将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 消费领域仍是造富沃土。 有分析认为，这场收购不仅是两家巨头的"跨界牵手"，超 480 亿美元的交易金额，也刷新了日用消费品领域的交易纪录，成 为美国消费品行业史上规模最大的收购案之一。 纸尿裤巨头"拿下"创可贴之王 对于这两家公司而言，大众印象最深刻的恐怕还是旗下产品。作为纸尿裤巨头，金佰利以"历史悠久"著称：这家公司诞生于 1872 年，旗下拥有高洁丝（ Kotex ）、舒洁（ Kleenex ）、好奇（ Huggies ）等多个品牌，涵盖女性护理、婴儿护理及 生活用纸等领域。 被收购方 Kenvue 则是一家消费者健康业务公司。虽然这家公司 2023 年才从强生集团拆分出来，之后登陆纽交所，但其却 自带"豪门基因"，上市首日市值突破 500 亿美元，成为当年美股最大 IPO 之一。 从业务范畴来看，这笔收购也是金佰利业务领域的延伸。收购前，做纸尿裤、女性护理用品的金佰利，与家庭健康护理领域毫 不相干。而在该领域， Kenvue 一度被誉为"全能王者"，旗下的邦迪、泰诺、露得清等品牌均耳熟能详。 尤其在创可贴领域， Kenvue 旗下的邦迪以 57% 的市占率稳 ...

进博会规模与成交额 - 第八届进博会共有155个国家、地区和国际组织参与，4108家境外企业参展，展览面积和企业总数均创历史新高[1] - 按一年计意向成交额达834.9亿美元，较上届增长4.4%，创历史新高[1] - 企业展展览面积超过36.7万平方米，参展企业较去年3496家新增600余家，290家世界500强和行业龙头企业参展[5] 参展企业参与度与投资 - 180家企业和29家机构连续八届参与进博会，部分企业一次性连签5届参展合同[8] - 三星公司计划至2025年底累计在华投资超560亿美元，其中零部件尖端产业占比超90%[8] - 科德宝集团利用特种润滑油和密封件技术为中国人形机器人行业创新提供支持[12] 技术展示与产业融合 - 进博会展示智能设备、高端医疗器械、创新药物等全球首发、亚洲首秀、中国首展产品[3] - 韩国企业紧扣AI创新浪潮，展示显示技术、AI智能家电、半导体等领域前沿成果[8] - 阿联酋企业将中国3D打印技术与产业链能力绑定，制造机器人双足、发动机等高难度模型[14] 国际参与与贸易增长 - 37个最不发达国家的163家企业参展，同比增长23.5%[14] - 非洲企业和"一带一路"共建国家参展企业数量分别增长80%和23.1%[14] - 尼加拉瓜出口额从去年至今增长34%，约7200万美元，受益于进博会放大效应[16] 开放政策与全球影响 - 中国开放指数从1990年0.5891升至2024年0.7634，提升29.6%，升幅居全球前列[10] - 进博会推动"引进来"与"走出去"双向奔赴，体现中国扩大高水平对外开放决心[18] - 通过钱凯港至上海港航线开通，秘鲁蓝莓跨越17000公里进入中国市场[18]

