签，创新打造零碳产品，2024年该模式已成功带动当地500余户农户实现户均增收2000元 [8][17] - “宁碳惠”项目的成功实践助力宁洱县成功入选“国家林业碳汇试点县”，其经验成为云南省碳普惠体系总体架构的基石 [8][17] - 公司创建了聚焦教育基础设施升级的“智慧课堂”公益品牌，通过捐赠电教设备、网络课程资源等支持援扶地区中小学教育 [8][18] 整体投入与成果总结 - 自2021年全面推进乡村振兴以来，公司累计签约5个援扶地区，捐赠资金总额达2500万元 [9][18] - 公司聚焦“五大振兴”，精准实施了各类帮扶项目78个 [9][18] - 公司以其专业能力和资源网络，助力援扶地区招商引进各类市场化资金规模超千万元 [9][18]