2025乡村振兴创新案例库概览 - 案例库共收录并形成党建引领、特色产业、和美乡村、乡村建设、数字乡村、乡村服务和智慧农业七大类创新案例 [1] 党建引领类案例 - 辽宁凌源市三十家子镇通过党建引领聚合力量，促进环境焕新与乡村振兴 [3] - 湖南桑植县东旺坪村倾力擘画党建引领下的“山乡巨变图” [6] - 山东寿光以党建引领、共富乡村推动乡村全面振兴 [7] - 延边朝鲜族自治州森林消防支队打造“村队共建+派驻书记+联合帮扶”新模式 [7][8] - 保利文化集团搭建“党建+文化+社会责任”三位一体的党业融合新模式 [12] - 内蒙古包钢医院通过党建引领强根基，实现医卫协同惠民生 [12] 特色产业类案例 - 山西万荣县乌停村通过产业融合催生乡村新业态，走共同富裕之路 [3] - 宁夏银川发展现代都市农业品牌创优，助力乡村全面振兴 [4] - 伊春市农业农村局深耕林区特色产业，绘就生态富民新图景 [4] - 江苏宿迁宿豫区以非遗助力乡村振兴，让小葫芦“烙”出大产业 [4] - 山西吕梁石楼县打造“奇湾”区域公用品牌，做好土特产文章 [5] - 贵州省赫章县通过统一战线助力天麻产业高质量发展 [5] - 山东日照陈瞳镇发展小蓝莓产业，绘就乡村振兴大“蓝图” [5] - 广西桂林资源县猴背村让小果子成就“大产业” [5] - 好医生集团深度拓展中药材全产业链，助推乡村振兴 [5] - 贵州联盛药业使“小草药”成为助农增收的“大良方” [5] - 内蒙古樱桃谷生态农业发展公司打造生态农业创新模式 [5] - 修正药业以人参产业园撬动乡村振兴的创新实践 [14] - 熊猫指南助力中国农业品质化发展 [14] 和美乡村类案例 - 北京怀柔后桥梓村通过完善社会治理体系，形成基层治理之道 [3] - 上海金山区以科技+非遗双轮驱动，绘就江南水乡振兴图景 [6] - 哈尔滨工业大学通过科技赋能生态治理，校地携手共绘和美乡村新图景 [6] - 浙文古旅探索文化产业赋能乡村振兴新路径 [6] - 福建连城县传统村落保护中心保护古村落，坚持帮扶与内生并举 [6] - 西藏边陲拉康镇发展民宿产业，绽放乡村振兴新活力 [6] - 江西夏潭村搭建新时代文明实践平台，让村民乐作乡村振兴主角 [6] - 重庆市设计院践行国企担当，打造巴渝和美乡村 [7] - 河南兰考县坚持产村融合，展现生态宜居乡村美 [7] - 广西三江侗族自治县因地制宜推进传统村落集中连片保护利用 [7] - 北京平谷独乐河镇南山村锚定文化赋能，绘就乡村振兴新图景 [9] - 医药养生保健报社通过社村携手，共建生态茶产销新平台 [9] 乡村建设类案例 - 生态环境部机关服务中心多措并举，赋能乡村全面发展 [7] - 四川鑫港远景建设工程有限公司深入推进乡村基建革新与服务升级 [9] - 浙江蚂蚁公益基金会推出“数字木兰”民宿管家培训计划，助力乡村文旅产业发展 [9] 数字乡村类案例 - 中国进出口银行通过跨境电商赋能土特产，助力打造富民新产业 [10] - 中国矿大环境与测绘学院修复污染农田，建设生态宜居乡村 [11] - 辽宁彰武县通过“数商兴农+全域物流”模式，取得强县富民显著成果 [11] - 青海共和县以农村电商激活乡村振兴新动能 [11] - 海南昌江黎族自治县农业农村局打造阳光乡村平台，赋能乡村振兴 [11] - 云南省西畴县瓦厂村利用数字平台赋能乡村治理发展 [11] - 阿里巴巴公益基金会发挥电商优势，助力乡村特色产业发展 [11] - 墨象炙鼎(黑龙江)科技以神农数壤农业平台助力农业发展 [11] 乡村服务类案例 - 西北工业大学开展千里帮扶“医”线牵，护佑生命谱新篇 [12] - 航天中心医院创新帮扶长效支援，做实医疗扶贫工作 [12] - 河北省滦平县以文旅宣传与品牌培树赋能乡村振兴 [13] - 海南定安县委社会工作部坚持和发展新时代“枫桥经验”，全力推进信访问题源头治理 [13] - 广东省呼吸与健康学会推出“护蕊计划”，点燃乡村青少年的科学梦想 [13] 智慧农业类案例 - 天津静海区通过科技赋能智慧农业，打造乡村振兴“静海样板” [14] - 深圳技术大学以“三创小院”助力河源连平书写乡村新画卷 [14] - 江苏兴化经济开发区服务双端、链接全链，构建城乡融合型乡村振兴新范式 [14][15] - 内蒙古巴彦淖尔磴口县发展“光伏+生态肉苁蓉”模式，以生态产品价值助力乡村全面振兴 [16] - 陕西黄陵县以“五新”理念推动黄陵果业高质量发展 [16] - 山西吉县供销合作社联合社构建农业社会化全方位服务新体系 [16] - 四川仪陇县金山村发展智慧农业结硕果，谱写金山振兴华章 [16] - 贵州亿欣园现代农业有限公司打造“蔚釀浅啜”刺梨红茶，形成乡村振兴“贵定模式” [16]

行业趋势：文化内容与体验深度融合 - 文创潮玩行业正通过不断“脑洞”大开进行创新，强化IP打造[1] - 行业目标之一是打造中国人自己的“主题乐园”[1] - 文旅消费趋势正从商品消费转向追求精神共鸣[1] 商业模式：景区探索新增长路径 - 更多景区正在探索深度融合“文化+体验”的新模式[1] - 新模式旨在从出游乐趣中展现一个活力满满的中国[1]

文章核心观点 - 武汉市发布“十五五”规划建议及五年行动方案，核心目标是到2030年地区生产总值突破3万亿元，基本建成“五个中心”，即全国经济中心、国家科技创新中心、国家商贸物流中心、国际交往中心和区域金融中心，全面建设现代化大武汉 [1] 经济能级与产业发展 - 实施经济能级跃升行动，积极扩大内需，加强水网、电网、路网“三网”建设，加快建设国际消费中心城市和国际会展中心城市 [2] - 实施“锦鲤计划”、中小企业“种苗工程”、“千百十”大企业培育工程以壮大经营主体，并打造新时代系列“汉交所”，加快建设全国科技金融中心、城市金融创新中心、东湖科技保险创新示范区 [2] - 实施现代产业升级行动，统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育，加快构建“965”现代产业集群，打造具有全球影响力的AI之城、低空之城和世界存储之都 [3] - 全面实施“人工智能+”行动，打造数智经济一线城市，并高水平打造世界光谷、世界车谷、中国网谷、中国星谷、中国药谷 [3] 科技创新与人才建设 - 实施科技创新引领行动，加快建设以光谷科学岛为核心的世界一流东湖科学城，打造光谷科技创新大走廊、车谷产业创新大走廊、滨江数创大走廊和环大学创新发展带，形成“一城三廊一带”创新载体 [2] - 提升科技成果转化质效，大力发展研发经济，深入推进“楚材聚汉、共建支点”行动，打造全国重要人才中心 [2] 开放枢纽与物流体系 - 实施开放枢纽提能行动，聚焦打造陆海空三条丝绸之路重要节点，联动建设武汉中欧班列华中区域集结中心、长江中游航运中心 [3] - 强化天河机场、花湖机场国际航空客货运“双枢纽”协同提能，建设多式联运服务中心，做强“五型”国家物流枢纽，打造全球供应链组织中心 [3] 绿色发展与城市建设 - 实施美丽武汉提标行动，推进长江大保护提档升级，深化“四水共治”，建设世界滨水生态名城，有序推进六大绿楔建设，积极创建国家生态文明建设示范区 [3] - 加快建设环沙湖“双碳”经济带，依托“中碳登”打造具有全国影响力的碳市场中心和碳金融中心 [3] - 实施区域联动发展行动，优化“一主四副多组团”城市空间格局和“两轴六楔多节点”生态格局，大力实施以“五改四好”为主攻方向的城市更新 [4] 文化旅游与区域协同 - 实施文化强市建设行动，深化长江文明溯源研究和传播展示，建设更高水平国家历史文化名城，加快建设“一桥两山”等特色文旅地标，创建东湖世界级旅游度假区 [4] - 共同打造长江国际黄金旅游带，办好相约春天赏樱花、长江文化艺术季、大河对话等重大活动和汉马、武网、渡江节等品牌赛事，打造“演艺名城”、“电竞之城”、“赛事名城”，加快建设世界知名的文化旅游目的地 [4] - 加快武汉都市圈深度同城化发展，促进汉襄宜“金三角”协同发展，推进长江中游城市群联动发展 [4]

