担保情况概述 - 公司为全资子公司名臣日化提供不超过16,000万元的连带责任保证担保，有效期自2024年年度股东大会审议通过之日起2年内 [1] - 公司董事会授权总经理或指定代理人在批准额度范围内组织实施担保事项并签署相关文件 [1] 担保进展情况 - 公司与中国建设银行汕头市分行签订《最高额保证合同》，为名臣日化提供不超过16,000万元的连带责任担保 [1] 被担保人情况 名臣日化基本情况 - 经营范围涵盖家居用品制造与销售、塑料制品制造、个人卫生用品销售、食品进出口等 [2] - 许可项目包括化妆品生产、食品用洗涤剂生产、消毒剂生产等 [2] 名臣日化财务情况 - 经审计营业收入为405,131,496.53元，未经审计营业收入为86,227,214.37元 [3] - 经审计净利润为14,261,604.75元，未经审计净利润为4,633,874.56元 [3] - 经审计资产总额为354,699,187.02元，未经审计资产总额为329,046,995.31元 [3] - 经审计负债总额为111,331,374.99元，未经审计负债总额为81,045,308.72元 [3] - 经审计净资产为243,367,812.03元，未经审计净资产为248,001,686.59元 [3] 担保协议基本内容 - 担保范围包括本金、利息、违约金、赔偿金、实现债权费用等 [3] - 保证期间为单笔授信业务主合同签订之日起至债务履行期限届满后三年 [4] - 展期协议无需保证人同意，保证人仍需承担连带责任 [4] - 若债务提前到期，保证期间至债务提前到期后三年 [4] 公司累计对外担保情况 - 公司经审批的担保额度总金额为16,000万元，占最近一期经审计净资产的19.43% [5] - 公司及控股子公司不存在对合并报表内外单位提供担保，无逾期或涉及诉讼的对外担保 [5]

宝洁裁员与行业变革 宝洁业绩与战略调整 - 宝洁计划未来两年全球裁员7000人，并考虑退出部分品类或出售旗下品牌 [2] - 2021至2024财年净销售额增速从7.28%下滑至2%，2025财年Q3同比下降2% [3] - 大中华区有机销售额连续四年下滑，上一财年暴跌9% [4] 消费品行业碎片化趋势 - 海外DTC品牌自2014年起瓜分宝洁市场份额，中国市场碎片化趋势更猛烈 [6][9] - 中国品牌增长路径分化为动能品牌（多快好省、规模导向）和势能品牌（高粘性、深壁垒） [11][12][14] - 动能品牌代表如完美日记、喜茶，势能品牌代表如lululemon、花西子 [15] 中国品牌崛起与市场分化 - 国货品牌在美妆（珀莱雅、韩束）、个护（蜂花、达霏欣）、口腔护理（参半）等领域切分宝洁份额 [29][30][31] - 消费者需求细分加速，圈层文化（如二次元、小镇做题家）推动品牌向人群定制化转型 [37][38] - 中国超级品牌如泡泡玛特、理想汽车通过聚焦细分人群需求实现百亿规模 [42][44] 行业底层逻辑变革 - 宝洁传统HBG理论（大渗透、大分销）失效，因货品过剩和消费者价值观分化 [33][36] - 新品牌逻辑从“品类占位”转向“人群深耕”，按人群定价而非成本定价 [43][49] - 中国14亿人口基础下，任何细分需求均可支撑百亿级品牌 [48]

