齐鲁晚报.齐鲁壹点通讯员刘晓云 1月4日，国家档案局网站发布公告，鲁南制药集团股份有限公司"企业集团数字档案馆(室)建设试点"项目顺利通过国家验收。这标志着鲁南制药档案数字 化、规范化建设迈入新阶段。 2022年5月，国家档案局启动首批企业数字档案馆(室)建设试点工作，鲁南制药集团凭借良好的档案工作基础和数字化转型战略成功入选。三年来，鲁南 制药多部门通力合作，从档案管理的硬件升级、系统建设、资源数字化、制度完善、安全保障等多方面扎实推进，圆满完成试点各项任务。 2025年12月，受国家档案局委托，山东省档案局组织验收组进行试点验收，省市区档案局领导和专家通过听取汇报、系统演示、审阅资料及现场质询，全 面了解项目建设情况，充分肯定了鲁南制药集团在数字档案室建设中体现出的领导重视、组织有力、成果扎实、效益显著和亮点突出等优点，并建议企业 持续深化试点效应，形成可复制推广的经验。 截至目前，鲁南制药已完成OA办公系统、财务系统与档案系统的无缝对接，实现电子文件规范归档。集团总部及10家所属试点单位完成了数字档案馆 (室)建设任务。未来，鲁南制药集团将持续深化数字档案室应用，扩大业务系统对接范围，加速AI等新技术的 ...

核心观点 - 四川省通过政策引领与基建投入，将数字技术与乡村振兴深度融合，在信息网络、产业赋能、乡村治理、民生服务及文化保护等领域取得显著成效，让数字化成果惠及乡村[1] 信息网络基础设施建设 - 2024年底历史性实现所有行政村通5G，农村宽带用户达1703万户，规模居全国首位[1] - 农村地区4G和5G基站月均单站流量分别高达1000GB、1500GB，行政村光纤宽带平均接入速率超70Mbps，远高于国家标准[2] - 通过电信普遍服务和“满格天府”专项行动，实现农村与城市“同网同速”[2] 传统基础设施数字化与冷链物流 - 构建农村公路“一张图”管理系统，实现省—市—县三级数据协同[2] - 79个县级智慧供水管理平台上线，千吨万人工程基本实现在线监测[2] - 建成“骨干+集配中心+产地冷藏保鲜设施”三级冷链网络，让农产品保鲜期平均延长60天以上[2] - 已培育40个省级农产品产地冷链集配中心，指导1.3万余个经营主体建设冷藏保鲜设施，果蔬平均溢价增收20%以上[3] 农村电商与产业赋能 - 成都市蒲江县建成电子商务产业园，聚集240余家仓储冷链企业、7800余家电商主体，形成完整冷链物流体系[3] - 蒲江县2024年优质农产品网络零售额突破38亿元[3] - 攀枝花芒果种植户借助冷藏设施，销售期延长50天，每斤能多赚0.5元[2] - 农文旅融合方面，温江区寿安镇搭建数字化运营平台，“乡村数字游民社区”吸引近千名创意人才入驻孵化新业态[3] 乡村治理数字化 - “川善治”数字化平台已在全省93%的村庄入驻，整合“村民说事”、“三务公开”等功能，打造“云上党群服务中心”[4] - 平台构建“群众点单—干部接单—限时办结”闭环机制，提升基层治理效率，例如村民办理电表产权证明仅需两分钟[4] 民生服务数字化 - “5G+远程医疗”网络覆盖城乡，“十四五”以来全省开展远程会诊超百万人次，远程影像诊断超两千万人次[4] - 建设“四川省公共图书馆数字资源共享平台”，将海量图书、珍贵古籍数字化成果直送基层[4] - 智慧广电工程与农家书屋数字化管理系统（如“文轩乡阅”小程序）让农民可线上选书、享受便民服务[4] 乡村安全监测与文化遗产数字化 - 构建“空天地”一体化动态监测网络，通过卫星、网格员、公众实现耕地与环境精准监管[5] - 建成超26万个应急广播终端，在地质灾害隐患点构建“短信+广播+智能终端”立体预警网[5] - 推动乡村文化资源数字化保护，实施“非遗四川・百城百艺”工程，完成200余幅蜀锦纹样数字化采集与复原，并搭建AIGC非遗创新设计平台[5] - 建成16个传统村落数字博物馆单馆，完成“四川石窟・数字传承”83处石窟寺数字化建模，数据总量超100TB[6]

