在数字经济的浪潮之巅，商业的模式正在发生颠覆性的重构。单一的B2C（企业对消费者）或C2C（消费者对消费者）模式已难以满足日益复杂的市场需 求，一种能够整合多方资源、构建协同网络的平台型模式——B2B2C，正日益成为品牌企业、行业巨头乃至产业创新者角逐未来的战略高地。 本文将深入剖析B2B2C商城平台的内涵、价值、搭建逻辑，并以其典型技术代表"商派ECShopX系统"为镜，探讨企业如何借助成熟方案成功开启平台化征 程。 要理解B2B2C，我们不妨从一个生动的比喻开始：它就像一个线上版的"超级购物中心"。 因此，B2B2C（Business to Business to Consumer）的本质是：一个平台企业（第二个B），通过整合各类供应商、品牌商或生产商（第一个B）的资源与服 务，共同为最终消费者（C）提供商品和体验的一种电商模式。 其核心在于"整合"与"赋能"，平台方通过构建一个多方共赢的生态系统，实现价值的指数级 增长。 与B2C（企业自营，如京东自营）的"重资产"模式和C2C（个人对个人，如早期淘宝）的"分散化"模式相比，B2B2C完美地平衡了"品控"与"规模"： 这种模式的成功典范遍布全球：天猫 让 ...

10月18日下午，抖音电商全球购新西兰招商会在奥克兰举行。中国驻新西兰大使王小龙出席活动并致 辞，中新两国工商界100多位代表出席。 中国已成为世界最大的电子商务市场。抖音电商全球购的开通为新西兰产品和服务，提供了新平台、新 渠道。40多家新西兰当地品牌商参加了此次招商会。 王小龙大使表示，今年以来中国经济继续保持稳健发展，为中新经贸合作增添了更多确定性。预计全年 中新贸易将突破400亿新元，再创新高。面对复杂多变的国际环境，中国正以不断的发展和开放，与包 括新西兰在内的各国共享发展机遇。 ...

区块链溯源：让商品全生命周期 "透明可见" 这份溯源信息涵盖了从原料采购的每一个环节：以腕表为例，用户能清晰看到表盘材质的原产地证明、机芯生产厂家的资质文件；在物流环节，从商品出 库、运输中转到最后配送至手中，每一个节点的时间、地点、负责人信息都被实时上传至区块链，且数据一旦记录便无法篡改。这种全流程的透明化，不仅 彻底杜绝了商品被调包、伪造的可能，更让消费者在购买时能清晰掌握商品的 "来龙去脉"，真正实现了 "买得放心"。 更值得一提的是，平台在商品详情页的展示上坚持 "真实无美化" 原则。不同于其他平台过度修图导致 "买家秀与卖家秀" 差距悬殊的情况，"有鱼生活" 的商 品详情页均采用仓库实拍 "生图"，清晰呈现商品的细节纹理、颜色差异、尺寸大小；同时，页面还会展示大量用户真实的视频分享，用户可以通过其他消 费者拍摄的使用视频，直观了解商品的实际使用效果。例如，在生鲜商品详情页，会特写食材的新鲜纹理 —— 牛排的雪花纹路、海鲜的鲜活状态、蔬菜的 鲜嫩质感，让用户能通过屏幕 "触摸" 到商品的真实品质，大幅降低了购物决策的难度。 在当下信息爆炸的电商时代，信任危机如同笼罩在行业头顶的阴霾，让消费者在购物时屡 ...

京东平台价格管控措施 - 京东正严查商家在其他平台的价格体系，要求商家在京东之外平台的商品售价不能低于京东 [1] - 京东禁止部分商家在抖音平台与达人合作直播带货 [1] - 对于在其他平台售价更低的热销产品，京东可能对商家处以高额罚款，据报道发现1款罚款500万、2款1500万、3款4500万 [2] - 若商家不执行同价要求，京东会通过强制发放优惠券的方式调平价格，相关补贴由商家承担 [1][2] - 目前价格巡查可能尚未大规模进行，但主要集中在3C数码等京东核心品类 [1][2] 商家视角与平台对比 - 商家反映抖音平台基于兴趣推荐和达人带货能实现更集中的销量爆发，且优惠活动力度通常更大 [2] - 京东的“同价”要求导致商家取消了在抖音的折扣价，使商家承担了亏损风险 [1] - 不同品类商家受影响程度不同，例如美妆和健康食品品类的商家未接到类似通知 [2] 京东面临的竞争压力 - 抖音电商2024年GMV达到3.43万亿元，市场份额升至行业第三，对京东的市场地位构成直接威胁 [4] - 京东2022年GMV推算约为3.316万亿元，2024年GMV预计不低于4万亿元，但在增速上面临压力，抖音2024年增幅近30% [4] - 在抖音电商体系中，店播对GMV增长的贡献已连续两年超过达人直播，显示其直播带货生态仍具增长潜力 [4] 行业环境与京东核心品类挑战 - 国家和地方的消费品以旧换新补贴政策正在全面退坡，各地实施方式包括暂停、摇号、限量抢券等，门槛提升 [5] - 以旧换新政策在2024年建立高基数的同时，也可能提前透支了消费者需求 [5] - 第三方机构奥维云网预计今年9-12月家电大盘零售额将同比下滑至少16.4%，悲观预计跌幅可能达30%-40% [5] - 电子产品及家用电器商品是京东收入主要构成，2024年第四季度贡献超50%营收，第二季度贡献过半营收，该品类销售易受补贴退坡影响 [5]

