AI应用与创业转型 - 公司因ChatGPT重启公众号创作并开启AI学习与转型之旅[1][2] - 经过两年半AI实践后公司达到创业六年最佳状态[4] - 原创设计出一套AI课程理论体系并实现产品化[5] 发现问题阶段思维模型 - 乔哈里窗模型用于理解AI能力边界及商业机会象限[9][10] - 黄金圈法则强调优先明确"为什么用AI"以避免无效开发[15][17] - 二八法则聚焦20%高价值要素避免资源浪费[19][21] - 用户旅程地图通过亲身体验或AI模拟发现隐性需求[25][26] 拆解问题阶段方法论 - 金字塔原理+MECE实现结构化拆解适用于Prompt/OKR设计[28][30][32] - 奥卡姆剃刀原则选择最简单闭环方案防止过度复杂化[34][36] - 第一性原理回归本质变量重构业务流程[39][41][43] - AI-First思维优先判断AI代劳可能性释放人力创造力[44][46] 验证迭代阶段策略 - MVP思维要求一天内完成60分原型快速验证[49][51] - 迭代思维通过Prompt→Output→Review循环优化[54][56] - 复利思维沉淀高ROI方案形成组合杠杆效应[59][61][63] - ROI思维强化成本收益意识区分投资与无效成本[64][66][68]

外派经历复盘 一、执念与财务规划 - 外派被视为升职加薪的捷径 形成"外派=买房首付"的执念 导致财务规划短视化[3][4] - 采用GTM月度滚动预测法管理首付进度 甚至将离职补偿纳入计算 严重忽视长期规划[5][6] - 为省钱主动拒绝集体活动 在西班牙因欧元换算心理导致消费克制 逐渐脱离社交圈[8][9][10] 二、健康管理问题 - 频繁德国出差期间 因寒冷天气+缺乏运动防护导致膝盖伤病 持续数月无法运动[12][13] - 盲目跟随增肌训练 体重增加导致关节负荷过大 协调性与爆发力显著下降[14][15] - 疫情二次感染引发剧烈咳嗽 叠加膝盖疼痛 形成酒精依赖(周均1瓶红酒)[17][18][20] 三、职场环境挑战 - 虽获升职加薪配股 但被分配边缘品类业务 资源获取困难 工作成效受限[24][25][26] - 直属领导在跨部门冲突中保持中立 未给予业务支持 导致孤立感加剧[28][29] - 海外预算突然收缩引发组织动荡 主管对去留决策反复 严重打击士气[30][31][32] 四、跨团队协作困境 - 转岗电商GTM后面临"小预算大任务"矛盾 资源分配策略失误[36][37] - 业务主管L存在管理问题：刷数据消耗团队 春节休假期间强制工作[37] - 汇报失误引发公开批评 包括30分钟连续训斥+免提电话多人问责[43][44] 外派利弊分析 系统性弊端 - 语言障碍突出 非英语国家本地沟通效率低下 需额外学习小语种[61] - 3-7年强制轮换驻地政策(如墨西哥→哥伦比亚) 阻碍人脉沉淀[62][63] - 发达国家生活成本达国内2-3倍 欠发达国家则存在成本优势[64][65] - 本地货币发薪存在汇率风险 可能造成被动降薪[66] 潜在优势 - 薪酬组合优势：基础工资+外派/住房/伙食/交通补贴 绩效评优倾斜[74] - 职业壁垒构建：海外经验成为面试差异化优势 契合中企出海红利[76] - 管理能力提升：跨文化沟通锻炼 资源争取主动性增强[81][84] - 商机发掘可能：利用国内外信息差实现经验变现[82] 经验总结 - 过度规划引发焦虑 高级别领导十年海外经历不应作为直接参照系[50][51] - 内容创作成为自我价值重构关键 通过正向反馈实现成长闭环[55][56][58] - 工作随机性显著 成功要素多元 需建立独立评价体系[54]

