粮食生产总体情况 - 2025年宁夏粮食播种面积达1038.6万亩，总产量381.4万吨，均完成国家下达任务，成功实现粮食生产“二十二连丰” [1] - 在遭遇春季大风、春夏连旱等不利天气影响下，通过技术赋能、政策托底等系列举措攻坚克难，牢牢守住了粮食安全底线 [1] 技术赋能与农田建设 - 高质量建设“百亩攻关田、千亩示范方、万亩展示片”311个，集成推广抗旱良种、节水灌溉等关键技术 [3] - 玉米万亩展示片亩产达1154.2公斤，春小麦、冬小麦示范方(田)亩产分别达682公斤和659.8公斤，刷新大面积单产纪录 [3] - 新建及改造高标准农田87.43万亩，发展高效节水灌溉36.96万亩 [3] - 农田灌溉水有效利用系数提升至0.586，超过全国平均水平，为粮食高产筑牢硬件基础 [3] 应对不利天气与服务体系 - 2025年4月以来，宁夏中南部地区气温偏高、降水偏少、大风沙尘天气偏多，土壤失墒加速，盐池、同心、红寺堡等多地出现轻到重度干旱，旱情对作物播种和生长发育造成不利影响 [3] - 为有效应对旱情，构建“专家组+技术组+基层农技人员”三级服务体系，1128家规模种植主体获得联户包保服务 [3] - 规模经营主体单产水平较上年提升4.85%，为小农户弥补灾损、稳定全区产量提供了坚实支撑 [3] 政策与资金保障 - 在全面落实耕地地力保护等补贴12.18亿元的基础上，各地对小麦种植、大豆玉米带状复合种植等给予每亩50元至150元不等的叠加补助，补贴标准最高达每亩450元 [4] - 针对5月至7月的严重旱情，紧急预拨救灾资金2000万元，并积极争取中央病虫害防控、防灾减灾资金5300万元 [4] - 盐池、海原等地也同步出台救灾补贴政策，对补种杂粮、马铃薯等作物给予每亩20元至100元不等的补助，有效增强了农民抗旱自救的信心与能力 [4] 产业融合发展 - “农业+文旅”深度融合，形成乡村振兴新图景，例如宁夏稻渔空间乡村生态观光园的巨幅稻田画 [3]

公司业务与品牌发展 - 公司旗下核心品牌“褚橙”年销售额可达3-4亿元 [1] - 公司已形成三大品牌矩阵：“褚橙庄园”聚焦生活场景，“褚橙”保留规模，“云冠橙”以“品质无限等同于褚橙”的标准承接更多市场需求 [2] - “云冠橙”于2019年上市，标志着褚橙管理模式与品质标准的复制与蔓延，采用同样的种植工艺与同等级的品质管控，但规模更大 [2] - 公司提出“长工模式”，定位为农民的“长工”，整合数百户农户，提供技术、管理与品牌，农民以土地入股，双方共享收益 [3] 数字化战略与实施 - 公司数字化转型坚持“快半步”原则，认为步伐过快易导致纠错成本高昂而落后 [1] - 公司每年将部分利润投入数字化，逐步积累数据，构建从树干水分、土壤微生物到气象数据模型、花果转化率统计的农业生产数字闭环 [6] - 公司已构成全链路数字化管理体系，覆盖生长种植、采果分拣、装箱验收、销售推广，具体措施包括配置传感器检测温湿度、微喷灌溉数控、自动化设备选果分级、实现一箱一码全程可追溯 [6] - 数字化起点始于2019年引入金蝶财务管理系统，随后从财务走向田间 [4] - 公司正在探讨引入AI技术，如图像识别技术替代人工数花以判断果树营养、AI识别病虫害、构建农业知识智能体为农户提供实时指导 [7] 种植与生产管理 - 2024年因雨水过丰导致糖分沉淀不够，云南哀牢山产区橙子整体采摘期相比往年晚了约半个月 [1] - 哀牢山海拔600-900米，年平均气温23-25摄氏度，地理条件适合冰糖橙培育 [1] - 早期通过持续实验不同配比的肥料，实现果品的标准化施肥 [2] - 在“长工模式”下，每一棵树都被编号、定位，转化为可衡量、可激励的价值分配体系，成本与收益核算到户，最高与最低等级果子单公斤收入差距可达4倍 [3] - 农业数字化面临挑战：需改变农户习惯，说服其将数据录入系统；农业容错率低，一年一季采摘期导致试错成本高；数字化从业者初期缺乏对农业系统化了解 [7] 行业背景与公司定位 - 全国冰糖橙品类中，普通产品销售单价通常在3-5元，而公司产品能支撑十多元的销售单价 [4] - 全国许多冰糖橙适宜种植区域囿于个体经营而规模有限，难以承接数字化基本要求并平衡成本 [4] - 公司的规模化经营模式为种植业数字化提供了良好基础 [4] - 公司被视为中国农业现代化的一个样本，证明农业未来需在守住土地本真与踩准技术节奏间取得平衡 [8]