很快，"双十一没便宜"的话题便冲上了热搜。在各大社交平台，网友们纷纷晒出订单，怨声一片，直指天猫淘宝搞"小动作"，消费者成"大冤 种"，并引发一大波"退款潮"；有品牌方和直播达人也抱怨遭平台甩锅、"背刺"。 智通财经就前述情况询问淘宝方面，截至发稿时，尚未获得回应。 智通财经记者 夏如初 天猫"双十一"尾款通道开启仅一天之后，10月21日晚，不少网友反馈，淘宝突然停止"限时补贴"活动，达人直播间淘金币加抵活动，尚未付尾款 的商品秒贵几十元至数百元。 此举致达人直播间出现"退货潮"。面临大量退货，首当其冲的李佳琦直播间回应称，系平台自主、自发行为，无法退差价。 "为什么平台说是商家（行为）？甩锅呗，让直播间和商家背锅呗。"李佳琦也在直播时声称，这是平台的行为，发放了一千多单，"其他一些品牌 也有限时补贴"。他还表示，网友们可以根据实付金额选择留或退，"谁的问题就找谁"。 而淘宝官方小二则回应网友称，平台促销发放的限时限量补贴不支持保价退差，可将优惠用于购买其他商品。 在淘宝的"淘金币"页面，用户可以通过浏览商品、玩趣味游戏等方式赚取金币，参加该活动的商品可以抵扣现金。截至21日晚，李佳琦等达人直 播间的大部分商 ...

公司国际影响力与认可 - 公司连续两年受邀出席联合国粮农组织主办的2025世界粮食论坛，并在论坛上担任演讲者与赛事评委 [1][2] - 公司从2022年作为全球唯一企业荣获粮农组织年度创新奖，到2025年在论坛中担任评委，显示其在国际农业舞台上的影响力提升 [2] - 公司支持的中国团队"牧原云计算"和美国团队"Verdia Diagnostics"在2025全球农创客大赛中分获银奖和铜奖，并登上世界粮食论坛舞台 [2][4] 农业科技创新与成果 - 公司支持的"牧原云计算"团队利用AI视觉与多传感器融合技术，可实现猪只细微行为全天候监测，将生猪疾病预警提前7天，并使1名饲养员年饲养量达到1万头，研发投入回报率为1元人民币产生7元人民币回报 [3] - 公司支持的"Verdia Diagnostics"团队通过纳米传感器实时捕捉作物气体，可在视觉症状出现前3到7天精准预警农作物病虫害 [3] - 公司长期支持"多多农研科技大赛"等赛事，探索数字技术、人工智能赋能农业的可行性方案 [5] 农业创新生态系统构建 - 公司已连续五届支持全球农创客大赛，累计吸引全球超1000支团队、数千名青年农业科创者参与，2025年大赛吸引全球97个国家、519份数字农业解决方案报名，创历史新高 [5] - 公司通过"赛事矩阵"系统构建农业创新生态，形成"大赛发掘—平台赋能—国际舞台展示"的清晰路径 [5] - 公司推出的"千亿扶持"计划承诺未来三年投入资源超过1000亿元人民币，明确支持农研大赛及前沿技术应用 [7] 市场与供应链赋能 - "千亿扶持"计划下的"2025多多好特产"专项行动推动时令水果销量同比增长51%，海鲜水产同比增长48% [7] - 公司通过"百亿精选"专项推动蓝莓、牛油果等高品质水果消费，并以数据技术反向赋能加工端，提升农业附加值 [7] - 公司模式系统性地破解农业科技创新从实验室到商业应用的难题，构建了平台、消费者、农民多方共赢的可持续生态 [8]