国货崛起背景 - 国货最早浪潮可追溯至晚清 当时民生用品如洋盆 洋火 洋布等均被外国货垄断 民族企业岌岌可危 [2] - 1933年确立首个"国货年" 但受政治经济因素制约 国货长期存在先天不足问题 改革开放后进入黄金发展期 [4] - 1980-2000年为国货快消品牌高光20年 涌现健力宝 娃哈哈 李宁 海尔等知名品牌 覆盖食品饮料 日化 服饰 家电等领域 [4] 市场竞争格局演变 - 中国加入WTO后外资品牌大举进入 国货品牌因产品 渠道 营销竞争力不足逐渐失去市场份额 [4][5] - 近年来国货品牌重新夺回市场 抖音商城热卖榜前100中国货占比超90% 90后00后成为消费主力 [6] 国货崛起核心驱动因素 - 互联网削弱外资渠道统治力 电商直播等新销售模式为国货提供弯道超车机会 [7] - Z世代消费者重视品质与性价比 对国际品牌无盲目崇拜 更倾向选择元气森林等新国货 [8][9] - 国家文化势能提升 华为 蜜雪冰城等品牌出海成功 反映中国综合实力增强带来的文化吸引力 [11][12][13] - 国货品牌持续自我进化 如莲花味精 鸿星尔克等通过产品创新与营销变革重获生机 [14] 国货未来发展路径 - 聚焦年轻消费群体 需在包装设计 线上渠道等方面迎合Z世代偏好 [17][18][19] - 强化产品创新 案例包括金麦郎开创凉白开品类 洽洽拓展坚果产品线 太极藿香正气液开发新场景 [21][22] - 坚持长期主义 避免依赖短期营销爆红 需持续打磨产品细节 如雷军倡导的极致化理念 [23][24][25][26][27] 行业发展趋势 - 国货运动进入3.0阶段 从民族情怀驱动转向品质与审美驱动 体现中国制造向中国智造转型趋势 [28][29][30]

公司经营情况 - 2024年营业收入56.79亿元，同比下降13.93% [1] - 毛利率同比下降1.4个百分点，主要受产品结构及海外业务毛利下降影响 [1] - 销售费用同比下降4.28%，管理费用下降1.07%，研发费用上升3.14% [1] - 财务费用同比上升558.40%，主要因上年同期汇兑收益较高 [1] - 归属于上市公司股东的净利润亏损8.33亿元，同比下降366.41% [1] - 经营活动现金流净额同比上升164.86%，投资活动现金流净流出减少 [1] 业绩下滑原因 - 商誉减值计提影响，海外业务受低出生率、竞争加剧及经销商降库存影响 [1] - 战略调整举措对当期收入利润产生负面影响，包括百货渠道闭店、线上转自营等 [1] - 金融资产公允价值及投资收益大幅减少 [1] - 联营公司亏损增加导致投资收益减少 [1] 公司治理 - 董事会由7名董事组成，包括3名独立董事，董事出席率100% [4] - 监事会由3名监事组成，2024年召开4次会议 [4] - 2024年累计披露公告70余份，完成多项专题事项披露 [5] - 通过多渠道与投资者保持沟通，包括业绩说明会、电话会等形式 [5] 2025年发展计划 - 力争营业收入实现两位数增长 [6] - 国内推行四大"聚焦"举措，集中资源发展第一梯队品牌 [6] - 海外加快产品迭代和线上渠道拓展，稳固市场份额 [6] - 2025年投资理财计划总额不超过30亿元，主要投向低风险产品 [16] 关联交易 - 2025年预计与中国平安及其附属企业日常关联交易总额8.5亿元 [20] - 主要涉及销售商品、接受劳务及金融服务等 [20] - 交易定价遵循市场原则，不存在损害公司利益情形 [28] 员工持股计划 - 计划规模不超过7,750.67万元，涉及股票不超过483.51万股 [38] - 参加对象不超过45人，包括3名董事及高管 [38] - 股票来源为公司回购股份，购买价格16.03元/股 [44] - 分三期解锁，解锁条件包括净利润及收入增长要求 [48]

业绩说明会安排 - 公司将于2025年6月26日上午9:00-10:00通过上证路演中心网络互动形式召开2024年度暨2025年第一季度业绩说明会 [1][2] - 投资者可在2025年6月19日至6月25日期间通过上证路演中心"提问预征集"栏目或公司邮箱ir@jahwa.com.cn提前提交问题 [1][2][3] - 说明会结束后投资者可通过上证路演中心查看会议召开情况及主要内容 [3] 参会人员 - 董事长兼首席执行官林小海、独立董事夏海通、首席财务官兼董事会秘书罗永涛将出席本次业绩说明会 [2] - 公司董事会办公室为本次会议联系方 联系电话021-35907666 邮箱ir@jahwa.com.cn [3] 会议内容 - 会议将重点讨论2024年度及2025年第一季度经营成果和财务指标具体情况 [2] - 公司将在信息披露允许范围内针对投资者普遍关注的问题进行互动交流 [1][2] - 公司已于2025年4月25日披露2024年年度报告及2025年第一季度报告 [1]