赛事启幕与城市联动 - 2025/2026富滇银行云南省城市足球联赛（“滇超”）于11月29日揭幕，首战由玉溪市主场对阵怒江傈僳族自治州 [1] - 玉溪市围绕赛事搭建平台，整合文化、旅游、产业和赛事运营经验，打造“以体育助城”的“玉溪样本” [1] 文化融合与旅游推广 - 揭幕战前夜，玉溪市举办“足韵滇超·非遗焕彩”非遗展演活动，汇集昆明市、红河州、楚雄州等多地非遗节目与民族歌舞，吸引民众参与 [2] - 峨山县以“滇超”为契机，打造“非遗寻踪·彝乡烟火”主题旅游线路，构建集文创、展演、体验于一体的沉浸式文化街区 [2] - 玉溪市推出“一张球票、全城优惠”福利，揭幕战期间48家A级景区对客场（怒江）游客免费开放，40余家品质酒店提供延迟退房等服务 [3] - 赛事促进跨城市球迷交流，怒江州组织300余人球迷团赴玉溪观赛，同时通过旅游攻略了解当地风土人情 [3] 产业招商与区域合作 - 玉溪市举办文体旅产业招商暨旅居主题推介会，吸引省内外企业110余家、嘉宾120余人，达成签约项目投资额1.47亿元 [4] - 昆明市、玉溪市、普洱市、西双版纳州文化和旅游局共同签署《中老铁路黄金旅游线战略合作协议书》，推动四地文旅协同发展，共拓旅游线、共建旅居产业带 [4] - 云南省体育局指出，2025年云南玉昆足球俱乐部的案例展现了体育赛事对城市发展的综合带动效应，将全力支持精品项目以推动户外体育产业发展 [4] - 玉溪市2025年策划了400余场文体项目，认为“滇超”和“中超”为城市带来巨大价值，将全力打造一流营商环境 [4] 球迷经济与社区氛围 - 玉溪拥有8个核心球迷组织、5194名注册会员，为主客场赛事提供强力支持 [5] - 赛前市集汇聚普洱的茶、玉溪的瓷、昭通的肉串等云南各地特产，成为球迷互动和商品推广的场所 [5] - 赛事促进球迷跨地域交流，主客场球迷通过歌舞、击掌等方式互动，营造热烈氛围 [5]

文章核心观点 - 西安市正以“唐诗之都”为核心文化密码，通过系统性的政策规划、IP矩阵激活、科技赋能与商旅深度融合，构建从文化传承到消费体验的完整产业链，旨在撬动千亿级文化经济增长极，为历史文化名城的传统文化现代化转化与产业化发展提供借鉴 [1][5][6] 文化IP激活与产业基础 - 西安市拥有得天独厚的唐诗资源禀赋，《全唐诗》收录的4.9万首诗作中涉及长安题材的超过2万首，构成了独特的“人事物情境”文化IP矩阵 [2] - 通过部署26项具体任务，推动唐诗文化从文献遗存走向活态传承，例如大雁塔景区打造“古诗词路”，大唐芙蓉园诗魂诗峡群雕年接待游客近300万人次 [2] - 实景演艺《长恨歌》持续上演近20年，累计接待观众近1300万人次，其“山水实景+科技赋能”模式带动周边综合收入超70亿元 [2] - 截至2024年底，西安市规模以上文化及相关产业企业营业收入达812.94亿元，同比增长2.6%，为千亿级产业规模奠定基础 [2] 科技赋能与消费场景创新 - 数字技术推动消费场景从“观赏型”向“沉浸参与型”跨越，例如曲江飞行剧院斥资上亿打造沉浸式体验，结合180度球幕投影与动感座椅，每小时可服务千名游客 [3] - 夜间经济与全域消费同步升温，大唐不夜城通过光影诗句投射、主题酒品（如“太白三百杯”）及文创产品（如“诗仙盲盒”）构建可看、可感、可品、可购的沉浸式体验闭环 [4] - 2025年国庆中秋假期，西安市共接待游客2007.75万人次，游客总花费达199.59亿元 [4] - 2026年“长安灯会”将首次提前至元旦启幕，融入AR沉浸式体验、3D投影等现代科技，联动三大景区打造文商旅融合超级场景 [6] 政策规划与品牌建设 - 西安市发布《打造唐诗文化品牌实施方案》，制定三年四阶段规划，涵盖理论研究、文化遗产保护、文商旅融合等5个方面共26项具体工作任务 [5] - 政策核心是突出“唐诗搭台、旅游引路、经济唱戏”的模式，旨在推动“唐诗之都”建设，最终形成“诗道终南 心意长安”超级IP [5] - 政策引领与场景创新协同，目标是推动文化及相关产业总收入突破千亿元，并让中华优秀传统文化在新时代持续焕发生命力 [6]

