多位地产行业人士告诉「窄播」，这与盈展参与运营的多个商业更新项目重资产运营，公司陷入现金流困境有关。 据《窄播》了解，目前，THE BOX朝外的运营权正在由盈展系公司向相关产权管理方移交，TX淮海运营事宜早前已移交至原物业方百联集团。 这不仅仅是盈展一家公司遭遇的经营挑战，非标商业也在经历第一波爆发后的淘汰期。同样以年轻消费力为主题的策展型非标商场广州「YCC！天 宜」，也因盈利不善倒在了去年五一前。而目前TX淮海、The Box朝外等一批非标商业都存在不同程度的运营能力、流量能力、非标浓度降低以及业绩表 现的波动。 看起来，一度作为非标商业代表类型的策展型商场，陷入了「赔本赚吆喝」的质疑，更有甚至唱衰非标商业。 什么是「非标商业地产」，目前业界没有一个清晰定义，更像是标准商业模式的对立面——非固定模式、非连锁、强调个性与差异的商业实践。 它的诞生，和城市更新、消费者对线下购物空间需求转变、新一批非标品牌或消费潮流的出现密切相关。 它遭遇的挑战，也与整个地产行业的低谷周期，以及宏观经济形势的变化下，迟迟跑不出正向的商业模式息息相关。 上海TX淮海和北京The Box朝外都曾是盈展的标志性项目。 曾经一手将TX ...

余杭区中西医结合医院改扩建工程 - 项目一期工程地下部分快速推进 地下室底板浇筑已完成60% 预计年底结顶后地上部分建设将全面展开 [1] - 项目定位为三级标准综合性医院 总投资7.5亿元 是浙江省"千项万亿"工程2025年实施计划第一批重大项目之一 [1] - 一期建成后将集医疗综合楼 病房综合楼 独立发热门诊等于一体 二期完工后增设专科诊疗 科研教学等模块 [1] - 项目建成后将整合中医辨证施治与西医精准诊疗技术 重点补齐余杭经开区内医疗资源短板 成为辐射余杭全域的中西医协同医疗中心 [1] 仁和广场地下综合体项目 - 项目总投资近2亿元 地下室安装工程已基本完工 附属工程已完成10% 整体项目预计今年内全部建成 [2] - 总用地面积约1.46万平方米 地下两层建筑面积约1.95万平方米 规划停车位488个 地上将打造广场公园 景观绿化及综合体 [2] - 广场西南侧与在建的杭州地铁10号线仁和站无缝衔接 形成"P+R"换乘模式 缓解早晚高峰道路拥堵 提升通勤效率 [2] - 项目建成后将优化区域内交通流动状况 助力余杭经开区引才留人和产业发展 吸引更多商业资源集聚 构建"15分钟生活圈" [2]

土地供应计划与城市发展 - 五河县2025年计划供应4313亩国有建设用地 与《国土空间总体规划（2021-2035）》形成联动 推动城市空间革命 [1] - 供地计划涵盖商住 工业 交通等多类型用地 解码未来十年发展密码 [1] 商住用地布局 - 224亩经营性用地中70%集中在城南板块 新一中南侧百亩地块定位改善型住房 致远学校西侧地块瞄准刚需市场 [4] - 城南地块紧邻规划三甲医院与优质教育资源 工业园就业人口转化潜力显著 [4] 工业用地战略 - 2211亩工矿仓储用地重点布局长三角产业园二期与龙马控股南环线地块 承接纺织服装 新能源等产业转移 [5] - 工业用地与沱沱湖大道生物基材料集群形成产业链闭环 强化皖北承接产业转移先行区定位 [6] 基础设施规划 - 714亩交通用地中G344一级公路改扩建连接东北-西南城镇发展轴 合新高铁五河站前广场划拨推动高铁新区建设 [7] 长三角产业转移红利 - 长三角产业园二期与循环经济产业园位于东部高效水田农业示范区边缘 形成工业上楼 农业保底的立体格局 [8] - 双忠庙镇工业污水集中处理项目配套特色保护类村庄 避免粗放发展模式 [9] 生态与城市融合 - 744亩水域水利用地绑定引江济淮二期工程与两河生态景观带 城南南环线南侧地块或要求滨水建筑退让 打造城水交融风貌 [11] 生活配套增值 - 头铺九年一贯制学校 第二人民医院等配套落地将提升青年路一中地块学区溢价 职教园区二期实现产教融合与家门口就业 [12] 投资洼地分析 - 高铁新区站前大道西侧地块具长期商业商务价值 头铺镇80亩学校用地可能带动城郊融合区域价值重估 [14]