公司运营与业务模式 - 方城县纵横种植农民专业合作社采用“合作社+基地+农户”的模式运营 [1] - 合作社与收购商签订了保价收购协议 市场保护价为每斤1.1元 [1] - 合作社计划年后建设香葱深加工厂房 将新鲜香葱加工成葱酥、葱干等产品 以提升产品附加值 [2] 生产规模与经济效益 - 2024年五星村香葱种植面积达600余亩 亩产量稳定在6000斤左右 [1] - 种植基地在播种和收获关键时节每天用工量高峰时可达1000余人 工人日均工钱约80元 [1] - 五星村计划明年通过土地流转将香葱种植面积扩大到1000亩 [2] 行业与区域发展 - 小史店镇以发展“一村一品”为目标 鼓励有能力的人员在本村投身特色产业建设 [2] - 当地通过引导农户参与土地流转、到种植基地务工等方式拓宽群众增收渠道 [2] - 香葱产业正从“田间鲜品”向“加工精品” 从“本土销售”向“对接食品产业链”方向迈进 目标市场包括国内外方便面调料包、饼干等食品配料 [2]

核心观点 - 国家发展改革委农村经济司发文，系统阐述了“十五五”时期加快农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴的战略要求、总体思路和重大任务，强调以发展农业新质生产力为动力，提升农业综合生产能力和质量效益，确保粮食和重要农产品稳定安全供给 [1][11] “十四五”时期“三农”发展成效 - 粮食总产量于2024年首次突破1.4万亿斤，连续10年稳定在1.3万亿斤以上，人均粮食占有量超过500公斤 [8] - 2024年肉蛋奶等畜产品总产量达1.75亿吨，水产品总产量达7358万吨，连续36年居全球第一 [8] - 农业现代化水平提升，2024年底累计建成高标准农田超10亿亩，农业科技进步贡献率达63.2%，农作物耕种收综合机械化率达75.6%，良种覆盖率超96% [8] - 乡村产业方面，截至2024年底建设140个优势特色产业集群，辐射带动超1000万农户，农产品加工业产值与农业总产值比达2.61，2024年农村网络零售额2.56万亿元、同比增长6.4% [9] - 农村人居环境改善，自来水普及率达94%，规模化供水覆盖农村人口比例达65%，卫生厕所普及率约76%，生活垃圾收运处置自然村比例稳定在90%以上，生活污水治理率超45%，农村公路总里程超460万公里 [9] - 农村改革深化，家庭承包耕地经营权流转面积超5.9亿亩，农业社会化服务覆盖面积21.4亿亩次、带动小农户超9400万户 [10] - 脱贫攻坚成果巩固，截至2024年底脱贫劳动力务工就业人数3305.2万人，连续4年稳定在3000万人以上，“十四五”期间中央财政累计投入衔接推进乡村振兴补助资金8505亿元 [10] “十五五”时期战略任务与举措 - **提升农业综合生产能力**：加力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动，主攻玉米和大豆，深入实施主要作物大面积单产提升行动，严守耕地红线，高质量推进高标准农田建设，强化生猪产能调控 [4][12] - **发展农业新质生产力**：加强国家农业科技战略力量建设，提升科技策源和自主创新能力，深入实施种业振兴行动和生物育种重大专项，加力实施农机装备补短板行动，培育壮大农业新兴产业，实施智慧农业工程，推进农业绿色转型 [1][13] - **壮大县域富民产业**：发展特色县域经济，推动农村一二三产业深度融合，强化乡村产业平台载体建设，健全农产品物流和冷链体系，发展农业适度规模经营，支持新型农村集体经济 [14] - **推进宜居宜业和美乡村建设**：分类有序推进乡村振兴，提升乡村基础设施完备度、公共服务便利度和人居环境舒适度，健全乡村治理体系 [5][15] - **提高政策效能与深化农村改革**：确保乡村振兴投入力度不断增强，保护和调动农民务农种粮积极性，稳步推进第二轮土地承包到期后再延长三十年试点，统筹建立常态化防止返贫致贫机制 [6][16] - **健全城乡融合发展体制机制**：实施新一轮农业转移人口市民化行动，激励人才下乡，依法维护进城落户农民权益，构建城乡统一的建设用地市场，有序推进集体经营性建设用地入市 [16]