论坛核心观点 - 2025品牌信用建设论坛以“信用赋能品牌‘新三化’”为主题，探讨以品牌和信用建设助力现代化产业体系的智能化、绿色化、融合化发展 [1] 信用与智能化发展 - 信用是发展“新质生产力”的信任底座，需将“数字中国”与“信用中国”建设结合，实现智能与信用深度融合、相互促进的良性循环 [3] - 数字时代依赖数据和算法，通过数据赋能品牌信用建设，向新技术、新材料、新产品、新管理、新服务、新消费、新链条、新业态聚力 [3] 信用与绿色化发展 - 信用是践行“两山”理念的价值桥梁，是将生态环境的“自然价值”转化为市场认可的“经济价值”的核心桥梁 [3] - 通过区域公用品牌建设体系科学衡量生态产品价值，并通过完善ESG评价标准为绿水青山提供公认的“信用证明” [3] 信用与融合化发展 - 信用是“构建新发展格局”的生态纽带，通过建立“一处失信、处处受限”的共享机制规范市场秩序，并通过培育“诚信激励、合作共赢”的协同文化促进不同业态间的“深度相融” [5] - 文旅多业态融合已从政策引导转向产业实践，“文旅+百业”“百业+文旅”释放带动效应，文旅商体农健展等多业态融合发展丰富了产品供给、提升了消费体验，成为拉动综合消费、带动增加就业的重要引擎 [5] 品牌信用建设实践与案例 - 品牌建设是关乎企业核心竞争力、铸就长远生命力的系统工程，其两大核心支柱是“以用户价值为核心的价值共创”和“以行业责任为使命的责任担当”，建设需要长期战略定力和日常践行 [4][5] - 守信践诺、质量信用、品牌建设构成“三位一体”的关键内核，具有系统效应，是推动营商环境持续优化的核心引擎，应强化契约精神、夯实质量信用、筑牢品牌根基 [7] - 内蒙古兴安盟科右前旗生态产品总值突破1000亿元，通过培育“米豆稻果糖、猪牛草鱼羊”等十大主导产业，推动草地羊、黄牛肉、奶制品等土特产品占领中高端市场，实现生态“含绿量”与发展“含金量”同步提升 [6] - 内蒙古鄂托克旗拥有2427万亩草原，已形成4条精品自驾线路，主打“2天1晚的周末微度假旅行”，并重点推广已被列入非物质文化遗产的鄂尔多斯“乃日”民间文化艺术活动 [6] 论坛成果发布 - 论坛上举行了“文化和旅游多业态融合高质量发展创新实践”发布仪式 [5] - 论坛上举行了2025金融新质生产力实践成果发布仪式、2025新质生产力品牌实践成果发布仪式 [7]

项目转型与定位 - 杭州钢铁厂运行近60年后关停 于2024年5月转型为向公众开放的大运河杭钢公园 该项目是大运河国家文化公园的标志性项目 定位为以工业遗产为基底、以首发首演经济为引擎的城市更新与文旅融合项目 [1][2] - 公司规划找准工业遗存保护与利用结合点 重点发展首发经济 打造工业遗存首发平台 吸引品牌首店、新品首发和时尚活动落地 旨在将杭钢公园打造为“产城人文旅”融合发展的城市有机更新成功案例 [3][8] 首发首演经济与活动成效 - 公园内4.5万平方米大草坪是举办大型音乐活动的核心场地 截至2025年11月 园区已举办8场万人音乐活动及47场LIVE演出 包括风暴电音节、草莓音乐节、汽水音乐摇滚派对及The Chainsmokers 2025演唱会等 [2] - 2025杭州氧气音乐节期间带动杭州消费达1.08亿元 其推出的主题文旅线路联动周边商家 形成消费辐射效应 音乐节期间拱墅区半山街道所辖酒店入住率提升70% 辖区酒店满房率接近100% [2] - 