核心观点 - 深圳龙华区通过构建覆盖政府采购全生命周期的智慧监管新模式 显著提升了采购的规范性、透明度与效率 有效降低了投诉纠纷 优化了营商环境[1][2][3] 监管模式改革与具体措施 - 监管重心从“程序合规”向“智慧高效”转变 监管关口大幅前移[1] - 率先编制并印发《政府采购指南》及法律法规汇编 并针对多个具体领域印发政府采购需求模板 以指导采购文件合理编制[1] - 对1000万元以上的项目建立“提前介入”机制 该机制建立以来共提前介入重大项目42个 定期抽查项目299个 发现标书设置问题60余个 建议修改标书56份 发出《提醒函》及《整改通知书》23份[2] - 在评标环节出台专门工作规程 并为评审专家、采购代理机构、投标供应商编制“负面清单” 同时通过市区联合检查明察暗访[2] - 大力推进数字化治理 依托自行采购系统将自行采购项目纳入监管 并开发上线“供应商关联关系查询”模块 推动监管由“人防”向“技防”转变 目前全区一级预算单位已全部开通使用该系统[2] - 坚持开展政府采购履约验收抽检工作 并依法严肃查处违法违规行为 公示违法供应商信息 加快建设供应商履约情况共享机制[3] 改革成效与影响 - 政府采购全过程监管成为龙华优化法治化营商环境的亮丽名片[3] - 2025年 龙华区财政局受理的政府采购投诉案件较去年同期下降58.62% 其中投诉成立案件数量较去年同期下降75%[3] - 编制了全市首个政府采购白皮书[3] - 专家点评指出 该模式通过规范文件编制、提前介入审核、规范评标管理、加强履约抽检 减少了采购风险 提升了政府采购的效率、质量和透明度 实现了财政资金的有效利用[4]

公司战略与业务布局 - 利比里亚本土企业Golden Touch Corporation公司正式成立了合规服务部 旨在为个人 专业人士和企业提供一站式政府文档与监管服务办理 [1] - 该中心业务范围涵盖公司注册 护照与签证 驾照与车辆登记 出生证明 生物识别服务以及工作居留许可等多种关键公共服务 [1] - 该部门提供从申请准备 跟进 支付到许可证获取的全流程行政支持 [1] 市场机会与行业背景 - 成立该部门旨在应对利比里亚长期存在的行政程序繁琐 效率低下及不透明等问题 [1] - 此举是为了让企业家能更专注于业务发展而非应对官僚程序 [1] - 该举措填补了利比里亚向数字化治理转型过程中的服务缺口 [1] 运营模式与政府关系 - 合规服务部位于外交部附近 [1] - 中心并非与政府部门竞争 而是通过减少拥堵 增强透明度来补充官方服务 [1] - 出席活动的政府官员对此举措表示赞赏 并特别表彰了这家女性主导企业在男性主导领域取得的成就与韧性 [1]

深圳功能型无人车发展现状 - 深圳功能型无人车投放总量达1218台 在全国一线城市中位列第一 [1] - 无人车覆盖1594条线路 总里程超5500公里 [1] - 月度完成配送订单约129万单 创造直接商业价值超千万元 [1] 制度创新与治理框架 - 深圳上线全国首个功能型无人车管理服务平台 实现全流程数字化管理 [1] - 该平台于2025年7月上线 企业在线申请线路可“秒审秒批” [1] - 政府依据实时交通数据实现精准管控 将规则转变为生产要素 [1] 应用场景与模式融合 - 深圳首创“无人小车+地铁”、“无人小车+新型公交场站”等模式 打破交通业态壁垒 [2] - 十五运会期间 顺丰无人车进驻深圳大运中心打造“智慧物流闭环” [2] - 以场景驱动的融合思维让无人车成为智慧城市升级的“必选项” [2] 产业生态与标准建设 - 深圳产业集聚效应凸显 吸引美团、京东等巨头及新石器、九识等独角兽 [3] - 深圳推动发布全国首部无人物流行业标准体系 并于今年9月升级推出《功能型无人车标准体系V2.0》 [3] - 资本、技术、标准形成良性循环 构筑持续进化的创新生态 [3] 发展模式总结与未来展望 - 深圳无人车的领跑密码是城市治理能力与创新活力的同频共振 [3] - 发展模式体现为主动作为“铺好大路等车来”而非被动等待 [3] - 未来将加速构建“无人机+无人集卡+无人物流车”的协同体系 [3]