公司AI战略与投入 - 公司内部使用生成式AI的员工已超5000人，职能部门平均AI渗透率突破84% [12] - 公司自2015年启动数字化与AI布局，在大模型热潮前已拥有几十名专职AI人员 [14] - 公司已完成四层AI基础建设，包括统一数据湖、大模型专属平台、No Code平台和Prompt专属Library [16] - 公司策略是避开低价竞争，通过AI驱动的创新推出高品质产品以优化消费者体验 [18] - AI被视为服务消费者、为员工创造价值的重要手段，而非最终目的 [19] AI在用户洞察与产品研发中的应用 - 通过“智联家庭研究”等数字化工具进行消费者行为学研究，例如发现消费者实际刷牙时长平均仅为47秒，远低于自我认知的2分钟 [23][24] - 借助AI for Science能力，将护肤品成分开发周期从三年以上缩短至一年甚至数月 [26] - OLAY第五代超红瓶从包含8500多个配方的智能肤感数据库中，结合两万多次精准仪器测量精选出三款质地配方 [28] - 使用AI模型对产品触感、香味、泡沫丰富度等性能进行测试和迭代，大幅节省前期实验时间 [30][32] - 包装设计采用数字化仿真，将瓶型验证时间从数月缩短至2-3周，并节省了数十万元的试模成本 [33][34][35] AI在客户服务与供应链中的重构 - 开发“GenCoach”智能培训系统，使新客服达到90分业务水平的时间从6周缩短至1~2周，消费者满意度提升2个百分点，售前咨询转化率提升3个百分点 [36] - 简单问题由AI机器人解答，复杂或情感化场景立即转接人工客服，确保服务的人情味 [37] - 上线“Ask Order”AI Agent处理B2B订单，将人工作业量减少了80% [39][40] - 物流调度通过AI自动优化卡车满载率与路线，提升运输效率和消费者收货速度 [43][44] - 公司每天服务10亿中国消费者，处理上百万个包裹，AI对提升供应链效率至关重要 [42] 以人为本的AI应用理念 - 公司强调AI无法替代“人的温度”，会在衡量消费者满意度达标后再扩大AI使用范围 [47][48] - 管理层坚持实地家访用户的传统，平衡真实消费者洞察与AI技术 [49][50] - 将用户洞察AI智能体命名为“Insight Inspirator”而非“Virtual Consumer”，强调AI是对真实消费者言语的延伸，而非替身 [51] - 对AI没有单一执着，核心目标是服务消费者，AI是工具而非目的 [52] - 建立“Responsible AI”体系，确保AI应用遵守合法合规、公正、透明、个人信息保护等原则 [55][56] 未来规划与行业影响 - 公司计划开发企业级数据智能助手，打造员工的“专属分析师助手” [60] - 在营销端，正尝试将基于私有数据的AI Agent扩展至投放端，提升营销效率 [60] - 未来两年内，产品性能测试的AI应用将从泡沫、黏度等扩展到所有种类，并引入更多机械臂与机器人 [60] - 公司在多个业务线的AI探索已领先于其他市场，明年将把成熟解决方案输出至包括欧美在内的全球各地 [60] - 公司认为当前AI落地仅是起点，仍在寻找前沿科技解决如物流装卸自动化等业务痛点 [61][62]

进博会首日合作成果 - 葡萄牙软木塞品牌科雷亚与宁夏葡萄酒企业达成合作，小瓶塞迎来新市场 [1] - 上海市交易团一家发动机维修企业签下价值过亿美元的首单 [1] 展会现场与展品特点 - 展厅人头攒动，洽谈热烈，合作签约不断 [2] - 展品涵盖智能工业设备、日用消费品、高端医疗器械、农业创新方案，包含大量全球首发、亚洲首秀、中国首展 [2] 平台价值与行业影响 - 进博会为国内企业注入发展动能、打开空间，并将国际精品引入国内市场 [3] - 国际品牌进入中国市场激发国内企业在产品质量、品牌建设、服务水平上下功夫 [3] - 中国企业采购需求直接转化为全球企业订单和收益 [3] 国际参与与区域合作 - 本届进博会来自最不发达国家企业达163家，同比增长23.5% [3] - 非洲产品专区扩容，非洲企业参展数量同比增长80% [3]

进博会平台价值与演变 - 进博会已从单纯商品进口展跃升为市场相遇、产业相融、规则互鉴的全球性平台[3] - 第八届进博会规模更大、亮点更多、国际影响力更强[1] - 虹桥国际经济论坛为各国企业提供思想碰撞与合作探索的空间[3] 新西兰企业参与成果 - 新西兰馆今年携手37家展商以品味新西兰主题亮相[3][5] - 许多新西兰会员企业每年通过进博会能签下数千万订单[3] - 新西兰企业参展心态从试一试转变为年年来[1][3] 重点行业与产品表现 - 新西兰牛羊肉、乳制品和保健品因品质卓越成为采购商争相签约的焦点[5] - 品味新西兰展台汇聚天然保健品、优质肉类、宠物食品等多元品类[3] - 旅游业与教育产业也通过进博会与中国市场深度对接[5] 投资转化与长期合作 - 新西兰中国国际贸易促进委员会曾帮助会员企业与山西企业签下3000万元采购订单[5] - 进博会意义在于全年持续产业链对接而非仅6天展览[5] - 实现从展品变商品、展商变投资商的路径转化[5] 中国营商环境与市场信心 - 中国地方政府在绿色经济、高科技产业等领域为外资企业提供公平透明高效服务[5] - 对民营与外资企业一视同仁的态度让投资者倍感安心[5] - 国际企业对中国市场抱有坚定信心[3]

