公司线下门店升级与开业 - 公司于9月29日在上海、合肥、杭州等地集中焕新升级多家Suning Max店和Suning Pro店 [1] - 公司通过年轻化、本地化、日常化的体验活动将线下门店打造为可逛、可玩、可社交的城市新地标 [1] - 合肥包河万达Suning Max店国庆期间联合卡萨帝、美菱、美的、松下等品牌举办艺术生活之旅、音乐节、音乐派对等沉浸式互动活动 [1] - 上海五角场Suning Max店推出超燃Max嘉年华活动包括明星粉丝应援会、巧虎嗨玩日、中秋游园会并上线特色美食强化吃玩逛一体化定位 [1] 年轻化与社交化场景探索 - 公司升级Suning Max店的苏宁Friend专区以电竞和社交为核心营造更具黏性的互动体验 [3] - 首届苏宁易购杯王者荣耀超级联赛覆盖40余城吸引超1万名选手参赛和10万电竞爱好者观赛 [3] - 王者荣耀城市争霸秋季赛于9月27日在29城33家门店同步启动持续拓展电竞+社交场景 [3] - 苏宁Friend专区提供免费咖啡与衣物护理并设有摄影、厨房等兴趣课堂与品牌品鉴会部分新店有打卡集章活动 [3] 本地文化与体验融合 - 公司启动寻味华夏——我就是厨神全国厨艺争霸赛溯源八大菜系落地26城举办40场线下PK并配套260余场品鉴活动 [5] - 各地门店开业店庆结合地方特色举办非遗市集如杭州庆春路店联合三星推出非遗漆扇、糖画体验活动 [5] - 杭州庆春路店携手卡萨帝举办中秋月饼DIY和音乐品鉴会让消费者沉浸式体验美食文化 [5] 促销活动与战略定位 - 公司将今年双11提前至国庆档自9月30日开启家电普惠日打响双11第一枪 [7] - 活动期间全面升级家电超级补计划联合百大品牌让利让消费者提前享受双11价格优势 [7] - 公司国庆前集中布局大店业态旨在抢抓消费复苏窗口期并推动零售场景从购物场所向生活空间转型 [7] - 未来Suning Max店将继续以场景创新和体验升级为核心成为年轻人假日休闲与消费的新阵地 [7]

公司战略与门店开业 - 苏宁易购Max安徽首店于2025年9月29日在合肥包河万达广场正式开业 [1][3] - 该门店是公司深耕安徽市场二十余载的里程碑项目，代表城市家消费的最高体验水平，并作为标杆推动“大店树标杆、小店拓覆盖”的“一大一小”业态布局 [4][6] - 门店定位为“零售服务商”，通过深化“科技+生活+社交”三大场景，从场景力、商品力、服务力三个维度满足消费者复合型需求 [6] 门店业态与消费体验 - 门店整体布局分为“苏宁Tech”、“苏宁私享家”和“苏宁Friend”三大区域，打造“可逛、可选、可玩”的全新消费场景 [6] - “苏宁Tech”专区集中呈现华为、小米、Apple、三星等全球潮流品牌的科技新品，如折叠屏手机、AI机器人、智能穿戴设备 [6] - “苏宁私享家”联合海尔、美的、博世等品牌打造1:1家庭空间（如厨房、客厅），提供从家装局改、中央集成到家居美学融合的全链路服务 [6] - “苏宁Friend”作为兴趣社交第三空间，提供蛋挞曲奇品鉴、精品咖啡品鉴、电竞对战体验等活动，激发线下社交的情绪价值 [6] 产品与品牌合作 - 开业期间携手百大头部品牌，引入海信、格力、三星等高端品牌专区，以及卡萨帝、COLMO等80多个高端品牌首发旗舰店入驻 [8] - 消费者可体验安徽首家小米人车家全生态体验店、vivo蔡司镜头影像馆等首店资源，以及163英寸AI超级电视、四桶洗烘护热泵洗衣机、iphone17等科技潮玩新品 [8] - 针对大屏电视、洗碗机等安装门槛较高的产品，提供“十免空调安装”、“洗碗机免费厨改”、“百吋大屏电视免费上墙”等多重专属权益 [8] 行业活动与市场影响 - 门店开业与“2025年安徽省品质消费季”活动同步启动，该活动由安徽省信息家电行业协会牵头，联合苏宁易购、海尔智家等企业共同承办 [3] - “品质消费季”是合肥市政府推动高质量发展的重要消费品牌，旨在鼓励绿色、智能、高端商品消费，倡导现代生活方式 [4] - 此次首店落地被视为安徽省引进新业态、激活消费市场的生动实践，为区域家电家居消费升级树立品质消费标杆 [3][4]