加快农业农村现代化与乡村全面振兴的总体思路与任务 - 准确把握“十五五”期间加快农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴的总体思路和重大任务 [1] 提升农业综合生产能力与供给保障 - 提升农业综合生产能力和质量效益，确保粮食和重要农产品稳定安全供给 [1] - 加力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动，在巩固口粮基础上主攻玉米和大豆，稳步扩大青贮玉米、苜蓿等优质饲草料生产 [1] - 深入实施粮油等主要作物大面积单产提升行动，扩大优质、专用品种生产以增加产需适配性 [1] - 严守耕地红线，严格占补平衡管理，统筹农用地布局优化 [1] - 高质量推进高标准农田建设，优化投入结构，完善建管机制，加强黑土地保护和盐碱地综合利用 [1] - 持续构建多元化食物供给体系，发展现代设施农业、林下经济，壮大林草产业 [1] - 强化生猪产能综合调控，合理调整能繁母猪保有量 [1] 发展农业新质生产力与科技创新 - 大力发展农业新质生产力，加快农业新技术推广应用 [2] - 提升农业科技创新体系整体效能，加强国家农业科技战略力量建设，推进协同攻关以提升科技策源和自主创新能力 [2] - 加快推动传统种养业提质增效、转型升级 [2] - 深入实施种业振兴行动，加快核心种源技术攻关，实施生物育种重大专项 [2] - 加力实施农机装备补短板行动，推进高端智能、丘陵山区适用农机装备研发应用，促进良田良种良机良法集成增效 [2] - 培育壮大农业领域新兴产业和未来产业 [2] - 实施智慧农业建设工程，拓展大数据、农业机器人、人工智能等在农业农村领域的应用场景 [2] - 推进农业废弃物资源化、材料化、能源化利用，加快农业发展绿色转型 [2] 壮大乡村产业与促进城乡融合 - 壮大县域富民产业，加快培育乡村新产业新业态 [2] - 加快推进宜居宜业和美乡村建设，创造乡村优质生活空间 [2] - 提高强农惠农富农政策效能，进一步深化农村改革 [2] - 健全城乡融合发展体制机制，推动城乡要素双向流动 [2]

政策背景与目标 - 辽宁省农业农村厅会同省人力资源社会保障厅起草《辽宁省新型职业农民职称评定办法（试行）（征求意见稿）》，标志着该省首次在省级层面开展新型职业农民职称评定进入倒计时 [2] - 该政策旨在为农村地区培育一批有文化、懂技术、善经营、会管理的专业人才，以支撑建设农业强省和推进乡村全面振兴 [2] - 开展新型职业农民职称评定有利于提高农业生产者的职业归属感，稳定农业生产人才队伍，是促进乡村人才振兴的重要举措 [2] 评定对象与范围 - 新型职业农民的范围被划定为：户籍住址在辽宁省乡镇（涉农街道）以下，在农业农村一线从事农业生产经营或服务作为主要经济来源的现代农业农村从业者 [2] - 评定对象需具有一定种植、养殖、农村社会服务等农业技术技能，并能够起到示范和带头作用 [2] 职称体系与专业设置 - 新型职业农民职称拟设置四个级别，即初级、中级、副高级和正高级 [3] - 评审专业包括农学、园艺、植物保护、水产、畜牧、兽医、农业资源环境、农业机械化、农产品加工与质量安全、农村合作组织管理等 [3] 申报基本条件 - 申报者需掌握一定的现代农业技术，有农业生产、经营实践，有推广、示范、带动或技术指导服务能力 [3] - 其生产经营或技术指导服务需达到一定规模、产生较大的经济和社会效益 [3] - 申报者年龄需不超过60周岁，且无生产和质量安全事故，无不良诚信记录，无破坏生态环境等违法违规行为 [3] 政策激励措施 - 取得“新型职业农民”职称的人员，在基层服务组织农村招聘相关人员时，可享受同等条件下优先受聘的待遇 [3] - 持证人员可优先与相关单位签订有偿技术承包、指导、培训和推广合同 [3] - 持证人员可优先享受新技术培训，并优先承接新品种、新产品、新模式的试验示范 [3]

刚刚为来自省内各地的乡村产业振兴带头人"头雁"上完课，齐红岩便马不停蹄赶往实验室了解学生 课题实验进展。回到办公室，她又给香瓜示范种植户打去电话，询问秧苗长势和病虫害情况，并把约好 的现场指导日期记在自己的台历本上…… 齐红岩长期从事设施西甜瓜抗逆栽培与品质调控研究。自2017年加入国家西甜瓜产业技术体系并担 任错季栽培岗位科学家以来，她坚持以问题为导向，带领团队破解了设施西甜瓜周年生产中的低温弱光 逆境引起果实品质下降和病害频发两大瓶颈。 农业技术创新不易，推广应用更不易。西甜瓜栽培田间的LED补光技术，种了几十年瓜的老农都不 相信补光还能改善瓜果品质，齐红岩团队通过免费提供瓜苗、照明装备，开展对比试验等，最终以优异 的产量和品质表现收获口碑。类似的还有海藻糖抗冷、木霉菌防病、一株两茬、土壤障碍绿色防控等技 术，也是一点点撬开应用"市场"。让齐红岩欣慰的是，越来越多的农户尝到增收"甜头"后，从"要我 学"变为"我要学"。 冬日的设施大棚里，甜瓜秧苗郁郁葱葱，齐红岩团队又开始了新的忙碌：改秧苗南北垄定植为东西 垄，并优化吊蔓技术，以适应加快设施农机应用的现实需求。 这样的"转场"，是齐红岩的工作常态。身为沈阳 ...