公司周年庆与员工激励 - 2025年为公司成立10周年，公司向员工赠送“周年礼”作为纪念 [1] - 公司自2024年起形成向员工赠送黄金的新传统，2024年向入职满10年员工赠送60克金鸡，2025年该标准升级至100克金子 [5] - 公司对入职满3年员工赠送约4克金戒指，对入职满5年员工赠送11克金戒指 [5] 公司文化与价值观 - 公司肯定员工坚持为消费者创造价值的初心，并赞赏员工用热忱和专业赢得肯定 [3] - 公司期待与员工继续同行，共同拥抱时代变化并在新电商前沿不断探索 [3]

亚马逊卖家定价策略核心观点 - 产品销量不佳的原因可能并非仅源于产品列表或图片问题，产品定价不合理同样是关键影响因素，定价过高会抑制购买，定价过低则挤压利润并可能触发平台对恶性竞争的判定[1] 亚马逊定价涉及的关键因素 - 定价需综合考量多项基础因素，包括采购成本、物流费、仓储费、包装费、平台佣金（通常为8%-15%）以及推广费用等[3] - 新卖家需调研平台上同类产品及同行卖家的价格范围，以此作为自身产品定价的重要参考依据[4] - 卖家的市场定位（如追求销量、注重品质或打造品牌）直接影响定价策略，走量可适当调低价格，做品质和品牌则需制定与之匹配的价格[5] 竞争对手价格分析方法 - 通过搜索关键词，分析搜索结果首页20个商品的价格区间，以了解市场普遍价格水平[6] - 将自身产品定价设定在合理区间内，例如略低于头部卖家或与大多数卖家价格接近，是较为可靠的做法，可避免破坏市场价格并保持竞争力[6] - 利用促销活动和优惠券来吸引点击，是一种在不直接调整标价的情况下增强竞争力的有效手段[6] 新卖家的定价与调整策略 - 在新店铺产品竞争力不足、缺乏评价的初期阶段，可采取适当让利策略，例如将价格定于市场价（如19.9美金）之下（如17.9或18.5美金），以获取首批订单和用户反馈[7] - 当产品积累一定数量的评价和排名后，应逐步将价格回调至市场平均水平[8] - 在定价初期采用较低价格并配合广告投放，有助于快速提升销量，为后续价格调整奠定基础，避免销量急剧下滑[9] 定价的持续管理与利润保障 - 建议卖家在每次定价时制作详细表格，列明所有成本、佣金及广告预算，以确保每件产品能维持至少20%-30%的利润空间[9] - 定价并非固定不变，需进行动态调整以应对季节变化、汇率波动、物流费用变动等多种因素的影响[9] - 应避免盲目参与价格战，只要对成本和市场有清晰认知，即便初期销量增长较慢，也有利于长期稳定经营[9]

2025年是拼多多成立10周年，日前，有拼多多员工在社交平台上晒出了拼多多给员工赠送的"周年礼"。 EUIFITE 据拼多多员工晒出的"周年礼"，拼多多发放的金戒指克数不同。此次周年礼发放标准与员工入职年限挂钩，入职满3年以上的员工，拼多多赠送一枚金戒 指，重量在约4克。入职已满5年的老员工，重量高达11克。而对于入职满10年的资深员工，拼多多则赠送一块重量为100克的金子。 成立于2015年的拼多多，从2024年起，送员工黄金成为了拼多多的"新传统"。2024年，对于入职满10年的资深员工，拼多多赠送的是一只重量为60克的金 鸡，今年这一重量升级至100克。 三载春秋，初心如炬 你始终坚持为消费者创造价值 用热忱和专业赢得越来越多的肯定 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑 张宝帆综合凤凰网、小红书APP、网易科技、网友评论） 期待与你继续同行 一起拥抱时代的变化 在新电商的前沿不断探索 3rd anniversary PRO Bra ...

拍卖事件概述 - 京东001号“国民好车”于10月22日下午14时许在京东拍卖平台开拍，起拍价为1元，最终以7819.34万元天价成交 [1] - 该车辆定价区间为10万至12万，参与竞拍需缴纳100元保证金，成功者可抵扣货款，毁拍则扣除保证金 [1] 公司应对措施 - 京东汽车官方对拍卖引发的高度关注表示感谢，将向每一位参与出价的用户在其购车后赠送价值399元的“国民好车”新车大礼包等权益 [2] - 公司同时宣布，将向竞拍出价最接近车辆最终发布价格的用户赠送一辆车 [2]