核心战略观点 - 公司将双11大促全面提前至国庆档期，自9月30日开启并持续44天，意图将国庆黄金周打造为双11消费的新阵地 [1][2] - 此举并非简单的促销前置，而是一场深思熟虑的"系统战"，核心战略是通过"价格补贴机制+强化零供合作+门店场景升级"的组合拳重新定义大促规则 [1][5] - 战略意义在于重塑家电零售的竞争逻辑，将价格力内化为系统能力，为行业在存量时代的高质量发展探索路径 [9] 市场背景与消费者需求变迁 - 家电行业已告别高速增长的增量时代，进入存量博弈阶段，单纯依靠信息不对称和流量红利的价格战边际效应急剧递减 [2] - 消费者需求从"功能型"跃升至注重"场景化与品质化"，购买家电被视为"家庭生态的一环"，对绿色低碳、智能交互、健康除菌等特性要求更高 [2] - 线上流量见顶使得线下实体门店的价值被重新发现，消费者的体验价值正超越交易本身，"可逛、可玩、可触摸"的体验成为促进消费的关键一环 [2] 具体策略与执行方案 - 推出"超级补"计划，基于刚需、升级、家装三类核心场景打造产品矩阵，并匹配10%-15%-20%的梯度补贴 [5] - 联合品牌方打造行业联盟，海尔、美的、海信、博西等主流品牌集体站台并共同加码补贴 [5] - 双11期间将联合品牌打造超百款新品、爆品，涵盖四筒洗衣机、163吋巨幕电视、AR巨幕眼镜等 [5] - 国庆期间在哈尔滨、无锡、南昌等城市集中开设一批最高规格的Suning Max店，门店融合前沿科技与生活方式，并扩容3C数码、智能清洁等趋势品类 [7] 竞争优势与战略意图 - "全国门店网络+本地化运营"构成的实体壁垒是核心资产，线上无法替代，门店体系集展示、体验、销售、服务于一体 [8] - 构建"趋势引领+品牌共生"的生态优势，公司与头部品牌共同定义产品标准、引领消费趋势，确保新品、爆款资源的首发优势和供给稳定性 [8] - 通过"节点融合+心智抢占"实现战略升维，将"国庆买家电，就上苏宁易购"与"双11主场在苏宁"两个认知捆绑，实现"1+1>2"的营销效果 [8]

公司战略与门店升级 - 公司于国庆中秋假期前在全国多地集中焕新升级Suning Max店和Suning Pro店，包括上海五角场、合肥包河万达、杭州庆春路等地的Suning Max店以及青岛、武汉、天津、成都等地的Suning Pro店 [1] - 公司旨在通过年轻化、本地化、日常化的体验活动将线下门店打造为“可逛、可玩、可社交”的城市新地标 [1] - 公司推动零售场景从“购物场所”向“生活空间”转型，国庆前集中布局大店业态是为了抢抓消费复苏窗口期 [7] 场景创新与体验活动 - 公司通过举办音乐节、音乐派对、街舞、动漫嘉年华、非遗市集、咖啡品鉴、机器狗巡游等沉浸式互动活动，将家电消费场景与文化、运动、娱乐有机融合 [1] - Suning Max店升级“苏宁Friend专区”，以电竞和社交为核心，例如举办覆盖40余城的“苏宁易购杯”王者荣耀超级联赛，吸引超1万名选手参赛和10万电竞爱好者观赛 [3] - 公司启动“寻味华夏——我就是厨神”全国厨艺争霸赛，溯源八大菜系，在26城举办40场线下PK及260余场品鉴活动，将本地文化融入门店场景 [5] 营销策略与市场地位 - 公司将今年双11促销提前至国庆档，自9月30日开启“家电普惠日”，并全面升级“家电超级补”计划，联合百大品牌让利 [7] - 此举旨在让消费者提前享受双11价格优势，树立家电行业的低价标杆，凸显公司作为“双11家电消费主阵地”的市场地位 [7]

