文章核心观点 - 蚂蚁集团在2026年春节AI应用竞争中采取了差异化战略，不参与通用AI入口的流量混战，而是聚焦于AI支付和AI健康两大垂直赛道，通过解决高门槛、重运营的真实世界问题来构建长期竞争壁垒 [1][2][8] 战略路径：垂直深耕与差异化 - 公司战略聚焦于“AI支付”与“AI健康”两大垂直赛道，避开通用型AI助手的高举高打竞争 [2] - 公司选择“专啃垂直赛道硬骨头”，将AI能力深度嵌入“重运营、强合规、高门槛”的业务中，这被视为为未来“打地基”的竞争 [2][4] - 在AI混战中，公司更重视拉“场景纵深”，在垂直需求中勾勒长期布局，而非争夺“入口宽度” [8] AI支付（支付宝“AI付”）进展与影响 - 春节期间，支付宝“AI付”使用人数突破1亿，成为全球首个支付笔数与用户人数双双破亿的AI原生支付产品，进入大规模商用阶段 [1] - “AI付”将AI深度嵌入交易链路，用户在与AI智能体聊天时可直接下单付款，在支持AI眼镜的场景中可实现“看一眼菜单，说一句话，订单和支付自动完成”的全流程体验 [4] - 春节期间，“AI付”在外卖、茶饮、出行、景区等场景的调用量明显增长，并与AI应用、AI眼镜等进一步联通 [4] - 该产品的成功证明了公司在AI时代的风控系统经得起考验，延续了用户信任，为未来商业履约奠定基础 [4][9] - 公司正以“AI付”重构商业履约协议，试图解决当AI从“工具”走向“代理人”时，由谁为AI行为负责和完成商业履约的问题 [9] AI健康（蚂蚁阿福）进展与影响 - 蚂蚁阿福独立APP总用户数突破1亿，成为全球第一大健康AI App，春节期间连续多天登顶苹果App Store应用下载总榜第一 [1] - 春节期间，蚂蚁阿福App的新增用户中，52%来自三线及以下城市 [4] - 阿福成为辅助偏远地区（如贵州普安县）村医日常诊疗的超级助手，帮助解读检查报告、为慢性病患者建立健康档案 [6] - 该应用依托自研医疗大模型，收录超3600万篇高质量医学文献与本土权威指南，构建了由6位院士领衔、超1000位名医参与的“AI分身”网络 [6] - 该模型能以95%以上的准确率解读体检报告，并通过“名医AI分身”将三甲医院专业能力下沉至偏远乡村 [6] - 公司通过“大模型+应用+线下资源”整合，在医疗健康领域进行长期布局 [10] 市场前景与公司技术布局 - 研究公司AskCI数据显示，中国在线医疗健康市场在2025年将达到4800亿元人民币（690亿美元） [10] - 公司近期开源发布Ring-2.5-1T和Ling-2.5-1T等多款旗舰模型，旗下具身智能团队灵波科技也首次开源世界模型 [10] - 公司AGI已搭建起从“基础模型（百灵大模型）-通用应用（通用AI助手灵光）-具身交互（灵波科技）”的全栈谋划，将竞争从“模型参数”转向“落地能力” [10] - 这条“基础设施+专业服务”的AI路径旨在支付、医疗等万亿赛道中构建组合型壁垒 [10] 长期愿景与命题 - 公司CEO提出关注“两朵花”：通过支付和金融让用户“有钱花”，通过阿福让人均寿命更长、生活质量更高，即“有命花” [11] - 在AI时代，公司试图通过支付和健康这两个垂直赛道，提供最确定的答案 [11]

公司运营与用户服务 - 公司在线药师在春节期间坚守岗位，为市民提供用药安全守护 [1] - 公司药师服务中心提供全天候服务，日间接待结束后夜间值班同事会迎接下一轮咨询高峰 [4] - 公司药师对用户一视同仁地提供专业用药指导与购药建议，无论用户是否在平台购药 [3] 业务量表现与需求特征 - 春节期间公司药师每日接待咨询量达四五百人次，是平时两至三倍 [3] - 春节期间用户咨询问题具有鲜明节日特色，肠胃不适咨询增多，解酒相关咨询在下午三四点和晚上十点后迎来高峰 [4] - 用户咨询需求主要分为两类：对家中备药的用药指导，以及出现症状后的紧急购药建议 [3] 专业服务案例与价值 - 公司药师提供专业的儿童用药指导，例如结合患儿体重详细告知布洛芬混悬液用量、用药间隔及24小时内服用次数上限，并提醒重复用药不良反应 [3] - 公司药师及时干预高风险用药行为，例如明确告知用户服用头孢类药物后必须停药7天才能饮酒，并详细解释双硫仑样反应可能导致的从头晕恶心到休克的生命危险 [3] - 公司药师通过专业解答与耐心指导，成功打消用户在用药安全方面的侥幸心理 [3]

