品牌营销策略转型 - 安踏门店采用展现肌肉线条和力量感的女模特 打破传统"白幼瘦"审美标准 [1] - 无印良品设置男模特身着围裙和手持清洁工具的陈列 打破"家务是女性专属"的传统观念 [11] - 品牌营销从功能竞争升级为精神文化竞争 通过独特价值主张建立用户认同 [7] 成功案例实践 - 护肤品牌PMPM发起"偏偏女孩在闪烁"计划 通过60岁沪漂女性、转行厨师的高学历者等真实故事传递"忠于自己"的品牌精神 [9][10] - 杰士邦成为首个专注女性营销的两性健康品牌 研发女性适用产品并通过纪录片探讨女性主动选择权 [11] - 长城汽车发布《年方35》态度短片 董事长亲自出镜打破35岁职场年龄歧视 并开设35岁以上人才招聘专场 [13] 营销执行误区 - SK-II素颜广告被质疑使用"伪素颜"模特 与主张自相矛盾且冒犯化妆群体 [14][15] - ABC比基尼安睡裤设计低腰窄裆 主打"经期性感"概念 违背女性对生理期用品安全舒适的核心需求 [15] - 今世缘白酒宣传"无论年份多少 好喝才是王道" 被指回避行业公认的年份品质标准 [17][19] 方法论框架 - "非标准"主张需逆向拆解主流认知 例如关注母亲作为个体的需求而非牺牲式形象 [21] - 通过社交媒体聆听和消费数据分析 挖掘用户未言说的模糊需求 [21] - 故事主角需去完美化 采用有缺点的普通人增强真实感 [22] - 营销主张必须与品牌核心能力和价值观契合 避免空洞口号 [22]

品牌营销策略转变 - 奢侈品与国产品牌均加大七夕营销投入，推出广告大片和限定产品，但整体视觉呈现减少粉红恋爱感 [1] - 品牌营销重点转向创意创新、视角切入和年轻消费者触达，以争夺泛化消费群体注意力 [3] - 广告表达趋于保守，强调距离感与清冷感，减少直接情感表达如牵手、拥抱等元素 [4] 营销形式创新 - LOEWE成为首个尝试原创微短剧的奢侈品品牌，推出五集剧《鹊定爱》并植入七夕限定产品 [6] - 自然堂联合非遗传承人推出联名礼盒，强调文化自信与女性价值理念 [8] - Chopard萧邦与POP MART旗下IP DIMOO WORLD联名，推出三款限量公仔以触达年轻消费群体 [9] 消费群体拓展 - 品牌从"浪漫经济"转向挖掘"她经济"，女性订单占比从2022年28%上升至2024年33% [14] - 自然堂广告聚焦七夕传统定位"乞巧节"，突出女性力量、亲情及友谊等多元价值 [12] - 蒂芙尼推出七夕电台强化"爱自己"主题，通过播客和明星代言人深化女性情感共鸣 [15] 情感表达调整 - 品牌减少直白热恋意象传递，通过距离感营造心理安全感，适应独身主义趋势 [5][22] - PRADA广告以"桥"为意象，演员仅短暂同框，情感表达含蓄清冷 [20] - Gucci七夕大片聚焦"爱与情谊的真挚联结"朦胧主题，区别于520广告的浓烈情感呈现 [20][22] 行业趋势洞察 - 年轻人恋爱意愿下滑导致品牌告别"躺赢"式营销，需通过新鲜感与情绪价值争夺注意力 [11] - 女性送礼场景多元化，如闺蜜互礼成为新趋势，推动品牌强化女性向叙事 [14] - 广告表达从赤裸情感转向多元定义，反映社会对"爱"的认知变化 [24]

国际小众品牌中国市场扩张策略 - 法国时尚品牌Sessùn在上海芮欧百货开设中国首店 [3] - 韩国潮牌ADERERROR在北京三里屯太古里开设中国首家旗舰店 [3] - 美国品牌ANINEBING在广州天环广场设立第五家中国线下精品店 [3] 品牌运营与渠道特征 - 国际小众品牌在产品功能性方面表现突出 深耕细分领域专业度高于传统品牌 [3] - 品牌具备鲜明圈层文化属性 注重会员运营和社群营销 会员黏性和复购率较高 [3] - 门店选址集中于高线城市核心商圈 通过精心设计的产品陈列吸引客流量 [3] - 线上渠道成为重要进入途径 2025年一季度天猫国际有487个海外品牌开设网店 [3] 政策支持体系发展 - 2019年国务院办公厅提出要创造条件吸引知名品牌开设首店 [4] - 2024年中央经济工作会议将发展首发经济列为重点任务 [4] - 上海于2015年率先提出抢抓首店经济 北京广州天津重庆等地同步推进国际消费中心城市建设 [4] 地方政策具体举措 - 广州市出台措施引导首店入驻重点国际知名商圈 [4] - 北京市方案提出构建首发时尚新矩阵 鼓励开设首店旗舰店 [4] - 天津市推出16条举措打造国际国内品牌集聚地 [4] - 浙江省三年行动方案目标2027年全省新增城市品牌首店2000家以上 [4]

