618大促趋势分析 - 今年618大促周期延长至39天 创历年最长纪录 比去年提前7天启动[1] - 平台策略从"价格战"转向"价值战" 品牌方将618从"冲量核心"调整为"战略节点"[1] - 天猫618预售首日109万款首发新品整体成交增长达158% 超级新品数量同比增90%[2] 新品首发战略 - 天猫618前近4万品牌首发109万款新品 美妆品类表现突出 淘宝天猫/抖音/拼多多/京东美妆成交额分别增长8.5%/7.9%/24.9%/4.2%[3] - 李佳琦直播间首发24款国货新品 采用场景化营销策略 如素颜霜通过"伪素颜妆"场景实现预售加购量攀升[4] - 超100家奢侈品牌在天猫首发超千款新品 上海乐高乐园门票在李佳琦直播间半小时售出近3000张[5] 平台与品牌策略转型 - H&M将618定位从"销售高峰"转为"品牌高光时刻" 通过"夏至光谱"主题直播发布2025夏季新品[6] - 直播间新品首发效果达常态销售2-3倍 既强化主播品牌合作 又提升直播间行业影响力[7] - 品牌通过直播间收集用户反馈数据 为产品迭代和精准营销提供重要参考[7] 消费行为变化 - 消费者心智从"价格导向"转向"价值导向" 更关注产品品质和品牌理念[8] - 品牌需创造产品附加价值 强化场景适配度 "爆红"不等于"长红" 需坚持长期主义[8] - 直播电商尝试内容化转型 遥望科技618期间推出"即时轻综"节目 发挥明星IP优势[9][10] 行业未来方向 - 未来618关键在于"精准化运营""内容化营销"和"生态化协同"[10] - 需在低价基础上构建差异化价值 搭配会员日等活动分散销售节奏[10] - 避免过度依赖大促导致全年销售波动 平衡新品专属权益与价格策略[10]

公司合作项目启动 - 良之隆与云徙科技正式启动"共生食材数字化服务平台"项目 双方核心高管出席启动仪式 [1] - 项目旨在构建覆盖全业务链条的数字化基座 实现从食材厂商到下游客户的全链路业务协同 [5] - 云徙科技将整合精锐团队为良之隆数字化战略提供技术支撑 推动食材产业高效化智能化升级 [7] 良之隆公司概况 - 公司创立于2000年 专注食材领域供应链综合服务 覆盖全国24个省会城市及东南亚国家 [3] - 拥有38家分子公司 60余家直营门店 超700名员工 链接超万家食材工厂和两万家餐饮企业 [3] - 业务涵盖流行菜品研发 采销服务 前置仓配 营销金融等 形成共生食材供应链服务体系 [3] 云徙科技业务背景 - 国内领先的企业营销数字化服务商 提供消费者 渠道和商品供应链一体化数字化解决方案 [3] - 深度融合AI智能 大数据技术 服务海尔 蒙牛 汤臣倍健等世界500强企业 [3] 行业痛点与解决方案 - 传统食材行业面临供需协同低效 业务孤岛林立 数据价值未释放等核心挑战 [5] - 项目基于"数字中台+场景化应用" 横向纵向贯通餐饮及食材供应链 实现经营透明数智化 [5] - 优化展会 销售 仓配 金融等业务流程 打通"田间到餐桌"最后一公里 [5] 项目预期目标 - 实现"农餐直通"的端到端服务 让客户体验轻松无忧 [5] - 全链路流程权责分明 指标可量化 从采购到交付环环精准管控 [5] - 为食材产业链降本增效注入可持续动力 输出可复制的商业价值标杆 [9] 未来发展规划 - 持续探索数智化与产业纵深融合 携手生态伙伴拓展集约化智能化新图景 [9] - 通过技术赋能与业务创新双向驱动 推动食材产业高质量发展 [9]