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同店销售下降18.4% 百盛集团2025年上半年收益微增
北京商报· 2025-08-21 23:57
报告期内,百盛集团在中国26个城市及老挝运营管理43家百盛门店及2家百盛优客城市广场。为应对消 费市场变化,该公司持续推进门店升级与运营创新,合肥百盛转型为二次元主题商业综合体,大同百盛 奥特莱斯正式开业,成为华北区域重要的"商业+文旅"综合体。今年下半年,百盛集团计划于四川省绵 阳市开设一座购物中心。这将是该集团在绵阳市布局的第五家门店。 8月21日,百盛商业集团有限公司(以下简称"百盛集团")发布了截至2025年6月30日止六个月的中期业 绩报告。财报数据显示,报告期内百盛集团经营收益总额为19.63亿元,较去年同期的19.45亿元增加 0.9%;同店销售下降18.4%,销售所得款项总额为41.55亿元,同比下降11.5%。 展望未来,百盛集团表示,面对消费者需求的日益多元与零售业竞争的日趋激烈,该集团将持续深耕核 心业务和推进运营创新,在快速变化的市场中保持敏捷性与竞争力。百盛集团仍积极寻求战略性业务扩 张机会,在已有布局区域捕捉增长机遇,同时持续投入门店焕新升级,全方位提升顾客购物体验。 ...
名创优品(09896.HK):国内同店改善 海外维持高速增长
格隆汇· 2025-05-29 01:59
25Q1整体业绩 - 25Q1公司收入44.3亿元,同比增长18.9% [1] - 毛利率为44.2%,同比提升0.8个百分点 [1] - 经营利润7.1亿元,同比下降4.05% [1] - 经调整净利润5.9亿元,同比下降4.9% [1] - 经调整净利润率为13.3%,同比下降3.3个百分点 [1] 国内业务 - 名创中国一季度收入25亿元,同比增长9.1% [1] - 同店日销额同比由高个位数下降改善为中个位数下降 [1] - 公司转向高质量增长模式,加快"关小店,开大店"节奏 [1] - 名创中国门店数量从4386家下降至4275家,净关店111家 [1] - 货盘优化及门店升级有望持续改善同店表现 [1] 海外业务 - 25Q1海外收入16亿元,同比增长30.3%,占比达36% [2] - 海外收入占比提升驱动毛利率改善 [2] - 名创海外门店数达3213家,环比净增95家 [2] - 直营门店548家,环比新增45家 [2] - 海外直营市场快速拓展产生前置费用,短期内拖累净利率 [2] - 未来通过精细化运营,单店净利率具备提升空间 [2] 投资建议 - 预计2025/2026/2027年收入分别为205.4/244.3/282.8亿元 [2] - 预计经调整净利润为27.6/33.5/40.6亿元 [2] - 维持"买入"评级 [2]
名创优品(纪要):短期聚焦直营店效率提升
海豚投研· 2025-05-24 18:51
财报核心信息回顾 - 总营收1Q25达44.3亿元,同比增长18.9%,略超市场预期0.39% [1] - 毛利率提升至44.2%,连续5个季度保持在40%以上 [1] - 销售费用占比升至23.1%,同比增加4.4个百分点,主要因国际业务扩张 [1] - 核心经营利润率15%,同比下降5.5个百分点,主要受销售费用拖累 [1] - 国际业务收入15.9亿元,同比增长30.3%,增速快于国内业务 [1] 中国市场战略 - 国内同店销售跌幅收窄至低个位数,客单价企稳,客流仍呈低个位数下滑 [2] - 华东/华南一二线城市同店改善显著,部分已转正,北方地区仍承压 [2] - 大店策略成效显著:新开5家大店(累计8家),新店效率较FY24同期高27% [5] - 门店升级改造后平均面积增至300平米(原200平米),关闭月销<20万元的低效门店 [5] 海外扩张 - 海外门店数达3,213家,覆盖24个美国州(76%人口),采用集群化开店策略 [5] - 通过本土化供应链和库存储备应对关税风险 [5] TOP TOY业务 - 收入3.4亿元,同比增长59%,但低于市场预期3.5% [1] - 自有产品占比超40%,推动利润率提升和品牌差异化 [5] - 门店数达280家,较上季度新增4家 [1] 资本配置 - 派发2024财年末期股息7.4亿元(2025年4月) [4] - 2025年累计回购800万股(2.6亿元),占总股本0.7% [4] 未来展望 - 预计H2收入增速因FY24基数效应加快 [4] - 长期目标营业利润率20%,短期聚焦直营店效率提升 [4] - 加盟商投资回报率显著提升,中期有望实现盈亏平衡 [2]
味知香:去年加盟店渠道工作重心在已有门店提质增效上,批发渠道客户开拓更专注于质量提升
财经网· 2025-05-09 17:08
加盟店策略调整 - 针对传统菜市场客流下降问题,公司2024年采取补救措施,包括门店升级改造(形象、产品陈列、装修)以提升到店率和消费体验 [1] - 搭载OTO渠道,协助加盟店接入线上平台,形成"线上下单、附近门店派送"模式,扩大销售半径和用户覆盖范围 [1] - 加盟店客户从积极开店转为审慎观望,公司重心转向已有门店提质增效,提升赚钱效应,目前店主信心随销售数据增长逐步恢复 [2] 批发渠道优化 - 批发渠道团队稳定后,客户开拓方向从数量增长转向质量提升,专注"1+N"模式中的"N"端开发 [2] - 系统性开发二批、三批客户,构建多层级销售网络,同时巩固存量客户并稳步开拓优质新客户 [2] 产品品类创新 - 产品品类从小炒类为主扩展至煎炸类、蒸煮类、卤味类,并推出现包、现拍系列 [2] - 产品线从冷冻食品向鲜品、熟食类发展,加强研发创新,推出健康、营养、低卡产品以适应饮食需求变化 [2]