活动概述 - 苏宁易购于9月29日启动首届“我就是厨神”全国厨艺争霸赛，活动将持续至12月26日，覆盖全国26个重点城市，落地超300场线下活动 [1] - 活动联动八大菜系传承人、融合菜大师及各地餐饮协会，旨在为消费者打造一场融合“玩、学、买、吃”于一体的全民美食盛宴，并为双11大促预热 [1] - 活动由老板电器赞助支持，并得到全国多省市文旅局、美食行业协会的协助 [3] 活动赛制与安排 - 赛事以“寻味溯源八大菜系”为主线，将在全国26座重点城市超40家门店落地，分为城市赛和总决赛两个阶段 [3] - 城市赛阶段汇聚千名厨艺能手同台竞技，瓜分20万元大奖，优胜者直通总决赛；总决赛总冠军将获得全国厨神证书及价值2万元的冠军奖励 [3] - 赛制由菜系传承人进行现场教学，选手需在限定时间内复制或创新菜品，由专业评审和大众评审从技艺还原度、口感风味、摆盘造型等维度综合打分，用户也可通过社交媒体参与线上评选 [3] 消费者体验与反馈 - 活动通过厨艺大赛和特色品鉴会等形式，为消费者营造融合“学厨艺、交朋友、品文化”的社交新体验，现场顾客反馈沉浸式体验感佳 [5][6] - 公司计划在全国落地超260场特色品鉴会，进一步强化社交新体验 [6] 公司战略与行业趋势 - 公司认为用户消费已从单纯的“买产品”转向追求“买场景、买氛围、买情绪”，借此活动拓展门店价值边界，打造“美食+场景+社交”的新体验 [8] - 公司推动门店从产品展示空间升级为以美食为纽带、厨房为场景的社交体验中心，使其成为连接用户、传递美好的活力场域 [8] - 公司将双11首次提前至国庆档，于9月30日开启“家电普惠日”，并在国庆期间加码“超惠补”，旨在助推线下消费场景扩容 [8] - 公司同步启动王者荣耀城市争霸赛秋季赛，在全国29座城市深化“电竞+社交”场景融合，激活线下消费新体验 [8]

国庆中秋双节活动 - 景区在8天长假期间举办四大板块演出包括戏说三国、风华三国、趣动三国等并推出免费打卡集章挑战和墨签拓礼非遗体验活动以吸引亲子游、家庭游、研学游游客 [1] - 商务部门于10月1日至10月8日开展专项家电消费补贴活动对一级能效产品提供至高20%补贴单件至高补贴2000元涵盖冰箱、洗衣机等10大品类 [1] - 公司正全力筹备黄金周文旅商贸盛宴实施商贸文旅引流工程以提升服务品质并推动商贸文旅深度融合发展 [1] 文旅市场表现与举措 - 公司通过打造多样化夜间消费场景有效带动暑期文旅市场热度例如在摩根吾悦广场举办泼水音乐节在蓝达农场开设5000平方米水上乐园在南阳中国月季园推出大型灯光秀和非遗打铁花活动 [2] - 2025年上半年公司共接待旅游人数495.6万人次实现旅游综合收入44.2亿元 [2] - 公司深入实施消费提振专项行动利用财政资金引导汽车、家电零售等企业让利促销并加快推动文化宫街升级改造引入文化文创、潮玩等多元业态 [3] 商业项目与消费数据 - 公司加快推进留园博物馆文旅综合体项目和三顾里商业广场项目建设同时河南中佳汇、同乐新城名人步行街及智慧商住综合体已建成运营 [3] - 在消费品以旧换新方面今年上半年公司参与消费者达15.8万人次商品销售额达8.4亿元补贴金额达1.17亿元各项数据均居全市前列 [3]

消费趋势特征 - 国庆中秋双节临近 家电家装需求集中释放 消费者需求呈现多元化个性化与品质化特征[1] - 消费者不再仅满足基础功能 对绿色低碳智能健康等特性提出更高要求[1] - 消费者对融合新功能新场景新体验的新智家电需求迫切[1] 公司促销策略 - 苏宁易购宣布双11大促提前至国庆档 自9月30日开启家电普惠日[1] - 9月30日至10月1日联合品牌开启闪购48小时专场 全国万店全程不打烊[1] - 加码推出10万套特价家电[1] - 依托国庆抢跑+双11延续优惠节奏 整合全渠道供应链 深化场景体验创新[1] - 携手品牌工厂启动家电超级补计划 基于刚需升级家装三类场景需求加码梯度补贴[1] - 确保补贴后价格具备长期竞争力 满足多层级消费需求[1] 行业合作动态 - 海尔美的海信博西松下TCL老板追觅等品牌携多款新品爆品亮相 共同加码补贴[2] - 品牌方认为超级补计划能带动功能新体验优的新智家电渗透 推动技术迭代与产品创新[2] - 为行业高质量发展注入新动能[2] 门店拓展计划 - 国庆期间各地门店将迎来集中开店季 6家代表最高门店规格体验的Max店全新亮相[2] - 新店在空调冰洗厨卫影音等家电基础上扩容3C数码智能清洁个人护理等趋势产品专区[2] - 落地苏宁私享家家装定制区与苏宁Friend互动专区[2] - 发挥商品供应链和本地化零售运营优势 携手生态合作伙伴提供全新生活场景与价值体验[2] 市场影响分析 - 将国庆黄金周与双11两大消费节点有机融合 让消费者在更充裕周期内完成家电选购与家装规划[2] - 有效拉动黄金周家电消费[2]