文章核心观点 - 蚂蚁集团通过2026年春节支付宝“集五福”活动中的“健康福”，成功推动了其AI健康助手“蚂蚁阿福”的用户增长和市场热度，这被视为公司在AI健康赛道的一次精准战略卡位 [1] - “健康福”的走红关键在于其成功捕捉并回应了社会情绪的变化，即公众对身心健康的重视度跃升至生活目标首位，尤其是在老龄化与亚健康问题普遍的背景下 [2] - 蚂蚁集团正将AI医疗健康提升至核心战略层级，作为公司未来十年的关键增长引擎，其发展逻辑是以“普惠”和“应用”为导向，旨在用技术降低专业健康服务的获取门槛 [3][4] - 公司的AI健康布局并非停留在信息问答层面，而是致力于构建覆盖诊前、诊中、诊后的全链路健康服务入口，并通过“AI医生分身”等计划提升服务效率，同时谨慎处理医疗伦理与监管边界 [4][9] - 蚂蚁的健康战略依托于支付宝长期积累的支付、医保连接及用户基础，并通过收购等方式补强服务闭环，其核心竞争力在于信任建立、服务持续性与执行落地能力 [10] - 宏观环境为中国在线医疗健康市场提供了支撑，该市场2025年规模已达4800亿元人民币，同时政策支持与关联公司阿里健康的利润增长（2024年利润增长超60%）印证了赛道的商业可行性 [13] - 公司在深耕应用场景的同时，并未忽略底层技术积累，通过自研百灵大模型家族和具身智能主体“灵波”等，形成了“应用+技术”的双轨布局，确保技术研发以真实需求为导向 [13] - 从支付到金融再到健康，蚂蚁的战略始终围绕“降低专业服务门槛”展开，这种基于长期积累的场景延伸能力是其构建未来差异化竞争优势的关键 [14] 社会情绪与产品设计 - “集五福”活动的持久生命力在于持续捕捉社会情绪变化，2026年“健康福”的推出回应了公众对身体健康的核心期盼，埃森哲数据显示公众对“身心健康”的重视度已跃升至所有生活目标首位 [2] - 在老龄化背景下，年轻人的亚健康调理和老年人的慢病管理成为普遍诉求，健康成为新春祈福的核心主题 [2] - “健康福”采用轻量化设计，用户点击即可领取健康福红包并一键转赠亲友，将节日社交行为与健康服务获取自然衔接，以低门槛方式触达大规模用户 [2] 公司战略与业务布局 - 蚂蚁集团正将AI医疗健康作为下一阶段增长的核心引擎，并已跻身中国最大的医疗AI投资者之列，内部架构上健康业务已被提升至与支付、金融并列的战略层级 [3] - 公司AI发展逻辑以“普惠”为核心，以“应用”为锚点，2023年提出的AI First战略明确聚焦金融与健康两大民生领域 [3] - 公司目标是三年内用AI医疗服务覆盖中国14亿人口，延续了用技术降低专业服务获取门槛、在解决社会痛点的同时构建商业护城河的一贯打法 [3][4] - 蚂蚁阿福试图构建全链路健康服务入口，用户可预约问诊、购药并使用医保支付，已连接5000多家医院和30万名持证医师的线上问诊网络 [4] - 更具野心的是其“AI医生分身”计划，目前已有超1000名医生参与训练这些数字分身，2025年处理了2700多万次问询，例如上海医生段涛的数字助手在6个月内为16万人解答了70多万个问题 [9] - 在医疗AI的边界把握上，公司采取审慎策略，明确系统旨在提升咨询效率而非取代医生，AI模型基于临床数据训练并由内部伦理委员会审查，以协调技术应用与医疗伦理和监管要求 [9] 市场表现与用户数据 - “健康福”活动推动蚂蚁阿福跃居苹果App Store应用排行榜第二位，成为健康类赛道最大赢家 [1] - 