行业战略定位与发展阶段 - 充电桩行业是新型城市基础设施的重要组成部分，是落实国家"双碳"战略的落脚点，也是检验数字化时代政府治理能力和公共服务水平的试金石 [1] - 当前充电设施建设已进入从"有没有"向"好不好"转变的关键阶段，需要推进治理创新 [1] 政府规划与基础保障措施 - 应建立系统性的规划引导机制，立足全区新能源汽车发展趋势和空间资源特点，科学预测各片区充电需求 [1] - 探索设立区级"老旧小区电力扩容引导基金"，通过多元化筹资方式保障改造资金需求 [1] - 由区住建部门联合消防救援机构，研究制定充电设施建设安全技术指引 [1] 协同管理与权责机制 - 应建立由区分管领导牵头，各相关部门、街道、供电公司、运营企业共同参与的充电设施建设工作联席会议制度 [1] - 制定《充电设施建设管理权责清单》，系统梳理和清晰界定政府部门、街道社区、物业企业、运营公司等各方主体在申请、建设、运营、维护各环节的职责边界 [1] 运营模式与服务创新 - 可以推广统建统营模式，由专业运营企业统一负责充电设施的建设和运营维护，以提升服务质量 [2] - 推进全区统一的智慧充电服务平台建设，建立覆盖充电设施全生命周期的监管机制 [2]

项目核心内容 - 聊城铁塔在莘县樱桃园镇成功部署“铁塔+无人机系统数字遥感平台” 该项目显著提升了基层治理效率 其中土地违法问题主动发现效率提升70% [1] - 项目旨在解决传统“人防”监管存在的覆盖面窄、效率偏低、响应滞后等痛点 满足乡镇对智能化前端信息采集和闭环处置流程的迫切需求 [1] - 公司以破解基层治理难题为出发点 主动整合资源并提供技术支撑 为乡镇搭建数字化治理底座 [1] 技术方案与资源整合 - 项目聚焦全镇58个村落、农田、河渠等全域要素监管 覆盖耕地保护、违建整治、生态守护等核心任务 [2] - 公司发挥自身铁塔高点资源优势 结合无人机流动巡查 并部署无人值守设备 构建“空天地”一体化智能监管网络 实现治理区域“7×24小时”无死角覆盖 [2] - 技术方案叠加了AI智能识别、GIS地理信息、5G实时传输等先进技术 打通了12个职能部门的政务数据壁垒 [2] - 系统将智能抓拍的违法预警信息与“土地现状”、“生态保护红线”、“基本农田”等核心管理图层深度融合 通过多维度碰撞分析筛选无效信息 形成带精准位置信息的违法图斑 大幅提升预警信息的真实性和精准度 [2] 运营流程与闭环管理 - 公司协助樱桃园镇完善后台管理流程制度 构建“监测—预警—派单—处置—归档”全流程闭环管理链条 [4] - 系统自动识别盗采、违建、破坏耕地等行为后 第一时间将信息推送至自然资源所或一线执法队员移动终端 [4] - 配合乡镇划分的58个村级网格、213个组级网格 形成“技术监测+网格巡查”双重防控格局 确保问题早发现、早制止、快处置 [4] - 公司还助力乡镇强化政策宣传引导 提升群众对数字化监管模式的知晓率和配合度 [4] 应用场景拓展 - 公司积极拓展“铁塔+无人机系统”应用边界 推动智能监控从单一领域监管向多领域综合服务延伸 [4] - 在生态保护领域 支撑全镇12条河渠生态监测 实时掌握水质状况、沿岸排污行为及河道清淤保洁情况 [4] - 在农业安全领域 助力麦田防火巡查 通过高清视频与热成像技术实现火情隐患精准防控 [4] - 在农业生产领域 监测农作物生长、农田灌溉等情况 为农业现代化发展提供数据支撑 [4] 协同共治机制 - 公司协助樱桃园镇搭建共建共治共享平台 创新公众参与机制 [6] - 推动系统中非涉密预警信息及处置结果适度向社会公开 建立“公众举报—平台核查—依法处理—闭环销号”工作机制 鼓励群众通过线上线下渠道参与监督 [6] - 平台接到举报后利用系统快速核查处置并反馈公示 旨在形成“政府主导、科技赋能、公众参与、协同共治”的良好局面 [6][7] 战略意义与未来展望 - 此次合作是公司立足企业资源优势、服务基层治理现代化的成功实践 [7] - 未来 公司将持续聚焦乡镇治理实际需求 深化技术创新与资源整合 不断拓展数字化治理应用场景 [7] - 公司计划为更多乡镇提供高效、精准、低成本的数字化转型解决方案 以科技力量助力基层治理提质增效 [7]

