核心观点 - 安踏集团通过多品牌战略和DTC转型实现高速增长 多品牌业务成为主要增长动力 集团具备跨周期经营能力和全球化潜力 [2][3][5][17][20][24] 行业背景与公司表现 - 2025年上半年中国社零总额同比增长5.0% 服装鞋帽纺织品类增速仅3.1% [3] - 安踏集团同期收入达385.4亿元 同比增长14.3% 显著超越行业水平 [3] - 安踏品牌收入169.5亿元（+5.4%） FILA收入141.8亿元（+8.6%） 其他品牌收入74.1亿元（+61.1%） [3] - 集团整体毛利率63.4% 经营溢利率26.3% 其中其他品牌毛利率达73.9% 经营溢利率33.2% [3] 多品牌战略实施 - 2025年上半年以2.9亿美元收购德国狼爪品牌 进一步扩充品牌矩阵 [5] - 经营现金流净流入109.3亿元 自由现金流入75.5亿元 支撑战略推进 [5] - 旗下17大品牌覆盖专业运动/时尚运动/户外运动三大赛道 [20] - 通过"集团中后台-品牌业务单元"模式实现资源协同与规模效应 [12] DTC转型成果 - 集团DTC收入占比达近90% 远超耐克（45%）/阿迪达斯（27%）/Lululemon（44%） [7][10] - 2009年收购FILA后全面转向直营模式 重塑品牌零售能力 [8][9] - 建立跨渠道零售响应机制 包括采购/生产/电商等标准化模块 [12] 并购与整合能力 - 聚焦两类并购目标：差异化运动品牌与高潜力新兴品牌 [16] - 成功案例包括FILA/迪桑特/可隆/亚玛芬 并为狼爪制定3-5年复兴计划 [16] - 采用"松绑型管控"模式 品牌CEO对盈亏负责 总部评估关键战役 [15] - 具备"买得好/管得好/协同好"的三大核心能力 [18] 全球化战略布局 - 分三阶段推进：先引入海外品牌激活中国市场 再通过并购实现模式出海 最后推动母品牌国际化 [24][26] - 亚玛芬集团营收较2019年提升一倍以上 2024年完成美股上市 [24] - 在东南亚/中东/非洲/北美等地区因地制宜开展业务 [24] - 未来5年计划投入200亿元研发资金 强化产品竞争力 [23] 零售创新与商品力 - 推出安踏竞技场/安踏殿堂/安踏冠军等新店型 流水大幅提升 [21] - 研发安踏膜/柔心纱/前掌之王等科技材料 PG7跑鞋销量超400万双 [23] - 从粗放拓店转向精细化运营 探索多元化零售体验 [21]

核心财务表现 - 2025年上半年收入同比增长14.3%至385.4亿元人民币 连续12年正增长且连续4年中国市场排名第一 [1] - 安踏品牌收入同比增长5.4%至169.5亿元 FILA品牌收入同比增长8.6%至141.8亿元 所有其他品牌收入同比大涨61.1%至74.1亿元 [2][4][5] - 控股的亚玛芬体育收入27.09亿美元 同比增长23.5% 其中大中华区收入8.56亿美元(同比增长42.4%) 亚太地区收入3.11亿美元(同比增长46.7%) [7] 多品牌战略进展 - 安踏品牌坚持"大众定位 专业突破 品牌向上"战略 新签约三人篮球等国家队 总计支持31支中国国家队 成为第十五届全国运动会官方合作伙伴 [2] - FILA品牌推行"ONE FILA一个斐乐"战略 聚焦中产消费者多场景需求 网球与高尔夫品类突破 新形象门店覆盖率约达30% [4] - DESCENTE在高端滑雪赛道综合品牌力第一 KOLON SPORT聚焦徒步与露营场景 MAIA ACTIVE专注亚洲女性瑜伽服饰市场 [5][6] - 完成并购德国户外品牌JACK WOLFSKIN 