凭借与支付宝的协同效应，蚂蚁阿福自2025年12月初以来一直占据中国IOS下载量最大的健康应用位置 [4] - 截至2026年1月，蚂蚁阿福已实现3000万月活用户，单日提问量超1000万，其中55%的用户来自三线及以下城市，显示出显著的下沉效应 [9] 基础设施与竞争优势 - 支付宝十余年来已实现医院线上支付全覆盖，超8亿用户绑定医保信息，为蚂蚁阿福提供了扎实的用户基础与场景支撑 [10] - 2025年收购好大夫在线进一步补强了服务闭环 [10] - 与海外同类产品多停留于“信息层”不同，蚂蚁阿福深入“服务层”，覆盖诊前咨询、挂号陪诊、报告解读到慢病管理 [10] - 行业观察人士指出，其核心竞争力并非单一模型性能，而是“信任建立、服务持续性与执行落地能力” [10] 行业与宏观环境 - 中国在线医疗健康市场2025年规模已达4800亿元人民币，在线药店销售额五年增长近五倍 [13] - 政策层面医疗AI已被纳入国家长期规划 [13] - 蚂蚁关联公司阿里健康2024年实现利润超60%的增长，印证了这一赛道的商业可行性 [13] 技术研发与双轨布局 - 公司自研的百灵大模型家族已发布18款大模型，覆盖不同尺寸 [13] - 具身智能主体“灵波”开源四款具身领域大模型，实现从数字世界到物理感知的延伸 [13] - 这种“应用+技术”的双轨布局让公司的AI发展始终有真实需求作为支撑，避免了技术与现实的脱节，也让普惠成为技术研发的核心导向 [13]

中国医疗AI行业发展现状 - 中国正凭借政策红利、科技巨头深度参与及庞大用户基数，在全球医疗人工智能竞技场上展现技术优势 [1] - 中国在线医疗健康市场预计在2025年达到4800亿元人民币（约690亿美元） [3] - 该领域面临激烈竞争，腾讯、DeepSeek及平安医疗科技等老牌企业均在扩大布局，需通过持续创新来保持优势 [4] 政策与市场环境 - 过去两年，中国政策支持力度持续加大，通过发布详细指南，积极支持医疗AI在应用场景、数据共享和报销机制方面进行前沿探索 [1] - 顶层设计为行业提供了清晰的增长路径 [1] 市场渗透与基础设施 - 截至2024年，已有约4亿中国人使用数字医疗服务 [3] - 超过8亿用户将基本医疗保险信息与支付宝关联，实现了从问诊、处方到支付的闭环 [3] 代表性企业案例：蚂蚁集团 - 蚂蚁集团旗下的AI健康助手“蚂蚁阿福”正通过“AI医生分身”等前沿技术，对规模达690亿美元的医疗健康赛道发起冲击 [1] - “蚂蚁阿福”的“AI医生分身”功能已吸引超过1000名持证医生参与训练数字分身 [3] - 去年，这些AI分身处理了超过2700万次问询 [3] - 目前，“蚂蚁阿福”每月拥有约3000万活跃用户，日均处理健康咨询达1000万次 [3] - 其模型基于经过筛选的临床报告、医学图像等专业材料训练，保证了医学专业性 [3] 具体应用成效 - 上海妇产科医生段涛的“数字助手”在6个月内已为16万人回答了70多万个问题，而他本人通常每天只能接诊20个病人 [3] 商业可行性验证 - 阿里健康在2024年实现利润增长超60% [3] - 蚂蚁集团全速押注AI健康，中国企业的实践证明了“AI+医疗”模式的商业可行性 [3]

蚂蚁阿福应用的发展与市场表现 - 应用在短时间内达到月活用户3000万规模、单日1000万次咨询量，显示出医疗健康领域强劲的用户需求 [2] - 应用连接了全国5000家医院、30万真人医生的生态，使专业医疗服务能够突破地域限制 [2] 蚂蚁阿福的AI分身模式与应用案例 - 肝脏专家樊海宁在青海设立AI分身，服务草原牧民，解决偏远地区专家资源稀缺问题，牧民可进行诊后疑问和用药指导咨询，无需长途奔波 [3] - 妇产科主任段涛在上海的AI分身已有十六七万人咨询，适合解答孕产期日常生活习惯类问题，其愿景是AI分身的专业水平未来能超过真人医生，并认为未来医疗流程是“真人医生+AI+具身智能机器人” [3] 