展会概况 - 第31届中国义乌国际小商品博览会于10月21日开幕，为期4天 [1] - 展会主题为“培育外贸新动能 塑造开放新优势” [1] - 总展览面积达11万平方米，设有4799个国际标准展位，展位数较上届增长21.6% [1] - 展会设有日用消费品、五金工具、建筑五金等行业展区 [1] 参展情况 - 来自全国19个省市的2920家企业参展 [1] - 国外采购商在展会现场选购五金产品 [4] - 国外采购商与展品互动 [2] 展会亮点 - 中国智造的人形智能机器人首次亮相展会 [5] - 首次亮相的智能机器人吸引了客商关注 [5]

文章核心观点 - 俄乌战争后俄罗斯市场发生结构性转型，为中国企业出海提供了新窗口期 [1] - 俄罗斯经济增长呈现国防驱动和能源依赖加深的特征，同时对外贸易格局向中国倾斜 [3] - 俄罗斯央行进入降息周期，关键利率下调至17%，为市场注入流动性并降低企业融资成本 [3] 俄罗斯宏观经济表现 - 2024年俄罗斯名义GDP同比增长4.1%，为近五年最高增速之一，失业率维持在2.3%的历史低位 [1] - 工业产值增长中超过35%直接来自军工与战略安全相关订单，民用制造业产出同比下降1.2% [3] - 国防与安全支出在联邦财政预算中的占比升至36%，创苏联解体以来新高 [3] 俄罗斯对外贸易格局转变 - 2024年俄罗斯对欧盟出口暴跌72%，对中国的贸易额占比从2021年的17%跃升至35%，中国成为俄第一大贸易伙伴 [3] - 能源出口收入占联邦预算收入的比重从2021年的39%攀升至2024年的52% [3] - 2023年对华天然气供应增长46.6%，能源出口加速转向亚洲市场 [4] 重点发展产业投资机会 - 能源与资源领域：俄罗斯为世界最大石油和天然气出口国之一，在能源开采、运输和加工领域存在合作机会 [4] - 高科技与IT产业：在政府税收减免政策支持下，2023-2024年俄罗斯本土软件产业实现年均25%以上增长 [4] - 农业与食品加工：2023至2024农业季俄罗斯小麦出口量达5530万吨，约占全球小麦出口的26% [4] - 消费与零售业：市场需求以家电、家具、日用消费品为主，电子产品需求增长 [4] 政策扶持领域 - 俄罗斯政府通过生产关联激励计划等重点扶持进口替代行业，2023-2024年间本土汽车和机械制造产能提升40% [5] - 政府鼓励在俄罗斯境内生产医疗器械、药品和高科技产品等以往需要进口的商品 [5] - 基础设施与建设领域为发展重点，中国企业在交通、能源和城市基础设施领域具有经验和技术优势 [6] 公司设立与法律结构 - 外国投资者主要法律实体形式包括有限责任公司、股份有限公司、代表处或分公司 [8] - 有限责任公司为最常选择形式，注册资本要求较低，股东责任有限，适用于中小型企业 [8] - 俄罗斯公司注册流程通常需要30-45天，包括选择名称、准备文件、公证、开户、税务登记等步骤 [8] 实操建议与步骤 - 第一阶段（1-3个月）：进行深入市场调研，参加行业展会，通过电商或试点项目测试市场反应 [10][13] - 第二阶段（3-6个月）：选择适合的法律形式完成注册，招募本地核心团队，建立办公室和运营流程 [13] - 第三阶段（6-12个月）：制定长期商业计划，加大投资力度，拓展销售渠道和合作伙伴网络 [13]

公司基本信息 - 长沙市共明社照明有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为刘晶 [1] - 公司注册资本为10万人民币 [1] 公司经营范围 - 核心业务包括照明器具销售和半导体照明器件销售 [1] - 业务范围延伸至家居相关产品销售，如家具销售、家居用品销售、厨具卫具及日用杂品批发等 [1] - 涵盖消费品销售，包括电子产品、化妆品批发与零售、日用化学产品销售等 [1] - 包含技术服务与开发，如技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让等 [1] - 涉及设计与营销服务，如市场营销策划、平面设计、专业设计服务等 [1] - 包含贸易相关活动，如国内贸易代理、货物进出口、技术进出口等 [1]