地块成交信息 - 颛桥镇MHC10601单元01-22A-10地块为住宅用地 出让面积4 05公顷 容积率2 起始价278026万元 最终成交价314026万元 溢价率12 95% [1][3] - 地块由上海保利城市发展有限公司竞得 经过40轮竞拍 [1] - 地块位于颛桥镇君莲社区 东至都庄路 南至01-22A-07地块 西至01-22A-07地块 北至01-22A-08地块和01-22A-09地块 [3] 区位优势 - 地块距轨交15号线双柏路站500米 快速连接徐汇 长宁等核心城区 自驾30分钟可达大虹桥商务区和市中心 [5] - 君莲社区依托轨交15号线 沪金高速 短驳班车形成"轨交+自驾+短驳"通勤网络 满足跨区工作和长三角商务出行需求 [5] - 社区毗邻漕河泾颛桥科技绿洲 大零号湾科创中心等产业高地 聚焦人工智能 生物医药等新兴产业 提供5公里就业半径 [10] 配套设施 - 3公里内有颛桥万达广场 君莲约好广场 鑫佳休闲生活广场等商业设施 [7] - 周边配建君莲幼儿园至高中全龄段教育资源 包括星河湾双语学校 西南工程学院等 [7] - 医疗养老设施包括君莲社区卫生服务中心 君莲养老院 休闲设施有君莲剪纸文化公园 田园公园等 [7] - 15分钟生活圈内设有颛桥社区事务服务中心君莲分中心 颛桥文化体育中心等政务文娱设施 [9] 区域规划 - 颛桥镇作为闵行区地区中心 规划打造先进制造新高地和宜居美居新城区 [1] - 君莲社区以15分钟生活圈理念建设 规划滨河绿廊与口袋公园 形成现代化人居标杆 [5][7] - 社区周边规划智慧健康产业园与创意设计总部 实现"下楼上班 上楼回家"的生活模式 [10]

行业增长与市场表现 - 贵阳以4.9%的增长率成为2024年全国便利店增速最高的城市[1] - 贵阳贵安便利店门店数超1600家，品牌化率达70%，日均服务人次50万以上，带动消费超30亿元[3] - 凯辉便利店日均营业额从3-4千元跃升至1万元以上，外卖平台日均超1000单，销售半径延伸至10公里[11] 业态升级与消费场景 - 便利店从传统小卖店升级为"好吃、有趣、有料"的消费新场所，年轻化成为高频消费者标签[3] - 食品饮料占据核心货架，品类精简配合高频补货与促销，提升货架新鲜度和单次销售额[6] - 24小时营业模式打破时空限制，夜间（19:00-凌晨）为人流高峰，烟酒饮料零食成热销品类[13][15] 产品策略与消费趋势 - 小容量包装、单人份即饮形式最受欢迎，契合"边走边买"场景，无糖低卡等健康选项成趋势[22] - 引入冷藏果蔬、沙拉、熟食便当等简餐，满足"营养+便利"双重需求[22] - 贵州本土牛奶品牌"好一多""山花"受外地游客青睐[5] 技术应用与服务扩展 - 智能收银、无感支付、自助点餐机等技术普及，提升运营效率和消费体验[22] - 便利店提供代收快递等生活服务，向"一店多能"转型[20] - Z世代偏好APP下单、到店取货或当日达服务，推动数字化购物体验[22] 区域经济与社会功能 - 便利店形成"高密度、全时段、多业态"模式，托举城市"大民生"，激发消费新活力[3] - 24小时便利店弥补超市"时间与距离"缺陷，满足应急性、便利性需求[17] - "15分钟生活圈"推进下，便利店成为生活服务业"全能选手"[20]

