合资公司成立与运营计划 - TCL电子与索尼于2026年1月20日签订意向备忘录，计划成立一家承接索尼家庭娱乐业务的合资公司 [1] - 合资公司将在全球范围内开展电视机和家庭音响等产品的一体化业务运营，涵盖产品开发、设计、制造、销售、物流到客户服务 [1] - 合资公司股权结构为TCL电子持股51%，索尼持股49%，预计在满足相关条件后于2027年4月开始运营 [1] 全球电视市场竞争格局重塑 - 若合资公司于2027年顺利运营，TCL与索尼的合并市占率有望达到16.7%，或将超过三星电子的16.2%，成为全球第一 [1][4] - 这将是数十年来全球电视品牌竞争格局的重大改写，也是中国品牌首次冲击全球电视市场桂冠 [1][4] - 索尼2025年全球电视出货量为410万台，同比下降13.3% [3] - TCL 2025年全球电视出货量预计达3070万台，同比逆势增长6.4% [3] 双方合作背景与战略互补 - 索尼拥有超过60年的行业深耕，技术研发实力和全球品牌影响力强，尤其在高端技术、品牌溢价、画质调校、影音生态与游戏适配方面领先 [3][7] - 但索尼近十多年来因成本竞争力减弱和供应链整合能力下降，出货规模逐年下降 [3] - TCL的优势在于全球领先的垂直供应链整合、全球化产能、营销和渠道布局 [7] - 双方合作是“品牌 + 技术 + 制造”的深度整合 [7] 对TCL高端产品竞争力的提升 - 合资公司将保留索尼和BRAVIA高端品牌，为TCL带来显著的高端品牌溢价 [8] - 索尼兼顾OLED和高端LCD路线，将对以“大尺寸+MiniLED”技术主轴为主的TCL高端产品线形成补充 [9] - 索尼的XR芯片具备很强的画质调教和AI分析能力，有望推动TCL电视画质的进一步提升和AI的加速布局 [9] 供应链重组影响 - 2025年TCL的TV面板近60%来自TCL华星，索尼的TV面板供应则以京东方为主，TCL华星为辅 [10] - 随着战略合作开启，预计索尼的面板资源或将进一步向TCL华星倾斜 [10] - 这可能推动其他电视品牌与面板供应链的合作关系重组，未来两年全球LCD TV面板供应链或将面临再次重组 [10] 对索尼的战略意义 - 对索尼而言，与头部品牌进行产业重组是维持“索尼”品牌竞争力、实践“弱化硬件，强化生态”战略的重要一步 [13] - 索尼可借助TCL的供应链和市场优势，提升其电视成本竞争力及全球市占率 [13] - 但在重组完成前，索尼短期可能面临人员及组织架构调整、市场和供应链策略波动等挑战 [13]

合资公司成立与运营框架 - TCL电子与索尼签订意向备忘录 计划成立一家承接索尼家庭娱乐业务的合资公司 在全球范围内开展电视机和家庭音响等产品的一体化业务运营 合资公司预计于2027年4月开始运营 以签订合同和取得相关当局许可为条件 [1] - 合资公司股权结构为TCL电子持股51%及索尼持股49% 合资公司与双方未来在专利、技术及品牌方面存在授权安排 [1] 全球电视市场竞争格局重塑 - 根据群智咨询数据 若2027年合资公司顺利运营 TCL与索尼的合并市占率有望达到16.7% 或将超过三星电子的16.2% 夺得全球电视市场第一 这将彻底改写数十年来的竞争格局 也是中国品牌首次冲击全球电视市场桂冠 [1][3] - 索尼2025年全球电视出货规模为410万台 同比下降13.3% 近10多年来因成本竞争力减弱和供应链整合能力下降 其全球出货规模呈逐年下降趋势 [2] - TCL 2025年全球电视出货规模将达3070万台 同比逆势增长6.4% 近几年来着力于拓展国内和海外市场并举的策略 在全球范围内进行积极的市场和产品布局 [2] 对TCL竞争力的潜在提升 - 合资公司将保留索尼和BRAVIA高端品牌 有望给TCL带来显著的高端品牌溢价 [6] - 索尼在画质调校、影音生态与游戏适配方面具有优势 其XR芯片具备很强的画质调教能力和AI分析能力 而TCL在电视增强画质芯片方面是短板 未来在索尼技术加持下 有望推动TCL电视画质的进一步提升和AI的加速布局 [5][8] - 索尼兼顾OLED和高端LCD路线 而TCL专注LCD电视 近年来以“大尺寸+MiniLED”为技术主轴 