全球大型并购交易 - 金佰利将以约487亿美元收购科赴，合并后公司预计2025年净营收约320亿美元，金佰利股东持股约54%，科赴股东持股约46% [1] - 雅培以230亿美元收购Exact Sciences，以押注快速癌症检测增长，后者主打产品Cologuard自2014年获批以来已被使用2000万次 [2] - 辉瑞在一场竞购战中击败诺和诺德，以可能超过100亿美元的价格收购减肥药初创公司Metsera [3] - 阿克苏诺贝尔与艾仕得涂料合并，合并后公司企业价值达250亿美元，预计年收入170亿美元，阿克苏诺贝尔股东持股55%，艾仕得股东持股45% [5] - 派克汉尼汾以92.5亿美元收购Filtration Group，后者预计2025年销售额约20亿美元，拥有约7500名员工 [5] - 麦格理资产管理提议以116亿澳元（约75亿美元）收购澳大利亚物流公司Qube Holdings [6] - 宏盟集团完成对埃培智的收购，合并后营收超过250亿美元，成为全球最大营销传播集团 [8] - ADNOC以约117亿欧元公开收购科思创所有已发行股，并承担30亿欧元债务，总交易价值147亿欧元，同时科思创将接受ADNOC 11.7亿欧元资金注入以发行10%新股 [8] 潜在及终止的并购活动 - 派拉蒙天舞、康卡斯特与奈飞均在考虑对华纳兄弟探索提出差异化收购要约 [9] - 丰树集团与凯德投资正探讨合并，若成功合并后实体资产管理规模将超过1500亿美元 [9] - 必和必拓已放弃对英美资源集团的新一轮收购提议 [10] - 美国食品配送企业Performance Food与US Foods已终止合并谈判 [10] 中资企业相关交易 - 博裕资本以40亿美元收购星巴克中国业务最多达60%的控股权，星巴克保留40%股权，计划将中国门店数量扩大一倍以上 [11][12] - CPE源峰与汉堡王品牌成立合资企业“汉堡王中国”，CPE源峰注入3.5亿美元初始资金并持股约83%，计划将中国门店从约1250家拓展至2035年4000家以上 [12] - 中金公司计划通过换股协议收购信达证券和东兴证券，以推动行业整合 [12] 其他行业并购 - 格罗方德收购新加坡的Advanced Micro Foundry，以扩大硅光子业务并成为全球最大硅光子代工厂 [13] - 松下控股将旗下住宅设备业务子公司Panasonic Housing Solutions出售给YKK集团，该子公司截至2025年3月底有1万939名员工 [13] - 韩国浦项控股以12亿澳元（7.65亿美元）收购澳大利亚Mineral Resources锂业务30%股权，并获得相应锂精矿权益 [14]

文章核心观点 - 消费领域通过品牌整合与并购持续创造巨大价值，金佰利以约487亿美元收购Kenvue是行业近期重大案例，交易旨在结合渠道与品牌优势打造家庭健康与个人护理巨头 [2][3][13][14] - 尽管面临业绩压力与法律隐忧，但消费品的稳定现金流和必需品属性使其成为可靠的财富创造领域，农夫山泉、海天味业等公司及其管理层财富增长即是例证 [16][17][18] 金佰利收购Kenvue交易概述 - 交易金额约480亿美元（约3469亿元人民币），以“现金+股票”方式收购Kenvue全部流通股，对应企业价值约487亿美元，预计2026年下半年完成 [3][6] - 基于过去12个月调整后EBITDA，交易估值倍数为14.3倍，计入约21亿美元的协同效应后约为8.8倍 [6] - 合并后的新公司将拥有10个年销售额超10亿美元的品牌 [7] 交易双方背景与战略意图 - 收购方金佰利是成立于1872年的老牌纸尿裤巨头，旗下拥有高洁丝、舒洁、好奇等知名品牌 [5] - 