IP授权市场概况 - 中国授权商品零售总额在2024年突破1550亿元，比2023年增长10.7% [2] - 2024年有91.4%的被授权商认为IP授权带动了销售，其中22.7%的被授权商销售额比2023年提升一倍以上 [2] - 接近四分之一的爱好者愿意将10%至20%的年可支配收入用于购买授权产品，63.4%的受访消费者计划在2024年增加授权产品购买预算 [2] 卡游公司业务战略 - 公司收入结构呈现多元化趋势，集换式卡牌业务收入占比从2022年的95.1%降至2024年的81.5% [3] - 2024年公司总收入100.57亿元中，非卡牌玩具、文具、人偶业务分别占10.2%、5.1%和3.2% [3] - 公司拥有69个授权IP及自有IP，前五大核心IP的收入占比从2022年的98%降至2024年的86% [6][7] - 公司文具业务在2024年国内泛娱乐文具零售额达5.13亿元，市占率24.3%，排名第一 [3] IP运营成功要素 - IP成功依赖于其生命力以及授权方和被授权方的运营策略，并非所有IP都能成为"点金石" [2] - 持续"活化"IP是关键，方式包括动漫、游戏、周边开发及线下活动等 [10] - 全球头部授权商孩之宝2023年全球销售额达160亿美元，坐拥1900多个品牌，其成功在于对内容创造和粉丝互动的持续投入 [10] 产品多元化与渠道拓展 - "谷子"市场中，IP徽章销售额占比最高，约为40%，卡牌约占30%至40% [3] - 公司产品多元化推动了销售渠道变化，新品在商场、玩具店、文具店等渠道的"浓度"升高 [3] - 国庆假期静安大悦城小马宝莉快闪店首发99元毛绒玩偶成为爆款，带动商场日均客流超10万人次，销售额达9200多万元 [1] 自有IP开发与价值 - 自有IP被视为破局关键，可避免非唯一授权导致的品牌溢价空间缩减问题 [8][9] - 公司自创的卡游三国IP在海外市场表现亮眼，单张角色卡价格达300至500美元，签名卡标价1200美元 [9] - 在传统文化内容基础上注入青春化、创新化表达是原创IP成功的重要因素 [9] 长期IP运营思维 - 成功的IP运营需要"慢"下来深耕内容，避免依赖短期流量赚快钱 [11] - 上影集团在《浪浪山小妖怪》电影成功后推出XR体验作品，已与40多个品牌合作推出800多款授权产品 [11][12] - 通过挖掘IP内核创造情绪价值，与消费者建立长期情感链接是IP长盛不衰的关键 [12] 国际化发展策略 - 中国IP出海需注意消除文化隔阂，叙事方式不能完全以自我为中心 [13] - 《黑神话：悟空》采用国际流行的"魂系"游戏叙事模式，降低了海外玩家的理解门槛 [14] - 采用全球通行的叙事模板有助于吸引全球观众，进而引发其深入了解中国文化的兴趣 [14]

天眼查App显示，近日，上海东磊之尚贸易有限公司成立，法定代表人为李磊，注册资本10万人民币， 经营范围为一般项目：日用百货销售；文具用品零售；园林绿化工程施工；食用农产品零售；软件销 售；金属材料销售；建筑装饰材料销售；计算机软硬件及辅助设备零售；电子产品销售；五金产品零 售；橡胶制品销售；照相机及器材销售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活 动）。 ...

学生们在学校写作业、记笔记时，手里的笔、桌上的胶带这些文具，看似普通却离不开日常学习生活。 这些随处可见的文具，背后藏着一个行业的发展变迁，也有着从业者的奋斗故事，池华君就是在文具行 业深耕多年的人。 自2003年投身文具行业，22年光阴流转，池华君亲历了文具市场的变化。从之前的品牌意识淡薄、以低 价产品为主导，到如今对品质、颜值与体验的日益重视，他皆是见证者。 他从基层销售员做起，一步步摸透行业门道，不仅经历过线下渠道为主的时代。 也抓住了电商兴起、跨境出海等发展机遇，在行业变化中不断调整方向，最终在文具领域闯出了自己的 一片天地，成为行业里颇具影响力的人物。 跟着变化走 22020年疫情骤至，线下文具店与批发市场受防疫管控影响，屡屡闭店，相较之下，线上渠道凭借其稳 定性与便捷性，成为采购文具最为稳妥的选择。 池华君早就察觉到电商的潜力，之前做了十几年线下渠道的他，果断开了1688店铺，专门给天猫、淘宝 店供适合线上卖的文具，这步转型走得太对了。 他的工厂又能设计又能生产，线上店铺都愿意找他进货，高峰时候，淘宝天猫上排前面的文具店，几乎 都从他这儿拿过爆款。 疫情期间推出的笔型点点胶，就单在一个平台上卖了1 ...