索尼的产品线将对TCL高端产品线形成补充 [7] - 双方有望通过“品牌+技术+制造”深度整合 增强TCL在高端电视市场竞争力 进一步夯实TCL电子的全球竞争力并提升其整体销售额 [5] 供应链影响与重组 - 2025年TCL的TV面板近60%来自TCL华星 而索尼的TV面板供应则以BOE为主 TCL华星为辅 [8] - 随着TCL和索尼开启战略合作 预计未来索尼面板的资源或将进一步向TCL华星倾斜 从而加入华星阵营 [8] - 此举可能推动其他电视品牌与面板供应链的合作关系重组与挪移 未来两年全球LCD TV面板供应链或将面临再次重组 [8] 对索尼的战略意义 - 对于索尼而言 随着电视出货规模的萎缩以及硬件产品盈利能力持续走弱 与头部品牌的产业重组或是维持“索尼”品牌竞争力的选择 也是其“弱化硬件 强化生态”战略的重要一步 [9] - 索尼可借助TCL的供应链优势和市场优势 推动索尼电视成本竞争力提升以及全球市占率提升 [9]

索尼与TCL合资事件核心 - 2026年1月20日，TCL电子与索尼公司签署意向备忘录，计划成立一家承接索尼家庭娱乐业务的合资公司，在全球一体化运营电视机和家庭音响等业务 [2] - 合资公司股权结构为TCL持股51%，索尼持股49%，意味着TCL将主导索尼家庭娱乐业务的未来 [5] - 合资本质是整合索尼的高品质影音技术与品牌价值，以及TCL的先进显示技术、全球规模、垂直供应链和成本效率 [11] 索尼业务现状与战略调整 - 索尼电视业务持续承压，2025年前三季度全球出货量仅为260万台，排名第十，在财报中已被归入“其它业务”，处于亏损或微利状态 [15] - 索尼手机业务已于2025年正式退出中国市场 [8] - 索尼集团战略正聚焦于图像传感器、游戏、音乐等利润更高的“创意娱乐愿景”板块，剥离非核心硬件业务成为清晰选择 [15] 日本消费电子产业的衰落 - 日本消费电子产业黄金时代已逝，索尼、夏普、东芝、松下等品牌均面临挑战，夏普卖身鸿海，东芝多次重组，松下收缩业务线 [9] - 索尼的困境源于其曾经强大的“垂直整合”模式在数字时代因体系沉重成为负担，而中国品牌以更先进的技术和更低的价格提供相似或更好体验 [13][9] - 消费者不再愿意只为品牌溢价支付高昂费用，更看重性价比和创新功能，索尼高端定位策略面临市场逻辑改变的挑战 [7] 中国电视品牌的崛起历程 - 中国品牌崛起始于价格战，1996年长虹发起降价，国产阵营集体跟进，至1996年底国产彩电国内市场份额飙升至71.1% [17] - 技术攻坚是关键转折：2005年海信发布自主知识产权数字视频处理芯片“信芯”；2009年TCL投资245亿元建设华星光电面板生产线；2014年海信推出全球首台100英寸激光电视 [18] - 2025年前三季度，TCL全球电视出货量达2080万台，同比增长4.1%，其中Mini LED电视出货量达224万台，同比激增153.3% [19] - 2025年，TCL、海信、小米三大中国品牌全球电视出货量合计份额达31.3%，首次超过韩国三星和LG的28.4% [20] 中国品牌的技术创新与行业地位 - 中国品牌已从技术追随者转变为创新引领者和“赛道定义者” [1][20] - 在2026年CES上，海信推出引入第四种“天青色”LED光源的RGB MiniLED evo技术，TCL展示了拥有20000+背光分区、峰值亮度达10000尼特的旗舰产品 [20] - 中国企业成功将技术创新与市场接受度结合，打造既有领先技术又符合大众消费能力的产品 [20] 合资的产业意义与未来模式 - 合作象征着全球消费电子产业权力的转移，是两种“垂直整合”模式的交接：索尼交出品牌和技术遗产，TCL注入效率血液 [15][14] - 合作模式反映了产业变革，传统垂直一体化模式正被灵活的合作网络取代，企业专注于擅长领域并通过合作弥补短板 [12] - “中控外参”（中方控股，外方参与）模式可能成为新常态，西方品牌提供品牌与技术积累，中国企业提供制造能力、创新速度和市场触觉 [16]