被收购方Kenvue于2023年从强生拆分并上市，上市首日市值突破500亿美元，旗下拥有邦迪、泰诺、露得清等健康护理品牌，邦迪创可贴在美国市占率达57%，不含药创可贴领域市占率达70%-80% [5] - 金佰利看中Kenvue在家庭健康护理领域的品牌矩阵和研发实力，旨在利用自身广泛渠道填充高价值、强刚需的健康消费品 [14] Kenvue面临的挑战 - 2025年第三季度净销售额为37.6亿美元，同比下降3.5%，有机销售额下降4.4%，皮肤健康与美容等核心板块均出现下滑 [9] - 公司面临一系列舆论与法律危机，包括被指控隐瞒泰诺对孕妇的风险以及在英国的滑石粉致癌诉讼，涉及3000多名原告 [9][10] - 受此影响，Kenvue股价从2025年5月高点24美元跌至10月低点14美元，跌幅达40%，市值蒸发超170亿美元 [10] 消费品行业并购历史案例 - 2005年宝洁以570亿美元收购吉列，收购后首个财年公司利润跃升25%至86.8亿美元，销售收入上涨20%至682.2亿美元 [14] - 欧莱雅收购美宝莲后，通过战略调整使其海外市场销售额占比从7%提升至56%，2001年海外市场贡献10亿美元销售额中的56% [15] 消费领域的财富创造能力 - 农夫山泉创始人钟睒睒以5300亿元身价第四次成为中国首富，财富增长主要源于公司高端水系列销量同比增长38%及茶饮料市占率突破25% [16] - 海天味业创始人庞康财富达1000亿元，公司核心管理层程雪、潘来灿、赖建平财富分别达335亿、170亿和140亿元，形成“一厂造四富”现象 [16][17] - 收购消息公布后，Kenvue股价当日大涨12.32%，市值重回300亿美元以上；而金佰利股价当日大跌近15%，市值缩水至340亿美元附近 [18]

交易概述 - 金佰利公司将以现金加股票方式收购科赴所有在外流通普通股，交易对科赴估值约487亿美元 [1] - 交易预计于2026年下半年完成，仍需股东及监管机构批准 [3] - 合并后公司预计2025年净收入约为320亿美元，调整后EBITDA达70亿美元 [3] - 交易完成后三年内预计实现约19亿美元的成本协同效应 [3] 股权结构与公司背景 - 交易完成后，金佰利现有股东将持有合并后公司约54%股份，科赴现有股东持有约46%股份 [3] - 金佰利成立于1872年，是个人护理用品巨头，旗下拥有好奇、舒洁、高洁丝等品牌 [2] - 科赴前身为强生公司消费者健康业务部门，于2023年5月独立上市，旗下品牌包括大宝、李施德林、露得清、城野医生等 [2] 合并战略与预期 - 合并将打造一个拥有十个年销售额达10亿美元品牌的平台，形成互补产品组合 [3] - 金佰利管理层表示此次交易是公司转型发展的重要一步，旨在整合资源为股东创造更大价值 [3] - 科赴管理层认为合并可加快创新步伐并巩固市场地位 [3] - 合并后公司由金佰利董事长兼首席执行官Mike Hsu领导，科赴董事会三名成员加入金佰利董事会 [3] 科赴近期业绩表现 - 科赴2025年前三季度净销售额113.44亿美元，较上年同期117.93亿美元下滑3.81% [4][5] - 第三季度净销售额同比下滑3.46%至37.64亿美元，受区域市场出货时间变化、零售商库存调整及部分品类需求季节性放缓影响 [4] - 前三季度三大业务板块净销售额均下滑：皮肤健康与美容业务30.74亿美元（减4.8%）、个人护理业务47.86亿美元（减3.5%）、基础健康业务34.84亿美元（减3.4%）[5][6] - 科赴2024年净销售额154.55亿美元，同比微增0.1%，净利润10.3亿美元，同比下滑约38.1% [6] 科赴应对措施与战略审查 - 为应对业绩压力，科赴于2024年2月宣布增加15%广告费用，5月宣布预计全球裁员4% [6] - 2025年以来公司核心管理团队人事变动频繁，涉及首席执行官、首席财务官、亚太区总裁等职位 [6] - 科赴董事会于2025年7月启动对战略替代方案的全面审查，并成立战略审查委员会 [7]

