公司近期重大订单 - 2026年初，公司中标荆门亿纬新能源科技有限公司动力储能电池标准工厂项目生产设备和品质设备采购，中标金额为31.25亿元人民币 [2] - 该招标项目计划总投资52.5亿元人民币，总建筑面积约27万平方米，将建设4条动力储能电池生产线，达产后年产能可达30GWh，预计年产值75亿元人民币 [4] - 项目交货地点为亿纬锂能工厂，意味着公司将再次为亿纬锂能项目进行设备配套 [5] 公司业务与市场地位 - 公司锂电池自动化装备主要应用于锂电池生产的前中段工序，产品覆盖涂布机、辊压机、分切机、制片机、卷绕机、叠片机、组装线等 [6] - 公司产品获得宁德时代、比亚迪、亿纬锂能、国轩高科、LG新能源、宝马、ACC、德国大众、欣旺达动力、远景动力等国内外知名电池制造商及汽车制造商的认可 [6] - 锂电设备已成为公司主要业绩来源，2025年半年报显示，锂电池专用生产设备实现营收28亿元人民币，同比增长4.58%，占总营收65.73% [12] - 同期锂电设备毛利率为18.50%，同比上涨2.03个百分点 [12] 公司2025年业务进展与突破 - 2025年10月，公司为某头部电池企业马来西亚工厂提供的批量涂布机正式启运 [8] - 2025年9月，公司21700圆柱激光卷绕一体机等明星产品成功交付头部客户马来西亚工厂 [9] - 2025年8月，公司多台高性能双层挤压式涂布机、辊压分切一体机交付全球头部客户位于匈牙利的现代化超级工厂，将用于规模达40GWh的量产线 [9] - 2025年7月，公司子公司赢合智能一批46系列激光切卷绕一体机顺利通过韩国某头部客户验收 [10] - 2025年6月，公司超高速多工位切叠一体机实现规模化量产，首批设备交付多家头部客户，并获海外巨头青睐与深入合作 [11] - 2025年6月，公司一批核心固态电池设备（固态湿法涂布设备、固态辊压设备及固态电解质转印设备）成功交付给国内某头部电池企业 [11] - 2025年，公司在浙江义欣新能源动力电池生产基地项目6生产线涂布机设备采购中中标，中标金额为2398.6万元人民币 [12] - 2025年1月，公司接连斩获全球锂电领域头部客户的量产项目超级订单，包含多款明星产品 [12] - 其中中标了Y客户项目，涵盖其国内外多个生产基地，提供涂布至组装线段的全流程核心设备支持，将助力Y客户达成2025年全球产能战略目标 [12] - 同时中标了H客户的核心项目，将提供涂布及辊分设备支持，为其产能扩张注入新动力 [12] 公司近期财务表现 - 2025年前三季度，公司实现营业收入67.84亿元人民币，同比增长4.72% [13] - 2025年前三季度，公司归母净利润为3.02亿元人民币，同比下降39.1% [13] - 2025年前三季度，公司扣非归母净利润为2.85亿元人民币，同比下降40.8% [13] - 2025年第三季度，公司实现营业收入25.2亿元人民币，同比增长22.9% [13] - 2025年第三季度，公司归母净利润为3107万元人民币，同比下降80.3% [13] - 2025年第三季度，公司扣非归母净利润为1760万元人民币，同比下降88.7% [13]

行业进入TWh时代 - 锂电行业已迈入以“太瓦时”为计量单位的TWh时代，头部企业产能规划正向TWh级别冲刺 [1] - 2025年全球动力电池需求突破1300GWh，储能市场迎来爆发式增长 [1] - TWh时代的竞争是产业链整体韧性的比拼，超越了单一企业的较量 [1] 公司战略定位与愿景 - 公司致力于成为客户奔赴TWh时代的最佳装备官和全行业的产业合伙人 [1] - 公司发展目标聚焦全球市场，旨在成为世界级的智能装备领军企业，以寻找新的增长点 [1] 应对TWh时代的制造变革 - TWh时代对电池制造提出了规模、效率和品质的全新挑战，需在有限约束下实现产能跃升 [5] - 公司通过“极限制造”破解规模、效率和品质的“不可能三角”，实现从物理空间扩张到数据智能驱动的变革 [5] - “极限制造”核心包括：数据驱动以打通工厂数据孤岛；AI赋能以优化工艺和检测缺陷；柔性自动化以实现多品种共线生产和秒级换型 [5] - 应用数字孪生技术，在物理工厂动工前建造虚拟工厂进行模拟优化，使设备交付效率最高提升50%，客户工厂可提前数月投产 [5] - 虚拟工厂在物理工厂运行后成为“AI大脑”，实时优化产线，最终使设备综合效率提升35% [5] 公司的竞争壁垒 - 第一道护城河是全价值链的“整线交付”能力，提供从制浆到模组PACK的全工艺段“交钥匙”解决方案，极大提升客户黏性 [5] - 第二道壁垒是与全球TOP级电池企业建立联合研发机制，从超级工厂设计之初就共同定义工艺，实现产品与市场的精准匹配 [7] - 第三道壁垒是规模化与供应链优势，凭借庞大交付规模在供应链议价、核心零部件自研及成本控制上拥有优势 [7] - 核心竞争力总结为：“平台化”战略的复用能力；持续高强度的研发创新体系；全球化的本土服务能力 [7] 技术研发与前瞻布局 - 公司研发策略采用“饱和式攻击”，旨在定义下一代技术而非追赶技术 [7] - 已提前布局固态电池设备、复合集流体设备等领域以抢占技术制高点 [7] - 固态电池产业化关键在解决固-固界面接触的工艺与设备效率、专用设备国产化、GWh级量产能力与高良率、工艺集成与自动化以及规模化成本可控 [7] - 公司通过引入跨行业技术和组建复合型团队，推动精度与工艺再升级以契合固态电池产业化需求 [8] 市场竞争策略 - 拒绝单纯低价的恶性竞争（无效“内卷”），转而打“价值战” [10] - “价值战”第一点：用TCO（全生命周期成本）替代单一价格竞争，通过技术创新帮助客户实现极致降本增效，使生产端节省远超设备差价 [10] - “价值战”第二点：用差异化跳出同质化，前瞻布局高技术门槛领域如固态电池、大圆柱、大容量储能电池，以锁定“高端订单”并避开价格战 [11] - “价值战”第三点：用全球化拓展增量空间，海外市场更看重技术稳定性和交付能力，公司海外布局已初见成效 [11] - 2025年上半年公司海外业务收入11.54亿元，同比持续提升，毛利率同步提升至40.27%，且高于整体业务毛利率水平 [11] 行业生态建设 - 公司积极牵头参与国家及国际行业标准制定，推动装备制造向标准化、模块化发展，以淘汰落后低端产能，净化市场环境 [11] - 呼吁在企业出海过程中尊重知识产权、维护创新，以鼓励行业从拼价格转向拼技术 [12] - 倡导与供应链上下游及友商共同开拓新领域（如储能、氢能），通过技术外溢带动产业链升级 [12]

行业进入TWh时代 - 锂电行业已迈入以“太瓦时”为计量单位的TWh时代，不再是远景，而是正在发生的现实 [1] - 2025年全球动力电池需求突破1300GWh，储能市场也迎来爆发式增长 [2] - 头部锂电企业的产能规划已向TWh级别全力冲刺，竞争逻辑从单一企业较量转变为整个产业链韧性的比拼 [2][3] 公司战略定位与壁垒 - 公司定位为助力客户奔赴TWh时代的“最佳装备官”和全行业的“产业合伙人” [2] - 公司发展目标是从国内走向全球，成为世界级的智能装备领军企业，以跳出国内存量价格战，在全球市场寻找新增长点 [2] - 公司筑起的第一道护城河是全价值链的“整线交付”能力，提供从制浆到模组PACK的全工艺段“交钥匙”解决方案，极大提升客户黏性 [4][5] - 与全球顶级电池企业建立联合研发机制，从超级工厂的第一张图纸开始共同定义工艺，构成第二道壁垒 [7] - 依托庞大的交付规模，在供应链议价、核心零部件自研及成本控制上拥有优势，构成第三道壁垒 [8] 应对TWh时代挑战的解决方案 - TWh时代对电池制造企业带来规模、效率和品质三方面的新挑战，需在有限约束下实现产能跃升 [5] - 公司提出“极限制造”理念，以破解规模、效率和品质的“不可能三角”，实现从依赖物理空间扩张到依靠数据智能驱动的根本性变革 [5] - “极限制造”的三大支柱是数据驱动、AI赋能和柔性自动化，旨在让产线具备“思考”和“适应”能力 [5] - 应用数字孪生技术，在物理工厂动工前建造“虚拟工厂”，使设备交付效率最高提升50%，客户工厂可提前数月投产，并使设备综合效率提升35% [5] 技术研发与前瞻布局 - 公司核心竞争力在于“平台化”战略的复用能力、持续高强度的研发创新体系以及全球化的本土服务能力 [8] - 研发策略采用“饱和式攻击”，目标不是追赶技术，而是定义下一代技术，例如提前布局固态电池设备、复合集流体设备等 [8] - 针对固态电池产业化，公司正积极引入跨行业技术、组建复合型团队，推动精度与工艺再升级，以解决固-固界面接触、设备效率、量产能力与高良率等关键问题 [8] 市场竞争策略与全球化 - 公司倡导拒绝单纯低价的恶性竞争（无效“内卷”），转而打“价值战” [9] - “价值战”核心逻辑之一是用TCO替代单一价格竞争，通过技术创新帮助客户实现极致降本增效，使客户在生产端节省的成本远超设备采购差价 [9] - 策略之二是通过前瞻布局锁定高技术门槛的“高端订单”，如固态电池、大圆柱、大容量储能电池等领域，以避开价格战并占据未来市场主动权 [9] - 策略之三是用全球化拓展增量空间，海外市场更看重技术稳定性和交付能力，2025年上半年公司海外业务收入达11.54亿元，同比持续提升，毛利率同步提升至40.27%，且高于整体业务毛利率 [9][10] - 公司正积极牵头参与国家及国际行业标准的制定，推动装备制造向标准化、模块化发展，以淘汰落后低端产能 [10] - 公司倡导在出海过程中尊重知识产权，维护创新，并建议与供应链上下游及友商共同开拓新领域（如储能、氢能），通过技术外溢带动产业链升级 [10][11]

行业进入TWh时代 - 锂电行业已迈入以“太瓦时”为计量单位的TWh时代，不再是远景，而是现实浪潮 [1] - 2025年全球动力电池需求预计突破1300GWh，储能市场也迎来爆发式增长 [1] - 行业竞争逻辑已从单一企业的较量，转变为对整个产业链韧性的比拼 [1] 公司战略定位与愿景 - 公司致力于成为客户奔赴TWh时代的最佳装备官和全行业的产业合伙人 [1] - 公司发展目标聚焦全球市场，旨在成为世界级的智能装备领军企业，以跳出国内存量价格战 [4] 公司核心竞争力与护城河 - 第一道护城河：凭借卷绕机工艺创新突破技术封锁，并形成覆盖从制浆到模组PACK全工艺段的“交钥匙”整线解决方案能力，筑起全价值链的“整线交付”能力 [6][7] - 第二道护城河：与全球TOP级电池企业建立联合研发机制，从超级工厂的第一张图纸开始共同定义工艺，实现深度绑定 [8][9] - 第三道护城河：依托庞大的交付规模，在供应链议价、核心零部件自研及成本控制上拥有规模化与供应链优势 [10] 应对TWh时代挑战的解决方案 - TWh时代对电池制造企业带来了规模、效率和品质三方面的新挑战，需在有限约束下实现产能跃升 [5][8] - 公司提出“极限制造”理念，以破解规模、效率和品质的“不可能三角”，实现从依赖物理空间扩张到数据智能驱动的根本性变革 [8] - “极限制造”具体依靠数据驱动、AI赋能和柔性自动化三大支柱，例如通过数字孪生技术，使设备交付效率最高提升50%，并使设备综合效率提升35% [8] 研发策略与未来技术布局 - 公司研发策略被形容为“饱和式攻击”，目标不是追赶技术，而是定义下一代技术 [11] - 公司已提前布局固态电池设备、复合集流体设备等领域，以抢占技术制高点 [11] - 针对固态电池产业化，公司正积极引入跨行业技术、组建复合型团队，推动制造精度与工艺再升级，以解决固-固界面接触、设备效率、量产能力与成本可控性等关键问题 [11] 市场竞争策略与全球化 - 公司拒绝单纯的低价恶性竞争，转而倡导打“价值战” [12] - “价值战”核心逻辑之一：用TCO替代单一价格竞争，通过技术创新帮助客户实现极致的降本增效，使客户在生产端省下的钱远超设备采购差价 [12] - “价值战”核心逻辑之二：用差异化跳出同质化竞争，通过前瞻布局锁定固态电池、大圆柱、大容量储能电池等高技术门槛领域的“高端订单” [12] - “价值战”核心逻辑之三：用全球化拓展增量空间，海外市场更看重技术稳定性和交付能力，2025年上半年公司海外业务收入达11.54亿元，毛利率提升至40.27%，且高于整体业务毛利率 [12][13] - 公司正积极牵头参与国家及国际行业标准制定，推动装备制造标准化、模块化，并倡导尊重知识产权、打击抄袭，以引导行业回归技术驱动的良性竞争 [13]

锂电行业进入TWh时代 - 全球动力电池需求在2025年突破1300GWh，储能市场也迎来爆发式增长，锂电行业已迈入以“太瓦时”为计量单位的新阶段 [2] - 头部锂电企业的产能规划已向TWh级别全力冲刺，竞争焦点从单一企业较量转向整个产业链韧性的比拼 [2][3] 先导智能的战略定位与竞争优势 - 公司定位为助力客户奔赴“TWh时代”的最佳装备官和全行业的产业合伙人，目标是成为世界级的智能装备领军企业 [3] - 第一道护城河是凭借全工序覆盖能力，提供从制浆到模组PACK的“交钥匙”整线解决方案，这极大提升了客户黏性 [5][6] - 第二道壁垒是与全球TOP级电池企业建立联合研发机制，从超级工厂的第一张图纸开始就与客户共同定义工艺，实现产品与市场的精准匹配 [7][8] - 第三道壁垒是规模化与供应链优势，庞大的交付规模带来了供应链议价、核心零部件自研及成本控制优势，并能将成本优势转化为技术研发投入 [9] 应对TWh时代挑战的“极限制造”方案 - “TWh时代”对电池制造企业带来了规模、效率和品质三方面的新挑战，公司通过“极限制造”破解这一“不可能三角” [4][6][7] - “极限制造”的核心是从依赖物理空间扩张转向数据智能驱动，具体包括：数据驱动以打通工厂数据孤岛；AI赋能以洞察缺陷和优化工艺；柔性自动化以实现多品种共线生产和秒级换型 [7] - 例如，通过应用数字孪生技术，在虚拟空间提前完成设备安装与工艺优化，使设备交付效率最高提升50%，客户工厂可提前数月投产，并使设备综合效率提升35% [7] 公司的核心竞争力和研发策略 - 持续领先的核心竞争力被总结为三点：“平台化”战略的复用能力；持续高强度的研发创新体系；全球化的本土服务能力 [10] - 研发策略采用“饱和式攻击”，目标不是追赶技术，而是定义下一代技术，例如提前布局固态电池设备、复合集流体设备以抢占技术制高点 [10] - 针对固态电池产业化，公司正积极引入跨行业技术、组建复合型团队，推动精度与工艺再升级，以解决固-固界面接触、设备效率、GWh级量产能力与高良率等关键问题 [10] 应对行业价格战的策略与海外拓展 - 公司倡导摒弃无效“内卷”和单纯的低价恶性竞争，转而打“价值战” [11] - 价值战的第一点是采用TCO全生命周期成本替代单一价格竞争，通过技术创新帮助客户实现极致的降本增效，使客户在生产端省下的钱远超设备采购差价 [11] - 第二点是通过前瞻布局锁定高技术门槛的“高端订单”，如固态电池、大圆柱、大容量储能电池等领域，以避开价格战并占据未来市场主动权 [12] - 第三点是拓展全球化市场，海外市场更看重技术稳定性和交付能力，2025年上半年公司海外业务收入达11.54亿元，同比持续提升，毛利率同步提升至40.27%，且高于整体业务毛利率水平 [12] - 公司正积极牵头参与国家及国际行业标准的制定，推动装备制造向标准化、模块化发展，以淘汰落后低端产能，净化市场环境 [12] - 在公司出海过程中，倡导尊重知识产权、维护创新，与供应链上下游及友商共同开拓新领域，通过技术外溢带动产业链升级 [13]