宝洁CEO培养体系的核心观点 - 宝洁通过内部培养而非外部招募解决CEO需求问题 90%以上管理者由校招应届生培养 历史上12位非家族CEO均为内部晋升[11] - 培养体系聚焦三大先天特质：对赢的强烈渴望、领导力潜质、抗压韧性 这些特质通过学生时期活动表现筛选[58][61] - 采用"早期责任"机制 新人直接接触核心业务项目 通过实战快速成长 同时保持对流程的敬畏[82][84] - 建立扎根一线的文化 从CEO到基层员工均需深入市场获取一手信息 保障决策质量[93][94] - 通过轮岗制度验证方法论通用性 每3年调换岗位 避免经验局限 保持挑战性[147][160] - 价值观塑造抵制捷径心态 强调"正直"和"做正确的事" 形成群体约束力[186][195] 创业者培养CEO的常见误区 - 外部招募成熟CEO成功率低 优秀人才稀缺 主动应聘者多因能力不足[14][16] - 行业专家难以突破舒适区 习惯用单一专业思维解决综合问题[27][31] - 行业大咖动力不足 追求工作性价比 遇挑战容易离职[34][38] - 培养年轻人时机把握不当 前期试错耗尽资源 缺乏系统方法[45][48] 宝洁选人标准与培养机制 人才筛选 - 重点考察大学期间领导力表现 如学生会干部、社团创始人等[61] - 通过宝洁俱乐部提前锁定目标高校人才[61] - 与常规选人逻辑相反 先看特质再补专业[63][65] 培养方法 - 采用"一页纸"汇报制度 训练结构化思维[107] - 方案需经10轮以上打磨 建立全面思考框架[110][112] - 管理者通过提问引导而非直接否决 保护主动性[104][173] - 方法论需回答who/what/why/how 强调第一性原理[132][140] 价值观建设 - 通过年度目标设置引导组织建设行为 第5目标专设非业务指标[212] - 方法论更新由业务人员主导 保障实用性[215] - 形成"宝洁人"身份认同 离职员工保持价值观传承[217][222] 对创业公司的实践建议 - 采用"三条腿"策略：外招验证+应届储备+半成品培养[227][236] - 面试重点考察三项核心特质 设置情景问题验证[238][239] - 日常通过挑战目标观察候选人 关注同僚评价[240] - 管理者需以身作则 杜绝捷径文化 保持一线接触[246][248] - 培养过程注重引导而非指令 付出耐心成本[241]

核心财务表现 - 2025年上半年总营收301亿欧元同比下降3.2% 受汇率不利影响-4%及资产处置影响-2.5% [1] - 净利润38亿欧元同比下滑5.1% [1] - 基础销售额增长3.4% 其中销量增长1.5% 价格贡献1.9% [3] - 毛利率45.7% 基础运营利润率19.3%同比下降30个基点 [8] - 自由现金流11亿欧元 反映运营利润减少及业务分拆成本 [8] 业务板块表现 - 冰淇淋业务营收46亿欧元同比增长0.2% 为唯一增长业务 基础销售额增长5.9% [1][6] - 美容与健康业务营收65亿欧元同比下降0.8% 基础销售额增长3.7% [1][3] - 个人护理业务营收65亿欧元同比下降5.9% 基础销售额增长4.8% [1][4] - 家庭护理业务营收59亿欧元同比下降6.7% 基础销售额增长1.3% [1][5] - 食品业务营收66亿欧元同比下降1.8% 基础销售额增长2.2% [1][5] 细分品类动态 - 美容与健康业务中Vaseline和多芬实现双位数增长 Hourglass/Tatcha/K18保持双位数增长 [3][4] - 健康品类增长被美妆疲软抵消 Clear因中国市场放缓下滑 TRESemmé销量下降 [3] - 个人护理业务止汗香体露低个位数增长 多芬全身止汗系列双位数增长 [4] - 家庭护理业务中织物清洁品类低个位数下滑 家庭及卫生用品中个位数增长 [5] - 食品业务调味品类低个位数增长 Hellmann's中个位数增长并进入超30个市场 [6] 战略举措与展望 - 冰淇淋业务剥离按计划11月中旬完成 7月1日已转为独立运营公司 [6][7] - 战略重点包括强化美容与健康及个人护理领域 倾斜投入美国和印度市场 [7] - 聚焦高端品类和数字商务 建立全渠道营销销售引擎 [7] - 预计2025年基础销售额增长3%-5% 下半年增速超上半年 [8] - 预期全年基础运营利润率提升 下半年至少达18.5% [8]