公司的战略传承与行业基础 - 蚂蚁阿福延续了创始人“技术解决社会问题”的理念，并显示出公司希望将移动支付、金融领域的普惠经验复制到医疗健康领域 [2][5] - 公司在医疗领域早有布局，十多年前支付宝就开始做在线挂号、数字医保业务，目前已有超过8亿用户在支付宝上开通了电子医保码 [5] - 创始人早在十年前就提出了“双H”战略（Health和Happiness），其战略思想至今仍在引导公司发展 [6] 宏观环境与行业发展趋势 - 中国宏观环境转向更有利于数字健康服务发展，在线医疗保健发展已被写入政府报告的长期政策重点 [5] - 过去两年间，中国发布了详细的医学指南，支持医疗AI的广泛应用，包括明确潜在应用场景、鼓励数据共享和探索医保商保联动的报销机制 [5] - 消费者医疗健康行为随之变化，宏观环境变化利好相关业务，例如阿里健康在经历数年亏损后实现盈利，自2024年以来利润增长超过60% [5]

报告投资评级 * 报告引述了中信里昂研究的观点，但未在汇编文章中明确给出自身的投资评级 [4][5] 报告核心观点 * 分析预计京东健康在2025年下半年将保持强劲增长势头，收入同比增长，主要得益于强劲的“双11”表现和12月流感病例激增 [5] * 药品与保健品销售表现突出，经调整息税前利润预计翻倍，主要得益于毛利率扩张和运营杠杆效应，抵消了线下门店投资 [5] * 预计京东健康在2026年收入实现同比增长且上行风险显著，因为原研药和院内药品外流是长年趋势 [5] * 催化因素包括京东集团流量支持与广告收入分成、互联网与医疗行业政策利好 [7] 财务与运营表现总结 * **收入与利润**：预计2025年下半年直营销售同比增长，主要由“双11”期间药品及保健品销售增长驱动；经调整息税前利润预计翻倍；调整后净利润预计同比增长，财务收入保持高位 [5][6] * **毛利率与费用**：预计毛利率将提升，得益于优化供应链管理和高毛利营销收入贡献增加；履约及销售费用率或因新开门店投资和O2O订单增长而微升，但管理及研发费用率将随运营杠杆下降 [6] * **业务分项**：药品与保健品销售表现突出，流感相关药品和慢性病药物需求强劲并实现交叉销售；保健品销售受益于自营模式对细分品类的优化管理；医疗器械销售同比增速可能放缓，受新品供给减少及高基数影响 [5] * **平台与服务收入**：平台服务、数字营销及其他服务收入可能同比增长，预计在流量支持和运营赋能下第三方GMV将保持稳健增长 [6] 业务发展与战略总结 * **即时零售与线下扩张**：公司持续扩展包括自营和O2O在内的即时零售业务；京东健康线下门店已超300家，2025年下半年高效新增200家 [6] * **技术应用**：公司生成式AI工具“康康医生”（京东健康APP）和“大为医生”（京东APP）持续渗透用户群，用户体验改善和效率提升成效显著 [6] * **业务构成**：公司主要通过自营和平台模式经营在线零售药房业务，医药与健康产品收入占比85.3%，平台服务、广告与其他收入占比14.7%；收入全部来自亚洲地区 [10][11] 公司基本信息与市场数据 * **股价与市值**：截至2026年2月4日，股价为60.95港元，市值为262.40亿美元 [13] * **交易数据**：12个月最高/最低价为69.65港元/27.8港元；3个月日均成交额为62.12百万美元 [13] * **市场共识与股东**：市场共识目标价（路孚特）为76.85港元；主要股东京东健康股份有限公司持股67.49% [13] * **同业比较**：报告列举了一心堂、大参林、老百姓、益丰药房等公司的市值、股价、市盈率、市净率、股息收益率及股本回报率等对比数据 [13]