文章核心观点 - “江苏制造”的“小而美”商品，如口腔护理用品、文具、纸张等，正通过技术创新、智能化生产、把握政策红利等方式成功开拓海外市场，推动外贸增长 [1] 口腔护理用品行业 - 江苏华腾个人护理用品有限公司通过洞察市场需求和技术创新，将产品线从基础牙线延伸至高附加值品类，外贸订单年均增长稳定在20%左右 [2] - 江苏三笑集团通过智能化工厂使生产效率提升50%以上，产品品质更稳定，实现单价提升且订单量增长 [2] - 今年1—8月，扬州地区口腔清洁类产品出口总额达17.62亿元，其中牙刷出口14.76亿元，同比增长3.5% [2] 文具用品行业 - 江苏风信文具制造有限公司通过打造自有IP卡通便利贴产品成功打入全球市场，原产地政策帮助进口商减免关税约89万元，扩大了议价空间和市场份额 [3] - 乐荟文具南通有限公司通过高效通关模式提升订单响应速度，今年前8个月累计出口文具产品超3300万元，远销28个国家和地区 [3] - 江苏祥兆文具有限公司受益于海关加工贸易政策，今年1—8月加工贸易进出口额超1900万元，较去年同期增长1.8倍 [4] - 今年1—8月，江苏省笔及其零件出口10.2亿元，同比增长10.6% [4] 纸张制造行业 - 江苏博汇纸业有限公司的白卡纸成功开拓东盟、中东和欧盟等市场，前8个月公司出口额突破5亿元，同比增长67.3% [5] - 自RCEP生效至今，博汇纸业已累计自主出具1072票原产地声明，享受关税优惠并降低出口成本，增强国际市场竞争力 [5] - 海关监管场所的设立使生产原料可从码头直接提离到厂区，显著降低企业口岸物流成本 [5]

业务战略转型 - 公司坚定向潮玩领域进军，把握市场爆发式增长趋势 [2] - 在产品布局上巩固文创、常规文具优势，加速孵化徽章（吧唧）、卡牌、毛绒玩具等热门潮玩品类 [3] - 通过品牌建设、IP资源整合及自有IP孵化实现业务转型升级与持续发展 [3] IP运营策略 - 打造“头部IP保障流量、小众IP挖掘细分价值、自有IP培育长期动能”的立体化IP战略矩阵 [4] - 形成“大众市场有流量、细分市场有利润、长期发展有支撑”的良性格局 [4] - 通过行业展会、粉丝互动构建从内容热度到消费转化的全链路营销体系，强化IP商业化运营 [4] 全球化与市场布局 - 设立欧洲子公司标志着公司全球化战略迈入新阶段 [5] - 通过多个海外基地布局增强供应链灵活性和市场竞争力 [5] - 选择东南亚作为品牌出海重点地区，因其拥有庞大且年轻的消费群体及稳步增长的经济态势 [6] - 依托海外子公司与本地化渠道资源，针对不同国家和地区进行产品适配与推广，推动规模化出海 [6] 风险应对与产品创新 - 通过提高其他国际主要市场占比应对美国关税政策变化 [5] - 加大产品研发投入，通过创新设计、功能升级增加产品附加值，最大限度减少外部影响 [5]

公司基本信息 - 公司名称为阜阳可劲照商贸有限公司 [1] - 法定代表人为袁永明 [1] - 注册资本为10万人民币 [1] 公司经营范围 - 经营范围涵盖日用品销售与批发、日用百货销售 [1] - 业务包括文具用品批发与零售、纸制品销售、纸和纸板容器制造 [1] - 涉及办公用品销售、办公服务、办公设备销售与租赁服务 [1] - 包括通讯设备销售、计算机及通讯设备租赁 [1] - 包含互联网销售（除需要许可的商品） [1] - 涉及五金产品零售、服装服饰零售、化妆品零售 [1] - 包括体育用品及器材零售、汽车零配件零售、摩托车及零配件零售 [1]