合作交易核心内容 - TCL电子与索尼签署意向备忘录，TCL将控股索尼的电视和音响业务 [4] - 双方拟设立一家由TCL持股51%、索尼持股49%的合资公司，在全球范围内开展电视和家庭音响等产品的一体化运营 [4] - 合资公司预计在最终协议签署并获批准后，于2027年4月开始运营 [4] - 合资公司的产品将使用“Sony”和“BRAVIA”品牌 [5] 交易战略与协同效应 - 新公司将融合索尼在音视频领域的技术、品牌及运营能力，与TCL的显示技术、全球化规模、产业布局及成本效率优势 [5] - TCL华星一直是索尼电视的重要合作伙伴和液晶电视面板供应商，具备产业协同基础 [6] - 合作旨在应对电视观看场景多元化、智能功能迭代及高分辨率大尺寸显示趋势，致力于打造创新产品以实现增长 [5] 市场地位与行业格局 - 2025年TCL全球电视出货量预计达3041万台，同比增长5.4%，市场份额13.8%，位列行业第二 [7] - 2025年TCL与排名第一的三星市场份额差距从上年的2.9个百分点缩小至2.2个百分点 [7] - 2025年索尼电视预计市场份额为1.9%，同比下降0.3个百分点，坚守高端市场排名第十位 [7] - 中国面板厂占全球液晶电视面板出货量的七成，中国电视品牌借势加快技术创新，全球份额不断提升 [4] - 中国头部电视品牌在海外市场不断深耕，借Mini LED电视崛起的势头，与全球第一的差距不断缩小 [7] 财务与运营表现 - TCL电子2025年度经调整归母净利润预计约23.3亿至25.7亿港元，较2024年增长约45%至60% [6] - TCL因坚持全球化、中高端化战略，其大尺寸显示业务全球市场份额不断扩大 [6] - 索尼集团2025财年第二季度销售收入31079亿日元，同比增长5%；净利润3114亿日元，同比增长7% [6] - 索尼集团音乐、游戏等娱乐业务是其主要的收入和利润来源 [6] 行业趋势与前景展望 - 2025年全球电视出货量预计为2.21亿台，同比下降0.7% [7] - 电视市场高分辨率与大尺寸显示成为趋势，全球大屏电视市场规模持续扩大 [5] - 预计2026年-2027年，中国头部电视品牌有望冲击全球电视市场第一的宝座 [1][7] - TCL一旦控股索尼电视业务，将向全球电视出货量第一的位置进一步迈进 [4][7]

贸易顺差与贸易战影响 - 2025年前11个月中国贸易顺差达到1.076万亿美元，同比增长21.7% [3] - 美国对华加征关税导致其每个家庭平均承担2400美元的额外负担 [4] - 美国对华出口限制导致中国对美出口下降18.9%，但对东盟、欧盟和拉美出口全面上涨 [6] 制造业实力与产业结构 - 中国制造业增加值达4.44万亿美元，是美国的近两倍，超过美日德三国总和 [9] - 中国有200多种工业品产量稳居世界第一 [9] - 中国高技术产业在封锁下持续创新突破，例如华为突破芯片技术推出Mate 60，C919客机成功飞行并自主研发长江-1000发动机 [9] 汇率与金融策略 - 美国曾通过《广场协议》迫使日元兑美元汇率从240:1升至120:1，升值幅度达100%，严重打击日本出口与经济 [7] - 当前美国试图通过法案迫使人民币大幅升值以削弱中国制造竞争力，但中国拥有完全主权、资本管制和汇率自主权，难以被外部操控 [9] - 美国GDP达25万亿美元但包含律师费、医疗费及虚拟租金等成分，被指存在水分 [9] 全球供应链与市场格局 - 美国“去风险”策略及关税壁垒未能遏制中国商品流入，其港口仍堆积大量中国集装箱 [3] - 中国制造通过转换出口市场（如东盟、欧盟、拉美）维持全球市场份额，美国试图割断供应链反而可能孤立自己 [6] - 每日约有100亿美元财富流入中国，长期贸易逆差被视为美国霸权的“流血伤口” [1] 科技竞争与自主创新 - 美国对华科技封锁（如制裁华为、封锁航空技术）反而成为中国技术创新的催化剂，加速了“去美化”进程 [9] - 中国实体在面临技术卡脖子时转向国产供应商或自主研发，最终实现突破 [9] - 美国试图将中国限制在低端产业链，但实际推动中国向全产业链发展 [9] 经济实力对比与时代变迁 - 1.08万亿美元的贸易顺差被视为时代变迁的标志，宣告依赖金融收割全球的时代结束，实体经济主导权转移 [9] - 美国应对对手的三大策略（关税战、汇率战、科技战）效力已大不如前 [9] - 中国拥有14亿人口的统一大市场、完全主权和强大国防，具备应对外部压力的坚实基础 [9]