公司活动安排 - 北京苏宁易购于中塔苏宁易购超级体验店举办2025苏宁易购双11嘉年华暨家电"超级补"发布会 主题为"不等双11" [1] - 苏宁易购"双11"启动时间提前至国庆 于9月30日零点起正式开启家电普惠日 [1] - 活动全程长达44天 覆盖9天9夜狂欢补贴季及双11嘉年华等阶段 [1] 管理层动态 - 苏宁易购北京大区总经理章艳光在发布会上宣布相关活动安排 [1]

消费趋势变化 - 年轻消费者（90后、95后）从传统"旧机换新"转向追求科技潮品与颜值新品的"换优"升级 [1] - 消费者注重产品功能性能的同时 更期待家电为生活注入个性 乐趣与前瞻性体验 [1] - 年轻消费者渴望即时性满足 希望第一时间获得第一手潮流产品 [1] 公司促销策略 - 苏宁易购联合百大品牌将双11嘉年华提前至国庆档 推出"不等双11 国庆超级补"活动 [3] - 9月30日限时开启海量大牌惊爆价商品抢购 通过APP或小程序"真惠补"专区提供低价商品 [3] - 推出长期化精细化"超级补"活动 对智能功能 创新设计或新兴品类给予10%-15%-20%梯度补贴 [5] 产品价格亮点 - 1.5匹新一级能效一键防直吹新风空调售价2199元 [3] - 85英寸高刷量子点广色域彩电售价3999元 [3] - 一级水效168小时超长抑菌13套洗碗机售价2499元 [3] - 老板AI数字厨电套系 美的熊墩墩十字门冰箱 海尔麦浪套系等新品享受至高20%补贴 [5] 战略定位 - 公司通过好产品 好服务 好价格三位一体普惠策略推动智能家电从趋势品变为家家可享的日常品 [7] - 携手百大品牌让前沿科技以更普惠方式进入千家万户 [7]

促销策略调整 - 公司将双11大促提前至国庆档启动 自9月30日起开展为期44天的"家电普惠日"活动 [1] - 通过"超级补""真惠补"等多重补贴策略 联合百大品牌打造消费新场景 [1] - 基于用户"不等双11"消费心理的洞察 通过"早享优惠"提升消费满意度 [2] 价格与产品策略 - 推出10万台特价爆款机型 1.5匹一级能效空调降至1399元 85英寸量子点电视仅售3999元 [2] - 设置"刚需必选""新智严选""家装优选"三大产品矩阵 配套10%-15%-20%梯度补贴 [3] - 430升平嵌四门冰箱补贴后仅2999元 10公斤热泵洗烘套装低至4999元 价格均创行业新低 [3] 供应链与消费趋势 - 75英寸以上彩电销售占比已超40% 新一级能效空调线下占比达95% 反映大尺寸高能效智能化产品需求 [2] - 联合海尔美的海信博西等主流品牌 通过供应链整合推动家电消费从价格战向价值战转型 [1][3] 线下场景升级 - 全国超万家门店同步开启不打烊模式 6家Max新店集中开业 [2][4] - 新增3C数码智能清洁个人护理等趋势品类专区 设立家装定制区与互动空间 [4] - 举办王者荣耀联赛厨艺争霸赛等沉浸式活动 结合免费咖啡衣物护理等服务增强用户粘性 [4] 行业模式变革 - 44天长周期促销缓解供应链与物流压力 为消费者提供更从容决策周期 [5] - 零售企业从节点爆发转向周期运营 延长消费窗口提升销售稳定性 [5] - 建立长期化补贴机制 推动行业从短期价格竞争转向产品创新与用户体验深度竞争 [6]