金工：短期利空因素影响有限 - A股自4月中旬处于反弹趋势，6月13日因地缘利空出现单日放量下跌，万得微盘股指数和北证50跌幅较大 [1] - 当前融资余额未显著上涨，风险指数显示A股主要指数隐含风险未处高位，短期调整幅度有限 [1] - 截至2025-6-13，医药、银行板块赚钱效应最好，食品饮料、房地产较弱 有色金属、银行、医药抛压较小，家电、建材抛压较大 [1] - 小盘股修复明显，大盘价值与小盘成长风格分化处于过去两年中枢水平，暂无显著均值回归机会 [1] - 股指期货基差高位主因5-6月上市公司分红季节性影响及投资者对冲需求增加 IM期货年化基差率达16% [1] - 中证红利指数2021年来呈现季节性规律，3-4月超额收益明显，5-6月分红实施阶段超额收益衰退，当前不建议追高 [2] 美护：新消费时代化妆品行业跟踪 - 新消费核心在于产品焕新营造情绪价值，区别于2016-2021流量红利驱动 美妆领域重组胶原成分迭代，日化功能升级（如香氛洗衣液、医研牙膏），零食健康低卡品类受捧 [3] - 渠道媒介加速产品焕新 抖音内容电商测试新品，山姆等渠道协助供应商打造爆款，社交媒体传播助力放量 [4] - 传统产业产品焕新成重点方向 日化、个护、保健品、美妆、零食等领域通过大单品突围（如绽家洗衣液、斐萃麦角硫因成分、毛戈平文化溢价） [5] 其他行业动态 - 机械：华为开发者大会受关注，工程机械板块周期性回升 [10] - 石化：地缘冲突升级推动油价大幅上涨 [10]

公司经营业绩 - 2024年实现营业收入10.53亿元，同比增长5.82% [5] - 利润总额1.10亿元，同比增长264.59% [5] - 归属于上市公司股东的净利润8109.88万元，同比增长255.59% [21] - 经营性现金流净额1427.99万元 [5] - 资产负债率19.80%，维持较低水平 [5] 产品研发与创新 - 完成口腔新品研发与升级项目24项，洗化类新品13项 [6] - 牵头起草3个团体标准并发布实施 [6] - 研发创新资金投入同比增加约10% [6] - 获"最佳品牌"、"美妆好品牌"等多项行业奖项 [6] 市场营销与渠道 - 线下深耕重点市场与渠道，线上开展全平台推广和直播带货 [7] - 家用牙膏销量持续增长，母公司实现营业收入17976.22万元 [7] - 江苏实业公司实现营业收入76084.09万元，保持行业龙头地位 [7] - 芳草公司实现营业收入3570.74万元 [7] - 亿康药业实现营业收入10431.98万元 [8] 公司治理与投资者关系 - 2024年召开董事会6次，股东大会2次 [8] - 信息披露工作获上交所考核评价"良好" [12] - 荣获"投资者关系金奖" [14] - 2023年度派发现金红利1650万元，占净利润72.35% [15] 财务数据 - 2024年末资产总额27.21亿元，负债总额5.39亿元 [5] - 归属于上市公司股东净资产21.84亿元 [5] - 销售费用1.13亿元，同比增长6.99% [21] - 管理费用8375.67万元，同比增长15.33% [21] - 研发费用1732.57万元，同比增长10.32% [21] 2025年工作计划 - 聚焦主业做优存量做大增量，推动高质量发展 [15] - 改革创新，发展新质生产力，提升核心竞争力 [15] - 提升公司治理水平，强化投资者关系管理 [16] - 编制"十五五"规划，明确未来五年发展方向 [15]