公司研发与技术进展 - 公司研发投入持续加码，聚焦锂电设备核心工艺优化 [1] - 涂布机、辊分一体机、卷绕机、超高速多工位切叠一体机等关键设备在效率、自动化水平和工艺精度等方面实现突破 [1] - 公司以技术硬实力强化品牌形象 [1] 公司市场与品牌活动 - 公司积极亮相动力电池应用国际峰会、北美电池展、欧洲顶级电池技术盛会等行业活动 [1] - 公司在行业活动中展示技术成果和解决方案 [1] - 公司持续提升在海内外的品牌知名度 [1]

行业政策动态 - 中美双方就出口管制达成临时共识，美方暂停实施50%穿透性规则一年，中方暂停实施锂电相关出口管制等措施一年[4] - 中方原计划于2025年11月8日起实施新能源装备制造领域首次"技术级"锂电出口审查，管制物项包括能量密度≥300Wh/kg的锂电池本体、电芯层级关键制造设备（卷绕机、叠片机、注液机）以及高端正负极材料及相关制造工艺[6] - 出口上述管制物项原需向商务主管部门申请许可，审批周期约45个工作日[6] 行业格局与市场影响 - 2025年锂电产业链呈现"高端紧缺、中低端过剩"格局，具备能量密度≥300Wh/kg锂电池大规模量产及出口能力的企业数量较少[7] - 中国已构建从锂矿开采、精炼到电池制造、回收利用的完整锂电产业链，在全球锂电关键材料产能中占比显著[7] - 2025年以来中国锂离子电池出口保持增长，欧洲、东南亚等市场成为重要出口方向[9] - 此次政策调整为中美锂电产业合作预留缓冲空间，也为全球产业链调整提供时间窗口[8] 主要企业信息 - 科达利主营业务为新能源汽车锂电池精密结构件和便携式锂电池精密结构件，在国内重点锂电地区完成45个制造基地的全覆盖[10][12] - 先导智能、利元亨等设备企业海外订单多源于国内电池厂商出海业务，暂不受管制影响[7] - 正极材料龙头容百科技表示政策针对半固态与固态电池等高端产品，对主流供货影响不大[7] 行业活动 - 2025（第十五届）高工锂电年会暨十五周年庆典&高工金球奖颁奖典礼将于2025年11月18-20日在深圳举行[3][13] - 活动主办单位为高工锂电、高工产研（GGII），总冠名为海目星激光，年会特别赞助为大族锂电[4][13]

政策核心内容 - 中国商务部与海关总署联合发布公告，对锂电池、正极材料、石墨负极材料及相关设备实施出口管制，首次明确将锂电制造设备纳入管制范围 [1] - 新政将于11月8日正式实施，覆盖从关键材料到核心设备的全产业链环节，出口管制不等于禁止出口，企业仍可通过申请许可证正常开展出口业务 [1] - 政策旨在对高端技术和核心设备进行监管，在维护产业竞争力的同时兼顾国家安全 [1] 管制范围与技术导向 - 管制范围精准锁定三大领域，体现出技术导向的监管思路 [2] - 锂电池本体方面，管制针对重量能量密度≥300Wh/kg的高端产品，直指半固态、固态电池等下一代技术，市场主流液态电池能量密度约为260Wh/kg暂不受影响 [2] - 制造设备端管制涵盖卷绕机、叠片机、注液机等电芯制造关键装备，模组和Pack制造设备不在管制范围，对海外工厂整体影响有限 [2] 行业与企业应对 - 锂电设备企业展现出成熟的应对能力和战略定力，头部企业认为政策对正常经营影响有限 [3] - 海目星表示出口业务可以正常申请许可证，该事项对公司正常经营影响有限 [3] - 先导智能透露其海外订单主要源于国内电池厂商出海业务，不属于管制范围，出口业务正常申请即可 [3] - 容百科技强调其韩国产能和波兰产能等海外产能能够在相关政策下正常运行，这些产能的稀缺性会进一步上升 [3] 中长期行业影响 - 短期看出口管制政策对现有业务影响有限，中长期将推动产业链向更健康、更本地化、更具战略掌控力的方向发展 [3] - 随着AI浪潮推高全球能源需求，电池储能已成为各国战略必争之地 [3] - 在新的制度框架下，具备合规能力和全球化运营经验的头部企业可能获得更稳定的海外份额与更好的盈利水平 [3]