文章核心观点 - 中国家电行业面临国内市场增长乏力与全球贸易壁垒升高的双重挑战，传统硬件增长逻辑已触及天花板，企业正积极寻找“超级增量” [2] - 创维集团作为典型案例，其光伏新能源业务收入预计在2025年首次超过传统电视业务，标志着公司成功培育出增速更快的新主业，实现业务结构转型 [2][3] - 公司战略核心围绕生存与发展，通过光伏出海、AI服务赋能家电、收购国际品牌“借壳”出海、以及汽车业务寻找差异化定位等多条路径，应对复杂竞争环境 [27] 行业现状与挑战 - **国内市场疲软**：2025年前三季度，中国彩电市场累计零售量1991万台，同比下滑2.9%，其中第三季度零售量同比大跌12.1%，零售额下降8.1% [2] - **全球环境变化**：全球产业链重构与贸易保护主义抬头，对中国家电企业出海构成挑战 [2][19] - **增长逻辑转变**：单纯依靠卖硬件的增长逻辑已触及天花板，行业共同命题是寻找新的“超级增量” [2] 创维业务转型：光伏成为新增长极 - **收入结构变化**：2025年，创维光伏业务营收规模预计首次超过传统电视业务，光伏板块收入约占集团总收入三分之一 [2][3][5] - **财务数据支撑**：2025年中期财报显示，新能源业务收入138亿元，智能家电业务收入170亿元，结合下半年旺季因素，光伏收入超越电视已成定局 [5] - **发展路径选择**：公司于2020年入局，避开大型地面电站竞争，利用38年积累的下沉渠道网络，将光伏组件作为标准化家电产品推向C端市场，采用“光伏+普惠+数字科技”模式 [5] - **产品创新**：推出“阳台光伏”产品，针对高层住宅，售价约3000元，日均发电8度，在深圳约两年可通过节省电费回本 [8] 全球化战略：出海与本地化 - **光伏出海核心逻辑**：海外电价远高于国内，形成巨大市场驱动力，例如欧洲电价约0.7欧元/度（折合人民币5.6元/度），是中国的约10倍 [6] - **目标市场**：聚焦欧洲、南美、非洲等存在电力基础设施匮乏或电价高昂的地区，未来计划向中东、欧洲、南美输出产业链，在当地开展EPC（工程总承包） [6][7] - **品牌出海策略**：为应对贸易保护主义，采取收购国际品牌“借壳”出海的低成本策略，例如收购日本船井电机的北美电视业务（获得飞利浦品牌运营权）和德国美兹电视品牌，将中国制造隐藏于国际品牌之下 [19][22][23] AI与智能化战略 - **行业竞争判断**：硬件竞争已结束，软件竞争刚开始，日本电视企业衰退主因是缺乏智能化与互联网内容支撑 [10] - **AI定位**：将AI定义为解决用户具体痛点的“管家”，追求主动服务能力，通过AIoT打通家电设备，实现场景化智能联动 [11] - **务实投入边界**：对人形机器人赛道持谨慎态度，认为目前行业内企业普遍亏损，商业化道路漫长 [13][14] - **聚焦产生现金流的硬件**：更看重如“AI运动盒子”这类能解决家庭互动痛点的小硬件，该产品在美国市场销售额在去年（2024年）翻了两倍 [15] - **成本考量**：存储芯片价格大幅上涨导致AI功能目前仅能应用于高端家电产品，低端产品尚无法承载 [17] 汽车业务及其他 - **市场定位**：国内新能源汽车市场竞争激烈，头部企业已形成规模优势，创维汽车选择差异化竞争，主打“健康睡眠”卖点，瞄准高工作强度的创业者与工商业主群体 [24][25][26] - **海外拓展**：汽车业务致力于开拓中东、欧洲、东南亚及中亚五国等海外市场，以寻找比国内更宽松的生存土壤 [27] 财务表现与未来挑战 - **转型阵痛**：尽管光伏业务增长迅猛，但创维集团2025年上半年归母净利润同比下降了67.4%，新旧业务切换存在阵痛，利润释放需要时间 [27] - **持续探索**：公司仍在不断寻找下一个增长点，真正的挑战在于新业务体系能否在未来的全球竞争中站稳脚跟 [28]