抖音电商护肤市场趋势 市场整体态势 - 抖音电商护肤市场呈现显著升级态势，消费者需求从基础养护转向"科学实证与情感满足"双重维度[1] - 抖音电商已成为线上护肤核心平台，高端化趋势明显，千元以上价格段产品领涨[1] - 2025年护肤市场驱动因素：需求端60%消费者追求由内而外的全域健康美学，供给端成分科技（重组胶原蛋白、神经环肽-161）和技术科技（微润球、时钟基因科技）加速产品升级[1] 渠道与品类特征 - 线上渠道占比持续攀升，液态精华、面部精油为热门品类，次抛精华、涂抹面膜属蓝海市场，贴片面膜、面部护理套装为红海市场[2] - 消费者细分特征：高端定制吸引质享奢护家，国货科技受都市精护派青睐，小镇务实党关注性价比，品质银发族偏好分区护理[2] 四大核心趋势 - 科技护肤分化为国际品牌主导的细胞科技（高效精准）和国货品牌主导的成分科技（科学实证）[4] - 医美关联市场增长，术后分阶护理、防反黑成新需求热点[4] - 分区护肤从面部扩展至全身，颈膜、法令纹贴等细分品类增速显著[4] - 情绪护肤日常化，依托神经科学、五感疗愈和情感联结拓展精油、面膜等品类[4][10] 品牌运营策略 - 抖音电商通过IP活动、直播实现种收一体化，雅诗兰黛、绽妍等品牌通过联名合作、明星联动实现业绩增长[5] - 品牌需紧跟消费者多元化需求，强化情感联结产品以提升忠诚度[8][10]

核心观点 - 国货品牌可逐与巨量引擎合作 通过非遗文化营销活动实现品牌调性提升和生意增长 探索出文化赋能与品效协同的新路径 [4][20] 营销策略 - 以非遗文化为价值锚点 借助平台全链路营销能力实现文化破圈和生意破局 [3] - 通过沉浸式场景+多元传播矩阵建立深层次情感共鸣 将品牌活动升级为全民参与的文化事件 [5] - 联合《时尚芭莎》打造「非遗不息时之夜」 将空竹 皮影 舞狮等非遗技艺与品牌理念深度融合 [7] - 采用递进式传播策略：明星预热造声势 场景直播造高光 平台发酵扩影响 [14] 传播效果 - 活动获得全网51个热搜/热榜霸屏 芭莎非遗之夜等话题实现26亿+曝光量 [13] - 品牌官方抖音账号预告片成功调动各圈层用户期待值 [10] - 热点榜排名第二的芭莎非遗之夜话题获得810.4万热度 [11] - 种草榜排名第一的"戴自己拼的凤冠好有成就感"话题获得898.1万热度 [11] 人群资产 - 全周期内品牌拉新5A人群超2000万 其中非遗相关内容直接贡献拉新占比超70% [18] - 8000元+高消费人群和4000元+消费人群获得显著曝光 [1] - 品牌联想量环比提升140% 搜索量环比提升95% [20] 转化成果 - 直播间GMV实现环比18倍增长 [20] - 通过直播组件设置"一键跳转直播间"入口 减少流量流失 [17] - 采用"文化+产品"双讲解模式 将非遗故事与产品卖点融合 [18] - 推出非遗限定礼盒搭配高客单产品 捕捉文化消费升级趋势 [18] - 代言人金靖空降直播间分享非遗体验 激发用户购买意愿 [20]