宝洁全球裁员与重组计划 - 公司计划未来两年内全球裁减约7000个非生产岗位，占此类岗位总数的15% [1] - 裁员举措是公司重组计划的一部分，还包括削减品牌组合和供应链优化 [1] - 这是公司为扭转业绩困境所做的"断臂求生"尝试 [1] 宝洁中国高管流失现象 - 近十年来公司大中华区多位核心高管相继离任，形成人才流失潮 [1] - 2012-2016年间销售体系最高负责人连续三任离职：2012年翟峰、2014年李红、2016年林小海 [2][4] - 市场与品牌高管同样流失，包括公关总监陈默和大中华区美尚事业部副总裁熊青云 [4] - 离职高管多转投竞争对手或互联网行业，如李红加入玛氏、林小海加盟阿里巴巴、熊青云先后任职京东和小鹏汽车 [2][4] 宝洁系人才发展现状 - 全球有逾100家大公司的CEO出自宝洁 [5] - 在中国互联网和新消费行业尤为常见：靖捷任天猫总裁、冯佳路任唯品会副总裁、崔广福曾执掌艺龙网 [5] - 多位前高管创业成功：肖国勋创立WonderLab、冯秋婉创办每鲜说、李瑞创立满分牛牛、许浩创办凯诘电商 [6] 高管流失原因分析 - 公司业绩增长乏力，市场地位下滑削弱人才吸引力 [7] - 全球战略调整与本土市场错配，中国区经理人决策自主权受限 [9] - 薪酬激励机制保守，无法与本土企业提供的股权和高位竞争 [11] - 组织文化封闭，与互联网行业快速试错文化不兼容 [12] 公司面临的行业挑战 - 传统优势品类集中在利润率较低的大众消费品，受成本上涨和竞品冲击 [7] - 数字化消费新时代下，小而美细分品牌借助电商和社交网络崛起 [13] - 信息透明和渠道扁平化使"大而全"模式不再具备优势 [13]

存贷双高现象 - 公司2024年末货币资金12.73亿元占总资产46.78%同时短期借款0.9亿元同比增55.17%形成存贷双高矛盾 [2] - 套利模式中存款年综合利率3.26%借款实际成本0.22%-2.6%存贷利差达3.04个百分点8000万元贴息贷款可实现年化套利约202万元 [2] - 利用民族特需商品贴息政策红利财政贴息率2.88%并与柳州银行深度合作维持授信额度形成低息融资-高息存款-银企绑定闭环 [2] 利息收入主导盈利结构 - 2024年利息收入4072万元占扣非净利润455%成为利润核心来源 [3] - 资金运作特征包括季末集中结息3/6/9/12月利息收入占比超70%通过协定存款季度结息优化收益 [3] - 作为广西民贸企业连续8年享受贷款贴息近三年累计贴息补助超2000万元 [3] - 持有中信证券股票公允价值变动收益8774万元占归母净利润106% [3] 主营业务疲软与转型困境 - 扣非净利润仅895万元同比下滑37.13%主因日化产品毛利率13.84%低于行业均值 [3] - 70%收入来自酒店日用品业务但面临产业链弱势地位议价权薄弱外购配套产品占比30%压缩利润空间 [4] - 产品以低附加值标准化日用品为主研发投入占比不足1%远低于上海家化等行业龙头 [4] - 线上销售占比不足15%渠道转型滞后2024年销售费用仅增6.99%管理费用增15.33%降本增效成效有限 [4]

活动主题与背景 - 第四届绿点中国年度主题为"绿野新踪"，寓意探索可持续发展新路径与绿色创新，旨在激发行业实践并树立新坐标 [1] - 活动由第一财经主办，联合高校、政府机构、行业检测机构等权威方共同评审，确保评选客观公正 [2][20] 企业参与情况 - 截至6月9日，百亿规模以上报名企业占比超70%，其中半数企业规模达500亿以上，显示大公司对可持续议题关注度提升 [1] - 民营企业与外资企业报名数量差距缩小，反映中国企业在碳中和战略下对可持续的重视度提高 [1] - 行业分布更趋多元：除传统食饮、日化、制造行业外，交通、科技、家居等领域案例数量显著增加 [1] 评选维度与流程 - 六大核心评选维度更新为：绿色溯源、绿色循环、绿色设计、绿色共创、绿色物流、绿色技术，下设12个二级指标和120个三级指标 [20] - 绿色技术、绿色设计、绿色共创三个维度当前案例数量领先其他维度 [1] - 评选流程包括企业报名、初筛、评委团评审、面访调研，最终结果以《2025年度绿点年鉴》呈现 [22] 报名要求与标准 - 参选对象需为中国境内应用的可持续产品或项目，需具备行业知名度及良好社会评价 [23] - 案例须符合"绿色、低碳、循环"原则，每家企业限报3个案例且不得重复使用获奖案例 [26] - 企业运营需符合国内外可持续相关标准，案例需推动消费者形成绿色生活方式 [24][26] 评审团队构成 - 评委涵盖多领域专家，包括国家气候战略中心、高校教授（如同济大学、复旦大学）、国际组织（如大自然保护协会、SGS）、行业协会及媒体代表 [4][6][7][9][15][17][18]