行业背景与公司转型 - 中国家电行业面临国内市场萎缩与全球产业链重构的挑战 传统硬件增长逻辑已触及天花板[1] - 2025年前三季度 中国彩电市场累计零售量为1991万台 同比下滑2.9% 其中第三季度零售量同比大跌12.1% 零售额下降8.1%[1] - 创维集团正经历新旧业务切换 2025年上半年归母净利润同比下降67.4%[24] 新能源业务（光伏）成为新增长极 - 2025年 创维光伏业务营收规模预计将首次超过传统电视业务[1] - 光伏业务收入约占集团总收入的三分之一[3] - 2025年中期财报显示 新能源业务收入138亿元 智能家电业务收入170亿元[3] - 公司于2020年成立深圳创维光伏科技有限公司 从户用分布式光伏切入市场[3] - 采用“光伏+普惠+数字科技”模式 将光伏组件标准化为家电产品 利用下沉渠道网络进行推广[3] 光伏业务的海外拓展战略 - 海外市场增长核心逻辑在于巨大的电价差 欧洲电价约为0.7欧元/度（折合人民币5.6元） 是中国的约10倍[4] - 目标市场包括欧洲、南美、非洲和中东 策略是向当地输出产业链群并开展EPC（工程总承包）业务[4][5] - 针对非洲等基础设施匮乏地区 存在巨大的未通电或供电不稳定市场空间[4] - 针对城市市场推出“阳台光伏”产品 售价约3000元人民币 日发电约8度 在深圳约两年可通过节省电费回本[6] 传统家电业务的AI与智能化战略 - 公司认为硬件竞争已结束 软件竞争刚开始 AI是家电的“灵魂”[7] - AI战略聚焦于解决具体痛点 发展主动服务能力 例如通过AIoT打通家电实现场景化智能联动[8] - 在AI硬件投入上保持谨慎 明确边界 不盲目进入人形机器人等亏损赛道[9][10][11] - 更看重能立即产生现金流的AI硬件 如“AI运动盒子” 该产品在美国市场销售额2024年增长2倍[12][13] - 受存储芯片价格大幅上涨影响 AI功能目前仅能应用于高端家电产品[14] 全球化与品牌出海策略 - 面对全球贸易保护主义抬头 公司选择“借壳”出海策略以降低成本并规避风险[15][18] - 2025年收购日本船井电机的北美电视业务 获得飞利浦等品牌在北美运营权 此前还收购了德国品牌美兹（Metz）[18] - 通过运营本土化国际品牌 将“中国制造”融入当地市场 以减轻地缘政治压力[19][20] - 海信和TCL等同行则选择了重金投入体育营销的品牌出海路线[16] 汽车业务的差异化生存策略 - 国内新能源汽车市场竞争激烈 除头部企业外多数亏损 创维汽车选择差异化定位[21][22] - 主打“健康睡眠”卖点 针对高强度工作的创业者与工商业主 提供具备按摩座椅和氧吧的“深度睡眠移动空间”[23] - 该差异化定位虽存争议 但被视为公司在缺乏规模优势下的生存选择[24] - 同时发力中东、欧洲、东南亚及中亚五国等海外市场 寻求更宽松的生存环境[24]

公司设立与股权结构 - 厦门日出东海影视文化有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为刘小玲 [1][2] - 公司注册资本为1000万人民币 [1][2] - 公司由平潭日出东海影视投资有限公司全资持股，持股比例为100% [1] 经营范围与行业定位 - 公司国标行业为文化、体育和娱乐业下的广播、电视、电影和录音制作业，具体为影视节目制作 [2] - 经营范围广泛，涵盖电影摄制服务、电视剧制作与发行、电影发行、演出经纪等许可项目 [1] - 同时包括以自有资金从事投资活动、文化娱乐经纪人服务、文艺创作、组织文化艺术交流活动、广告制作与发布、信息技术服务等多种一般经营项目 [1] 公司基本信息 - 公司类型为有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资) [2] - 公司地址位于厦门市思明区万寿北里85号115室（该住所仅限作为商事主体法律文书送达地址） [2] - 公司营业期限自2026年1月12日起，为无固定期限 [2]

