"无论是露得清、李施德林还是城野医生，都主要聚焦在中低端市场，一般情况下中低端市场的竞争会更激烈，尤其 在逐渐以'流量营销和价格竞争'为导向的市场，这也就是说科赴旗下多品牌的竞争力在逐渐减弱。"美妆资深评论 人、美云空间电商创始人白云虎分析认为。 离开强生两年，科赴(Kenvue)依然未能闯出一条独立发展之路。近日，美国日用消费品巨头金佰利(Kimberly-Clark) 宣布将以总价487亿美元收购科赴全部股份。交易完成后，金佰利原有股东将持有新公司约54%的股份，科赴原股东 则拥有其余46%的股份。 根据金佰利披露的信息，科赴股东每持有一股普通股，将获得3.5美元现金及0.14625股金佰利股票，合计价值约为每 股21.01美元，这一报价被认为颇具吸引力。在业界看来，这样的收购价格对于科赴的股东而言很划算。据悉，此次 收购预计将在2026年下半年完成。此次交易完成后，科赴是作为独立的事业群继续发展，还是在金佰利的主导下进 行业务发展的变迁，有着极大的不确定性。 就未来发展相关问题，北京商报记者对科赴、金佰利进行采访，但截至发稿未收到回复。 科赴前身为强生旗下消费者健康业务部门。2021年11月，强生宣布分 ...

公司历史与品牌发展 - 金佰利成立于1872年，初始资金3万美元，最初为造纸厂[3] - 一战期间研发Cellu-Cotton材料，催生1920年全球首款一次性卫生巾高洁丝[3] - 1924年推出世界首张面巾纸舒洁(Kleenex)，通过营销策略实现销量翻倍[1][6] - 1978年推出好奇纸尿裤，占据北美高端市场50%份额[7] - 1989年首创Pull-Ups儿童成长裤，巩固行业地位[8] - 1993-2001年全球扩张，完成40多次收购，在80个国家建立市场份额[8] - 1995年与Scott Paper合并，年收入超130亿美元[8] 当前业务与市场地位 - 2024年年营收201亿美元，有机销售额增长3.2%，毛利率36.5%[8] - 旗下品牌包括好奇、舒洁、高洁丝等，销往175个国家[8] - 全球纸巾市场份额21%，仅次于宝洁(26%)[8] - 舒洁在中国市场占有率约4%，湿厕纸领域排名第一[12] - 中国业务呈现"高端细分领先、整体市场追赶"特点[13] 交易细节 - 以35亿美元出售北美以外纸巾业务给巴西Suzano，成立合资企业[1] - 金佰利持股49%，Suzano以17.3亿美元现金收购51%股份[1] - 出售业务年净销售额不足35亿美元，为利润率最低板块[15] - 新公司注册于荷兰，拥有9000名员工和22个制造厂[17] - 交易预计2026年中期完成[1] 战略重组背景 - 2018年启动重组计划，关闭11家工厂，剥离低利润业务[19] - 2023年以6.4亿美元出售个人防护用品业务[20] - 重组后年节约超5亿美元资金[20] - 聚焦北美市场(年营收110亿美元)和个人护理业务[20] - 计划未来五年投资20亿美元提升北美供应链[20] 关税影响与行业趋势 - 关税增加3亿美元成本，北美业务收入下降3.9%[21] - 调整采购策略，减少对中国等国家依赖[21] - 消费品行业呈现"核心化"趋势，宝洁等竞争对手也受影响[22] - 上游企业通过并购实现垂直整合，巨头剥离低利润业务[22]