社区小店崛起背景 - 消费趋势转变推动"家门口经济"成为刚性需求 消费者对"15分钟生活圈"依赖加深 更倾向就近购物以节省时间 同时"精致穷""性价比优先"理念普及 对价格敏感度提升[4] - 供应链效率提升是核心驱动力 盒马NB的"城市仓+社区店"体系将补货响应时间从8小时缩短至4小时 库存周转率达行业平均1.8倍[5] - 奥乐齐90%自有品牌采用全球直采 压缩中间环节成本 商品价格比传统商超低15%-20%[6] 与传统商超的竞争维度 - 效率碾压：盒马NB精简SKU至约1000个 生鲜占比超60% 单店年销售额达数千万元 永辉mini店因依赖传统大店思维关停超90%门店[10][11] - 场景重构：奥乐齐针对白领打造"极简SKU+速购"模式 盒马NB构建"商品+服务+社交"复合场景 传统商超仍停留在货架陈列阶段[13] - 成本颠覆：传统商超租金人力成本占比达30% 盒马NB通过社群裂变扩张 奥乐齐优化人员配置 沃尔玛社区小店面积控制在500平米降低库存压力[14] 与即时零售的竞合关系 - 即时零售依赖高成本前置仓与配送体系 美团闪电仓配送成本占单均金额20%-30% 社区小店通过到店自提降低履约成本[17][18] - 头部品牌加速线上布局 盒马NB支持30分钟送达 京东七鲜依托秒送体系实现全城覆盖 奥乐齐商圈选址吸引线上订单[19] - 供应链效率是竞争核心 盒马NB利用阿里全球直采资源 美团小象超市整合本地供应商实施区域化选品[20][21] 与社区团购的差异化竞争 - 运营模式：社区小店构建"体验型信任闭环" 68%消费者将"亲眼看到商品"列为首选原因 社区团购团长流失率超40% 商品品控问题突出[25] - 供应链能力：盒马NB生鲜从采摘到上架压缩至24小时 损耗率低于5% 社区团购三级分拨体系导致叶菜类损耗率超20%[26] - 消费场景：社区小店覆盖即时全时段需求 盒马NB线上订单中应急食品占比超60% 社区团购依赖促销驱动 无优惠券时复购率仅25%[27] 未来发展趋势 - 业态分化：硬折扣店深耕生鲜与自有品牌 服务型超市拓展健康食品与社区活动 即时零售融合店向3C数码等长尾需求延伸[32] - 技术驱动：盒马NB利用ERP系统实时竞品分析 京东七鲜"仓店一体"实现30分钟配送 AI与物联网技术提升智能货架管理[34][35][36] - 生态竞合：沃尔玛接入京东秒送平台 区域品牌开放供应链吸引加盟合作 行业从零和博弈转向互利共赢[37]

传统商业地产现状 - 购物中心空铺率接近30%，商户普遍要求减租，行业面临严峻挑战 [1] - 电商冲击、社区商业分流、年轻人消费习惯改变是主要原因，传统招商模式难以为继 [1] - 大型购物中心餐饮区客流锐减，服务员数量超过顾客，行业整体萎缩明显 [3] 新兴商业机会 - 社区商业成为趋势，"15分钟生活圈"受政府推动，业态组合（便利店、生鲜超市、宠物店等）需求旺盛 [3] - 前同事转型社区商业顾问，一年承接7个开发商项目，验证市场潜力 [3] - 年轻人偏好新业态：剧本杀、萌宠体验馆、沉浸式餐厅等，"办公室逃脱"体验区已启动加盟扩张 [3] 转型方向与案例 - 直播经济改造空置商铺：共享直播间模式兼具租金与佣金收入，协助实体店线上转型（私域流量搭建）更具盈利空间 [3] - "二房东"升级为品牌管理公司：茶饮品牌运营抽成模式月入10万，风险低且稳定 [4] - 商业咨询成为热门路径：招商经验可转化为资源整合、商家运营、流量策划能力，知识付费模式成功案例频现 [4] 转型风险与策略 - 失败案例警示：招商总监自营奶茶店3个月亏损40万，需避免盲目投资实体和跨陌生领域 [4] - 信息差变现：对接社区商铺资源或推荐转行机会，无本生意风险较低 [4] - IT技能成为转型加分项：网时代教育学员6个月上岗薪资8-15k，就业率95%，数字化工具学习需求显著 [3][4]