行业整体表现 - 2025年中国电视市场品牌整机出货量为3289.5万台，同比2024年下降8.5% [1] 产品结构趋势 - 中国电视市场已全面进入大屏时代，2025年出货平均尺寸进一步逼近65英寸，2024年平均尺寸为63.5英寸 [2] - 2025年75英寸电视零售量占比为23.0%，领先65英寸4.2个百分点，蝉联第一大尺寸 [4] - 2025年市场销量前四尺寸为75、65、55和85英寸，全部集中在中大尺寸，TOP4尺寸合并零售量占比超过七成 [4] - 超大尺寸电视份额显著提升：85英寸零售量份额达12.8%，同比提升1.9个百分点；98英寸份额达1.0%，同比提升0.4个百分点；100英寸份额达2.0%，同比提升0.8个百分点 [4] 市场驱动因素 - 大屏产品凭借更强的沉浸感，成为存量换机需求的核心选择 [4] - 面板厂良率提升与成本控制优化推动大屏产品价格下探，成为弱势市场环境下上下游厂商最明确的商机 [4]

行业技术趋势 - 中国电子视像行业协会发布的《RGB-Mini LED技术白皮书》定义，真正的RGB-Mini LED必须同时具备“RGB三色独立Mini LED+三维控光技术”，其核心优势在于红、绿、蓝三原色独立背光，无需二次色彩转换，能实现超高色域和精准控色[1] - RGB-Mini LED技术能降低有害蓝光，能耗比传统技术低不少[1] - 市场上存在假RGB-Mini LED产品，采用“BG-Mini LED+红色荧光粉”的简化方案，既无独立RGB三原色芯片，更缺乏专业光色同控算法，实测显示其红色光谱存在明显杂峰，在画质、性能等方面与真RGB-Mini LED有很大差距[3] 公司技术突破 - 海信在CES展会上发布全新一代RGB-Mini LED技术，采用全球首创玲珑4芯真彩背光，在RGB三原色基础上新增天青色芯片，将电视色域突破至110% BT.2020行业新峰值[4] - 海信全新一代RGB-Mini LED技术的光色同控精度提升至行业最高134bits，有害蓝光比QD-OLED降低60%、比传统QD-Mini LED降低75%，能耗也降低了30%[4] - 海信已经形成了丰富的RGB-Mini LED产品矩阵，能精准匹配不同需求的用户[4] 旗舰产品系列：UX系列 - 海信UX系列是全球首款RGB-Mini LED电视，定位超旗舰，有85、100、116英寸三个尺寸可选，售价分别为25999元、47999元、97999元[4][6] - 116英寸UX机型拥有10752个光色同控分区，搭配8000nits峰值亮度和顶级黑曜屏Pro，暗场和低反光表现是行业顶尖水准[4] - 该系列配备4K 170Hz原生高刷和潘通色彩认证，独家定制巴黎歌剧院同级帝瓦雷声学系统[4] 影像旗舰产品：U7S Pro系列 - 海信U7S Pro被众多媒体评为“2025年最值得买的RGB-Mini LED电视”，拥有定制黑曜屏Ultra和法国帝瓦雷4.2.2定制声学系统[6] - 该机型获得行业唯一的潘通、IMAX双认证，后续可通过OTA升级支持杜比视界第二代，并支持爱奇艺帧绮映画MAX、腾讯臻彩MAX+等主流平台的画质加持[6] - U7S Pro有75/85/100英寸三种规格，国补价分别为13999元、17999元、26999元[8] 影游旗舰产品：E8S Pro系列 - 海信E8S Pro是2026款影游旗舰，拥有最高9360个分区控光和6200nits峰值亮度，搭配高端定制黑曜屏Ultra，在暗室画质上超越OLED[8] - 该机型独家打造Super电影模式、游戏妙控台等12项影游专属功能，可一键切换电影、游戏等场景[8] - E8S Pro有75/85/100英寸可选，国补价分别为14599元、18999元、27999元，同价位机型中几乎无对手[10] 影游新品：E8S系列 - 海信E8S是2026年最新上市的第四款RGB-Mini LED电视，与E8S Pro并称“影游旗舰双子星”，于1月5日正式开启预售[10] - 该机型采用“RGB-Mini LED发光芯片+信芯AI画质芯片H7”的双芯组合，拥有最高9360个控光分区和108bits控色精度，搭配原生4K 180Hz高刷面板[10] - E8S配备行业领先的黑曜屏Pro和4.2.2声道帝瓦雷声学系统，提供75英寸、85英寸、100英寸三种规格，国补价分别为9999元、14999元、21999元[12]