公司业务与资质 - 公司是广州白云产业投资集团有限公司旗下的全资子公司，也是广州市白云区新一代信息技术产业的牵头国企，注册资金1亿元[1] - 主营业务聚焦新一代信息技术领域，涵盖视频监控、云服务、系统集成服务、大数据运营、新基建、产业数智化等智慧城市建设及配套服务[1] - 公司拥有自主研发软著56项、发明专利3项、数据产品5项、自研信息化系统6个，以及“慧云享”系列视频监控设备、电子工牌等设备[1] 核心解决方案与技术 - 以“AI+大数据”为核心构建三大数字化治理引擎：环卫智能调度系统、燃气安全数字闭环和AI工单治理中枢[4][5] - 环卫智能调度系统通过电子工牌实时追踪7000余名环卫人员轨迹，AI算法动态分析数据以生成最优作业路线[5] - 燃气安全数字闭环内置16类隐患识别模型，送气工扫码上传灶具照片即可自动判定安全隐患[5] - AI工单治理中枢整合6000路智能摄像头与物联感知设备，自动识别47类市容问题并生成三维定位工单，直派至128个责任单位[5] 运营成效与效率提升 - 环卫车辆空驶率降低62%，2023年节省财政支出1100万元，暴雨后道路恢复时效从8小时压缩至3小时[6] - 燃气安检覆盖率从68%提升至100%，连续两年保持一氧化碳中毒“零发生”[6] - AI工单自动识别准确率达92%，平均处置时长由14小时降至2小时，跨部门工单流转环节减少70%，全年400万宗工单整改完成率99.3%[6] - AI考评系统使绩效评估误差率从35%降至8%，工单响应时效纳入部门KPI后跨领域协同效率提升40%[6] 行业认可与市场拓展 - 公司参与的智慧城管系统获专家鉴定评价为“成果总体达到国际先进水平，在无人机材质级的多尺度小目标变化检测方面达到国际领先水平”[6] - 智慧城管系统已成功落地广州市多个区及福建、内蒙古等地，并在湖南、广东、江西等30多个城市开展部署试用，全国范围内潜在商机超3亿元[8] - 公司吸引中央社会工作部、住房城乡建设部、清华大学等200余个单位和地区前来参观调研，并在全国性工作会议上作经验介绍[9] 生态合作与发展战略 - 公司坚持“场景做产品、产品铸市场、市场换产业”之路，吸引20余家科创企业落地发展，促进大中小企业融合创新[7] - 作为广州市白云区智慧城市管理产业促进会的会长单位，与华为等头部企业合作，共同签署协议围绕方案孵化、市场拓展等四大方面深入合作[7]