并与韩国MUSINSA成立合资公司(MUSINSA持股60% 安踏持股40%)拓展中国市场 [6] 零售与渠道创新 - 安踏品牌升级五大新店型包括"安踏竞技场ARENA"、"安踏殿堂PALACE"等 覆盖一二线市场及高端渠道 [3] - 安踏在北美及欧洲进驻Foot Locker及DSG渠道 筹备洛杉矶比弗利山庄旗舰店 持续深耕东南亚及中东市场 [3] - DTC占比近90% 迪桑特打造多家"亿元店" 可隆实现月均200万+店效 亚玛芬中国标杆店受市场热捧 [8] 产品与科技创新 - 安踏推出跑鞋PG7及"安踏膜"等爆品 儿童线推出足弓PRO跑鞋 线上业务保持双位数增长 [3] - FILA形成POLO、羽绒服、菁英跑鞋、老爹鞋为代表的超级商品IP [4] - 过去十年累计创新投入200亿元 上半年研发投入近10亿元 与璞跃中国启动行业首个体育用品产业创新加速器 [8] 全球化布局 - 在东南亚、中东、北非、北美、欧洲等重要市场深度拓展 通过多品牌参与全球体育行业发展 [1][3] - 亚玛芬体育亚太地区收入同比增长46.7% 显示全球化战略成效显著 [7] 社会与行业影响 - 集团共为36支中国国家队提供专业装备及支持 是国际奥委会官方体育服装供应商 [1][2] - 安踏茁壮成长公益计划累计捐赠13亿元 惠及超过900万欠发达地区青少年 [9] - 首次入选恒生ESG50指数 MSCI ESG评级跃升至"A"级 标普全球评估领先94%同业 [9]

财务业绩 - 公司2025年上半年营收同比增长14.3%至385.4亿元 经营利润增长17%至101.31亿元 经营利润率提升0.6个百分点至26.3% [1] - 自由现金流达75.5亿元 现金储备规模达555.8亿元 [1] 品牌表现 - 安踏主品牌收入同比增长5.4%至169.5亿元 FILA品牌收入同比增长8.6%至141.8亿元 [1] - FILA通过打造"ONE FILA"品牌形象 聚焦运动时尚品类 形成POLO/羽绒服/菁英跑鞋/老爹鞋等商品IP [1] - 亚玛芬体育收入同比增长23.5%至27.09亿美元 其中大中华区收入增速达42.4% [1] 战略布局 - 完成对德国户外品牌JACK WOLFSKIN的收购 组建联合管理团队推进3-5年复兴计划 填补中端户外市场空白 [1] - 与韩国时尚集团MUSINSA成立合资公司"MUSINSA中国"（持股40%）主导自有品牌及多品牌集合店在中国市场拓展 [1] 零售与创新 - DTC模式占比近90% 通过五大创新店型提升店效 跑鞋PG7/"安踏膜"等科技产品成为增长引擎 [2] - 上半年研发投入近10亿元 同比增长8% 过去十年累计投入超200亿元 [2] - 与璞跃中国合作启动体育用品产业创新加速器 推动材料科技突破 [2] 可持续发展 - 首次入选恒生ESG50指数和道琼斯领先新兴市场指数 MSCIESG评级跃升至"A"级 在标普全球评估中领先94%同业 [2] - 集团及和敏基金会上半年捐赠超3.6亿元 累计捐赠额突破30.4亿元 惠及超900万青少年 [2] - 通过"五个一"公益平台推动体育教育与生态保护 [2] 战略方向 - 坚持"单聚焦 多品牌 全球化"战略 以"品牌+零售"模式应对不确定性 通过创新商品与全球协同巩固行业地位 [2]