公司市场战略 - 公司将中国市场视为重点发力市场 [2][6] - 公司海外销售额占比达到6成 在约100个国家销售 即使不考虑日元贬值因素海外销售额也更多 [5] - 公司在中国 美国 印度尼西亚 韩国等国家的销售正在增长 [5] 中国市场表现与策略 - 公司在中国市场的份额为个位数 但已能进入前10名 并且一直在抢夺当地厂商的市场份额 [6] - 公司着眼于中国学生的需求 于2017年推出"学霸利器"系列产品 中国学生学习热情高 一个月能用3支黑色圆珠笔 [6] - 公司产品SARASA STUDY具有显示剩余墨水量的刻度功能 能让人获得学习的成就感 [6] - 公司未来中国战略不局限于上海等巨大城市 将拓展至与之相当的地方大城市开展商品销售 [8] - 公司认为随着中国收入提高 顾客会购买憧憬的日本品牌 希望通过产品满足男性和女性 应试学习 日常使用等细分需求 [8] 产品优势 - 公司致力于开发符合海外需求的商品 获得了当地学生的支持 [2] - 公司产品的良好功能和品质在世界范围内受到好评 [5]

公司基本信息 - 公司全称为Société BIC 是一家在文具、打火机和剃须刀领域的全球领导者 [4] - 公司已成立80年 业务遍及全球超过160个国家 拥有超过13,000名团队成员 [4] - 公司在巴黎泛欧交易所上市 并被纳入SBF120和CAC Mid 60指数 [4] 公司股权结构 - 截至2025年9月30日 公司已发行股份总数为41,621,162股 [2] - 公司总投票权数量为58,335,474个 [6] - 剔除无投票权股份后的投票权数量为57,788,448个 [6] 公司产品组合 - 公司产品组合包括多个标志性品牌 如BIC® 4-Color™ BodyMark® Cello® Cristal® Inkbox® BIC Kids® Lucky™ Rocketbook® Tattly® Tipp-Ex® Wite-Out® Djeep® EZ Load™ EZ Reach® BIC® Flex™ Soleil® Tangle Teezer®等 [4] 公司未来日程 - 公司计划于2025年10月28日公布2025年第三季度净销售额 [3] - 公司计划于2026年2月24日公布2025年全年业绩 [3]

2025年暑期，文具消费迎来小高峰。 谁能想到，曾经便宜好用的国民品牌得力居然变脸了！ 在暑期将结束、十一长假来临前，得力拼尽了洪荒之力。 得力精心策划了别开生面的超级文具节，8月8日起在全国26个核心城市同步开启，为期1个月，打造现象级城市文具盛会。 得力，在诸多领域都有"崴脚"迹象。 9月29日，有网友在社交平台发文称，今年5月初，自己通过得力集团的三轮面试后，在入职报到当天因为走路跛脚问题被HR辞退。 该名HR还要求网友说明是自己不适应所以主动离开。 9月30日，得力集团发布致歉声明称，对此事高度重视，深表愧疚，郑重向这名员工致以诚挚歉意。 事实上，对于得力来说，在自己的主营业务上，它这几年也崴了脚，不得不改弦更张。 此次文具节集结了12大IP，包括《守护甜心》《葬送的芙莉莲》《时光代理人》《排球少年》《哪吒之魔童闹海》等，既有经典回忆，也有新番热门。 得力不再只注重性价比，为了迎合Z世代，也开始主打"心"价比。 左手推出联名IP，右手展出融合前沿色彩美学与自研黑科技的文具产品，目的是拿捏住年轻人的情绪价值。 事实从去年起，得力开始与谷圈知名IP联名打造产品，几乎平均每1-2个月，就有联名产品上新。 去 ...

9月29日，一女子在社交平台发帖称，自己应聘得力集团某岗位并通过了三轮面试，但在入职当天被发现跛脚，遭HR建议离职。该网帖引发关注后，疑似 得力集团CEO陈雪强的账号在网帖评论区留言致歉。30日，该女子回应称，得力总裁办主任联系了自己，邀请其面聊，但被她拒绝了。当事人表示，她已 经拒绝了得力的再入职邀请，目前不会考虑再去得力工作。同日，得力集团客服表示，该网帖上的留言确系CEO本人回复，集团将发布公告。 当事人发帖讲述事情经过。网络图 此前，一名经四轮面试入职滴滴策略运营岗的残疾员工因走路稍有跛脚，被HR劝退离职，后涉事HR被滴滴公司开除。据上述网帖的作者称，自己的经历 与这起滴滴事件的当事人有相似之处：她经三轮面试获得了得力集团某岗位的入职资格。当她满心欢喜前往得力集团宁波总部报到时，却因走路跛脚这一 情况，被接待的工作人员询问腿部问题。 尽管当事人明确表示，这并不影响工作，但当天下午就被知领导不同意其入职，甚至被要求在微信上发送"因不适应，主动离开"的消息。据网帖作者表 示，她小时候腿部曾患疾病导致走路跛脚，但跛脚的程度无需拐杖以及轮椅辅助。她称，自己已有7年职场经历，多次升职。"过往三份工作都受到了领导 ...