VEJA新品发布 - 公司于2025年秋冬推出全新运动鞋款PANENKA 以足球历史中著名的勺子点球技法命名 设计灵感源于复古足球鞋和经典球衣配色[1] - 鞋款采用纤薄鞋底结构 后跟大面积拼接与前掌利落线条相结合 整体风格向上世纪传统足球文化致敬[1] - 鞋面采用菱格纹绗缝工艺与锯齿状鞋舌设计 鞋面使用乌拉圭有机认证农场的O T皮革 鞋底由40%亚马逊橡胶和10%回收橡胶制成[1] McHugs门店扩张 - 英国毛绒玩偶品牌于2025年8月在上海同时开设两家门店 全国首家大型自营店选址静安区愚园路CP静安一楼[2] - 限时概念空间"企鹅冰冰美食铺"落地前滩太古里B1层中庭[2] - 自营店面积约160㎡ 为品牌目前线下商品最齐全的门店 陈列涵盖数十个系列 百余款玩偶产品[5] - 店内设置13种主题展柜 包括甜蜜烘焙工坊 深海梦幻城 果蔬精灵农场等 呈现展览式选购体验[5] - 限时空间围绕品牌人气角色打造 设置冰淇淋装置 玩偶小餐车与互动打卡点[5] Vivienne Westwood展览活动 - 品牌于2025年7月28日在上海前滩太古里举办《她和她的珠宝展》全球巡展首站[7] - 展览围绕珠宝作品展开 回顾品牌自20世纪70年代以来的创作脉络与风格演变[7] - 设置八大主题展厅 展出品牌档案藏品 秀场造型 历史资料与声音影像[7] - 配合展览开设限时咖啡厅与限时商店 推出展览限定配饰 T恤与丝巾等产品[7] - 展览将持续至8月31日 后续将巡展至亚洲 欧美多地[7] Kinta艺术展览 - 日本自然造型艺术家于2025年8月1日至9月20日在上海静安区长乐路LINFORNI GALLERY举办个展"Artist from Nature 自然工匠"[10] - 首次系统呈现陶 木 铁三类作品在中国展出 展览空间以质朴自然为主调[10] - 陈列艺术家自1994年移居日本益子町以来创作的日用器物与装置作品[10] - 展示不同材质的肌理与造型 包括益子当地原木制成的桌椅与餐盘 旧铁件拼接的抽象装置以及手工陶器[10] - 保留创作过程痕迹与素材 让观众感知材料的原始状态与自然节奏下的成形过程[11] TUMI旗舰店开业 - 公司于2025年7月31日在上海商城开设中国首家旗舰店[14] - 外立面灵感来自标志性19 Degree系列 呈现金属波纹造型[14] - 店内设置多个互动展示区 展出"旅程 从轻定义"宣传片中的新品系列[14] - 结合材质墙与艺术装置呈现工艺 性能与创新设计 提供行李吊牌印刻等定制服务[14] - 店铺特别设置"上海限定"元素 将地标造型融入烫印与小型纪念品设计[14] HR赫莲娜产品升级 - 公司推出全新黑绷带[50PX]面霜 作为品牌科研线重点产品[16] - 在原有黑绷带面霜基础上实现配方升级 玻色因浓度提升至50%[16] - 为欧莱雅集团目前在零售护肤产品中的最高浓度水平[16] - 结合专利超微绷带科技优化活性成分渗透效率 用于改善细纹 松弛 干燥等肌肤老化问题[16]

彩妆品牌护肤布局战略升级 - 头部彩妆品牌如花西子、毛戈平、完美日记正从零星试水转向系统性攻坚护肤领域，采取研发前置、品类扩张、理念重构的策略 [2] - 行业呈现集体式战略扩张态势，这既是国货美妆发展到一定阶段的必然选择，也是对科研实力的关键试炼 [2] - 布局方式呈现多元化：毛戈平以高端定位破局，完美日记以科技研发筑墙，花西子以理念延伸构建差异化 [4] 毛戈平高端化发展路径 - 2024年全年营收达38.85亿元，护肤线营收14.29亿元同比增长23.19%，占总营收36.8% [4] - 鱼子酱面膜单年零售额突破8亿元，占品牌全年总销售额两成以上 [4] - 过去一年累计备案13款护肤单品，完成彩妆、护肤、香水、身体护理全品类产品线构建 [4] 完美日记科技驱动战略 - 依托母公司逸仙集团研发投入，从2023年第一代仿生膜技术升级至2025年融合5大核心专利的第三代技术 [5] - 拓展出涵盖面膜、精华水、眼霜、面霜的"仿生膜"护肤系列，构建"妆养一体"技术壁垒 [7] - 通过全球创新研发中心掌握原料筛选、配方研发主动权，形成"彩妆技术反哺护肤"路径 [7] 花西子东方美学延伸 - 构建包含100余种花卉配方数据库，完成50种花卉原料提取与制备，获得多项植物提取物专利 [7][8] - 2025年1-5月护肤系列线上交易额同比增长超20%，销售额占比近两成 [9] - "气色双生莲萃"系列将东方植物提取物与现代科技护肤结合，涵盖面霜、次抛精华等多款产品 [8] 市场背景与消费趋势 - 2024年护肤品市场规模超7000亿元，是彩妆市场（880亿元）的8倍，为彩妆品牌提供更大发展空间 [16] - 超60%消费者期待彩妆产品具备养护功效，希望护肤与彩妆更好结合，"妆养一体"成为新趋势 [16] - 外资品牌如YSL、Armani已成功验证"理想妆容需护肤品支撑"的美妆理念，护肤业务能带来更高长期价值 [15] 行业挑战与竞争格局 - 彩妆品牌需面对消费者对"是否专业"的质疑，除毛戈平、花西子外多数品牌护肤产品体量仍较小 [21] - 护肤产品对安全性、功效性要求更高，需长期技术投入，市场面临国际巨头和国货功效品牌双重挤压 [22] - 行业需通过科研基石与长期积累突破品类壁垒，建立消费者信任是核心挑战 [21][23]