创新奖颁奖典礼 - 安踏集团第三届创新奖颁奖典礼在厦门举行，总奖金超百万，共有21项创新成果受到表彰，包括8项鞋服产品创新、7项技术创新及6项模式创新 [1] - 获奖项目为集团旗下各品牌业务发展注入强劲动力，通过打造市场爆款产品显著提升品牌价值与消费者心智 [1] - 创新奖评选面向集团所有员工，包含旗下各个品牌、事业部和职能部门，奖励以"好商品"为核心的创新成果 [1] - 三年来累计近千个项目参加评选，本届共收到近300个申报项目，邀请50余名内外部专家评委参与评选 [1] - "PG7"大众跑步项目获产品创新金奖，"聚酰亚胺科技"保暖材料项目和"AI仿真引擎"项目获技术创新金奖 [1] 创新战略与文化 - 安踏集团执行董事、联席CEO吴永华表示公司坚持"创新为本"和"高标准对标"文化，创新奖体现对各品牌创新的最高认可 [2] - 公司认为创新是保持竞争力的必须选择，投资创新就是投资未来，目标在2030年成为全球创新标杆 [2] - 同期举行创新周活动，通过校招生创新行动学习、创新管理师培训、创新工作坊和一元创意展览等形式为员工提供创新实践展示舞台 [2] 创新合作项目 - 与璞跃中国启动行业首个体育用品产业创新加速器，公开招募初创企业参与体育科技战略研发与商业应用 [3] - 创新加速器聚焦"突破先进材料"、"领跑数字智能"、"重塑物流智造"三大领域，由璞跃参与项目运营 [3] - 与宇树科技和香港理工大学南京技术创新研究院建立战略合作，就"人形机器人在运动科学领域的研发应用"展开研究 [3] 创新投入与成果 - 过去十年累计创新相关投入达200亿元，预计未来五年再投入200亿元用于自主创新研发 [4] - 累计申请专利5830件居行业首位，成为全球行业首个ISO56001国际创新管理体系认证企业，获创新管理成熟度四级认证 [4] - 实施"1+4+5创新战略"，构建全球7大设计研发中心、70多所高校及科研机构、250多位专家、800多家供应商参与的"全球开放式创新生态网络" [4] - 设立2亿元ACTION创新基金，累计立项近百个，孵化出AI仿真引擎等金奖项目 [4]

公司业绩与增长 - 2024年公司营收同比增长13.5%至708.26亿元，加上亚玛芬总营收突破千亿元 [2] - 归母净利润同比增长52.36%达155.96亿元，主要受益于亚玛芬上市带来的一次性股权收入 [16] - 电商业务增幅达20.7%，显著高于DTC渠道7.3%的增幅 [42] - 公司计划2025年主品牌实现高单位数增长，FILA中单位数增长，迪桑特与可隆保持30%以上增长 [54] 品牌发展现状 - FILA曾贡献集团43.5%营收和46.3%经营利润，但2024年营收增幅降至6.1% [11][20] - 主品牌及FILA贡献85%基本盘收入，但两大板块均触及增长瓶颈 [18] - 迪桑特、可隆等品牌享受中产消费红利但受限于小众定位 [5] - 361度2024年营收突破百亿同比增19.6%，增速超过公司 [25] 战略调整与重塑 - CEO提出3年内单品牌超越耐克中国的目标 [7] - 主品牌门店将划分为五个等级，ARENA竞技场月均店效超100万元 [35][36] - 计划2025年减少135-235家低效门店，重点发展"安踏冠军"和"超级安踏" [38][39] - 产品端借鉴始祖鸟策略，推出安踏膜、风暴甲等商品IP [41] 国际化布局 - 五年目标为海外销售占比达15%，已进入欧美、东南亚、中东及非洲市场 [49] - 进驻Foot Locker等110家欧美主流零售渠道 [50] - ANTA KAI系列海外发售形成抢购热潮，海外影响力反哺国内 [52][53] 财务表现与投入 - 整体毛利率下滑0.4个百分点至62.2%，经营利润率下滑1.2个百分点至23.4% [43][44] - 公司接受阶段性利润率下降以支持品牌投入，重点转向规模增长和品牌升级 [46][47] - 2025年将继续加大市场投入包括门店升级、新品投放和赛事赞助 [48]