核心观点 - 投资本质在于应对不确定性，通过复利思维、逆向思维、风险思维和股权思维四大核心策略实现长期稳健收益 [3][7][10][14][22] - 生物进化规律与投资策略高度相通，达尔文进化论为投资决策提供底层逻辑支撑 [3][6][9][12][16] 复利思维 - 曼彻斯特胡椒飞蛾案例显示微弱优势（颜色变异）在长期环境变化中可形成种群级优势，1848-1895年间黑色突变体占比从0%升至98% [6] - 澳大利亚狂兔案例揭示复利威力：24只兔子66年后繁殖至100亿只，前36年数量不足100万只，后期呈指数级爆发 [6][7] - 10万元本金按年化20%复利计算，30年后可达2374万元，巴菲特96%财富在60岁后获得印证复利后期爆发力 [7] 逆向思维 - 周期蝉17年蛰伏策略体现"捕食者饱和效应"，类比投资需克制频繁交易冲动 [9] - 那烂陀资本2018-2020年投资额波动显著（3400万/6600万/前五年总和45%），通过长期等待捕捉3次重大机会 [10] - 芒格"坐等投资法"与利弗莫尔"坚持不动"策略显示逆向操作对收益的贡献 [10] 风险思维 - 红鹿求偶行为显示进化最优解：避免I型错误（冒进受伤）比容忍II型错误（保守错失）更重要，仅5%雄鹿在争斗中永久受伤 [12][13] - 熊蜂实验证明规避致命风险的生存价值，与巴菲特"保住本金"原则一致 [14] - 重阳投资"绝对收益"理念强调风险控制优先，宁少赚勿大亏 [14] 股权思维 - 绿蛙与招潮蟹案例揭示市场信号真伪辨别难题，44%雄蟹使用"纸老虎"钳子进行欺骗 [16][17] - 企业ROE/ROCE等长期财务数据为高成本真实信号，巴菲特研究可口可乐70年年报即为典型案例 [18] - 那烂陀投资三步法：规避风险→合理价格买入优质股→长期持有，体现股权思维核心 [19][20][21]

投资思维与进化论启示 - 投资需具备四大核心思维：复利思维（长期积累）、逆向思维（等待机会）、风险思维（规避致命错误）、股权思维（企业所有者视角）[2][15][23][32] - 进化论与投资共通点在于复杂系统中生存策略：物种通过微小优势积累实现种群优势（胡椒飞蛾案例），对应投资中复利效应的非线性增长特征[6][8][10] - 市场波动如同生态剧变：历史黑天鹅事件（疫情/战争/加息）均被市场消化，证明系统具备自我修复能力[2] 复利思维案例 - 曼彻斯特胡椒飞蛾：工业化导致树干变黑后，黑色突变体占比从1848年1只升至1895年98%，环境恢复后白色个体重新主导，体现微小优势的长期积累效应[6][7] - 澳大利亚狂兔：24只兔子66年繁殖至100亿只，早期36年仅增长至不足100万只，后期呈现指数级爆发，印证复利前期缓慢、后期加速的特性[7][8][9] - 财富积累实证：10万元本金按年化20%复利计算，30年后可达2374万元，巴菲特96%财富在60岁后获得[8][9][10] 逆向思维实践 - 周期蝉策略：幼虫蛰伏17年后集中破土交配，利用"捕食者饱和效应"确保种群延续，类比投资中减少频繁交易、专注重大机会[12][13] - 机构等待案例：那烂陀资本2018-2019年仅投资3400万/6600万美元，2020年单年投资额超前五年总和45%，体现择时纪律[13][14] - 市场极端规律：人类投资者总将趋势推向崩溃边缘，逆向投资者通过"以慢制快"在周期低点布局优质资产[14][15] 风险控制方法论 - 雄鹿求偶策略：6岁前避免争斗，成熟后通过吼叫/竞走等低风险方式评估对手，仅5%个体会受永久伤害，体现风险与收益平衡[17][18][19] - 错误分类理论：I型错误（冒进）比II型错误（保守）更致命，渡渡鸟因缺乏戒备灭绝，投资应优先规避本金永久损失风险[20][21][22] - 机构风控实践：巴菲特坚持"保住本金"原则，重阳投资奉行"绝不做不可逆的事"的绝对收益理念[23] 股权思维验证 - 动物信号欺骗：44%招潮蟹用"再版"螯钳虚张声势，绿蛙通过低频叫声伪装体型，反映市场存在大量虚假信号[26][27] - 真实信号标准："不利条件原理"要求高成本信号（如孔雀鱼红色皮肤增加被捕食风险），对应企业长期经营数据（10年平均利润率）[28][29] - 价值投资实践：巴菲特研究可口可乐70年年报，普拉克·普拉萨德注重ROCE指标，共同点是以所有者视角长期持有优质企业[30][32]