文章核心观点 - 地方“双一流”大学作为连接国家战略与区域发展的重要枢纽，需通过构建协同机制、聚焦核心领域、完善保障体系来深化内涵建设，以在激烈竞争中突围并为教育强国建设注入力量 [1] 内涵建设核心要素 - 教育、科技、人才是内涵建设的三大核心要素，其协同效能直接决定了高校的核心竞争力 [2] - 必须建立系统完备的协同机制，包括党委统一领导、校院两级协同、跨部门联动的工作格局以打破治理困境 [2] - 应以国家战略和区域需求为导向组建跨学科创新平台，形成“企业出题、高校答题、政府支持”的产学研深度融合范式 [2] 学科建设战略 - 学科建设需实现从“大而全”到“精而强”的转变，集中资源打造1—2个具有核心竞争力的优势学科群 [3] - 应建立学科动态调整机制，对接区域产业升级需求，增设新能源、人工智能等新兴学科，淘汰与社会需求脱节的学科 [3] - 需强化有组织科研，围绕国家重大战略和区域关键核心技术瓶颈组建跨学科团队，力争产出原始性、颠覆性创新成果 [3] 人才引育体系 - 人才引育要构建“引育留用”全链条体系，采取“走出去”与“引进来”相结合的“双循环”模式 [4] - 将青年人才作为重点培养对象，设立专项资助项目并提供长周期稳定支持，在职称评定、资源分配上给予倾斜 [4] - 强化感情留人，营造宽松包容的学术环境和干事创业的氛围，实现“引得来、留得住、用得上、发展好” [4] 人才培养模式 - 人才培养需紧扣时代需求改革培养模式，构建分层分类的多元培养体系，深化拔尖创新人才培养改革 [5] - 以“AI+HI”为赋能契机推动“AI+专业”改革，将科研成果和学科竞赛前沿问题融入教学以强化学生创新实践能力 [5] - 重视校友工作，将其纳入人才培养体系，并将校友满意度作为人才培养质量的重要评价指标 [5] 社会服务与资源筹措 - 社会服务需实现从“围墙内办学”到“融入地方发展”的转变，精准对接地方产业痛点和政府需求 [6] - 应设立专门的科技成果转化中心，提供一站式服务，鼓励教师以技术入股等方式推动转化以实现校企共赢 [6] - 资源筹措需坚持“开源节流问效”，与地方政府、企业等建立深度合作以拓展资金来源，并推行零基预算提高资金效益 [6] 内部治理与保障体系 - 需以数字化改革为抓手建设学校数字化治理平台，实现“摸清家底、动态调整、预警监测、科学决策” [7] - 应打造“守正创新赋能”的高素质行政队伍，提升沟通协调和资源整合能力，以高效管理支撑内涵建设 [7] - 要营造良好发展氛围，弘扬团结协作、追求卓越的价值导向，并建立容错纠错机制鼓励大胆探索 [7]

城乡风貌区建设总体投资与规模 - 杭州市持续推进41个城乡风貌区和8个综合品质区建设，其中新建25个、续建24个 [2] - 2025年实施项目244个，截至目前累计完成投资130.16亿元，投资完成率高达163.54% [2] 城区产业升级与经济效益 - 上城“智荟绿谷·数贸全球”特色产业风貌区在79公顷土地上布局14个总投资22亿元的项目，主导产业集聚度达79.6%，亩均税收是全省平均值的4倍 [3] - “裳美四季·时尚采荷”特色产业风貌区投入4.76亿元资金，激活中国服装第一街资源，推动商业街业态升级 [4] - “江河都会·国际杭城”综合品质风貌区累计推进54个重点项目，完成投资超258亿元，致力于打造世界级地标集群 [5] 乡村产业转型与集体增收 - 余杭“碳觅竹意·创艺未来”风貌区通过将滞销毛竹升级为高价值工艺品等方式，实现村集体增收超1000万元 [2] - 萧山“南沙稻谷·萧东智谷”县域风貌区内的“渔光互补”项目，使亩均利润从不足800元提升至超1万元，每年为村集体增收租金约292万元，并提供80多个就业岗位 [7] 数字化治理与服务提升 - 萧山群围村通过“智慧小脑”系统实现村民诉求指尖直达、快速办结，并创新设置“智慧党建”、“平安村社”等应用场景 [6] - 风貌区内配套服务持续升级，益农镇新建1200平方米居家养老服务照料中心设日托床位15个，党湾镇新建第三幼儿园等设施，实现“15分钟生活圈”全覆盖 [6] 跨区域联动与旅游经济 - 临安与安徽绩溪联创“浙皖边驿·云上天路”跨省县域风貌区，2024年接待游客约450万人次，旅游综合收入达14.61亿元 [8] - 建德钦堂与桐庐钟山联创“钦钟山韵·共筑桃源”风貌区，引育多个旅游项目，带来约60万人次游客流量，累计旅游收入超1亿元 [8] - 建德与金华兰溪联动创建“一江四韵·千年古埠”风貌区，新增跨市公交专线日均发车6班次，惠及沿线1.2万居民 [8]