瑞幸大股东竞购星巴克中国 - 星巴克中国股份竞购方从20家扩充至30多家，包括高瓴资本、凯雷、KKR及瑞幸大股东大钲资本 [2] - 星巴克倾向于保留30%股权，其余由多家买家分摊，每家持股低于30%，估值突破百亿美元 [2] - 大钲资本胜出可能性较低，因与星巴克存在竞争关系，星巴克或将保留中国业务战略掌控权 [3] - 若交易达成，星巴克中国可能借鉴瑞幸数字化能力，推动营销渠道灵活化和产品奶茶化 [3] 奥乐齐中国业绩与扩张 - 2024年销售额达20亿元，同比翻倍，单店销售3600万元，运营效率显著提升 [5] - 通过低价策略吸引客流，如4.99元有机水果甘蓝、3.9元卫生巾等 [5] - 2025年门店数量达78家，同比新增20多家，加速江浙沪区域布局 [5] - 面临盒马NB等本土竞争对手压力，后者门店数量已超250家，是奥乐齐3倍 [6] 良品铺子控制权变更 - 控股股东筹划重大事项，可能导致控制权变更，股票停牌不超过两个交易日 [7] - 2023年营收80.46亿元同比下降14.76%，2024年Q1归母净利润亏损0.46亿元 [7] - 行业竞争加剧，三只松鼠、赵一鸣等量贩店崛起，公司降价策略未改善业绩 [7] LV美妆进军中国市场 - LV Beauté中国首店落户南京德基广场，涵盖香氛、护肤及底妆系列 [9] - 南京德基2024年销售收入245亿元同比增长15%，奢侈品消费氛围浓厚 [9] - LV美妆采用精品店直营模式，强化品牌形象与客户体验一致性 [10] - Dior美妆2021年收入21亿欧元，LV整合集团资源布局美妆赛道 [10] 外卖奶茶爆单现象 - 美团外卖"0元购"促销导致蜜雪冰城、瑞幸等品牌爆单，配送时间超2小时 [13] - 瑞幸门店晚间仍有40份外卖积压，蜜雪冰城因订单过多出现系统异常 [13] - 平台促销决策临时性导致商家承接能力不足，店员连续工作12小时以上 [13] MUJI中国20周年 - 举办"無印·有声"主题活动，展示21款中国市场经典商品 [16] - 生活杂货商品70%为本地开发，推动"现地化战略"满足中国消费者需求 [16] 蜜雪冰城淄博旗舰店 - 旗舰店设计融入雪王IP元素，三层空间包含周边商品区和休息区 [18][19] - 通过场景营销输出品牌文化，提升辨识度与情感价值 [19] ECCO布局户外运动 - 与White Mountaineering联名推出登山鞋、冲锋衣等户外产品 [21] - 已开设20家ACTIVE LIFESTYLE运动户外店，定位高端数千元价格带 [21] The Ordinary AI护肤 - 天猫旗舰店搭载AI技术，提供智能肤质诊断和个性化产品推荐 [22] - 以功效护肤著称，热门产品包括10%烟酰胺精华等 [22] 植物医生IPO - 拟募集资金10亿元，用于营销渠道建设、研发中心等项目 [24] - 成立于1994年，专注高山植物护肤品，早于珀莱雅等上市美妆公司 [25] 其他行业动态 - 山姆2公斤农夫山泉冰块售价22.8元引争议，客服称采用特殊冻结工艺 [26] - 费德勒持有On品牌3%股份估值达5亿美元，超过其职业生涯奖金总和 [26] - 宝尊电商收购Sweaty Betty中国区业务，拓展运动服饰细分领域 [27] - 泡泡玛特注册"LAFUFU"商标，打击LABUBU IP仿制品侵权行为 [28][29]