除流行音乐节外 公园亦成为高雅艺术首发载体 2025年8月郎朗在公园高炉发布中心首演了《杭钢之歌》 实现了高雅艺术与工业遗产的跨界融合 [3] - 2025年“潮流季”园区密集承接国际品牌首发首秀 包括PRADA 25FW新品预售、lululemon夏日乐挑战活动以及Vivienne Westwood全新婚纱系列中国首秀 工业遗存的独特空间与文化底蕴成为吸引品牌的关键 [4] - 公园将首发经济延伸至科技领域 国庆假期期间 酷飞公司全球首创的立式载人飞行器(eVTOL)及众安航空全球首架“三证齐全”的双座多旋翼航空器均在公园完成首秀 [5] 业态创新与产业集聚 - 公司围绕“数智+文创+科创”核心产业定位 在项目引进中采用“筑巢引凤、活动赋能、精准服务”组合策略 通过“招大引强”已成功签约朱炳仁AI艺术中心、布兰兔全国总部等行业头部企业 以及图澜文化科技、画英雄文化科技等先锋品牌 形成品牌集聚效应 [5] - 公园通过自主策划大型嘉年华IP“PLAY GROUND”系列活动、打造原创IP形象钢小智钢小文、承接优质品牌活动并叠加低空科技、文化艺术展览、潮流美食市集等多元场景 构建生产、生活、生态深度融合的消费新生态 [6] 公共服务与配套设施 - 公园积极完善公共服务配套 位于园内的杭州青少年活动中心半山分中心游乐园已正式开放 其开放首个周末单日刷卡量达两万多人次 [7] - 公园推出“反常识”收费的便民停车措施 7:00至23:00提供16小时免费停车 夜间停车费低至4元/小时 此举获得社交平台网友好评 [7] - 公园在工业元素创新转化上将高炉、放散塔等核心工业遗存融入全新导视系统 打造兼具文化沉浸感与智能交互体验的导航服务 [7]

“十四五”时期湖北省属国资国企改革发展成绩 - 规模实力大幅提升：资产总额达3.25万亿元，全国排名提升10个位次，2025年营收有望突破6000亿元，是“十三五”末的3倍，增速连续三年保持中部第一，中国500强企业实现从0到4的突破 [3] - 功能作用有效发挥：五年累计完成投资超万亿元，建设运营全省85%高速公路、30%铁路、96%港口集装箱运输和7座民用机场，建成投运保障性住房近4万间，运营社区养老网点150个，粮食储备能力达150万吨 [3] - 布局结构更加合理：将28户省属企业重组整合为10户，新组建水发、大数据2户省属一级企业，化工、汽车零部件等优势产业产值规模超2000亿元，新兴产业投资连续三年增速超50%，新并购控股上市公司12家、总数达到18家 [3] - 改革创新活力明显增强：研发投入连续五年保持20%以上增长，建成省部级以上创新联合体62个，高新技术企业增至148家 [4] “十五五”时期国资国企核心使命与新要求 - 核心使命：做强做优做大国有企业和国有资本，加快打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国企 [6] - 深化国资国企改革：健全市场化经营机制、优化企业管理运营体系、完善国资监管体制，着力破解体制机制性障碍和结构性矛盾 [6] - 推进国有经济布局优化和结构调整：聚焦主责主业，调整存量结构，优化增量投向，大力发展实体经济，推进国有资本加快实现“三个集中” [6] - 增强核心功能与提升核心竞争力：完善高质量考核评价体系、强化企业创新主体地位、提升国企托底支撑保障能力，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用” [6] “十五五”时期构建现代化产业体系的“三大行动” - 实施“产业筑基强链”行动：以战略性并购重组为手段加快实体产业转型升级，力争五年左右使汽车制造与服务、现代化工等支柱产业营收占比超50%，发展低空经济、人工智能等新兴产业，前瞻布局人形机器人等未来产业 [7] - 