政策核心内容 - 中国商务部与海关总署联合发布公告 决定对锂电池及其关键材料、设备和技术实施出口管制 以维护国家安全和利益并履行国际义务 [1] - 公告自2025年11月8日起正式实施 《中华人民共和国两用物项出口管制清单》同步更新 [9] 锂电池直接管制物项 - 管制重量能量密度大于等于300 Wh/kg的可充放电锂离子电池 包含电芯和电池组 [1] - 管制用于制造可充放电锂离子电池的关键设备 包括卷绕机、叠片机和注液机 [2] - 管制用于生产上述高性能锂电池的技术 [2] 正极材料及相关设备管制 - 管制高性能磷酸铁锂正极材料 要求压实密度大于等于2.5 g/cm³且克容量大于等于156 mAh/g [3] - 管制三元正极材料的前驱体 包括镍钴锰氢氧化物和镍钴铝氢氧化物 [4] - 管制富锂锰基正极材料 [5] - 管制用于制造正极材料的设备 包括热压机、化成分容系统、分容柜、辊道窑、高速混料机、砂磨机和气流粉碎机 [6][7] 石墨负极材料及相关技术管制 - 管制人造石墨负极材料以及人造与天然石墨混合的负极材料 [10] - 管制用于生产石墨负极材料的造粒工艺设备 要求造粒容积大于等于5 m³ [10] - 管制多种石墨化设备 包括箱体炉、艾奇逊炉、内串炉和连续石墨化炉 [10] - 管制包覆改性设备 包括容积大于300 L的融合包覆设备和容积大于60 m³的喷雾干燥设备等 [10] - 管制用于生产石墨负极材料的工艺及技术 包括造粒工艺、连续石墨化技术和液相包覆技术 [10] 出口合规要求 - 出口经营者出口上述管制物项必须向国务院商务主管部门申请许可 [8] - 出口经营者须对报关商品真实性负责 属于管制物项须在报关单备注栏注明“属于两用物项”并列明编码 [8] - 对参数接近但不属于管制物项的商品 须在报关单备注栏注明“不属于管制物项”并填写具体参数 [8]

行业整体表现 - 2024年中国31家锂电设备上市公司锂电设备营业收入合计550.74亿元，同比下降21.5% [4] - 行业净利润总额33.74亿元，同比下滑50.67%，亏损面扩大至32.3%（10家企业净利润为负） [4] - 平均毛利率从2023年32.63%降至29.18%，平均净利率从8.13%降至3.57% [4] - 应收账款合计491亿元，占总资产比例达22.33%，部分企业应收账款周转天数从120天增至180天 [5] 供需失衡与竞争格局 - 需求端锂电池新增产能减少导致设备订单疲软，供给端内卷加剧 [4] - 涂布机、卷绕机等核心设备单价下跌超20%，行业产能利用率下滑 [4] - 头部企业如先导智能海外营收占比提升至23.88%，博众精工海外业务营收同比增长39.42% [6] - 二线企业采取"以价换量"策略，头部企业通过技术迭代（如0.1mm精度叠片机）和海外高毛利订单（利润率较国内高10-15%）保持竞争力 [6] 技术突破与全球化布局 - 大圆柱电池、钠离子电池、固态电池等新型技术对涂布、分切、封装设备提出更高要求 [7] - 先导智能、海目星等头部企业研发投入占比超10%，曼恩斯特涂布产品毛利率达68.40%实现进口替代 [7] - 企业从设备出口转向本土化生产，先导智能在德国、匈牙利设厂规避欧盟碳关税，国轩高科通过合资模式切入欧洲供应链 [7] 企业财务数据对比 - 奥特维锂电设备营收同比增长32.53%，净利率13.84% [10] - 利元亨营收同比下降50.30%，净利润亏损10.44亿元 [9] - 曼恩斯特营收同比增长113.70%，但净利润下滑91.01% [9] - 骄成超声毛利率56.89%，净利率14.70%表现突出 [9] 行业发展趋势 - 短期行业出清加速，低效产能淘汰与兼并重组成未来2-3年主旋律 [11] - 长期具备核心技术壁垒、全球化布局和商业模式创新的企业将穿越周期 [11] - 商业模式从单一硬件销售转向"技术+服务+生态"，加强设备全生命周期管理服务 [8] 行业会议与研究方向 - 2025高工钠电产业峰会聚焦钠电技术，2025高工固态电池峰会探讨应用前景 [2] - 研究覆盖锂电池、储能、氢能等新兴产业，重点关注市场规模及技术路线 [1][13]