淄博市产业发展战略与规划 - 政府工作报告锚定“智能化、绿色化、融合化”方向，作为“十五五”规划核心，旨在培育新质生产力，构建先进制造业高地 [2] - 过去五年（“十四五”期间）全市地区生产总值突破5000亿元大关，“四强”产业增加值占比达60.2%，较五年前提高12.9个百分点 [2] - 传统产业转型升级成效显著，老工业城市产业转型两次获国务院督查激励，新兴产业快速发展，国家级专精特新“小巨人”企业达99家，国家级单项冠军企业29家、居全省第2位，省雁阵形产业集群增至12个 [2] 2026年产业发展具体举措 - 继续做强优势链群，壮大聚烯烃、工程塑料两条千亿级及13条百亿级产业链，推动石化行业“减油、增化、延链”，促进传统化工向新材料、精细化转型 [3] - 实施战略性新兴产业融合发展工程，做精做优新材料、新能源等先进制造基地，打造机器人、特色化学药、高端医疗装备等优势产业高地，建设数字经济、低空经济等创新集聚区 [3] - 实施未来产业培育工程，促进氢能“研发—制造—应用”一体化发展，加快布局生物制造等新赛道 [3] 企业培育与数字化转型 - 深化企业高质量发展活动，力争百亿级企业达20家，省级以上专精特新、单项冠军企业分别超850家、155家 [3] - 推进中小企业数字化转型，实施300项左右重点技改项目，新增一批智能工厂和“晨星工厂” [3] - 深化“人工智能+”行动，支持建设“产业大脑”，推动人工智能向制造业融合渗透 [3] 园区建设与服务业发展 - 推进园区建设，优化开发区布局与产业结构，深化“亩产效益”“标准地”改革，推进化工园区扩区并区，完善基础设施，打造智能绿色园区 [4] - 实施服务业扩能提质行动，着力抓好150个以上重点项目，推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，培育现代金融、科技服务等领域，提升物流数智化绿色化水平 [4] - 促进生活性服务业高品质发展，优化商贸、养老托育等行业服务，培育智慧零售、在线医疗等新业态 [4]

核心观点 - 平安健康深化与美团、叮当快药等平台合作，上线“闪电送药服务”，旨在通过供应链整合与数据互通，优化购药体验与服务时效，推动“健康+保险+医药”一体化服务闭环建设，并为其“四到”服务网络筑牢根基 [1][4] 合作升级与服务网络建设 - 合作已陆续上线中国平安旗下平安健康App、好福利App、平安乐健康App [1][4] - 本次药品服务网络焕新升级以供应链整合与数据互通为抓手 [1][4] - 此次合作深化是平台践行“到线、到院、到家、到企”的“四到”服务网络建设的关键举措 [4][8] - 公司正以到线服务为核心，串联到院、到家、到企的闭环服务，优化产品与服务品质，提升科技应用水平 [4][8] 供应链与配送能力提升 - 通过与美团、叮当快药深度协同，在供给端可覆盖全国海量线下药店及智能化仓储资源 [2][5] - 实现平台可供应药品的大幅扩充，强化覆盖常见病药及慢性病用药供给能力，实现核心药品品类“应有尽有” [2][6] - 在时效端，借力第三方即时配送与全域物流能力，可构建多层级配送网络 [2][6] - 服务围绕精准匹配急用药、慢病续方等场景，让购药服务更便捷 [2][6] 服务体验与生态闭环 - 平安健康依托自有专业医生团队，整合多个合作伙伴优势互补，可为用户提供7×24小时在线咨询与用药建议 [2][6] - 打通从药品搜索、在线问诊、智能用药指导、商保支付到高效配送的全流程服务链路，构建无缝衔接的一站式线上购药闭环 [2][6] - 服务旨在兑现“省心、省时、又省钱”的服务承诺 [2][6] 生态赋能与客户覆盖 - 此次服务升级将优质、便捷的医药服务延伸至商保与企业场景，实现健康服务价值精准落地 [3][7] - 针对商保客户，将医药服务与保险保障深度融合，客户在享受在线问诊、慢病管理等服务时，可直接通过中国平安指定App使用药品配送服务 [3][7] - 后续将依托平安集团保险支付优势，探索“在线问诊+处方流转+药品直赔/结算”的创新模式，简化理赔流程，实现“看病－购药－理赔”一站式闭环 [3][7] - 