收购交易核心条款 - 金佰利以总价487亿美元收购科赴全部股份 [1] - 交易对价为每股科赴股票获得3.5美元现金及0.14625股金佰利股票，合计每股价值21.01美元 [1] - 交易完成后，金佰利原股东将持有新公司约54%股份，科赴原股东持有约46%股份 [1] - 收购预计在2026年下半年完成，科赴未来是作为独立事业群发展还是进行业务整合存在不确定性 [1] 科赴独立运营后的财务表现 - 2024年科赴净销售额为154.55亿美元，同比微增0.1%，有机增长1.5% [2] - 2024年净利润为10.3亿美元，同比大幅下滑38% [2] - 2025年上半年净销售额同比下滑3.98%至75.80亿美元 [2] - 2025年上半年调整后净利润同比下滑11.49%至10.25亿美元 [2] 科赴的业务挑战与品牌组合 - 科赴旗下品牌如露得清、李施德林、城野医生等主要聚焦于竞争激烈的中低端市场 [3] - 在“流量营销和价格竞争”为导向的市场中，科赴旗下多品牌竞争力被指逐渐减弱 [3] - 为应对业绩压力，科赴已出售部分品牌，如可伶可俐和城野医生 [2] 收购的战略意图与潜在协同效应 - 科赴管理层认为加入金佰利可获得更广业务、更强资源和更稳品牌的全球平台支持 [3] - 金佰利在渠道及供应链层面优势明显，产品销往全球175多个国家和地区 [3] - 金佰利是个人护理，特别是女性和母婴赛道的头部企业，而护肤类目是其非主营业务领域 [4] - 此次收购被视为金佰利进行产业拓展的战略举措，但最终成效取决于市场发展和合并整合情况 [4] 科赴的历史沿革 - 科赴前身为强生旗下消费者健康业务部门，于2021年11月宣布分拆，2022年9月成立新公司 [2] - 科赴于2023年5月在纽约证券交易所上市，上市初期强生持股占主导 [2] - 2023年8月底，强生通过换股要约使其持股比例降至9.5%，科赴实现完全独立运营 [2]

收购交易概述 - 金佰利将以总价487亿美元收购科赴全部股份 [2] - 交易完成后金佰利原股东持股约54% 科赴原股东持股约46% [2] - 科赴股东每股可获得3.5美元现金及0.14625股金佰利股票 合计每股价值约21.01美元 该报价被认为颇具吸引力 [2] - 此次收购预计将在2026年下半年完成 [2] 科赴公司历史与业绩表现 - 科赴前身为强生旗下消费者健康业务部门 于2021年11月宣布分拆 2023年5月在纽约证券交易所上市 [3] - 2023年8月底强生持股比例降至9.5% 科赴实现完全独立运营 [3] - 2024年科赴净销售额为154.55亿美元 同比增长0.1% 有机增长1.5% 但净利润同比下滑38%至10.3亿美元 [3] - 2025年上半年科赴净销售额同比下滑3.98%至75.80亿美元 调整后净利润同比下滑11.49%至10.25亿美元 [3] - 独立运营期间科赴不断出售旗下品牌 如可伶可俐和城野医生 [3] 科赴品牌组合与市场定位 - 科赴旗下品牌包括大宝、城野医生、露得清、李施德林等 主要定位中低端市场 [5] - 分析认为中低端市场竞争激烈 以流量营销和价格竞争为导向 科赴旗下多品牌竞争力在逐渐减弱 [4] 收购战略意义与未来展望 - 科赴管理层认为加入金佰利可获得更广业务、更强资源和更稳品牌平台 有助于产品创新、市场拓展和运营效率提升 [5] - 金佰利旗下拥有舒洁、高洁丝和好奇等知名品牌 产品销往全球175多个国家和地区 在渠道和供应链方面优势明显 [5] - 分析指出护肤类目是金佰利的非主营业务领域 此次收购能否实现产业拓展的战略目标取决于市场发展和合并成效 [5] - 交易完成后科赴是作为独立事业群发展还是进行业务整合存在不确定性 [2][5]