实施“服务扩能提质”行动：推动省属企业文化旅游、现代商贸、现代金融、现代物流等业态向品牌化、智能化、融合化方向发展，构建优质高效、协同联动的现代服务业体系 [7] - 实施“核心功能提档”行动：聚焦“战略必争、民生必保”领域，未来五年新增投资超1.5万亿元，构建以战略支撑为基石、要素保障为引擎、民生服务为底色的核心功能体系 [7] “十五五”期间省属企业深化改革具体举措 - 健全布局结构动态优化机制：完善主责主业管理制度，明确国有资本重点投资领域，遏制盲目无关多元，深入推进闲置资产盘活利用，探索不同层级企业专业化整合 [8] - 健全以用为导向的协同创新机制：出台科技创新和产业创新深度融合方案，构建国企主导的“产学研用”协同创新机制，加快关键核心技术协同攻关与成果转化 [8] - 健全灵活高效的市场化经营机制：健全中国特色现代企业制度，完善公司治理与董事会建设，深化劳动人事分配制度改革，实施“一业一策、一企一策”考核，用活中长期激励工具 [8] - 健全以管资本为主的国资监管机制：坚持“放得活”与“管得住”相结合，强化监管的战略、产业、科技思维，优化智慧国资监管平台，推进穿透式监管 [8]

赛事定位与核心价值 - 路跑赛事正成为城市吸引游客、促进消费和塑造城市IP的重要舞台[1] - 郑州马拉松通过深度融合地域文化，构建了“只有郑州能这么玩”的核心竞争力，超越了单纯的体育赛事，成为一场行走中的文化展览[3][4] - 赛事以马拉松为平台，让中原文化从地域符号升华为民族精神的载体，在奔跑中提振文化自信与民族自信，成为凝聚文化认同的精神纽带[8][9] 文化融合与品牌建设 - 赛事巧妙将独特的姓氏文化、豫剧等文化元素融入赛道设计、赛事包装与选手体验，打造了极具辨识度的“姓氏马拉松”IP[2][3] - 通过持续多年的主题深耕与视觉体系构建，形成了统一而鲜明的品牌识别系统，在舆论场建立了极高的辨识度和文化亲和力[4] - 赛事先后获得中国田协最美赛道特色赛事、民族民俗特色赛事等荣誉，并入选路跑文化典型案例，成为城市文化传播的成功范本[8] 赛事规模与影响力 - 2025年郑州马拉松吸引了近2.5万名跑者参赛[1] - 五届赛事累计吸引全球近40个国家和地区的15万名选手参赛，让郑州的文化名片通过奔跑走向世界[8] - 赛事带动“票根经济”，将文化资源转化为发展动能，14家A级旅游景区免票、260余条消费优惠举措，将赛事热度转化为文旅消费活力[6] 选手体验与服务创新 - 赛事将抽象的姓氏文化转化为可触摸、可参与的体验，如定制姓氏徽章、姓氏成绩排名、完赛浴巾和姓氏旗手插旗仪式[2][3] - 赛道沿途设置“文化加油站”，如豫剧演员加油助威，赛道设计串联CBD现代景观与二七纪念塔、商城遗址等历史地标[3] - 赛事组织覆盖“吃住行游购娱”的文化服务网络，包括文博机构联展、景区免票、博物馆免预约及限量文创产品，共有3555名志愿者提供全程护航服务[6][7] 社会反响与文化认同 - 赛后社交平台上的热烈讨论拼贴出赛事温暖且独具中原文化魅力的城市记忆，跑者反馈体验“仪式感拉满”[6] - 姓氏旗手及跑者表示赛事加深了对文化传承的理解和对姓氏、故土的认同感，是“推进文化自信自强”宏观命题的鲜活注脚[9] - 限量发行的联名款“小绿狗”毛绒玩具成为出圈的文化符号，奖牌设计“转的是根，连的是脉”引发全网热议，让文化以更年轻鲜活的方式获得认同[6][8]

湖北省国资委党委书记、主任陈忠表示，面向"十五五"，将大力实施"核心功能提档"行动，整体提升现 代基础设施支撑力。构建以战略支撑为基石、要素保障为引擎、民生服务为底色的核心功能体系，聚 焦"战略必争、民生必保"领域，未来五年新增投资超1.5万亿元，为建成支点提供强大基础支撑；大力 实施"服务扩能提质"行动，整体提升现代服务业融合力。以扩容、提质、增效为核心，推动省属企业在 文化旅游、现代商贸、现代金融、现代 物流等业态上向品牌化、智能化、融合化方向发展。 ...