针对平安集团旗下保险公司的企业客户，其员工可通过企业健康账户享受快速购药配送、在线问诊等服务 [3][7] - 截至目前，平安健康整合多方优质资源的药品网络服务已逐步实现个人用户、企业员工、金融客户的触点全面覆盖与全域渗透 [3][7] 公司愿景与未来方向 - 公司愿景是“让每一家企业拥有幸福职场，让每一个家庭拥有专属医生，让每一位用户拥有健康长寿” [4][8] - 未来，平台将持续以科技为核心驱动力，深化与合作伙伴的协同创新 [4][8] - 目标是共同构建一个更便捷、更普惠、更可信赖的智慧医疗健康服务网络，让优质医疗资源随处可及、随时可得 [4][8]

平安好医生升级“医药险”一体化服务闭环 - 公司深化与美团、叮当快药等平台合作，“闪电送药服务”已上线平安好医生App、好福利App、平安乐健康App [2][6] - 本次药品服务网络升级以供应链整合与数据互通为抓手，旨在优化购药体验与服务时效，推动“健康+保险+医药”一体化服务闭环建设 [2][6] - 升级旨在为公司“到线、到院、到家、到企”的四到服务网络筑牢根基 [2][6] - 在供给端，深度协同可覆盖全国海量线下药店及智能化仓储资源，实现平台可供应药品的大幅扩充，强化常见病药及慢性病用药供给能力 [2][6] - 在时效端，借力第三方即时配送与全域物流能力，可构建多层级配送网络，精准匹配急用药、慢病续方等场景 [2][6] 特步发布新一代缓震旗舰跑鞋 - 特步通过云端发布会正式推出全新缓震家族，其中旗舰产品青云2.0跑鞋搭载全新ACE云缓震系统 [3][7] - 青云2.0跑鞋旨在实现“软而不塌、稳而不晃、宽而不空”的全维度舒适体验，适配日常跑步与通勤休闲等多场景 [3][7] - 运动科技趋势正朝着专业性能大众化、单维功能全维化、运动场景生活化深度进化，缓震技术向“软稳平衡、动态适配”升级 [3][7] - 特步青云2.0搭载的ACE云缓震系统是上述行业趋势的具象落地 [3][7] 智元创新与伯特利等入股墨甲机器人 - 安徽墨甲智创机器人科技有限公司发生工商变更，新增智元创新、芜湖富春染织、芜湖伯特利汽车安全系统等为股东，同时公司注册资本增至1.04亿元 [4][8] - 此次跨界入股标志着智能制造领域产业链的深度协同，智元创新（机器人技术）与伯特利（汽车零部件）的加入将加速墨甲人形机器人在工业智造及服务场景的技术落地 [4][8] - 此次资本注入有助于突破人形机器人高研发投入瓶颈，助力其规模化量产与场景应用 [4][8] - 跨行业合作将催化智能制造技术向更多领域渗透，提升产业链整体竞争力 [4][8]

公司运营与协同进展 - 好大夫在线发布“2025年度好大夫榜单”，全国共有737位医生凭借专业能力与优质服务上榜 [1] - 好大夫在线加入蚂蚁平台一周年，双方协同效应加速显现，平台实名注册医生规模增至30万 [1] - 好大夫在线已与支付宝App、蚂蚁阿福App打通，用户可在两大平台上便捷找到医生进行在线问诊 [1] 平台用户与业务规模 - 蚂蚁阿福App月活跃用户超3000万，日均健康咨询量已超1000万次 [1] - 庞大的用户入口进一步拓宽了医生的服务覆盖范围 [1] - 过去一年，医生们通过好大夫在线和支付宝平台共开播超15000场，图文和视频发布量超过10万篇 [1] 技术赋能与产品创新 - 依托蚂蚁的AI技术能力，越来越多医生在阿福平台上线自己的“AI分身”，24小时解答用户健康疑问 [2] - 好大夫在线将全面升级医生工作站，新增DeepSearch等功能，为医生群体打造专属的“AI助理”，助力工作减负提效 [2] - 蚂蚁丰富的平台生态及大模型和AI技术赋能了好大夫在线的发展，使其更从容地进入AI时代 [2] 未来发展战略 - 平台将联合医生探索更多创新执业模式，进一步释放优秀医生的专业价值 [2] - 好大夫在线将探索更多创新执业服务模式，持续助力医生群体的专业价值做大做强 [2]