核心观点 - 阳宗镇通过“培训+物资发放+跟踪服务”模式 推广有机肥替代化肥 旨在推动农业绿色高质量发展并保护流域生态环境 [1] 技术培训与基础夯实 - 面向水稻、蔬菜种植户、合作社成员及各村农科员举办有机肥替代化肥技术培训班 专家现场答疑以提升种植技术水平 [1] 技术推广与示范区建设 - 精准聚焦流域内4200亩示范区种植主体进行技术推广 [1] - 参训人员可凭有效证件领取符合标准的商品有机肥 并承诺规范施用 接受后续效果监督与监测 [1] 项目目标与模式 - 推广示范旨在推动农业绿色高质量发展 并作为助力阳宗海流域生态环境保护的具体举措 [1] - 通过既定模式提升农户对有机肥的认知与应用能力 为持续推进化肥减量增效、改善耕地质量、促进农业可持续发展筑牢基础 [1]

公司经营与战略 - 公司主体为新疆生产建设兵团第八师一五二团的一名种植户，自1996年起主要从事蔬菜种植[2] - 为降低劳动成本，公司于2017年决定进行种植业结构调整，从蔬菜种植转向桃树种植[2] - 在转型初期，公司通过在桃树下套种小香瓜、蔬菜等方式增加收入，以弥补桃树种植尚无收入的阶段[2] - 经过数年调整，公司目前采用桃树与蔬菜相结合的种植模式，年收入稳定在20万元以上[2] - 为解决产品销售问题，公司自学自媒体运营技巧，注册并运营抖音账号“新疆桃哥”，取得了非常不错的效果[2] 行业与市场动态 - 行业背景为新疆生产建设兵团的农业种植业，近期举办了以“丰收一五二 果香溢石城”为主题的庆丰收系列活动，庆祝第八个“中国农民丰收节”[2] - 该种植户被团场评选为“种植业结构调整带头人”，其成功转型案例获得了官方认可[2] - 在其示范带动下，连队其他职工也开始调整种植业结构，探索多元化增收的致富路径[2] - 行业发展趋势显示，从业者正积极投身农业农村现代化实践，以推进乡村全面振兴[3]

公司核心业务与创新 - 公司创始人伍从春创立“麻状元”花椒品牌，通过创新“尿不湿抗旱法”成功在贫瘠坡地种植花椒，该方法利用废弃尿不湿作为保水剂，每个尿不湿可蓄水约4斤，使用周期约五年，几乎零成本但效果显著[3][5][6] - 公司花椒种植面积达300多亩，年产鲜花椒10万斤，其中应用创新方法的坡地亩产鲜花椒甚至超过1000斤，远超预期[3][6] - 公司采用“鸭鹅除草”生态循环法，用家禽取代除草剂进行除草并留下天然肥料，同时应用花椒留树保鲜技术，使鲜椒在枝头多驻留两个月，实现错峰上市和身价倍增[12][15] 行业发展与市场认可 - 公司的“尿不湿抗旱法”作为“土法抗旱”创新案例，已获得县农业部门调研认可，其方法不仅在本地传播，还吸引了云南、贵州的农民前来学习，并被省级农业专家考察[8] - 公司的“麻状元”花椒产品因麻香味正、不发苦的品质，获得了本地餐饮客户的高度认可，例如一家经营三十余年的鲊鱼馆其99%的菜品均使用该花椒[10] - 公司的产品已走出本地，进入了中国绿色食品博览会等更大平台，获得了更广泛的市场关注与认可[12] 社会经济效益 - 公司的种植实践为当地创造了就业机会，在花椒采收期雇佣了上百名村民进行采摘，人均日收入可达一百多元，平时管护与采收也优先雇佣本地村民，累计增加了数百名乡亲的收入[8] - 公司的成功实践改变了当地对贫瘠土地的利用观念，其承包的坡地此前因干旱无人问津，如今通过创新方法实现了花椒丰收，带动了土地流转与利用[3][8] - 公司创始人伍从春因其创业成效，在2020年被评为“四川返乡下乡创业明星”，并通过技能培训向其他脱贫户分享其经验与技术[1][3]