行业趋势 - 中国消费市场正从国际奢侈品牌转向本土奢侈品牌转变，以文化自信和性价比为核心竞争力 [3] - 本土品牌在多个高端消费领域崛起，如黄金珠宝、汽车（问界M9成为50万元以上车型销量冠军）、护肤品（毛戈平营收与利润增长超30%） [3] - 国际品牌在中国市场面临销售下滑，如欧莱雅等遭遇滑铁卢，而本土品牌凭借传统工艺和历史底蕴获得青睐 [3] 公司表现 - 老铺黄金是中国古法黄金领域的先驱品牌，创立于2009年，率先推广“古法黄金”概念 [5] - 公司销售额在过去两年每年翻一番以上，展现强劲增长势头 [3] - 2024年在中国内地单个商场收入、坪效跃居所有知名珠宝品牌（含国际品牌）第一，打破海外品牌垄断 [5] 市场拓展 - 老铺黄金海外首店于2024年6月在新加坡滨海湾金沙购物中心开业，引发持续排队客流，展示海外市场竞争力 [5] - 品牌崛起被视为中国品牌全球化进程的开始，可能引领行业变革 [5] 产品与品牌定位 - 老铺黄金产品融合非遗工艺与现代设计，主打古法手工金器，以历史底蕴和传统工艺脱颖而出 [3][5] - 品牌重新定义“奢侈”，以文化自信为根基，性价比为武器，掀起“东方革命” [3]

欧莱雅收购Color Wow - 欧莱雅集团于6月30日宣布收购专业护发品牌Color Wow，这是其2025年内第三笔收购[2] - Color Wow创立于2013年，专注于"烫染修复"细分赛道，产品线覆盖清洁、护理、造型，主要消费群体为频繁烫染的都市女性[4] - 品牌过去三年销售额实现"翻倍再翻倍"增长，总销售额略高于3亿美元（约21.48亿人民币），正在寻求10亿美元（约71.62亿人民币）估值[4] Color Wow品牌特点 - 品牌创始人Gail Federici拥有40余年美发行业经验，曾是John Frieda Professional Hair Care核心团队成员[6] - 产品研发采用"问题优先"逻辑，所有配方需经过创始人从市场需求角度和化学家团队从成分有效性角度双重验证[8] - 实验室"成分禁用清单"远超行业标准，除美欧禁止的30种成分外，额外剔除70种可能导致发色暗沉的物质[8] - 明星产品Dream Coat抗燥精华定价28美元，每4.4秒售出一瓶，采用热活化技术形成疏水保护膜[9] 欧莱雅专业美发产品部 - 专业美发产品部最新季度销售收入12.8亿欧元（约108亿人民币），同比增长1.6%[17] - 2024年全年销售额达48.86亿欧元（约412.3亿人民币），同比增长5.3%，卡诗品牌以两位数增速成为增长引擎[17] - 部门品牌矩阵覆盖高端护理（卡诗）、专业染烫（欧莱雅PRO）、大众沙龙（美奇丝）和科学护发（Redken）[15] 欧莱雅2025年战略布局 - 2025年2月收购法国时尚品牌Jacquemus部分股权，布局时尚与美妆融合领域[20][21] - 6月完成对英国专业护肤品牌Medik8收购，强化科学护肤矩阵[21][23] - 5月通过上海美次方投资未名拾光，布局合成生物原料赛道[25] - 3月出售护发品牌Carol's Daughter，符合"聚焦核心"战略转向[25] 行业趋势分析 - 美妆行业正从规模扩张转向效率优先，从品牌堆砌转向技术深耕[28] - 资本对"优质资产"定义高度统一：高增长品类、技术护城河、核心赛道[30][31] - 科赴皮肤健康与美容部门2025年Q1销售额同比下滑7.3%，成为集团唯一负增长部门[30] - 资生堂已剥离至少10余个品牌，联合利华已出售20余个品牌[30]